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文档简介

公司党委书记在公司2017年工作会上的讲话稿同志们:新年伊始,万象更新。今天,公司召开二届三次职代会暨201X年工作会,对201X年度工作进行总结,对201X年工作进行全面部署和动员。这次会议,既是收官盘点、谋划开年的工作会,也是弘扬先进、振奋精神的表彰会,更是栉风沐雨、砥砺奋进的动员会。在此,我代表公司党委向始终不遗余力、关心公司发展的各级领导、各位同志致以崇高的敬意!向常年坚守工作岗位、为公司发展做出积极贡献的全体员工及默默给予公司支持的员工家属表示衷心的感谢!向受到表彰的先进集体和个人表示热烈的祝贺!会议期间,各位代表认真听取并审议了张小强董事长所做的工作报告,工作报告目标明确,重点突出,为我们2016年的各项工作指明了方向;相关单位与公司签订了经营目标责任书,希望各单位兑现承诺,不折不扣的完成好各项工作任务,会议还安排了经验交流,为我们各项管理工作起到取长补短的借鉴作用;集团公司董事长、党委书记宋占江也为公司发展提出具体要求和殷切期盼,希望全体与会人员认真领会和贯彻执行,满怀激情、真抓实干,确保公司各项指标任务全面完成。为贯彻落实好本次会议精神,我讲几点意见。一是传达一冶集团公司201X年工作会议精神;二是对201X年度干部考核工作进行讲评,三是简要回顾201X年度党委工作,四是布署201X年党委重点工作。一、传达集团公司201X年工作会精神(略)二、2015X年度中层管理人员考核情况讲评根据公司关于做好2015年度公司员工考核工作的通知精神,2015年12月,由公司人力资源部、党群工作部、纪委共同组成了3个考核工作小组,分别对各单位、各项目部和公司在岗中层管理人员全部进行了年度考核,批忠诚企业,与公司共命运、与职工共甘苦的中层管理人员,公司的发展才有了可靠的保证,才有了今天的良好局面。在肯定我们中层管理人员队伍主流的同时,也要看到存在的一些问题。这次中层管理人员考核综合评分中,有6人排在末位,占比4.8%。公司决定,对3人予以免职,对3人进行诫勉谈话。这些个别同志的主要表现是:1. 有的思想作风差,不能廉洁自律,有违纪行为,不具备一个领导干部起码的形象和基本素质。2. 有的政治品质差,个别干部阳奉阴违,当面不说、背后乱说。对别人说长道短,对自己心安理得,对企业牢骚满腹,对环境苛求责怪,有负于企业的重托。3. 有的不服从安排,岗位要求不严、无所事事、得过且过,不严格执行公司的管理制度,群众反映强烈。4. 有的缺乏沟通交流能力和管理能力,大事做不来、小事又不做,工作业绩平平,不能履职尽责。强化干部的大局意识、责任意识、执行力和廉洁自律意识是公司加强对中层管理人员考核的要求所在,末位淘汰是公司一以贯之的负激励机制,是公司为保持干部队伍生机和活力的一项重要举措。希望受到诫勉谈话的同志要认真反思、吸取教训、闻过则改,要深刻地认识到无为、无功是过不了太平日子的,并从此振作精神,不泄气、不气馁,努力提高思想素质、领导水平和工作能力,在大局观、责任观、廉洁观、权力观等方面深刻反思,增强奋进的使命感和工作责任心,严格要求自己,以新的工作实绩重塑在员工中的形象。希望被免职的同志要深刻汲取教训,在新的岗位上好好工作,发挥作用,实现人生的二次创业。公司党委希望全体中层管理干部珍惜岗位、珍惜荣誉,在各自的岗位上勤奋、敬业、踏实工作,无愧于组织的培养、无愧于职工的信任、无愧于自己和家庭。三、2015年党委工作简要回顾2015年,公司党委紧紧围绕生产经营主战场,服务于公司经济建设这个中心,牢牢把握住稳中求进的发展总思路,狠抓作风建设、组织建设、企业文化建设、干部队伍建设、人才队伍建设、党风廉政建设、和谐稳定等重点工作,党建工作取得新成效。(一)围绕中心,全面加强党的思想组织建设一是筑牢理想信念,提升政治素养。公司两级党组织坚持学习制度,认真组织学习了习近平总书记系列重要讲话精神,重温了中国共产党党章,学习新修订的中国共产党廉洁自律准则和纪律处分条例,将思想和行动统一到中央的决策部署上来,进一步筑牢理想信念,增强了干好工作的信心和决心,公司党员领导干部的思想境界不断提升。二是强基固本,党的基层组织建设得到加强。坚持党建工作与公司经济工作同步策划、同步实施,党建工作有策划、有目标、有章法,坚持做到哪里有党员,哪里就有党组织,实现全覆盖。三是星级党员责任区取得实效。做到哪里有党员,哪里就有党员责任区,努力把党员责任区活动打造成凝聚党员力量、彰显党建工作特色、促进企业生产经营、员工广泛参与的党建工作品牌工程,党员先锋模范带头作用及党组织战斗堡垒作用得到较好的发挥,商砼分公司青山搅拌站党支部围绕创新创效,产值利润等指标创历史记录,荣获“中冶集团2015年度先进基层党组织”、一冶集团“十佳”先进基层党组织荣誉称号,公司董事长张小强荣获中冶集团2015年度先进工作者,孟晓东和吴利民分别获得一冶集团“十佳”和优秀共产党员称号。(二)全面落实党风廉政建设“两个责任”,营造风清气正良好氛围一是认真开展“三严三实”专题教育活动。党委中心组积极践行“三严三实”精神实质,召开了高质量的专题民主生活会,班子成员拿起批评与自我批评的武器进行深刻剖析,对照标准找差距,制定整改措施,并逐项进行分解抓落实。基层单位也在公司党委的高度重视和各分管领导的参与下,认真组织召开“三严三实”专题民主生活会,有力地促进了各项工作的落实。二是反腐倡廉宣传教育不断线,筑牢“防火墙”。反腐倡廉宣传教育常抓不懈,警钟长鸣,通过发放新春廉政寄语,组织观看作风建设永远在路上教育片、两级党组织负责人上廉政党课,开展了廉政知识竞赛等形式多样的宣传教育活动,引导党员干部筑牢宗旨意识,增强拒腐防变的能力,营造浓厚的廉洁从业氛围。三是全面落实纪委监督责任。认真落实党风廉政责任制,层层签订党风廉政建设责任书,签订率达到100%,多个党支部还与关键岗位员工签订了廉政承诺书。结合公司项目巡视督查,对各单位落实党风廉政责任制、“三重一大”制度执行情况、小金库专项治理工作、分包招投标、材料采购、公务车使用、通讯费发放等相关制度执行情况进行了对照检查,对检查中发现的问题及时纠正。四是严格落实“三重一大”民主决策制度。公司根据实际情况,对“三重一大”决策实施办法进行了修订,凡属“三重一大”范畴的事项,公司领导班子都依法依规进行集体民主决策,同时,根据集团公司要求,制定并发布了廉政账户管理制度。五是开展效能监察,强化执纪问责。纪委结合公司实际,从应收账款、工作目标和履职尽责等方面进行选题立项,制定实施方案,并加强过程检查。一年来,下发监察决定2份,监察建议3份,三亚项目部经理王治红同志在任神龙项目部经理时,有利益输送违纪行为,并被举报,经公司纪委查实,报请公司党委同意,决定对王治红处以免职处理,使全体员工起到了一定的警示作用,同时也促进了员工履职尽责的积极性。(三)加大人才开发和培养工作力度一是加强公司干部队伍建设,严格按公司制度。将表现优秀、符合条件的管理人员提拔充实到科级管理岗位,同时实行末位淘汰,对排名末位的3名科干诫勉谈话,3名科干给予免职处理。二是科学合理地进行机关部门与基层单位人员岗位交流。三是制定完善了员工职业生涯规划管理办法、员工职业生涯规划实施细则及相关激励机制,打开职业晋升通道,做好新员工的招留用工作,引导员工努力钻研业务,参加职称和一级建造师等执业资格取证学习考试,继续推进导师带徒活动并严格过程考核。四是利用公司网络信息平台开办培训园地,运用各种手段加强业务培训工作,提升员工业务素质。(四)企业文化建设取得新成绩坚持党建带工建、党建带团建,发挥群团组织桥梁

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