关于为日照钢铁公司提供节能技术服务的建议书.doc

关于为日照钢铁公司提供节能技术服务的建议书尊敬的日照钢铁公司领导：2010年以来，国家密集出台多项关于强力推进节能减排的激励政策，凸显国家将执行更加严格的节能减排措施；并可预计，在“十二五”期间，能源管理体系审计将作为强制标准在各用能企业中推行。贵公司作为国内快速发展壮大的钢铁企业，在节能减排方面已经做出非常优秀的成绩，积累较多经验，取得良好的经济效益和社会效益。在面对国家强力推进节能减排过程中，也将更加关注自身的用能状况，企业的用能状况也将受到国家、地方政府和全社会的广泛关注。中冶南方工程技术有限公司下属的专业化子公司中冶南方（武汉）威仕工业炉有限公司（以下简称威仕炉公司）一直致力于钢铁工业工业炉工程技术业务，并自2008年以来开展专项节能技术服务业务，取得了较好的经验和业绩。2010年8月，因在节能服务领域取得的优秀业绩，威仕炉公司被工信部、发改委及财政部分别推荐为全国第一批“节能服务公司”，成为节能服务公司的先行者和钢铁工业节能服务的排头兵。威仕炉公司依靠多年积累的丰富业绩、经验和高级技术人力资源，多项专利和专有技术，建立了生产用能管理服务（MECP，Management of Energy Consumption in Production）业务模式。MECP为企业生产用能设备提供专业的节能运行优化和管理服务。该业务以人力资源、专业技术为主要投入，通过诊断、规范、提升、改进以及控制系统升级等多种手段，实现降低产品单耗、提高产品质量、降低氧化烧损、延长设备使用寿命、保障设备经济运行等主要目标。该业务具有客户零投入、低风险、高效益的特点，不影响客户的正常生产 ，客户无任何额外支出。威仕炉公司主要通过分享节能服务实现的成本降低所产生的效益的方式获得回报。威仕炉公司MECP业务在湖北新冶钢公司已经成功实践1年有余，取得了显著的节能减排效果，得到了业务的积极支持和广泛赞誉。威仕炉公司愿意依据贵公司与中冶南方公司签订的战略合作协议，与贵公司一道，进一步提升各用能单位能源管理水平和利用水平，创造良好的经济效益和社会效益，为贵公司的发展壮大铺就坚实基础，同时为国家的节能减排目标作出应有贡献。针对贵公司轧制生产线加热炉设备数量多、能力大、特点鲜明等特点，我们特提出以下节能技术服务建议供领导参考和决策。一、 服务模式采用MECP业务模式，分期分批为贵公司全部12台轧钢生产线加热炉提供长期服务（一般一次合同期限3年-5年）。我公司将选派专职节能工程师到各加热炉车间，承担相应责任。通过不断完善各种操作制度和工艺制度，规范并提高操作人员的操作水平，充分利用威仕炉公司强大的专家团队优势，为加热炉的运行维护提供专业的咨询和指导服务；并适时安装自主开发的加热炉运营专家系统，对生产运行情况进行实时的统计、诊断及优化。并在条件许可情况下，采取改造部分炉子设备、升级操作控制系统等措施，提高炉子的运行和管理水平，达到降低煤气消耗、减少氧化烧损、炉子经济运行的良好效果。以上服务过程中所涉及的一切人员及设备投入费用，均由威仕炉公司自行承担；在我们的服务取得实际成效后分享成本降低所实现的收益；同时争取获得国家对节能服务公司提供的节能成果资金支助。贵公司不承担任何费用，真正做到客户零投入、低风险、高收益！二、 考核指标由于还没有对贵公司加热炉进行详细调查和诊断，也还未与贵公司深入交换意见，在此仅根据我们已实施项目经验，提出如下建议，具体指标双方协商后确定。为便于统计计算，仅以以下两个指标作为考核指标和效益分成指标，所获得的其他诸多效益如产量增加（作业率、成材率提高）、质量提高、运行及检修费用降低、寿命延长、劳动强度降低、排放减少等都由归贵公司独享。1、煤气单耗指标。为体现客观公正原则，煤气消耗计量、加热钢坯计量、单耗计算方法保持合同前后一致。2、氧化烧损指标。项目实施之前，双方根据历史数据（如氧化铁皮生成量、成材率等）或通过实验方式共同确定钢坯的氧化烧损率，以此作为考核基准值，并保证合同前后统计方法一致。三、 效益共享方案1、煤气节约效益的分享。以合同实施后的实际统计指标与双方约定的考核基准值之间的差值所产生的直接经济效益为基数，按照一定的比例进行分成，如：第一年甲（日钢）乙（威仕炉）3：7，第二年甲乙4：6，第三年甲乙5：5。结算方式为每三个月结算一次。2、氧化烧损减少效益的分享。以合同实施后的实测烧损率与预先确定的考核基准值之差所产生的直接经济效益为基数，按照一定的比例进行分成，如：第一年甲（日钢）乙（威仕炉）3：7，第二年甲乙4：6，第三年甲乙5：5。结算方式为每三个月结算一次。四、 合同方式建议采用国家目前正在大力推广的规范的“合同能源管理（EMC）合同”，有利于享受国家的税收减免以及财政补贴等优惠政策。商务合同一次性签订，适合所有轧钢生产线的加热炉服务。技术附件以每条生产线的加热炉为单位，协商一致后分别签订。五、 服务对象及期限服务对象为贵公司全部已建成的12台加热炉，协议期为35年。建议以H型钢厂的两座加热炉作为业务试点，根据合同实施进展及效果，逐步在其他加热炉上进行推广。六、 进度安排1、2010年12月中旬前后，威仕炉公司派出专家调查团队进入贵公司生产现场，以生产线为单位，对贵公司全部12座加热炉进行全面详细的用能状况调查和诊断。3月10日之前提出“加热炉用能状况审计报告”，为下一步开展MECP业务奠定坚实基础。2、2011年3月底以前，双方协商确定以某条轧制线的加热炉（建议H型钢厂的两座加热炉）作为MECP业务试点，签订技术协议。3、2011年3月底以前，双方签订商务合同。力争4月份正式开始进入合同执行期。4、根据合同实施进展及效果，力争在2011年9月前在日钢所有加热炉实现MECP业务。七、 前景展望依据我们在贵公司的初步了解，结合我公司实践经验，在双方的共同努力下，我们有信心在贵公司实现年节约高炉煤气2%、氧化烧损降低0.02%的目标，实现年经济效益超过1800万元，并取得CO2排放降低、作业率提高、产品品质提高等其它效果。同时，威仕炉将