面试语言沟通能力问题

1 / 26 面试语言沟通能力问题 面试语言沟通能力问题 人际沟通能力，是指通过情感、态度、思想、观点的交流，建立良好协作关系的能力。 一般来说，在与同级成员之间交往时，人际交往能力要为相互了解、沟通思想、交换意见、协调一致服务；在与下属交往时，人际交往能力要为传达意图、掌握情况、调动下属积极性服务；在与上级交往时，人际交往能力要为了解上级精神、反映本级情况、取得上级支持服务。 人际沟通能力的核心环节是要善于理解他人的立场观点，并善于说服别人。人际理解能力是沟通能力的基础。要想理解他人，必须 有换位思考能力，站在对话者的角度，认真思考他的立场和观点的合理性。对不同立场和观点，有包容能力，能够允许求同存异。在这样的理解基础上展开的说服工作，才容易让人接受。只从一个角度看问题，观点往往是片面的，这样的立场和观点难以形成有效的说服力。所以，理解他人是说服他人的基础。 人际沟通和组织协调能力较强的表现之一是知人善任；另一个表现是能够注意让下属人员参与决策。管理心理学的研究发展，参与是人的行为中起重要作用的过程，人们自己参与的活动，容易在态度和情绪上采取正面的评价。 1市场经济条件下 充满了竞争，同事之间无形中也存在着竞争。谈谈你如何面对工作中的竞争 ? 2 / 26 【参考答案】 (1)竞争出活力，竞争产生动力。因此，要敢于竞争、乐于竞争、善于竞争。要树立竞争是正当的和不可回避的意识，防止以阴暗或畏怯的心理看待竞争，端正参与竞争的态度。 (2)要把发扬自身优势和发挥内在潜力、出奇制胜与恪守竞争规则结合起来，把竞争定位在比水平、比心理素质、比思想境界、比实际贡献、比创新精神上，不搞小动作，不出损招，避免恶性竞争。 (3)既全力进行竞争，又注意保持良好的工作关系和感情关系，不把 相互竞争搞成相互拆台和水火不相容的争斗。 (4)既要有自知之明，又要客观地评价竞争对手，既不自高自大，又不妄自菲薄。 (5)只要竞争规则是公正的，竞争过程是透明的，对于竞争结果要坦然接受，做到胜不骄，败不馁。 3你的一位领导脾气比较急，批评下属时常常不留情面，大家的工作情绪经常受到影响，作为下属，你该怎么办 ? 【参考答案】 (1)首先应该认真接受领导的批评，不能因为领导严厉的批评而产生逆反心理，以致影响工作。 (2)可以私下找机会和领导沟通，向领导反映下属因此产生的意见 和情绪，婉转地说明这种情绪可能会影响工作的正常开3 / 26 展，至于领导是否接受建议、改变方法，由领导自己决定。 4你善于与他人和睦相处吗 ? 【参考答案】我感觉自己在这方面做起来没有困难。在学校时，班里举办的各种活动以及学校俱乐部的活动，我都很热情地参加，并且很适应这种集体活动的气氛。 “ 贵在人和 ” ，这是我的处世哲学。不过有时我过于在乎周围人的反应和议论，常常因为别人的态度而左右自己的情绪，故在行动上谨小慎微、左顾右盼，这是自己今后应该注意的。对于 “ 协调性 ” 问题，我曾多方注意，但做得不尽如人意。主要 是我个性有些不大喜欢 “ 合群 ” ，更乐于独居一处。如果把 “ 合群 ” 作为协调性的标准，那我是比较欠缺了，但我能够做到使个人行为不致妨碍集体的行为，在这个意义上做到与周围人的 “ 协调一致 ” 。 5由于工作的原因，使你和领导发生了矛盾，这时有人向你建议，并要求你向上级领导反映该领导的专横作风，你会怎样处理 ? 【参考答案】 (1)服从和尊重领导是机关工作的重要原则，协助领导做好每一项工作是我的职责。由于工作立场、角度和方式的不同，矛盾也是在所难免的。我会主动检查自己的不足，诚恳地向领导认错，用我的真诚来化 解矛盾。 (2)对于他人的建议，我会进行实际的考察，如果只是他个人的看法，我会和这位同事沟通，消除他对领导的误4 / 26 会；如果单位成员都认为领导的作风专横，我会找机会和领导沟通，以委婉的语气规劝领导转变工作作风；如果沟通无效，再向上级领导反映情况，寻求解决的办法。 6你升职了，你以前的三位同事，一个对你言听计从，一个冷若冰霜，一个不闻不问，请问你如何解决 ? 【参考答案】 (1)要从思想上明确这是正常的现象，不要为此苦闷，产生消极的情绪，以致于影响工作。 (2)认真分析原因并检 讨自己，可能是自己在某些地方做的不好，无意中伤害了同事之间感情，对此我会真诚地向同事道歉 (3)找机会和同事进行沟通，查找造成目前状况的真正原因，向同事说明在今后的工作和生活中离不开他们的关心和帮助。相信用我的真心和诚意，我们一定会成为工作和生活中的好同事、好伙伴。 7如果你是派出所的一名公安民 的所长经常在所里表扬你，他的意图是什么 ?所里的其他同志如果对此不满你将怎么办 ? 8领导让你负责紧急处理一件事，但应配合的人不但不配合，反而从中作梗，你怎么办 ? 【参 考答案】 (1)任何事都不可能一帆风顺，挫折是难免的，不能因此而颓废低迷。 (2)冷静地考虑原因及应对的方法，向应配合的人说5 / 26 明该事的紧急性和重要性，讲明完成这一任务得到他的配合是非常关键的，并适时说明不配合要承担怎样的责任。 (3)必要的时候可向领导汇报自己的情况及应对方法，以取得领导的支持与指点。 9如果你新到一个科室担任领导秘书，发现情况很糟，工作不利，同事们关系很差，你会做哪些努力来改变这种状况 ? 【参考答案】 (1)首先自己要起表率作用，除了勤奋工作，还要主动和 科室的同志们搞好关系，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，宽以待人，严于律己，求同存异，维护团结。 (2)可以适当地组织一些有益的集体活动，一方面可以增加大家的集体荣誉感和主人翁意识，在活动中增加大家的感情，增强团体凝聚力和向心力；另一方面，适当地休息调整，劳逸结合，也有利于更好地工作。 (3)可以向领导提出建议，把个人工作目标的实现与年度考核挂起钩来，通过物质和精神奖励提高大家的工作积极性。 10你是新录取的公务员，在你工作的科室中，既有你的老师，也有你上学时的学长，还 有大学时代的同学。他们有时在你面前摆资格。对此，你会怎样处理 ? 【参考答案】 (1)对于老师、学长、同学在工作之余6 / 26 摆资格，一定要表示理解，并相应地尊重他们。 (2)对于他们在工作中摆资格，一定要与他们多交流，说明工作中就是同事关系，领导与被领导的关系，以得到他们的理解和支持。 11工作中你难以和同事、上司相处，你该怎么办 ? 【参考答案】出现这种情况，我很遗憾。具体说来，我会这样做： (1)不管怎样，要以全局为重，以工作为重，在工作中要坚决服从领导的指挥，密切 配合同事的工作。 (2)努力调整好自己的情绪和精神状态，不因此而导致工作出错，更不因此而造成新的关系紧张。 (3)认真查找原因。我会从自身找原因，仔细分析是不是自己工作做得不好让领导不满意，同事看不惯，还要看看是不是为人处世方面做得不好。如果是这样的话，我会努力改正。 (4)如果我找不到原因，我会找机会跟他们沟通，检讨自己的不足，真心诚意请他们提出批评意见，并及时改正。 (5)工作之余努力培养起与领导、同事共同的健康有益的兴趣和爱好。总之，作为一个公务员，应该时刻以大 局为重，即使在一段时间内，领导和同事对我不理解，我也会做好本职工作，虚心向他们学习。我相信，他们会看见我一直在努力，总有一天会对我微笑的！ 7 / 26 (3)我会从大局出发，尽量与之处好关系，如果互相争斗，最后损失的是工作，是自己。 (4)我相信领导看人、识人的能力，相信 “ 路遥知马力，日久见人心 ” 这句话。如果不从加强道德修养、提高业务能力入手，最终他能蒙蔽一时，却不能蒙蔽一世。 13你认为在实际的工作中，该如何正确面对领导的信任 ? 【参考答案】在工作中能够得到领导的信任我很荣幸 ，但是如果对此不能正确认识和把握，势必会造成人际关系紧张，损害领导形象，贻误工作。因此，面对领导的信任，我认为应该注意以下几个问题： (1)必须牢固确立对领导负责的态度，严格按照领导的意图办事，出色地完成领导交办的各项任务，不能把领导对自己的信任当成牟取私利的工具，利用领导授予的权力假公济私，为所欲为。 (2)出于公心，善于向领导进忠言、献良策，本着对党和人民的事业高度负责的态度，敢于向领导直言。 (3)必须更加注意自己的形象，摆正自己的位置，把领导的信任作为自己勤奋工作、积极 进取的动力，以出色的工作和人格魅力赢得领导和群众的双重信任。 14你的一个同事，很有才能，但是比较利己，你将如何与他相处 ? 8 / 26 参考答案 ;如果我的同事中有这样的人，我觉得不应该因为他比较利己就不与之相处，还是应该和他处理好同事之间的关系，融洽相处。为了与之好好相处，我会做到以下几点： (1)向他学习好的一面。他很有才能，这是值得学习的。通过学习，不断地提高自己的业务水平和自身素质。 (2)摒弃其不好的一面 利已。这是和公务员的素质不相符的。公务员应该大公无私。因此，与 之相处时一定不要受他影响，被他同化。 (3)与其相处的时候还是要坦诚。当他的利己有违反原则、法律等现象时，要大胆提出来。 (4)在做好自己的本职工作的同时，还要以自己大公无私的精神影响他，使他也认识到公务员不能太利己。 15如果这次你被单位录取，但恰好一个平时你不愿意打交道的人成了你的同事，你会怎么处理 ? 【参考答案】既然是自己的同事，大家在一起都是为了一个共同的目的：为人民服务、为国家和社会创造财富。所以在这个共同的目标前提下，我想从以下几个方面去处理和他的关系： (1)反思自己。到底是什么原因使自己和他合不来，从他的角度思考，是不是我在某些方面引起了他的不快或反感。 9 / 26 (2)找个机会和他沟通。交流是最好的催化剂，温暖的语言可以融化任何坚冰。大家敞开心扉，坦诚交流，没有什么解不开的结。 (3)自己应该心胸坦荡一些，在接受别人的优点的同时也应该能够容纳别人的缺点，作为公务员队伍中的同志，团结是至关重要的。 16分管领导和直接领导之间有矛盾，分管领导常常直接布置任务给你，你怎么办 ? 【参考答案】 (1)高兴地接下任务。我会 以工作为重，以大局为重，不管哪位领导交代的工作，我都会尽心尽力、不折不扣地完成，这是总的前提。 (2)对于分管领导直接给我布置的任务，我要视情况决定是否需要向直接领导报告。 (3)如果该项任务是我的直接领导管辖的范围，并且我完成这一工作需要得到直接领导的支持或者帮助，那我就应该向直接领导报告。 (4)如果该项工作不是我的直接领导管辖的范围，那我会默默地完成它，如果为此影响了本职工作，我会利用休息时间加班加点去完成它。 17在工作中，假如遇到主要领导对你工作不支持，该 怎么办 ? 【参考答案】 (1)冷静对待，认真分析，首先从自己10 / 26 身上找原因； (2)调查研究，了解情况，分析问题，找出症结所在； (3)若属自己的失误，应该及时调整工作思路，与主要领导在思想上、行动上保持一致； (4)若是主要领导失误，应讲明情况，说明理由，求得支持； (5)若遇特殊情况，可及时向上级领导反映。 18如果你的上级领导有些习惯令人无法忍受，你怎么办 ? 【参考答案】首先要看是什么样的习惯，然后区别对待： (1)如果是个人生活习惯的问题，那只是个人的爱好、取向不同，可以不必往心里去 。因为每个人的看法不同，有些习惯你无法忍受不一定就是人家的错，对此你不能把个人的态度强加于别人。 (2)当然，也不能完全排除个别人通过不正当途径获得提升的可能，但这种情况毕竟是极少数。对于这种情况，我也会正确对待，绝而不会自暴自弃，怨天尤人，更不会把情绪带入工作，影响工作。白居易有一句诗说： “ 试玉要烧三日满，辩才须待七年期。 ” 在今后长期的工作中，孰优孰劣，一定会自见分晓。 20假如你是机关某处室的一名工作人员，因工作和另一处室的王处长多次发生误会，致使王处长对你的印象极为不好。机关干部 轮岗交流，他到你们处担任处长，在这种情况下，你怎么办 ?追问：如果想改变王处长对你的看法，11 / 26 你怎么与其沟通 ? 【参考答案】 (1)首先要明白的一点是，在工作中由于各处室的业务范围不同，价值趋向不同，所站的角度不同，不同的处室之间由于工作而产生误会甚至发生矛盾，这都是正常的。 (2)因工作而产生的误会，只要不涉及个人品质问题，双方都是会理解的。 (3)领导之所以成为领导，自有他的领导艺术和领导方法，我们不应该怀疑他的肚量和心胸。作为下级，也不要因为过去在工作上与领导发生误会而心存芥蒂， 影响情绪，影响工作。 (4)我想王处长不会为这点小事对我有什么看法的。就是有看法，他也会觉得我这人做事讲原则，工作责任心强。我相信任何一个领导都希望自己的下属具有这样的品质和素质。如果想领导对我有更好的看法和印象，我会一方面加强学习，提高工作能力；另一方面团结同事，任劳任怨，尤其是对王处长交办的每一项工作都兢兢业业、保质保量、不折不扣地完成。我相信，事实胜于雄辩，实际工作业绩和同事的口碑才是我给领导最好的汇报。 21如果你做的一项工作受到上级领导的表扬，但你的主管领导却说是他做的，你怎 么办 ? 【参考答案】 (1)作为一名公务员，首先要正确认识12 / 26 工作与表扬的关系，至少要懂得工作不是为了表扬，不能为了这点事情跟主管领导赌气。 (2)领导是出思路、指方向的，我只是具体执行，所以首功本来就是领导的。 (3)上级不会主管看到我的工作，主管领导代表了我们整个部门的工作情况，俗话说 “ 强将手下无弱兵 ” ，上级承认了主管领导的成绩，也就是间接承认了我的成绩。 22在与领导相处的过程中，部属难免有时要受领导的批评。在大多数情况下，这种批评是对的，但也不排除领导者有时会做出 错误的批评。在这种情况下，部属应采取什么样的态度 ? 【参考答案】 (1)要事后解释，不要当面解释。为了组织的团结和今后的工作，部属应该忍耐和克制，不要一触即跳，给领导者 “ 火上加油 ” 。即使受了很大的委屈，也不要当面顶撞，可以在事后找一个适当的时机，心平气和地向领导者说明原委。 (2)要间接解释，不要直接解释。这种间接的解释，可以是通过第三者进行，也可以是通过电话、文字材料等中间媒介进行。无论是采取哪种方式，都要使领导者觉得很真诚可信。 (3)要 “ 有选择地解释 ” ，不要 “ 面面俱到地解释 ” 。无论是当面向领导者解释，还是通过其他途径向领导者解13 / 26 释，都要本着 “ 宜粗不宜细 ” 的原则。在解释前，必须认真思索，把事情的来龙去脉理清楚，弄清何以要向领导解释，哪一点或哪几点必须解释清楚。 (4)要真诚解释，不要宣泄不快。部属向领导者解释，如果指导思想不正确，说话态度不诚恳，特别是以解释之名，行渲泄、 “ 算账 ” 之实，其后果也是可以想像的，不仅会导致上下级关系的紧张，而且也会影响工作的正常运行，这是应尽力避免。 【参考答案】当我的意见和领导的意见发生冲突时，我会做如下处理： (1)服 从领导，严守纪律 这是我党的一条组织原则，我会首先按照领导的要求去处理问题。 (2)假如我认为自己的方式会更好的话，那我会选择一个合适的时机，私底下把自己的意见以比较婉转的方式向领导提出。私下向领导提出后如果没有被接受，还应服从。因为我们的工作经验不足，政策水平有限，所以，要相信领导、相信组织。 (3)假如领导处事的方法违反 法律法规，那么应当停止执行领导安排，并及时向上级组织反映。依法治国是我国的基本治国方略，所以不能看着领导违法办事而不管不顾。 (4)客观对待，冷静处理。由于各人看待问题的观点、视角不一样，意见相冲突是难免的。所以要客观对待，冷静14 / 26 处理，不能为此与领导闹意见，闹情绪，从而影响团结，耽误工作。 25联系实际，谈谈怎样正确处理同上级的关系 ? 伊【参考答案】 (1)领导者与被领导者在人格上是完全平等的，但领导者是代表组织或单位进行领导工作的，尊重上级的正确领导，在一定意义上也就是尊重和爱 护整个组织。 (2)应对上级领导的决策进行深入的分析研究，反复领会其意图，明确自己的工作在整个决策方案中的地位和作用，以便自觉地、主动地而非被动地、盲目地予以实施。 (3)作为一名公务员，切勿事事依赖领导。在尊重领导的同时，主动起参谋和助手的作用，做好自己分管的工作，只在该请示时才请示。 (4)如果上级领导才智一般，应该顾全大局，在适当时机主动出谋划策，在关键问题上及时予以协助；如果上级领导是追求完美者，应该予以提醒：工作虽多，但有个主次缓急，样样追求完美可能会因小失大；如果上 级领导是嫉贤妒能者，可在适当时机委婉规劝，用虚怀若谷的诚意感动他。 (5)向上级领导取经，学习有益的领导经验，同时从其失误中吸取教训。 2)因此我会拒绝拉票，并及时向领导反映情况，以便领导及时采取措施，制止这种不正当竞争的现象和行为，确15 / 26 保竞争上岗公平、公开和公正。 【参考答案】男性部属要与女性领导共好事，需要在以下几个方面加以注意。 (1)以较强的组织观念，尊重女性领导； (2)以男性的宽广胸怀，适应并支持女性领导，做到与女性领导和睦相处，步调一致； (3)以同志式的纯洁感情，与女性 领导保持正常的工作交往。 保持与女性领导正常的工作交往，要注意以下几点：(1)要控制好相互之间的距离。要注意把握好与女性领导交往的言行的度和心理沟通的度； (2)要正确把握个人感情。上下级关系是工作上的关系。只有保持好这样的关系才不至于搞亲亲疏疏，才能真正持久，才有益于事业的发展； (3)要注意工作和生活中的日常问题。因为这些事如果把握不好，极易引起公众的议论，带给大家不必要的麻烦。 29假设你部门临时成立一个工作小组，并且领导派你担任组长，但是在安排工作时领导却又喜欢一竿子插到底，你将如 何对待这个问题 ? 【参考答案】我会根据不同情况来区别对待： (1)如果是领导工作方法上的问题，那么： 首先应该肯定这也是领导对工作负责的态度，应给予理解； 自己对分管工作应主动提前进行考虑，积极主动地向领导提建议，以自己的实际行动来影响与改变领导的这种工作习惯； 沟通思想，交换意见，建立起工作程序和制度，规范正副16 / 26 职的工作行为。 (2)如果是自身不足而造成领导对我不信任，致使其亲自安排工作，那么： 提高自己的工作能力和工作水平； 增强事业心和责任感，工作做到积极主动； 认真反思自己其他方面有没有让领导不信任的地方，在工作中加以改进。 30假如你的一个很要好的朋友找你借了 500 元钱，但是他却一直都不还你，你会怎么做 ? 【参考答案】 (1)首先我会等上一段时间，因为朋友有可能因为周转有点问题，也许因为其他的原因目前不能还。所以等上一段时间，给朋友一个缓冲期，等朋友宽裕了，自然就会还钱。 (2)如果等上一段时间，朋友仍然没有要还钱的意思，那他有可能已经忘记了，我会在一个大家情绪比较高，比如说聚会或者是集体活动的时候，不经意地提醒他一下。如果他周转没问题，我认 为他会还的。 (3)如果他不还，那我也不再提起这个问题。毕竟，友情远比金钱重要。 31你刚到单位工作，找你的电话很多，你打给别人的电话也很多，有一位老同志看不过眼，批评了你，你会怎么做 ? 【参考答案】 (1)这要看我的电话里面有多少是工作17 / 26 上的电话，有多少是私人电话，如果有私人电话，我一定会在以后的工作中尽量避免。同时，我会向老同志道歉，因为我这种举动，可能在无形中伤害了老同志艰苦朴素的生活作风。 (2)如果我的电话都是工作必需的，我会跟老同志进行交流和沟通，告诉他这些 电话在工作中的必要性，并向他保证尽量不打私人电话，提高自己的工作效率。 32你认为你身边的某人犯了错误，你会怎么做 ? 【参考答案】 (1)我会去认真分析他所犯错误的性质。如果是不违反原则的小错误，我会跟他沟通，向他委婉地指出，并帮助他分析错误的原因以及如何避免。 (2)如果他犯的错误很严重或者违反了原则，我会首先考虑如何把他所犯的错误，造成的损失和影响进行弥补，尽量减少危害。然后我会向他指出错误的危害，提醒他以后不再犯同类错误。 (3)如果他的错误已经严重违反了国家有 关法律，我会立即举报。 34在你朋友当中，有两位朋友由于发生一些矛盾而中断往来，如果需要协调他们之间的关系，你会如何做 ? 【参考答案】 (1)我会先去找一些知情人了解他们之间矛盾产生的原因。 (2)如果他们之间的矛盾是由误会造成的，我会找个18 / 26 机会让他们坐在一起，把误会消除。 (3)如果是一方有错造成的，我会跟有错的一方交谈，让他明白自己的错误，以及他的错误给对方造成的伤害。鼓励他有错就要勇于承认错误，并给对方道歉，弥补对方的损失。 (4)我会找无错的一方交谈， 请他大度一些，毕竟失去一个朋友是个很大的损失。 (5)如果双方都有错误，我会分别跟他们讲他们各自的错误所在，以及给对方造成的伤害。让他们相互承认错误，并相互道歉，冰释前嫌。 35你的一个好友因某事突然成为众矢之的。你如何处理与他的关系问题 ? 【参考答案】 (1)既然是我的好友，我相信他的品性、道德是没有原则问题的，他成为众矢之的，肯定是有原因的；因此，当务之急我是要站在公正客观的立场上帮他分析原因：是他做的事没有得到大家理解，造成了误会；还是他做的事，触犯了大家的利益。 (2)在客观分析的基础上再根据具体原因，为他出谋划策，帮助他赢得众人理解，重新树立形象，顺利渡过难关。 (3)在处理关系上，我觉得最重要的是要真诚、宽容，设身处地站在朋友的角度考虑问题，不能做势利小人，即使朋友真的犯了错误，也不能嫌弃他，应诚恳地帮助他改正错19 / 26 误。俗语说， “ 患难之中见真情 ” ，我应把这次危机当作我们之间友谊的一次检验，帮他渡过难关。 36你和一个同学同入一个部门，作出的成绩相同。几年后他升职了，你还在原来位置，你会如何想 ? 【参考答案】 (1)认真向他学习，向同 事请教，并与自己进行对照，找出自己的不足，积极地加以改正。 (2)经常与领导和同事沟通，学会正常的人际交往；同时，适时地表现自己，争取改变别人对自己的成见。 37请你谈谈如何在工作团体中当好 ” 配角 ”? 【参考答案】 (1)按照分工，明确职责，坚持集体领导下的分工负责制。 (2)积极参与集体领导工作，并善于发表自己的见解。 (3)摆正位置，当好助手，维护领导权威。 (4)坚持民 决执行集体决议。 38上级行政命令不恰当，怎么办 7 【参考答案】 (1)行政命令的执行具有强制性 ，作为公务员，必须以服从为前提，懂得个人服从组织，下级服从上级，局部服从全局，地方服从中央。 【参考答案】要想让老百姓说出他们内心真实的想法，必须做到两点：一是作为政府机关和政府机关工作人员，必须讲诚信，真正与老百姓息息相关、荣辱与共；二是必须建立表达民 此，我会具体从以下五个方面做起： 20 / 26 (1)把自己定位在人民公仆的角色上，在思想上树立服务群众的意识，视群众为亲人。 (2)无论何时何地，自己都要做出表率，就是要做一个正直的人。 (3)忠于岗位，忠于事业 。在平时的工作中，认真负责，坚持原则，严格执法，做一名公正的执法者。 (4)对于老百姓反应上来的问题，属于自己职责范围内的，要认真调查，及时解决；自己职责之外的问题，也要耐心解释，告之正确的程序和途径。 (5)为群众提供尽可能方便而且有效的上访途径，比如热线、接待室，形成制度坚持下去。 40假如你是主要领导，在作出某一项决策时，你的副职提出反对意见，你将如何处理 ? 【参考答案】 (1)同提反对意见的同志进一步探讨，统一共识。 (2)进一步听取有关部门人员的意 见，待取得大多数人员同意后，再作出决定。 (3)在征求意见的基础上，若决策是错误的，应马上修正；若决策是正确的，应坚持原则，同时做好不同意见同志的工作。 41你的工作得到同事的认可，却得不到领导的认同，应该怎么办 ? 21 / 26 【参考答案】 (1)我不会因为没有得到领导的认同而产生情绪，进而影响工作的，毕竟我的工作能力得到了同事的认可。 (2)我会冷静地从自己身上寻找原因，分析是不是我没有领会领导的意图。如果是这个原因，我会在以后加强和领导沟通，力争领会领导意图。 (3)如果是我工作时没有尊重领导和遵守工作程序，也没有向领导请示和汇报，我会诚恳地向领导检讨自己，并且以后注意改正。 (4)如果是我的工作成果离领导的要求有一段距离，我会主动找领导沟通，向他寻求建议，并表明我会在以后的工作中努力达到领导的要求。 (5)如果只是因为领导不了解我，我会在以后的工作中积极同领导沟通，加深了解。 (6)如果以上原因都不是，只是领导个人的原因，我将不会把此事放在心上，努力谨慎地去工作，相信总有一天会得到领导的认可。 43假如你正在兴致勃勃地和同事 谈论领导的缺点，领导出现了，而且他是一个业务能力比你强很多的领导，你该怎么做 ? 【参考答案】 (1)首先，在背后议论别人 (特别是别人的缺点 )本身是不尊重和不道德的行为，是不可取的，所以22 / 26 应避免这种情况的发生。 (2)既然他是领导，那一定有他成为领导的原因，无论怎么样，尊重他是作为下属最起码的要求。 (3)如果真有这种糟糕的事情发生，我会很内疚。如果领导没有听到或者假装没有听到，我会让这事成为过去，不再提起；如果领导已经听到并追问这事，我会向领导作深刻检讨。不管怎样，我会吸取教训，保 证此类事情不再发生，争取做一个光明正大的人。用自己的实际行动改变领导对我的不良看法，相信领导也会用发展的眼光看我。 (4)在以后的工作中，自己更应该谦虚谨慎、兢兢业业、光明磊落。如果领导比我强，首先我会很敬重他，虽然他会对我的工作产生一定的压力，但我首先应该要求自己不断进步，增加自己的知识量，提高工作能力，其次要多向他学习，取其之长，补己之短。 44假设你在某单位工作，成绩比较突出，得到领导的肯定，但同时你发现同事们越来越孤立你。你怎么办 ? 【参考答案】 (1)成绩比较突出，能 得到领导的肯定是件好事情，以后我会戒骄戒躁，更加努力，争取取得更好的成绩。 (2)对于同事们逐渐孤立我的事实，我会认真查找原因，检省自己是不是对工作过于关注以至忽视了和同事间的正常交往与沟通。不管怎样，我会在以后的工作中加强与同23 / 26 事间的交往，并且培养起与同事间的共同兴趣和爱好。 (3)在以后的工作中要注意推功揽过，维护别人的尊严和自信；在生活中要保持低调。 (4)保持高尚的品格，不在背后论人长短，不在领导面前搬弄是非。 (5)一如既往地关心别人、帮助别人。 (6)和领导私人间的接触不能太过分，以免给大家留下阿谀奉承的印象。 45你在单位里很能干，很受领导重视，但此时新来一同事，比你更有才能，你将怎么处理和他的关系 ? 【参考答案】 (1)“ 能者为师 ” ，既然他比我强