计算机管理信息系统的建设规划书.docVIP

杭州景岳堂药材有限公司（筹）计算机管理信息系统的建设规划书一、项目背景杭州景岳堂药材有限公司是根据国家有关规定，按照现代物流要求筹建的新型医药流通商业企业。计算机信息化管理要求：吸取最新的信息处理技术和先进的现代管理思想，高度融合现代物流设备的系统集成；即博采众长，又充分考虑未来发展趋势，以全新理念来设计和怪话管理软件。它不仅能为经营管理提供良好的决策基础，提高企业的运作速度和工作效率，而且能够为有效地按照GSP的要求控制业务流程提供支持、以减少不必要的支出提供依据，同时还能为企业GSP认证提供良好的数据基础和经营记录。2、 开发商背景 杭州佳点科技有限公司注册于杭州高新技术开发区，2002年被认定为高新技术企业。公司设有软件开发部，计算机网络部、工程技术部、市场营销部、财务部、售后服务部等部门。 杭州佳点科拥有一支高素质、经验丰富、技术精湛的专业工程技术人员和高级管理人员队伍，汇聚了长期从事信号检测与处理、智能仪器与系统、网络通信、自动控制、软件挨罚以及网络工程等专业的精英。杭州佳点科技公司一直致力于医药企业计算机综合管理信息系统的研发、推广工作，为努力提高医药企业的信息化建设作出了自己的努力。在多年调研开发的基础上不断总结和完善，成功的推出了医药批发综合业务管理、零售连锁管理、GSP质量流程管理等多重版本的流通软件产品系列。并拥有医药商业企业几十家成功应用案例，目前浙江省内用户数居同类产品前列。3、 企业组织架构和人员配备 我们建设了连接业务中心和库区的覆盖整个公司范围的局域网络，按标准建立了“中心机房”，并在公司行政管理上设置“信息中心”部门，专职管理计算机硬件和软件系统。 配备了中央数据处理器（服务器）：PowerEdge 12G T620（戴尔） 添置了13台计算机。计算机分布如下图：部门 配置数量备注总经理室1副总经理室1信息中心1质管部1办公室1仓库复核3销售开票1验收养护1购进记录1财务部24、 系统特点 1.1集中式数据库管理机制 公司下属的业务、财务部门虞仓储部门分布在不同的地点，而且随着业务不断发展，未来公司还将从规模效益和地域双方面继续扩张，而公司的管理又要求能及时地反映业务的进销变化，准确地进行成本跟踪，随时进行各种统计分析，逐步向统一进货，就近配送的模式靠拢。因此，系统必须能够几时调整管理架构，数据存放的方式应能即时体现各地业务的变化和数据的汇总，所以，数据库我们采用最先进的Oracle 10g数据库和应用服务器，采用分散客户端操作，统一数据库处理和记录的方法，在保证客户端和服务器（数据库）实时连接的情况下，来运行整个系统，并完成实时的控制和分析，以更好地为企业服务。 1.2建立完整的用户授权访问机制 采用计算机管理系统，对部门、人员、上下级关系等踢出了更严格的权限要求。企业中流动着大量敏感的数据，不能在内部网完全公开。查看和使用这些数据，均需要足够的授权。不同用户登录，根据角色和权限不同，应显示不同的界面和数据，将每个业务人员的操作权限，牢牢控制在预计的范围内。 1.3面向现代管理理念的业务流程优化和重组 本系统注重整体流程最优的系统设计思想，面向企业供需链来设计流程，以组织依流程定而不是流程依组织定的原则，充分发挥每个部门及每个人在整个流程中的作用，达到从职能管理到面向业务流程管理的转变，利用现代信息技术协调分散与集中的矛盾，建立起一套完整适合计算机管理的流程体系： 规范基础管理 理顺和优化业务处理流程 客观设置流程中的岗位 清晰描述各岗位的职责 完善保证职责有效完成的制度体系 建立考评岗位工作情况的定量指标体系 1.4版本的统一性和用户操作的个性化 软件体系结构的优劣，衡量标准的依据是系统的整体一致性、规范性、重组性、扩展性、可靠性、安全性。每家企业在经营模式、管理模式、客户对象等诸多方面是不同的；经营理念，管理理念，创新意识就更难统一，而且还在不断延伸、发展。 所以，我们在版本统一的前提下，保留了多重流程模式，以适应不同客户的经营、管理模式和理念以及创新意识的特殊需求。 本着引导客户，规范管理，服务客户的原则，在不违背各项相关 法律法规以及管理制度的前提下，不同的客户可以通过对流程控制点的不同的设置，以体现客户的经营特点，适应客户的业务需求。我们在销售软件产品的同时，更大程度上是在销售我们的软件应用解决方案，我们对行业应用软件的理念是“交流+咨询+培训+服务”。随着技术的产生、应用，我们可以做到“没有最好，只有更好”。 1.5在业务流程的控制中体现GSP管理规范 GSP规范贯穿始终，渗透在流转的每一个环节中，通过对每一个流程节点进行控制来保证整个质量体系。GSP管理规范实质是在药品流通过程中对药品质量进行全程跟踪，并在每一个环节都留下质量情况与责任人的记录，所以，本系统注重的是对于流转过程的控制，通过严格控制的过程得到一个合理的结果。所以体现在系统中就是没有一个独立的GSP管理模块，但在每一个流转环节中都有质量检查，管理和监督的要求，并直接影响到每一笔业务，每一个客户，每一个商品下一步的流转。而最终的结果再通过各类报表完整呢个地体现出来。 1.6采用统一进货、集中配送、无纸化流转的模式 本系统所倡导的销售模式是统一进货，统一调拨，就近配送的模式。运用现在网络技术，充分利用信息高度共享和无纸化信息传递的优势，打破按药品大类设立部门，仓库只对部门负责的部门考核制度，以每一个业务员为考核的基础，责任到人，考核到人，费用分摊到人。为业务人员进一步拓展市场提供更大更灵活的帮助。同时在流转中改变以单据作为唯一依据的做法，以数据为唯一在、依据，以萨、单据为辅助手段，实现真正意义上的无纸化流转。但同时，在不违背大原则的前提下，我们也保留了一些传统的销售模式，以适应某些客户的一些习惯性做法，以便循序渐进的达到改变销售模式目的 。 1.7实时的成本跟踪和准确的成本分析 本系统实行移动台加权平均的方式来核算成本，在销售时可提示当前准确的均价成本，成为业务员销售的依据。并可随时统计出公司、部门、业务员、客户的销售情况、毛利、毛利率及应收，应付情况，账龄分析，从而进行准确的业绩考核。1.8实行业务、长裤、财务三账流转体系，成功解决在途问题业务、仓库、财务各有一本进销进账，他们相互关联、相互制约，在不断的变化中求得平衡，从而准确反映商品在途情况。仓库只需账货相符，而各业务流程环节的对账将由电脑自动完成。这样就免除了传统模式中月度、季度、年度的对账，仓库可随时盘库，降低了工作强度，提高了工作效率，并能及时发现、纠正错误、减少损失。1.9细化业务分工，明确岗位职责在本系统中，对于各个环节岗位的分工明确有效，各岗位都有自己的权利和相应要承担的责任。而整个企业的经营工作又是通过这些岗位和职责有效地串成一个整体。系统对于每个岗位的每个员工的每一项操作都作了明确的规范和详尽的记录，从而使整个系统能在有效，高速，低差错率的情况下正常运作。一旦发生差错也可以及时的发现问题，对症下药，迅速合理的纠正错误。1.10人性化的操作界面和灵活的报表设计在新思路的引导下，采用新技术手段编程，使本系统具有完全不同于普通进销存软件的界面和操作技术。 在本系统中，打印格式的设定及统计报表的产生与程序完全分离，以便于客户根据自身的需求，灵活设定打印格式并随时增加所需的统计报表。 2.1统计分为九个部分，如下图： 医药流通信息管理系统辅助功能系统管理财务管理仓库管理GSP管理客户管理商品管理物价管理业务管理 初始化设置系统设置权限管理用户管理出入库管理销售业务仓库台帐验收验发药品养护批号管理业务台帐业务收款退货业务移库调拨加工业务采购业务操作选项设置信息公告栏打印格式设置通用报表设置财务软件接口财务商品台帐应收应付管理GSP报表台帐首营商品管理首营客户管理从业人员管理 特殊商品管理计量器具管理从业人员管理3.功能模块的流程定义和设计 1、进货（采购）管理 采购业务是商业流通企业业务活动的一个中药环节。进货（采购）业务，包括采购合同登记、审核、到货验收、入库处理、承付审核处理、购进退货管理以及相关查询统计报表等功能，以实现有效的监控采购行动、采购成本的变动及供应商交货履约情况，确保采购工作高质量、高效率及低成本执行。要求实现与库存、应付帐管理、销售等环节有良好的衔接。 1.1进货（采购）业务概述 采购进货流程由采购员填报采购合同，经业务经理审批后正式生效，当货到时根据采购合同的条款对来货进行验收，由仓库保管员登记入财务商品账。等供货方增值税票到达后，由财务人员审核后生成正式的应付款记录，最后由财务人员根据实际情况付款并核销相应的应付款记录。 采购业务流程图：采购进货流程仓库进货合同仓库保管账 入 库 进货验收单收货验收验收台帐进货合同进货验收单 业务部 业务账业务核价 合 同进货单 财务部转应收应付处理 财务账财务审核 1.2采购流程说明：采购合同登记 采购人员根据年度采购协议、当前库存、市场销售等因素和厂家确定采购任务，登记采购合同。合同的主要内容包括商品信息（品名、规格、产地、生产厂家、单位、装箱数等）、单价、数量、质量条款、运输条款。承付条款，其中含税价和无税价的小数位长度可能不同，可以在系统维护中加以设置。 进货协议（费质量协议）可以视作一份长期进货合同。收货验货 到货后，仓库相关人员根据采购合同、对方销售清单进行验收，填写验收单，并转仓库入库处理。填写验收单同时，核销采购合同的未到货数。在验收时输入批号效期。数量。生产厂家、药品质量情况等。对于不合格品考虑到实际情况，只做拒收处理，记入拒收台帐，但不核销采购合同的实际到货数量。验收合格商品填制验收单。仓库保管人员将验收入库单转送采购业务人员。入库处理 仓库报关员根据自己的保管范围，对相应的是那个破登记仓库保管账。业务核价 采购员饿时供货商、商品进货价格（进货核价，也称业务点单、业务审核），同时记入业务台帐，同时系统自动进行成本的移动加权平均计算。采购员再将进货单交财务，记财务商品账。对于增值税票到后所进行的单价调整、组票登记应付款等操作姜包含在应付款处理模块中。财务审核 由财务人员根据进货记录，登记入财务商品账。并转入相应的应付款处理流程。1.3、承付审核处理付款排款 具体额度和看、付款顺序由系统外挂程序根据销售额、毛利。资金回笼、返利、到货时间、客户级别等具体情况确定。本系统提供各种报表来帮助完成此项工作。1.4、进货退出处理 业务员和供应商写上之后，可以对已进货的还是那个破以协商出库复核。业务流程图：进货退出流程业务部 业务帐录入进货退出单 进 货 单进货退出单 合 同 仓库 仓库保管账 进货退出单 出 库 复 核 复核台帐进货退出单 财务部转应收应付处理 财务账财务审核 进货退出需填写特殊类型的进货单进货退出单。进货退货如果供应商可开来红字增值税发票，则可以直接进行结算冲减应付账款。否则，则本次进货退货必须和下一次的进货单合并结算。录入进货退出单 业务员录入进货推出单，记业务账，转仓库作出库复核处理。仓库出库 由仓库报关员根据进货推出单点单确认出库，自动记仓库台帐。出库复核 复核员复核出库商品，记复核台帐。财务复核 财务审核进货退出单，记财务商品账。并转入相应的应付款处理流程。1.5、进货红冲处理 业务员进货核价时发现供货商、采购合同等因素有误，联系验收员对指定验收单进行红冲处理，同时及验收台帐上留下冲单记录。 进货红冲流程图：进货红冲流程仓库出库仓库保管账进货红冲单进货单 收货验收 验收台帐 进货红冲单业务部业务审核 业务账 进货红冲单 合同财务部 财务审核 转应收应付处理 财务账收货验货 验收员对有误的进货单进行红冲，声称进货红冲单，转入库处理，记进货验货台帐；仓库保管人员将验收入库单转送采购业务人员。入库处理 仓库保管员根据进货红冲单，记仓库保管账业务审核 业务人员审核进货红冲单；财务审核 财务审核进货红冲单，记财务商品账；并转入相应的应付款处理流程。1.6、进货冲差处理 业务员在收到对方发票后，选出对应的原始进货单，填写进货单的冲差单，调整进价。进货冲差流程图：进货冲差业务部进货冲补对方发票 业务帐 进货单 冲补单财务部 财务账 财务点单 转应收应付进货冲补 业务员根据对方发票和原始进货单填写冲补单，并记业务帐。财务审核 财务审核进货退出单，记财务商品帐，并转入相应的应付款处理流程。2销售业务总论 销售流程基于统一的业务账，同时针对商业的特殊性进行分部门考核。帮助企业的销售人员完成客户档案管理、销售合同管理、客户信用额度检查、销售开票、销售收款登记、票据自动组单打印及销售提货处理、客户退货处理等一系列销售管理事务。 销售流程体现为一个多环节、连续步骤的系统，通过它用户可及时了解到销售过程中每个环节的准确情况和数据信息。 销售流程管理作为企业运作中的一个重要部分，与库存管理、财务管理等流程有着紧密的联系，一起共同组成完整的企业管理信息系统。 销售的对象可根据区域划分，客户性质划分等，视销售对象不同而价格可略有差异；也可才却统一销售价格，年终根据销售总量、资金回笼等指标确定年终返利。销售流程主要包括如下模块：销售合同批发登记，销售确认收款仓库出库结算、财务审核销售冲补价销售退回开始是否按否 业务登记 收款 仓库出库 合同销售 是 结束 财务处理 销售合同2.1、销售合同功能说明销售合同主要是销售业务处理时的合同依据，其处理及管理方法基本同采购合同。由业务员（或开票员，不过我们建议由业务员直接登记更好）登记合同内容和明细，经审核确认后转入销售，直接生产销售清单，并由系统自动记入业务台帐。用此种方式开票，在合同确认转入销售之前可以对合同登记内容进行修改和删除，当转入销售后再有差错就只能进行红冲了。2.2、批发登记、销售确认不通过销售合同登记，由销售业务员提供书面的销售合同或要货计划给销售开票员。销售开票员根据销售合同或要货计划直接开销售清单，同时系统自动记入业务台帐。用此种方式开票，一发生错误，不能修改或删除，只能作红冲处理。2.3销售收款收款人员根据确认后的业务登记明细，进行收款确认，并转送仓库出库。收款员可根据实际情况，对收款情况作出收现，收支票或是挂账等几种选择。同时，可由收款员根据实际情况作出当场打票或暂不打票，六待仓库打印的判断。另外，对业务登记明细可根据打印要求自动组单，打印内部流转单（销售清单）。关羽自动组单规则，主要是判断销售明细是否同一客户、是否同一仓库、是否同一业务员、是否同一保管员、是否同一销售日期、是否同一收款方式等等，按以上规则将所以未打印的销售明细分别打印在不同的销售单上。销售日报表根据收款后销售单信息进行日结并汇总生成，日结后业务日期自动转入下一天。收款员每天做日结后，可打印该天的日销售报表（业务日期）。2.4、仓库出库仓库保管员根据不同的保管员、不同的客户查询或打印商品出库列表，以便快速备货、取货、出口路，记商品货位卡，确认出库商品批号。商品仓库出库后，经复核（验发）人员确认，记复核台帐、记仓库是那个破账，并核对转送的内部流转单（销售清单）进行发货。内部流转单（销售清单）分为两个渠道而来，即由客户凭单上门提货以及由仓库打印，随货同行，送货上门。但不管是那种形式的单据流转，仓库发货的唯一依据是店面上的代发货记录，这样可以避免漏发或重发。仓库不允许负库存点单出库。仓库负库存是指仓库结存数-业务未核价仓库以进货数-仓库发货已点单出库数0 是 记仓库账、复核台帐收款 仓库出库 是否仓库负库存 否 仓库复核 财务审核2.5、结算、财务审核结算的财务概念是实现了销售，可以记销售收入、记应收账、记商品账、核算成本。由财务人员或业务内勤根据销售清单和仓库出库点单情况对含税销售清单点单记财务账并在相应的客户名下由电脑自动登记相应的应收款项。或对无税销售清单组增值税票打印增值税发票附件清单，并将相应的增值税票内容通过系统借口转入防伪税控开票系统打印增值税票。同时也在相应的客户名下由电脑自动登记相应的应收款项。开增值税票时可自动根据含税金计算出销售金额和税金。2.6、销售充补价对销售中已开票的一笔业务调高价格，称为补价；对销售中已开的销售单进行调低价格，称为冲价。如原销售是用电脑开的，则需输入原业务单编号，如是手工开的，则在需输入原始单据的各项数据。冲补差价需要记录需冲补的数量，差价或金额。数量不增减库存数，不计数量统计。2.7、销售退回管理由于业务、质量等原因，客户需将商品退回，首先由业务员填写销售退回通知单，负责销售退货的业务人员根据销售退回单进行确认，并由系统自动记业务商品账。仓库验收人员根据销售退回单收货、入库。记验收台帐，转送仓库保管人员。财务人员对销售退回单进行审核，记财务商品账。声称红字应收款财务帐仓库帐验收台帐业务帐 应收款处理财务审核仓库入库仓库验收业务审核通知单开始结束 销售退回流程图下面是赠送的范文，不需要的朋友可以下载后编辑删除2013党风建设心得体会范文按照上级的统一部署，我们认真组织开展了党风廉政建设教育活动。通过学习，我对活动的重要意义有了一个更高的认识，使我对开展党风廉政建设的重要性和必要性有了更进一步的认识和了解。可以肯定地说，通过这次教育活动，使自己对相关内容在原有的学习基础上有了更进一步的提高，在一些方面拓宽了思路，开阔了视野，增强了搞好工作的信心。现就学习情况谈一点粗浅的认识和看法。一、加强党风廉政建设，干干净净履行职责党风廉政建设关乎民心向背，关乎事业成败。党中央领导集体对加强党风廉政建设和反腐败斗争给予高度关注和重视，采取了强力措施，中纪委三次全会上提出了“四大纪律”、“八项要求”，中央连续出台了党内监督条例和纪律处分条例两个法规，充分显示了坚持不懈反腐倡廉的强大决心。对于廉洁自律问题，要把握好两条：一要干事，二要干净，也就是既勤又廉。不勤政无以立业，就没地位;不廉政无以立身，就栽跟头。要把这两条统一起来对待，经得起考验，树立好形象。1、要警钟长鸣，筑牢防线。任何腐化、腐败行为都是从思想的蜕化开始的，都有一个思想演变的过程。因此，把牢思想这一关是最有效的预防，加强思想教育也是反腐倡廉的根本之策。我们一时一刻都不能放松世界观、人生观、价值观的改造。要认识到权力是一把双刃剑，用好了能为民造福，用不好也能为自己造“罪”。我虽然只是公安局一名普通民警，也应该倍加珍惜得来不易的工作，不要因一念之差给家庭、给亲人带来无以挽回的痛苦。2、从严自律，管住自己。当前市场经济的趋利性逐步渗透到社会生活的方方面面，形形色色的价值观不断充斥人们的思想，我们现在各方面的条件也有了很大的改善。但越是在这种形势下，越要保持清醒的头脑，越要保持艰苦奋斗的作风，越要从方方面面严格要求自己。稍有不慎，就可能犯错误、栽跟头。“常在河边走，难得不湿鞋”，就是要时时刻刻谨小慎微。我们每一名党员干部都要正确行使手中的权力，在大事上一定要泾渭分明，小节上时刻从严把握，哪些事能做，哪些事不能做，脑子里要有明确的界限，自重、自省、自警、自励，清清白白从政，踏踏实实干事，堂堂正正做人。3、自觉接受监督。失去监督的权力，必然滋生腐败;脱离监督的干部，往往会犯错误。我们每一名党员干部都要正确地对待监督。党组织和群众的监督是一面镜子，经常地照一照，检查一下自己的缺点和不足，及时加以改正和纠正，对自己的成长进步大有裨益。“良药苦口利于病，忠言逆耳利于行”，常被泼点冷水，常听点逆耳之言，可以使头脑保持清醒。党中央颁布实施的中国共产党党内监督条例(试行)和中国共产党纪律处分条例，这是落实党要管党、从严治党方针，发展党内民主、加强党内监督的十分重要的党内法规，使党内监督走上了有法可依的路子。我们广大民警都要认真学习，严格执行。二、坚持求真务实，扎扎实实干好工作做好党风廉政建设和反腐倡廉工作，就要坚决贯彻求真务实的要求，推进各项改革建设事业更快发展，就要大力弘扬求真务实的作风。我们要使求真务实成为行动的准则，贯穿和体现在各项工作的具体实践中去。1、要有求真的精神。求真说到底是一种觉悟、一种境界、一种品德、一种精神，是分析问题、研究问题、解决问题的有力武器。从大的方面讲，是科学判断新形势，准确把握规律，探求办法措施。具体到我们普通民警来说，就是坚持把人民群众的利益放在首位，坚持把公安事业发展放在首位，客观分析存在的问题和差距，清醒地看到前进中的矛盾和困难，增强加快发展的压力感、紧迫感。同时，又要看到我们良好的工作基础、各方面的优势条件，坚定信心，抢抓机遇，推动公安事业不断向前发展，一年比一年快、一年比一年好。求真就要开动脑筋，勤于思考，学会用心，善于从普遍性问题中发现和找到规律性的东西，总结和提炼经验性的做法，用以解决发展中的矛盾、前进中的难题、工作中的症结。总的来说就是既要有加快发展的高度热情，又要有扎扎实实的工作态度;使我们的各项工作体现时代性、把握规律性、富有创造性。2、要有务实的作风。说老实话、办老实事、做实在人，既是处事为人的立身之本，也是创业为政的基本准则。一个人的能力有大小、职位有高低，但只要是踏下心来做事、实打实地做人，就能干出名堂，也能取得组织的信任，得到群众的赞誉。3、要有实干的行动。实干，是共产党人的作风;认真，是共产党人的品格。我们要继续坚持“干”字当头、“实”字为先，遇到困难不缩手，干不成功不罢手，以实干求实绩，以实干求发展。科学的决策再加上实干的行动，我们的事业就能无往而不胜。4、要有实际的效果。衡量工作能力的标准，主要是看实绩。只要是领导布置的任务、安排的工作，都要按时、按质、按量完成。三、抓好党风廉政建设，深入开展反腐败斗争腐败现象的存在是我们不容回避的问题，这方面的问题最伤群众的感情，最损害党和人民群众的关系。我们要毫不松懈地抓好党风廉政建设，以实际成效取信于民。要学习贯彻“三个代表”重要思想，坚持立党为公、执政为民，必须坚决把反腐败斗争深入进行下去。要坚持标本兼治、综合治理的方针，加大治本的力度，把反腐倡廉工作寓于改革开放和经济建设的全过程，寓于各项政策措施之中，从源头上预防和治理腐败问题。要强化理想信念教育和廉洁从政教育，牢固构筑拒腐防变的思想道德防线。要时刻把党和人民的利益放在首位，自觉地以党纪政纪约束自己，用群众的满意程度鞭策自己，模范地遵守廉洁自律的各项规定，始终做到自重、自省、自警、自励，始终保持共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气，以自身的模范行动实践为民服务的根本宗旨。党的十六届四中全会通过中共中央关于加强党的执政能力建设的决定中，明确提出了加强党风廉政建设，深入开展反腐败斗争是我党提高党的执政能力，巩固党的执政地位的一项重大政治任务。实践证明，党的作风关系党的形象，关系人心向背，关系党的事业全局，作为一名普通民警，我们应自觉自愿拥护党的领导，旗帜鲜明地维护党的形象，各负其责，支持和参与党风廉政建设和深入开展反腐败斗争，做到廉洁自律，自觉纠正部门和行业不正之风，切实解决群众反映强烈的突出问题，加强自身业务学习，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，自觉增强廉政意识，增强纪律和法制观念，做遵纪守法、廉洁从政、勤政为民，切实转变作风、务实高效、开拓创新的模范。牢固树立“发展才是硬道理”的思想，牢牢把握发展经济这个中心，正确认识和处理好经济建设与党风廉政建设的辩证统一关系。与基层党组织从思想上、行动上保持一致，自觉抵制腐败，做到管住自己的口，管住自己的手，管住自己的腿，大力弘扬无私奉献精神和党员干部廉洁自律、严于律已的表率作用。党风廉政建设和反腐败斗争是全党的一项重大政治任务，是一项社会性的系统工程。我们每一个人要从自己的工作性质、业务特点出发，彻底转变“反腐败是额外负担”“我们小民警不存在也不需要反腐倡廉”的错误想法，积极主动地承担起反腐倡廉职责，确保全局的党风廉政建设和反腐败斗争工作平衡发展。我作为公安局的一名普通民警，一是要认真学习党的路线方针、政策，学习专业知识，不断提高自身政治素质和业务素质，提高为人民服务的本领。二是要在实际工作中，严格遵守单位制定的各项规章制度，服从领导安排，遵纪守法，爱岗敬业，认真履职，完成领导安排的各项工作任务。做一名大公无私、廉洁奉公、吃苦在前、享受在后的好民警。三是要树立正确的世界观、人生观、价值观，自觉增强廉政意识，增强纪律和法制观念，做遵纪守法、廉洁从政、勤政为民，切实转变作风、务实高效、开拓创新的模范，以自己有限的力量把我局党风廉政建设工作推向一个新的高度。中共中央总书记胡锦涛同志在中央纪律检查委员会，第七次全体会议上作了全面加强新形势下的领导干部作风建设，把党风廉政建设和反腐败斗争引向深入的全面讲话，此次讲话可以说拉开了我们党党风廉政建设新的篇章。把反腐倡廉工作融入经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和党的建设之中，拓展从源头上防治腐败工作领域，坚定不移地把党风廉政建设和反腐败斗争推向深入。20XX年XX月XX日在中国共产党第十七届中央纪律检查委员会第三次全体会议上他强调，要充分认识反腐败斗争的长期性、复杂性、艰巨性，毫不动摇地加强党风廉政建设和反腐败斗争，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，以党风廉政建设和反腐败斗争的新成效取信于民，为改革发展稳定提供坚强保证。从这些讲话来看，我深深地感受到我们党之所以不断地兴旺发达，领导中国人民和政府一步一步地推进社会主义现代化进程事业的发展，促进和谐社会的构建，全面实现小康，其最根本的原因就是我们党在党风廉政建设中始终坚定不移，特别是把领导干部的作风建设始终放在党风廉政建设的重中之重。一、反腐倡廉的艰巨性和长期性决定了党风廉政建设的艰巨性和长期性。反腐倡廉就是要促进各级党政机关和广大党员干部做到廉政，努力为人民办实事、办好事、谋幸福;就是要坚决纠正损害群众利益的不正之风，严厉查处腐败分子，更好地维护人民群众的诸多利益和政治文化权益。只有抓好这项工作，才能永葆我党的先进性和国家政权的人民性。然而，当前反腐倡廉工作在我国具有长期性、复杂性和艰巨性，主要表现在：一是有些组织管党不得力，一些党员干部廉洁自律和拒腐防变的能力不强。二是当前经济类案件涉案金额越来越大，如2006年全国各级检察机关共立案侦查职务犯罪大案18241件，其中贪污、受贿百万元以上的案件就有623起。三是利用干部人事权，司法权和行政审批权违纪违法案件突出。四是窝案串案明显增多。五是领导干部与配偶子女串通进行腐败活动相当突出。六是作案手段隐藏性加强。七是一些领域中制度和体制还不完善。从以上种种现象来看，当前反腐倡廉的斗争还非常艰巨，其斗争具有长期性和复杂性，这场斗争的成功与否直接关系到我们党的生死存亡，也直接关系到我党党风廉政建设的决心与勇气。因此，为了真正打好我们党的党风廉政建设这一生死战役，必须正确分析和判断反腐倡廉的形势，认真审视反腐倡廉的形势。所以，当前必须要做到的是：建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系;要坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针;要加强对权力运行的制约和监督，确保权力的正确行使;加强反腐倡廉教育，筑牢拒腐防变的思想道德防线;进一步加强党风廉政建设，认真治理和纠正损害群众利益的不正之风;以改革统揽预防腐败的各项工作，从源头上防治腐败;正确处理好惩治和预防腐败的关系;充分发挥反腐倡廉领导体制和工作机制的作用，形成惩治和预防腐败的整体合力。二、在党风廉政建设中一定要抓好领导干部的作风建设。加强领导干部作风建设是全面贯彻和落实科学发展观的必然要求。这是因为领导干部作风问题不解决好，科学发展观就很难落到实处，那种因循守旧不思进取的作法，那种违背规律，盲目蛮干的作法，以及那种只看眼前，不顾长远的做法和那种只热衷于做表面文章、喜欢搞花架子的做法都是与科学发展观的要求，科学发展的目标格格不入的。只有坚持不懈地抓好领导干部作风建设，不断教育和引导各级领导干部按照科学发展观的要求切实转变作风，自学纠正违背科学发展观的观念