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文档简介

1 / 4 面试销售人员总结 优秀的销售人员特点:头脑灵活、沟通能力很强、善于察言观色、喜欢挑战、厌倦平庸、功利心很强、喜欢享受生活、喜欢攀比、注重事物的表面。 面试销售人员的三个层次: 1)外在考查:考查候选人是否思维清晰,逻辑性强,语言表达清楚,仪容仪表舒服,不卑不亢。眼神对视,坚定,不飘忽。无自卑感、不闪躲。(仪容仪表考查内容太基础,在此不做陈述)。也包括涵养(如果是高端服务,这一点很重要,因为销售代表着公司的形象和文化)。 标准:是否达到以上标准可以从候选人是否吸引了 你你觉得可信任,感觉与其沟通无不适感。 的销售都是演员,他们可以根据受众的喜好调整自己的表现。这是他们的基本素质和能力。比如,他会根据你的语速确定你是哪种类型的人(销售日常工作就是将客户分类,从而各个击破),从而调整自己的风格,以获取你的好感。他们甚至可以自己在心里他们希望你给他们的分数。他们可以让你给他打 100 分,但他们往往故意表现成 85分,以免入职后出现期望和现实的落差。所以,如果你在面试销售时感到丝毫的不舒服,则不用犹豫,这必定不是一个好销售。因为,在这种平等的关系中他 都搞不定你,必定搞不定在日常关系不对等下的客户。 2 / 4 2)经验考查:首先了解候选人之前是做 售还是 售,前者比后者销售能力要求更高。后者往往是短期、小订单销售。前者要求能力比较综合,因为多半 销售都是需要给客户解决方案,而且解决方案都是量身定制的。要求候选人的能力包括:电话销售技巧、文件演示技巧、报价技巧、合同谈判技巧等。需要销售人员有很强的文字表达能力、 软件使用能力、对合同知识等的了解。还需要销售有很强的时间管理、调动资源的能力、与公司内外部人员的协调能力、 目的能 力、跟踪项目的能力(韧性)。 根据以上内容,可以从考查候选人以往做过的项目入手。对该项目中其如何找到该客户一直到如何签约的全流程进行提问,包括标的额,为什么会成功,自己在整个项目里面发挥了什么作用,最难最关键的点或阶段是什么,在那些点上他都做了什么,从项目中学到了什么 ,这个项目中还有哪些可以提高的。等等。他把项目介绍得越细,越能展示他的实际工作能力和做事方式, 发现他的行为方式是否专业,与公司的文化是否契合。也能看到真实候选人的样子。如果你问的深,问得细,对于某 些销售人员假冒业绩的情况也会很容易发现。 标准:给他出几道题考考他,比如 ,如果客户看上了你的服务或产品,但是给的价格很低,看他如何处理等。他的临场发挥能力将很好的展现他的能力和潜质。 3 / 4 为销售是一个公司里最聪明的人,所以, 己先矮了一截。销售喜欢挑战,征服你是他的兴趣,所以,不要在销售面前完全展示自己,有时候保留一些内容,给销售留一些神秘感对于 “ 杀杀 ” 他们的锐气很有用。但是, 定要表现出很好的职业素养,比如穿着品味、谈吐大方、面带微笑 、做事雷厉风行、守时等。如果这些都做不到,好的销售基本不会考虑你们公司(二等销售不在讨论之内),因为他们一定在找与自己同等优秀的团队,或比自己更优秀的团队,才可能会考虑加入。当然,也有的销售会更注重公司名气、薪水、职衔,如果这三点你的公司都不具备,那之前说的职业素养将直接关系到你是否能招来满意的候选人。 3)发展潜质:好的销售未来可以发展成为销售团队的管理层。如果你的公司正处于快速发展阶段,空降管理者并非首选,那么你可以考虑招聘有潜力的销售。 销售人员类型:竞争型、成就型、自我欣赏型、守 成型。这四类销售的共性都是服务意识很强。但只有成就型的销售适合做管理层。他们的特点是自己给自己定目标,而且比别人或公司规定的高。只要整个团队能取得成绩,他们不在乎功劳归谁。这些特点可以在第二点经验考察时发现,这样的销售是最优秀的销售人员。(大家可以上网了解一下四类销售人员的特点) 4 / 4 标准:询问他找新工作的动机、职业规划、做了哪些准备、野心等。 试时对于不知道或不了解的内容切忌乱讲,因为破绽很容易暴露,销售人员都是查漏洞的高手,因为这是他们的工作,他们是靠发现客户言语中的漏洞来推 进销售进程或寻找销售的突破口的。 了要了

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