苏南万科BIM应用方案-广联达2015.8..docx_第1页
苏南万科BIM应用方案-广联达2015.8..docx_第2页
苏南万科BIM应用方案-广联达2015.8..docx_第3页
苏南万科BIM应用方案-广联达2015.8..docx_第4页
苏南万科BIM应用方案-广联达2015.8..docx_第5页
已阅读5页,还剩31页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

苏南万科-项目级BIM应用方案2015目录一、BIM应用诉求21.项目需求22.项目目标2二、广联达BIM方案31.广联达BIM方案概述32.广联达BIM5D产品介绍43.广联BIM5D的核心优势6三、BIM模型创建81.建模软件选型82.BIM数据接口93.BIM建模规范11四、模型及信息集成131.BIM模型集成132.模型与进度关联133.关联合同清单与定额信息144.关联施工图纸15五、本项目的BIM应用161.土建、机电等三维模型集成161.1应用场景161.2应对软件及其功能162.多专业综合碰撞及优化162.1应用场景162.2应对软件及其功能173.REVIT土建模型算量应用、magicad机电模型算量应用193.1应用场景193.2应对软件及其功能194.机电模型深化设计204.1应用场景204.2应对软件及其功能205.施工模拟(含工况)205.1应用场景205.2应对软件及其功能206.成本管理246.1应用场景246.2应对软件及其功能247.快速工程量统计、物资提取257.1应用场景257.2应对软件及其功能258.质量安全管理278.1应用场景278.2应对软件及其功能279.WEB端驾驶舱(模型数据交付)29六、BIM实施方案291.项目实施目标292.项目实施内容293.实施组织架构303.1项目实施组织架构图303.2甲方项目组织及要求314.实施配套措施325.项目里程碑计划336.硬件配置要求33一、 BIM应用诉求1. 项目需求基于BIM模型的碰撞检查和优化、各专业模型的深化设计、实际模拟建造等;动态的成本管理、变更管理等,达到建少变更、把控成本的目的。2、项目目标 随着BIM技术的发展和成熟,苏南万科希望能够通过BIM手段加强施工动态成本管理,也迫切的希望通过BIM技术提高工程技术、生产进度和商务经济等方面的管理效率和精度,在施工过程中更加及时、灵活、准确的获得工程信息,以达到更好的实现项目信息化管理的目的。选定项目并结合苏南万科需求,经过梳理和分析,确定本项目BIM应用涵盖的应用点包括以下9项:1) 土建、机电等三维模型集成2) 多专业综合碰撞及优化3) REVIT土建模型算量应用、Magicad机电模型算量应用4) 机电模型深化设计5) 施工模拟6) 成本管理7) 快速工程量统计、材料用量8) 质量安全管理9) WEB端驾驶舱(模型数据交付)二、 广联达BIM方案1. 广联达BIM方案概述根据苏南万科BIM应用需求,通过调研和分析,可采用广联达标准化BIM解决方案完成试点项目的BIM应用工作。BIM解决方案以广联达BIM 5D产品为核心,整合广联达GSL施工现场三维布置软件、广联达Magicad机电深化设计、广联达GCL土建算量、广联达GGJ钢筋算量、广联云、BIM审图、BIM浏览器等多个BIM产品,为项目工程技术、生产进度和商务经济等方面提供强力支撑。为保障项目BIM应用工作的整体效果,除了提供软件产品以外,也会在项目实施过程中提供全面的规范交底、产品培训、应用指导等实施服务。 (广联达BIM产品图谱) 2. 广联达BIM5D产品介绍广联达BIM5D以BIM集成平台为核心,通过三维模型数据接口集成土建、钢构、机电、幕墙等多个专业模型,并以BIM集成模型为载体,将施工过程中的进度、合同、成本、工艺、质量、安全、图纸、材料、劳动力等信息集成到同一平台,利用BIM模型的形象直观、可计算分析的特性,为施工过程中的进度管理、现场协调、合同成本管理、材料管理等关键过程及时提供准确的构件几何位置、工程量、资源量、计划时间等,帮助管理人员进行有效决策和精细管理,减少施工变更,缩短项目工期、控制项目成本、提升质量。(BIM应用方案)(案例图:集成场地、机械、各专业建筑模型)(案例图:集成土建、机电、钢构的BIM模型)(集成后的BIM模型完备的数据信息)3. 广联BIM5D的核心优势1) 施工模拟:打破传统的华而不实的“施工模拟”,对施工模拟进行了重新定义,可以让项目管理人员在施工之前提前预测项目建造过程中每个关键节点的施工现场布置、大型机械及措施布置方案,还可以预测每个月、每一周所需的资金、材料、劳动力情况,提前发现问题并进行优化;2) 进度控制:基于 BIM 的 虚拟建造技术的进度管理通过反复的施工过程模拟,让那些在施工阶段可能出现的问题在模拟的环境中提前发生,逐一修改,并提前制定应对措施,使进度计划和施工方案最优,再用来指导实际的项目施工,从而保证项目施工的顺利完成;3) 成本控制:按楼层、进度、规格型号等维度统计物资量,指导编制物资供应和采购计划;多年的行业数据积累,工程量更准确;需求人可随时调出数据实现工程量等数据的多部门共享;项目部成员随时访问工长统计用量,使审核流程有效可靠,真正做到限额领料;便于实现项目过程管理的实时三算对比;4) 全专业模型集成:集成结构、机电、钢构、幕墙等模型,实现全专业模型浏览,便于沟通、指导施工;5) 无缝对接广联达各专业算量软件,支持国际IFC标准,导入Revit、MagiCAD、Tekla等模型,避免重复建模,降低成本;6) 集成进度、预算等关键信息,通过形象进度查看,调整资金与资源计划,达到资金与资源使用平衡;7) 提供动画机制,实现大工况穿插、复杂节点施工、技术方案的模拟,优化施工方案,指导现场施工;8) 质量跟踪与管理:通过手机移动端,实现质量安全等问题实时记录,跟踪与改进。9) WEB端驾驶舱:BIM5D成本数据可以直接同步至网页端(web驾驶舱),公司或项目领导可以直接查看项目资金、资源消耗情况,得出项目盈亏数据,实施查看管理跟踪项目成本动态。还可以直接得出成本指标数据(单平米造价),为项目竣工结算、公司后续其他项目应用或者企业指标分析提供必备的数据支持。三、 BIM模型创建1. 建模软件选型广联达BIM5D软件,无缝对接广联达图形算量(GCL)、钢筋算量(GGJ)、安装算量(GQI)等行业内领先的BIM算量建模工具,同时支持国际通用的ifc标准,可导入Revit土建、Revit机电(MEP)、MagiCAD(机电)、Tekla(钢构)等信息模型,避免不同阶段重复建模,为企业节省人力和时间成本。专业建模工具备 注土建REVIT广联达土建算量GCL1. Revit建模过程支持族库建立,且前期方案展示效果好;模型建立完成后,可通过广联达GFC插件导入广联达算量GCL进行二次加工,添加模型清单等建筑行业属性信息; 2. 广联达GCL,专业的三维建模与算量软件,操作简单,考虑各地建模规则,满足行业工程量要求。与BIM5D软件实现数据无缝链接。结构REVIT广联达钢筋算量GGJ1. 与土建模型可互导;2. 支持平法快捷输入;机电REVIT MEPMagiCAD1. 接近AutoCAD的操作习惯;2. 专业设计功能;3. 完整的设备库;钢构专业Tekla1. 如果工程中涉及到钢结构需进行考虑;幕墙专业REVIT1. Revit在有业主展示目的及部分复杂幕墙等构件时考虑;2. BIM数据接口广联达BIM产品支持国际BIM标准IFC、算量模型导入标准GFC、施工模型导入标准IGMS等多种标准,可以导入多种专业建模工具的信息模型,包括:(1) Revit建筑、机电产品;Revit是一款常用的建筑、机电BIM建模工具,具有灵活的建模功能。通过广联达的Revit导入插件,可以将Revit模型导出到广联达算量及BIM5D施工管理软件中。(通过GFC标准导入的Revit异型模型)(2)广联达公司机电深化设计产品MagiCAD,支持AutoCAD和Revit双平台,提供了庞大和完善的产品族库,专业化的管道水利计算、便捷的预留孔洞功能,并可以实现二维出图指导现场施工。MagiCAD可以通过国际标准IFC导出到广联达BIM5D施工管理软件中。(3)钢构深化设计产品Tekla通过国际标准IFC导出到广联达BIM5D施工管理软件中。(广州东塔数据接口案例)(广联达信息大厦数据接口案例)3. BIM建模规范为了确保不同专业建立的BIM模型可以正确集成并能用于后续施工,建立符合项目要求的BIM规范具有重要意义。BIM规范明确了模型的几何位置、不同专业的建模精度及深度、属性的要求,是BIM得以成功应用的重要保障。建模规范包括通用规范及各专业规范。通用规范内容包括以下内容:1) 建模软件标准,确定各专业采用的建模软件及版本;2) 模型整合和数据交换,确定提交软件原始格式模型、BIM链接模型要求、浏览模型要求、BIM模型导出数据标准规范等;3) 建模公共信息,包括统一模型原点、统一单位、度量制、统一模型坐标系、统一楼层标高等;4) 模型文件命名规定,模型依照设计系统的拆分原则,将模型文件分为工作模型和整合模型两大类,工作模型指设计人员输入包含建筑内容的模型文件,整合模型指根据一定的规则将工作模型整合起来成为建筑系统的模型(成果模型格式或浏览模型格式);5) 模型构件颜色规定,模型构件有统一的颜色规定;在通用规范的框架下,各专业分包制定专业内部的专业建模标准。专业建模标准内容包括:1) 各专业模型的精细到构件级别的建模精度(LOD);2) 机电系统划分规范,确定划分原则以及系统构件划分表,在本层次的划分表中,可以是专业级别,具体专业内的划分可以在各专业建模团队确定;3) 模型各类构件的分类及细化命名标准;4) 模型各类构件的关键属性录入要求;5) 模型数据导出标准等;(广联达各专业建模规范截图)(案例:广州东塔各专业建模规范)四、 模型及信息集成1. BIM模型集成根据广联达建模标准建立的土建、钢构、机电、幕墙等各个专业三维模型,可以通过国际标准IFC、广联达算量模型标准GFC、广联达施工模型标准IGMS等格式,导入到广联达BIM5D中进行集成。(不同专业的模型集成到广联达BIM5D)2. 模型与进度关联将BIM模型与进度信息进行关联,从而能够获取项目各部位的进度信息,包括计划时间、实际完成时间,以及施工日报表、现场进度照片等信息。广联达BIM5D软件提供通过栋号、楼层、流水段、构件类型属性关联方案,用户可以在计划及模型中分别设置该属性信息,系统根据属性进行自动的计划与模型关联,大幅度减少手工进行关联的工作量。(进度关联案例截图)3. 关联合同清单与定额信息在广联达BIM5D中,可以将中标合同清单、定额组价、分包合同费用与模型进行关联,在后续应用中,通过模型、流水段可以将模型获取相关的合同清单、定额资源、分包合同费用等多方面的信息。(清单关联效果截图)4. 关联施工图纸在广联达BIM5D中,用户可以将各个专业的电子版图纸上传到BIM5D中,并通过栋号、专业、楼层、构件等进行关联,实现图纸的分类、定位管理。在应用中可方便快捷的查看到所需的图纸,并实时进行二维和三维的对照查看。(图纸关联截图)(二维和三维图纸查看)五、 本项目的BIM应用1. 土建、机电等三维模型集成1.1 应用场景 根据项目实际图纸,建立项目BIM应用的各专业BIM模型,项目可能包括:土建、钢筋、机电、幕墙、措施和钢结构模型。1.2 应用软件及操作步骤 广联达BIM5D实现三维模型数据信息的集成,比如在所绘制的模型中点击一堵墙,其属性中应能包含混凝土量,钢筋工程量,埋件个数,模板面积,钢结构节点参数,机电类参数等数据信息。 2. 多专业综合碰撞及优化2.1应用场景各个专业之间,如结构与水暖电等专业之间的碰撞是一个传统二维设计难以解决的问题,往往在实际施工时才发现管线碰撞、施工空间不足等问题,造成大量变更、返工,费时费力。基于BIM的多专业协同及碰撞检测能很好的解决这个问题。以三维BIM信息模型代替二维的图纸,解决传统的二维审图中难想象、易遗漏及效率低的问题,在施工前快速、准确、全面的检查出设计图纸中的错、漏、碰、缺问题,不仅如此通过模型检查软件还能够提前发现和消防规范、施工规范等规范冲突的问题等,减少施工中的返工,节约成本、缩短工期、保证建筑质量,同时减少建筑材料、水、电等资源的消耗及带来的环境问题。2.2应对软件及操作步骤广联达BIM审图软件提供碰撞检查功能,可以检查出集成后的各专业模型的问题,通过视点、红线功能可以将碰撞位置进行记录并作后续沟通。软件主要功能如有:1) 发现结构与机电、机电各个专业之间的各类碰撞;2) 发现门窗开启、楼梯碰头、保温层空间检查等建筑特有软碰撞;3) 支持一键返回Revit定位碰撞构件操作;4) 导出多格式图文报告,轴线定位。(广联达BIM审图软件主要功能)软件操作步骤:选择楼层选择专业碰撞结果导出报告(广联达BIM审图软件操作步骤)3. REVIT土建模型算量应用、magicad机电模型算量应用3.1应用场景利用可以进行按照国家算量计算规则进行构件之间扣减的广联达土建算量软件GCL承接设计模型REVIT土建模型,既节省了商务算量模型的建模时间又弥补了REVIT在计算工程量中的不足。同时广联达安装算量GQI可以承接Magicad算量模型。3.2应对软件及其功能所需软件:REVIT、GCL、GFC插件、Magicad、GQI流程:REVIT土建模型(或Magicad机电模型)通过GFC插件输出GFC格式的过程文件后导入GCL(GQI)进行合法性检查和汇总计算,如若有合法性检查不通过的构件(未按建模规范进行建模)需返回REVIT当中进行修改,直至合法性检查通过。4. 机电模型深化设计4.1应用场景土建地下施工阶段,土建生产负责人提前做机电洞口的预留预埋。应用Magicad软件做机电图纸深化,做机电留洞图;应用广联达BIM审图做全专业碰撞检查,提前并规避碰撞点。4.2应对软件及其功能【机电技术员】应用MagiCAD软件深化机电图纸、建立模型、生成机电留洞图;【土建技术员】将MagiCAD机电模型与土建专业模型集成至BIM审图软件中,做全传也碰撞检查,出具碰撞报告,根据报告,提前规避碰撞问题。5. 施工模拟(含工况)5.1应用场景让项目管理人员在施工之前提前预测项目建造过程中每个关键节点的施工现场布置、大型机械及措施布置方案,还可以预测每个月、每一周所需的资金、材料、劳动力情况,提前发现问题并进行优化。5.2应对软件及其功能广联达BIM 5D的施工模拟打破传统“华而不实”的虚拟建造过程展现方式,对BIM应用中的施工模拟进行了重新的定义。应用于项目整个建造阶段,真正的做到前期指导施工、过程把控施工、结果校核施工,实现项目的精细化管理。软件主要功能有:1) 基于BIM5D的4D、5D施工模拟;2) 基于BIM5D的资金模拟;3) 基于BIM5D的物资耗量模拟;4) 基于BIM5D的各时间节点工况展示。(基于BIM5D的4D、5D施工模拟)(基于BIM5D的资金模拟)(基于BIM5D的物资耗量模拟)(基于BIM5D的各时间节点工况展示)6. 成本管理6.1应用场景将分包合同和模型进行关联,方便、快速、便捷的迅速提取分包合同的工程量价格信息,提高核算分包合同的效率。6.2应对软件及其功能 应用广联达计价软件GBQ4.0编制业主合同预算和成本目标预算 对于港式清单和其他清单,可通过导出导入EXECL的方式,将原格式编制为广联达计价格式文件; 预算拆分原则可以按公司项目要求,也可以按13清单目录拆分; 模型与清单关联工作建议在BIM5D系统中完成; 对外分包价格可以快速提取。7. 快速工程量统计、物资提取7.1应用场景在项目施工过程中,处理向业主方的报量、审核分包工程量是合同管理过程中频繁发生处理过程,期间涉及到大量的现场完成情况的确认、工程量的统计及计算。7.2应对软件及其功能在BIM5D软件中,可实现构件与预算文件、分包合同、施工图纸、进度计划等相关联。支持按专业、楼层、进度(时间)、流水段等多维度筛选统计清单工程量、分包工程量。利用广联达BIM5D中记录的完成情况、现场签证情况,商务人员可以快速统计已完成部分的清单工程量,快速完成向甲方的进度款申请及分包工程量的审核。软件产生了 真实、准确、共享的实际工程量和预算工程量,为材料员采购、造价人员成本分析、项目经理宏观掌控提供数据支撑。软件主要功能如下:1) 工程部:工程师可以迅速提供准确的分流水段、分楼层的材料需求计划;2) 物资部:材料员可以迅速审核工程部工程师的材料计划的准确性,使审核流程有效可靠,真正做到限额领料;3) 商务部:预算员可以根据模型数据的提取,实现成本分析、成本控制、成本核算;迅速完成对业主月度工程量审报,对分包的实际完成工程量审核;4) 项目经理:可以随时查看项目成本控制情况,对宏观决策提供支持。(月度工程量申报)(自动生成申报清单)8. 质量安全管理8.1应用场景质量安全在施工现场管理中的重要性毋容置疑。8.2应对软件及其功能广联达BIM 5D软件提供基于BIM技术的质量安全管理方案。软件主要功能如下:1) 当等问题发生时,通过手机对质量安全内容进行拍照、录音和文字记录,并关联模型。2) 软件基于广联云自动实现手机与电脑数据同步,以文档图钉的形式在模型中展现,协助生产人员对质量安全问题进行管理。(基于BIM5D移动应用记录现场质量安全等问题)(质量安全问题跟踪与处理)9. WEB端驾驶舱(模型数据交付)通过网页直接查看项目提交的质量、安全信息和项目成本信息,方便快速,有针对性,可追溯、跟踪。六、 BIM实施方案1. 项目实施目标BIM系统实施的目标,是通过广联达公司的协助,帮助客户建立自己的BIM实施团队,培养技术人员,总结过程应用经验,形成推广应用的资料及建议。2. 项目实施内容名称广联达负责内容甲方负责内容建模规范为客户提供建模规范,并帮助客户根据项目及企业要求,调整并建立符合本项目要求的建模规范。协助广联达制定项目建模规范软件培训1、算量产品的培训2、BIM5D产品的培训3、广联达三维场地布置4、广联达模板脚手架三维设计1、安排场地2、落实人员3、按照计划进行培训实施服务1.确定实施目标、方案及计划2.系统安装及部署3.按照甲方要求辅助建立各专业模型4.各专业模型导入BIM5D5.现有业务数据转换及导入6.过程问题解决 7.系统目标评估8.总结【人员】1.信息化项目负责人1.商务、技术、物资等不同业务口负责、业务骨干【内容】1.参与系统培训2.建立各个专业模型3.验收乙方辅助建立的各专业模型4.协助乙方完成现有业务数据转换及导入BIM5D5.利用BIM系统功能完成各自业务6.系统BUG反馈7.系统验收及评估系统维护【目的】BIM系统实施上线后,进行BUG修改,并将合同期间内版本进行升级【人员】需求工程师、实施工程师、开发工程师、测试工程师【内容】1.收集系统BUG并分析影响2.BUG修改及测试3.定期发布升级版本【交付物】1.BUG修改报告2.更新后的系统功能【人员】1.信息化项目负责人1.商务、技术、物资等不同业务口负责、业务骨干【内容】1.BUG反馈2.系统升级功能的需求收集与确认3.系统升级的用户测试及系统测试3. 实施组织架构1.2.3.3.1 项目实施组织架构图3.2 甲方项目组织及要求甲方项目组组织机构人员表及职责能力建议:甲方BIM项目人员组织职责要求岗位能力要求BIM总负责(1名)有推动BIM项目的主动意愿对BIM行业有深刻的认识建模总负责(1名)主动承担建模阶段的所有计划协调工作,是模型的主要负责人1、熟练视图2、精通多个建模软件,包括广联达算量软件3、对BIM有深入的了解建模人员(2-3名)建模人员组成:土建和钢筋模型可有熟悉广联达算量软件的商务人员配合技术人员完成,机电建模:有管道公司熟悉Magicad或Revit的机电专业人员完成,钢构模型:钢结构公司熟悉Tekla的建模人员完成1、熟练识图2、精通广联达算量软件、CAD等建模工具类软件、Magicad或者Revit Mep软件、Tekla软件3、能够自审自查模型应用总负责(1名)主动承担应用阶段的所有计划协调工作,是的BIM软件应用主要推动人熟练操作计算机,5年以上工程施工管理经验应用人员(2-3名)有参与BIM项目的主动意愿,能按领导要应用BIM软件熟练操作计算机,3年以上工程施工管理经验4. 实施配套措施为了保证本项目能够如期、高质、高效地达到预期目标,项目的组织管理措施主要包括以下几方面:1) 双方共同成立领导小组:项目管理采用领导小组管理方式,甲乙双方相关领导联合组成领导小组,由参与项目的各方领导组成,对项目的重大事件进行决策并对项目全过程进行监督及协调。避免行动不一致给项目带来风险。所有项目过程决策均由领导小组负责,双方小组成员必须服从决定。3)健全项目实施过程中的相关管理制度。实行例会、季报制度,根据项目进展情况对项目的执行进行及时检查,确保项目目标的正确性和质量。4)项目进程计划管理项目进程按计划进行项目计划管理,所有项目计划均做为项目档案,项目组严格按项目计划执行

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论