天津国际商场企业文化学习制度.doc

天津国际商场有限公司文件 天津国际发2010号 关于下发天津国际商场企业文化学习制度的通知公司各部室：为进一步加强公司全员学习企业文化的力度，使广大干部、员工深刻领悟海航企业文化内涵，提高素养，确保企业文化学习制度化、常态化，现下发天津国际商场企业文化学习制度，请遵照执行。特此通知天津国际商场有限公司二一年三月日天津国际商场企业文化学习制度一、总则 为进一步加强公司全员学习企业文化的力度，使广大干部、员工深刻领悟海航企业文化内涵，提高素养，确保企业文化学习制度化、常态化。 本规定适用于公司全体员工。 二、组织形式 以集中学习和自学相结合的形式，采用座谈交流、工作研讨、工作经验分享、案例分析、观看音像资料、撰写学习心得等灵活多样的方式进行。三、学习内容 管理干部主要学习海航同仁守则、中国传统文化导读、海航管理干部必修读本等以及集团新增或推荐的资料。 员工主要学习 海航同仁守则、中国传统文化导读以及集团新增或推荐的其它书籍资料。 音像资料：海天回望、员工守则、财富人生、面对面、对话等公司决策层领导讲话以及集团新增或推荐的其他音像资料。四、学习要求 企业文化学习 各部室负责人为本单位企业文化学习的第一责任人，负责对本单位员工企业文化学习的辅导、点评、跟进。 各部室每周必须至少一次利用晨会或例会以及其他学习时间学习海航同仁守则、中国传统文化导读等企业文化学习资料。 各部室、各楼面在每周周例会或晨会上集中背诵“同仁共勉十条”等海航企业文化中的相关内容。 各部室负责人每周轮流在公司（部门）例会组织学习海航企业文化。 各级管理干部自行选择各类书籍，随身携带一本书、一个笔记本，积极利用工作之余进行读书学习，结合工作实际撰写心得，并按照要求定期提交读书学习心得。 各部室每月至少一次选取海航企业文化培训资料中的部分内容，组织干部员工学习、讨论，与会领导进行点评、总结。各部室每次学习活动结束，须将学习情况予以记录。 各部室对企业文化的培训工作需列入月度工作计划，由人力资源部门监督、组织实施。 营造企业文化学习氛围 公司各部室须根据本单位实际情况设置企业文化宣传栏，定期更新栏目内容，并在办公场所内张贴、悬挂“同仁共勉十条”等海航企业文化宣传标语，及时宣传员工学习海航企业文化的情况，交流好的学习方法和效果，营造浓厚的企业文化学习氛围。 办公区和各楼面建立优秀心得宣传园地，每季度收集一次学习心得，在宣传园地进行公布并在海航商业报进行投稿。 各部室可根据实际情况开展企业文化征文、企业文化演讲、企业文化研讨会、企业文化知识竞赛等多种企业文化学习活动，以加深干部、员工对海航企业文化的领悟，使海航企业文化深入人心。五、学习心得提交 公司领导每年至少撰写四篇学习心得，分别于每季度最后一个月的25日之前在“E”网“心得提交”栏目提交，手写版心得由人力资源部门统一收集后交商业控股，报海航集团人力资源部汇总呈决策层领导审阅。 管理干部每年至少撰写四篇学习心得，每季度一篇，分别于每季度最后一个月的25日之前在“E”网“心得提交”栏目提交，并将电子版心得报人力资源部门存档并汇编成册，呈公司领导审阅。 每季度最后一个月的25日之前各部室须给人力资源部门推荐员工优秀心得，推荐数量：部门各1-2篇（10人以下部门推荐1篇，10人以上部门推荐2篇）、楼面各5篇。优秀心得由人力资源部门汇编成册后呈公司领导审阅，同时发各部室作为学习交流的资料。六、跟踪检查 人力资源部门为企业文化学习的归口管理部门和监督部门，负责对公司各部室企业文化学习情况的监督检查；各部室为企业文化学习的组织实施部门，负责组织开展本部门的学习活动。 各部室必须于每月25日前按照公司下发的培训表格，向人力资源部门上报本月培训总结及下月培训计划。 各部室自行开展的企业文化特色培训，将培训计划和培训总结报人力资源部门进行备案。 人力资源部门不定期对各部室的企业文化学习效果进行抽查，对不合格人员进行复训，部门内不合格人员超过1/3的，视为培训不到位，将对相关负责人给予相应的处罚。七、奖惩规定 对于按照公司学习要求完成学习计划（次数）的单位，按时提交学习心得、心得撰写优秀、表现突出的人员，公司将给予通报表彰或奖励。奖励措施包括赠送学习书籍资料、提供学习考察机会等。 学习交流情况纳入年度考核范围，有下列情况之一者取消年度晋升资格： 组织不到位，未按要求完成学习计划的各部室学习负责人。 未按照相关规定要求参加集中培训或未能完成年度集中培训计划者。 不按时提交学习心得或由他人代写心得者。 八、附则 本制度由公司人力资源