四川某土地开发项目电网工程施工组织设计.docVIP

堆子梁镇白土岗子、小滩子村土地开发工程项目之电网工程施工组织设计 编制：安保玉 审核：雷波 审批：高志忠施工单位：四川省华蓥市南方送变电工程有限公司 时 间： 2014年 9 月 16 日一、编制依据1、配套招投标文件及清单2、现场勘查报告文件3、35110KV 架空送电线路施工及验收规范(GB 50233-2005)4、35千伏及以上送电线路基本建设工程启动验收规范5、输电线路施工机具设计、试验基本要求（DL/T875-2004）6、中国南方电网有限责任公司电力施工安全措施7、电网工程建设安全环境设施应用手册(2007版)（南方电网公司）8、电力建设工程施工技术管理导则9标准化施工作业指导（送电工程分册）二、工程概况及简要说明1、工程名称：堆子梁镇白土岗子、小滩子村 土地开发工程项目电网工程2、建设单位：四川省华蓥市南方送变电工程有限公司3、建设地点：堆子梁镇白土岗子、小滩子村4、工 程 量：新建10KV线路5.2公里，立10米电杆76根.导线型号为LGJ35/6；新建380V线路5.97公里，立8米电杆104根，导线型号为LGJ50/8。架空线路采用LGJ50/8线4798米，LGJ35/6线2693米；直埋敷设70m电缆100米。新安装S11M125/10变压器2台，S11M160/102变压器1台，S11M100/10变压器1台。安装配电柜4个。三、施工方案（一）、施工程序根据本工程的特点，依据施工技术的要求及现场实际情况等，我公司组织有关技术人员进行认真研究，制定本标段施工方案。其施工顺序是：实地勘查材料进场挖坑施工立电杆安装金具复测校 杆资料移交安装开关安装箱变自检验收消缺接火送电架设导线（二）、施工要求1、施工准备接到中标通知书后，积极准备，确保尽早具备进场条件，施工准备进程详见施工进度图，附后。1.1施工技术及资料准备a) 为确保工程开工后，工程施工的顺利开展，保证工程施工质量及进度，在接到施工图纸后，项目部组织进行图纸内审，并将所有问题汇总，待图纸会审时提出。施工技术人员认真阅读设计图纸及资料，弄清本工程发包方要求、设计意图、工程重点及难点，在参阅厂家资料的基础上提前做好技术准备工作，编制好工程安装流程图、重要工序的安全技术措施。根据工程特点、现场条件和有关文件要求，编制出施工组织设计和选用公司企业标准作业指导书，建立起工程的项目全面管理体系，为工程顺利开展工作作好充分技术准备。该工程项目施工组织设计及相关安全、技术措施在施工前编制出台，经公司审批并报监理工程师批准后严格执行。b) 在技术管理制度上严格执行部颁电力建设工程技术管理制度，特别是在施工技术责任制、工程质量管理制度两个方面，使各级技术人员明确职责，既有分工，又有合作，使工程保证质量、按时完工。c) 施工技术交底及技术培训1) 工程技术交底的目的是使施工人员了解工程特点、明确施工任务、设计要求、特殊项目的操作方法、质量标准、安全措施和节约作业措施等。不交底不开工，交底不完善不开工，技术交底要有书面材料，交底要有记录。2) 每项特殊施工项目，必须由项目部批准、确定施工方案、填写施工安全作业票，由项目负责人讲解施工要点及有关要求，对全部参加施工人员进行系统交底培训。3) 对较新参加工作的技术人员和施工人员进行相关标准、规范、规程制度的学习。2.项目前期工作措施2.1.工程协调会 a)在施工准备阶段，通过对线路的详细调查，明确线路经过的镇和村，在开工前，项目经理部与县人民政府联系，初步协商拟定工程涉及的房屋拆迁、林木砍伐、土地征用、青苗等赔偿标准。 b)参与组织召开由县人民政府主持，包括土地、林业、环保、城建、电力、公安、交通等部门以及线路经过各(镇)、主要负责人参加的工程协调会，使施工涉及到的相关各方了解本工程的施工范围，明确需要支持和协助的工作，同时审定相关赔偿标准。 c)要求线路经过各(镇)、村的主要负责人，把工程建设意义、赔偿标准、赔偿程序、赔偿方式、联系人等宣传到各村及农户，确保施工能顺利展开。2.2施工工序的划分a) 复测杆坑；b工地运输；c土石方开挖；d基础回填（安装）；e杆杆组立；f交叉跨越施工；g导线、地线展放、连接、紧线；h附件安装；i运行通道清理、植被恢复。2.3架线施工方法施工项目主要施工方法主要施工机械导线张力放线采用一牵一张力放线。SAZ-35X2张力机SAQ-75、SAQ-150牵引机QY-8吊车、NK-160B吊车普通地线架设采用一牵一张力放线。SAQ-30牵引机、SAZ-40X1张力机导引绳展放采用分次过渡展放。SJJ-5机动绞磨牵引绳展放用小牵张机带张力牵放。ARS400、FRB404紧 线紧线施工段与放线施工段相同。执行粗调、细调、微调、精调程序。紧好线后进行耐张杆平衡挂线的施工。SJJ-5 机动绞磨弛度观测以平行四边形法为主，结合异长法和角度法。J2经纬仪2.4夏季施工的措施 夏季时期，日照时间长，气温高，天气炎热。而线路施工的野外作业均为露天作业，且施工的日工作时间长，还是一项重体力的劳动。因此，按照常规在高温环境长时间作业，这是极易出现中暑的疾病，这种疾病是施工的危险点，需引起重视和采取措施进行预防的。 a)做好并加强宣传教育，引起大家对中暑的足够重视，防止疾病的发生。 b)施工队应对队里施工的具体操作人员特别是基坑开挖作业、高空作业人员，进行一次是否有高温、高海拔作业禁忌症全面了解，必要时进行体格检查，对有禁忌症的相应调整岗位。 c)施工作业尽量做到早开工，晚收工，避免中午1点2点这段最炎热的时间。对于施工地点较固定的尽可能搭设好凉棚或简易防晒棚，以保证得到良好的休息。 d)施工人员露天作业，穿长袖衣和长裤，且在能正确戴牢安全帽及施工操作的前提下，可在多加戴草帽等宽沿遮阳帽，避免太阳直晒头部、脸部。 e)施工人员每天带足够的饮用水，最好为加有少许食盐的盐开水。如条件所限，携带不足时，中午时间应安排专人送水和解暑汤粥，以保障施工人员的水份撮取和体力。 f)妥善安排员工休息时间，注意劳逸结合，立杆时的杆上人员可采用轮休制。 g)施工队应准备一定量的防暑食物，并定时煮好给队员食用。施工队员个人备有防暑药。 h)各级管理人员加强现场防暑降温措施的执行情况的检查，对民工做好流行病、多发病的杀菌防御工作，防止传染病的发生。2.5雨季施工的措施 a)水泥、砂、石料的小运应尽量避免在雨季运输，以避免泥土粘入砂石，影响砂石质量。雨天运输和登杆要做好防滑的措施,施工所使用的工器具要做好防潮防锈的措施。b)基础开挖后，用塑料覆盖基坑，在基坑周围开挖排水沟，以免雨水冲刷基坑造成塌方。 c)测量时要配备雨伞遮盖，仪器箱内要有防潮剂，以便保护仪器。d)焊接时要配备雨伞遮盖，防止焊条受潮。e)压接时要配备雨伞遮盖，导地线要用喷灯进行烘干才能进行压接。f)施工人员要配备防雨的雨具，以防受淋影响健康。 g)现场放置的水泥要垫高用隔水的塑料布进行覆盖，以避免水泥雨淋受潮而作废。h)施工现场要配备足够的抽水机进行排水，以便基坑开挖。i)雷雨天要作好防雷触电的措施，雷雨天禁止登杆杆、放线作业。j)跨越电力线施工时，要做好接地，以防感应电。2.6 竣工保障措施 a线路杆杆接地可靠；全线绝缘测试合格；b线路核相正确；c各项工作结束，投运交底完成，并签字；d投产运行前准备工作完毕；e消缺完毕，清理杆上及线上遗留物后，拆除保护接地，所有人员下杆，工作负责人进行核查；f投产试运行步骤：按经调度批准的投运方案执行。3、施工人员组织部署针对本工程，公司将按照有关电力工程施工规范标准进行管理，项目部安排专业技术人员进行管理施工。其中设项目经理1人，技术负责人1人，工作负责人2人、下设安全科、技术科、保卫科、材料科、施工一队、二队，每班组10人，共计20人，各班组内配足专业技术人员。建立健全了产品的质量保证体系,施工过程的质量管理实行事前预防、事中控制、事后检查三个阶段的动态控制，采用确定目标标准，检查实施状态、纠正偏差的控制方法。4、质量目标 a)满足国家及行业施工验收规范、标准及质量检验评定标准要求，杜绝重大质量事故的发生，实现工程无纠纷、无事故、零缺陷移交。 b)分项工程合格率100%，单位工程优良率98%。c)工程档案资料齐全、完整、准确，在规定时间内通过验收移交。d)达标投产，争创精品工程。4.1质量目标分解分解项目质 量 目 标基础工程 材料规格、规范，基础夯实；坑深满足设计、规范要求； 进行100%线路复测，确保档距正确； 基础移交时回填土不低于原始地面。接地工程 接地电阻值100%符合设计要求； 接地引线100%工艺美观； 接地体埋深100%优良； 回填土不低于原始地面。架线工程 导、地线弛度控制在优良级范围内； 不发生因施工造成的导线磨损； 跳线安装100%工艺美观。工程资料 记录形成及时，真实和准确； 录像档案形成及时，符合要求； 工程资料完整、齐全、装订美观，在规定时间内移交。4.2质量组织管理机构及主要职责 我公司项目部将建立完整、有效的质量保证体系及管理组织机构网络(见下图)，明确质量管理职责，配备必要的资源，确保工程质量得到有效控制。公司工程部项目经理项目总工项目部质施工队兼职质检员项目质检员施工队 4.3质量管理组织机构中各自的主要职责 a)公司工程部：全面履行公司质量管理职责，负责质量管理工作，检查、指导、督促项目部的质量工作，参加各阶段质量的中间验收，处理质量管理工作中存在的问题，处理实物质量上存在的主要问题，组织验收。 b)项目经理：对本工程的施工、质量和安全全面负责，确保如期实现合同规定的全部要求；保证本工程的质量管理体系在本工程的有效运行，实现该项目的质量目标；确保在本工程中建立以顾客为关注焦点、增进顾客满意的意识和机制；配备本工程项目实施、管理所需的资源。 c)项目总工：确保本工程的质量管理体系在本工程的有效运行，负责组织编制本工程的施工组织专业设计或总设计，审批重要项目的作业指导书，审查重要项目的设计更改；对本工程的技术工作负责，从技术上对工程质量、施工安全负责；主持本工程的质量改进工作；确保在本工程中建立以顾客为关注焦点的意识，促进顾客满意；确保本工程的质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持；向项目经理报告本工程质量管理体系的业绩和改进的需求；处理本工程质量管理体系有关事宜的外部联络。 d)项目部质检员：负责本项目工程质检，在项目经理和项目总工领导下，对本工程的施工质量负责，作好施工策划，指导现场施工，解决施工中出现的质量问题，确保施工质量；协调处理施工现场内、外部关系，确保施工进度，满足顾客要求；学习贯彻执行国家的技术政策、法规及有关技术规范、规章和制度以及产品质量工作的方针、政策、法规和规定，严格执行电力部、建设部质量检验制度和质量验收标准；协助管理者代表做好质量管理体系的建立、实施和保持的具体工作，包括参加编制体系文件、体系的日常检查和内部审核等活动；负责文件和资料控制、产品实现的策划、纠正和预防措施等，负责建立和管理该项目部的施工技术档案；负责机械设备的安装调试、使用、修理和维护及其现场调度的管理；归口负责产品标识和可追溯性；产品的监视和测量、不合格品的控制以及质量记录的控制等管理工作；做好质量监视和质量检验工作，及时掌握产品质量变化状态并及时向项目经理和项目总工报告质量状况；妥善保管工程质量记录；代表项目与业主、政府质量监督部门进行质量监督的业务联系。 e)施工队兼职质检员：负责所承担工程范围的一级质检，对本队承担的工程项目的施工质量全面负责；组织该队员工认真学习、全面贯彻本工程质量管理体系文件；树立“质量第一、顾客至上”的观念，满足顾客的需求和期望，为创建优质工程而努力工作；组织对产品质量的弱点和难点攻关，努力提高本队的施工技术水平与产品质量。熟悉施工设计图纸和技术资料，掌握施工工艺和设计要求；熟悉施工技术规范和验评标准，严格按质量标准进行施工，并严格执行“谁施工谁负责”的原则，不达标准不交工，确保工程质量；督促施工人员认真、准确、完整地作好施工原始记录。没有原始记录或原始记录不齐全不报工、不验收；严格执行三级验收制度。加强自检并做好自检记录，未进行自检的项目不予复检和验收；主持本队的质量事故的调查分析,严格执行“四不放过”的原则。 4.4质量管理措施 a)成立以项目部经理为首的领导小组，全面指导和指挥质量保证工作的实施。并制定质量保证实施细则。 b)签定各级质量责任书，具体规划如下：项目总工、各施工队队长对项目经理负责，各施工队技术员对项目总工负责，施工人员对施工队队长负责。按以下关系逐级落实责任，并实行质量终身负责制。c)利用宣传栏、动员大会、站班会等形式搞好质量宣传鼓动工作，使全体员工彻底转变观念。 4.5质量保证技术措施 我公司将按所承担的施工内容，按照以上条款中所列目标，将目标细化，由项目部编制详细质量措施，并形成具体作业文件，指导作业人员的过程行为。 a 技术准备充分，熟悉图纸及说明书，认真编写施工作业指导书；项目开工前首先进行图纸会审和技术交底，使所有人员充分了解施工方法。 b 施工前，工程技术人员和操作人员均应熟悉图纸，了解施工中的难点及重点问题，并提出相应的解决办法。c 施工技术管理人员严把质量关，严格按图纸设计要求和施工规范组织施工。4.5.1严格技术交底制度： a)严格执行技术交底制度，开工前，由项目总工、专业技术负责人向施工人员作详细的技术交底。 b)技术交底要有书面记录。作为竣工资料之一，要有交底人和操作人员的亲笔签名，并交由资料管理人员登记归档。c)技术交底对本分部分项工程的操作顺序、施工工艺、质量要求、安全措施等要有详尽的叙述，作为操作人员施工的主要依据。5 、安全管理措施公司安保科项目经理工地安全员施工一队施工二队5.1建立健全安全施工责任制a)牢固树立“安全管理人人有责”、层层抓安全、人人管安全的思想，坚持“谁主管，谁负责”、“管生产必须安全”的原则，严格落实各级人员的安全生产责任制，层层签订安全管理目标承包责任书，并将各级人员的安全管理目标责任书上墙。建立健全安全保障体系，机构人员到位，建立健全安全奖惩制度，实行“奖优罚劣”办法，对安全工作搞得好、无安全事故者，给予奖励，否则进行相应的经济处罚，提高施工人员的安全风险意识，增强安全激励力度。5.2各级各部门安全管理主要职责序部 门安 全 职 责1公司安监部监督、检查、指导项目部安全健康与环境管理工作状况和现场安全文明施工状况，发现问题，及时督促整改。负责公司施工机械（机具）和车辆交通安全监督管理工作。负责公司防火防爆安全监督管理工作。对公司环境保护工作和生活与环境卫生进行监督、检查。协助公司领导定期组织安全大检查，督促有关部门及时解决发现的问题。2项目经理本工程安全施工的第一责任人，对工程安全负全面领导责任；认真贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，制定和执行安全管理办法，严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法，严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度，定期组织并参加安全施工检查和分析，针对可能产生的安全隐患制定相应的预防措施。3项目总工对工程安全技术工作负全面领导责任，组织、监督、指导有关部门编制各施工工序及特殊工序的施工技术措施、施工安全措施和技术交底，监督、指导专职安全员的工作，参加安全检查、事故处理工作。4项 目安全员负责制定工程项目年度安全工作目标计划，经审定后组织贯彻实施。组织开展安全健康与环保宣传教育工作，协助总工组织安全工作规程、规定的学习与考试。布置检查安全文明施工工作，协调解决存在问题。审查施工组织设计、重大施工项目、危险性作业及特殊作业的安全施工措施，并监督执行。组织相关部门研究制订防止职业病和职业危害的措施，审查施工防尘、防毒及环保措施，并对措施的执行情况进行监督检查。深入施工现场掌握安全施工动态，监督、控制现场的安全文明施工条件和职工的作业行为，协调解决存在的问题。有权制止和处罚违章指挥行为，有权根据现场情况决定采取安全措施或设施，对严重危害人身安全的施工，有权指令先行停止施工，并立即报告领导研究处理。负责现场文明施工、环境卫生、成品保护措施执行情况的管理、监督与控制。监督职业防护用品、用具的定期试验和安全用具的计划、购置和定期试验和鉴定工作。负责组织安全管理网络活动，定期召开安全工作例会，检查指导班组安全建设。6项目部专职安全员贯彻执行国家有关安全规程、规定及公司各项有关安全工作的规定、制度，制定年度、月度安全工作目标计划并组织落实；组织安全规程、管理规定及安全技术措施的学习培训、考试工作；负责审查施工安全技术措施；负责施工现场的安全标识及现场安全监护工作；加强外用工的管理；进行安全用具、用品、安全设施的检查和认证；组织、参加定期对施工项目的安全大检查；参加事故调查处理工作；负责人身事故的统计、分析和上报。7施工队长、兼职安全员施工队长为本施工队安全施工第一负责人，对本队人员在施工过程中的安全和健康负责；安排施工任务时，向作业人员进行安全措施交底；严格执行安全技术操作规程，消除安全隐患。兼职安全员负责组织实施安全施工措施；定期开展安全学习、安全活动；及时指出不安全因素，采取措施加以改进；每道工序开工前要进行事故预想分析。8施工人员认真学习并严格执行安全技术操作规程，不违规作业；自觉遵守安全生产规章制度，执行安全技术交底和有关安全生产的规定；服从安全监督人员的指导，积极参加安全活动，施工时正确使用防护用品，对不安全作业提出意见，拒绝违章指挥。5.3 安全管理制度及管理办法5.3.1安全应急和响应管理制度通过风险预测、辩识及评价风险，项目部成立应急准备领导小组，由项目部制定相关的应急预案，项目总工批准。应急预案内容包括：确定的重大危险源、正常施工中可能存在的紧急情况、紧急情况下的反应程序、应急装备及装备的定期检验维护等。应急响应的原则是人身安全第一，在确保人身安全的前提下，尽量减少财产损失并保证信息畅通。5.3.2安全教育培训制度 加强对职工、合同工、协作工的安全教育，进行“三级”安全教育和上岗前的培训考核，开工前组织全体施工人员认真学习电力建设安全工作规程 (架空电力线路和变电部分)、电网建设安全健康与环境管理办法实施细则（南方电网计200449号）、安全生产工作规定（南方电网安监200329号）、安全生产监督规定（南方电网安监200330号）、安全生产奖惩规定（南方电网安监200332号），经考试合格后方准上岗工作。所有作业人员在项目开工前必须进行体格检查,合格后方可上岗。在各分部工程开工前，针对不同的环境和施工阶段的特点进行集中教育培训,提高自我的保护能力，分批分期培训学习，培训资料建档，考试合格后进入工作岗位。特殊工种(如爆破、焊接、高空、机械操作、机动车驾驶)必须进行专业操作技术训练和安全规程的学习，持证上岗。5.3.3 安全例会制度 项目部每周召开一次安全工作例会,会议由项目经理组织、项目部全体管理人员参加。各施工队、材料管理站每周召开一次安全工作例会，会议由施工队队长主持，施工队全体人员参加，分析、了解本工程上周的安全情况，对存在的问题进行分析，提出改进及预防措施，布置下周的安全工作。学习安全文件、规程、制度。项目部每月在进行例行安全检查后，由项目经理组织管理人员、各施工队长、相关工程施工负责人员召开月安全工作例会，对存在的安全隐患、安全问题进行分析，并提出改进及预防措施。5.3.4安全施工措施与安全施工作业票管理制度 安全技术措施计划编制的范围，应符合国家颁发的安全技术措施计划的项目总名称表和电力建设安全健康与环境管理工作规定附录H的项目，包括以改善劳动条件，防止工伤事故，预防职业病和职业中毒为目的的一切安全技术措施和设施，以及安全宣传教育，安全技术开发研制、试验所需的器材、资料等。一切施工活动必须有安全措施，编制作业指导书的项目，作业指导书中必须要有专题的安全施工措施，并在施工前进行交底，参加交底人员必须签字认可。无措施或未交底，严禁施工。对无安全措施或未经交底即施工和不认真执行措施或擅自更改措施的行为，一经检查发现，应对责任人进行严肃查处，对造成严重后果的应给予行政处分，直至追究刑事责任。在公司管辖范围外运行区内作业，应按主管方有关规定填写安全工作票，工作完毕及时将工作票退主管方。电力建设安全健康与环境管理工作规定附录B要求的所有项目，以及安监室根据现场施工条件和危险因素要求必须填报安全施工作业票的项目。所有施工活动必须填写施工安全工作票，工作票要内容具体、有针对性，人员落实到位。一般工序的施工安全工作票由施工队技术员填写，队长和安全员负责审核，队长签发。重大施工项目的安全工作票由各施工队队长（或技术员）填写，由项目安监室、项目工程部审核、会签，经项目总工程师签发后方可施工。5.3.5安全检查制度项目部负责人及专职安全员，做好安全施工的检查工作。要做到经常性检查和工序开工前的专项检查，定期进行安全大检查，及时检查并发现事故隐患，并坚持边检查边改进，及时总结经验和推广先进经验。项目部每月进行一次安全检查，项目部安全检查由项目经理组织，项目管理人员，各施工队队长参加。安全检查必须编制安全施工管理工作检查表和安全施工问题整改通知书下发至各责任人进行整改，整改完成后进行复检。各施工队每周进行一次安全检查，各队队长、专职安全员及相关施工负责人员参加。项目部安全员、各施工队安全员每日进行巡检，并将违章现象进行汇总，每天向项目经理进行汇报。5.3.6安全活动管理制度班前会：出工前，施工队长根据当天的任务及现场条件队施工人员进行安全讲话，进行“三查”、“三交”列队，宣讲安全工作票。收工后，进行安全小结。“安全日”活动：施工队每周开展一次活动（与安全工作例会同时进行），并不少于2小时，全面分析一周的安全情况，做到有内容、有目的、有记录、有实效。“安全月”活动：项目部每月进行一次（与安全检查、安全工作例会同时进行），制定活动计划，活动的重点是针对施工特点，环境气候的变化，解决安全中存在的问题。开展文明施工竞赛、评比活动，对施工现场、生活区、安全设施等实行标准化管理。5.3.7施工机具、工器具安全管理制度起重机具、绝缘工具、安全防护工具等，在开工前进行检测试验，出、入库时进行全面检查；每次使用前进行外观检查，并用标志牌标明其检查状态。电器设备等进行定期检查，施工临时用电设备指定专人进行维修检查。5.3.8事故调查、处理、统计、报告与处理制度如发生安全事故必须在规定时间内向项目法人、监理和有关单位如实报告，事故处理必须遵循“四不放过”的原则，事故教训及时反馈下达学习，避免同类事故再次发生。5.3.9车辆交通安全管理制度施工过程中,严格遵守国家颁发的交通安全法规和公司制定的交通安全管理规定。招用的驾驶员必须驾龄在5年以上，所驾车型必须与实驾车型相符合。所有车辆必须证照齐全。驾驶人员及所有车辆进行登记并进行动态管理。严禁无证驾驶，严禁无关人员驾驶。驾驶员负责对所驾车辆的日常保养及维护。若发现不能处理的问题，及时向运输队负责人报告并积极协助处理。5.3.10安全设施及其标准化管理制度 项目部建立健全安全防护用品、工器具管理台帐，建立安全防护用品、工器具周期检查试验记录。经周期检查、试验不合格或没有经周期检查、试验，或超过周期检查，试验的安全防护用品、工器具一律不准在施工过程中使用。有关安全防护用品、工器具的维护保养根据“谁使用，谁维护，谁保养”的原则，对安全防护用品、工器具进行日常维护保养、合理放置，并建立维护保养记录。按照公司的相关管理制度规定，公司所配备的安全设施全部按公司所编制的安全文明施工标准化手册中相关要求由公司安监部统一购置，由项目部按公司的安全文明施工策划中的规定进行布置。大量利用宣传标语、标牌等宣传南网文化，宣传公司文化，营造良好的安全氛围，将本工程建成我司安全文明施工的“窗口”。5.3.11安全工作总结制度工程完工后，由项目经理组织，项目部全体施工管理人员参与，对施工过程中对安全管理工作的看法、体会、建议及安全管理的薄弱环节进行书面总结，对施工过程中出现的安全事故进行深入剖析。总结完成后，由项目部以书面形式上报公司安监部及工程部，由公司工程部及安监部门进行归口管理，并将相关的事故编入公司事故汇编文件中，供以后施工学习参考。6.主要危险点分析及预控措施项目存在的危害因素相应的控制措施工地运输汽车运输交通事故1针对道路弯多坡陡的危险地段进行运输道路状况调查并由汽车队长组织汽车驾驶员进行交通运输专题安全学习，讨论安全行驶防范措施；2文明开车，遵守交通规则，不超载、超速，不人货混装；3出车前检查车况，不开带病车；4装车、捆绑经过检查，超长物件运输设明显标志；5冬雨季运输装配汽车防滑链。 吊装事故1场地应平整，仓库按要求布置建设；2 用明显标志划定作业范围，标出危险区域；3吊车吊装必须专人专机,严禁无证操作；装卸过程专人指挥信号明确；4吊装必须按照章程操作严禁违章作业，吊重、吊幅不超过安全规定；5吊件下方严禁站人和穿行；6材料堆放必须牢靠稳固。人力运输事故1简易道路的修筑平整；2人力运输工具检查应牢固；3抬运大件物品有专人指挥。土方坍塌1挖基础的坑壁稳定性须经预先验证； 2根据现场土质情况确定开挖边坡；需放坡的坑要按规定放坡、弃土堆放在坑口1米以外，坑壁悬石及时清理；3保证场地内、坑内无积水。杂物及机械伤害1文明施工，保持现场整洁；2无翘头板、无朝天钉、无探头杆、无活动件；3脚手架、承力架使用合格的材料和合适的方式搭设，程序合理。4坑内坑外人员密切配合，工具传递不得抛扔。5机械作业专人负责，正确操作，防止机械伤人。杆杆组立起吊系统意外1认真检查所使用的工器具是否符合规定规格、型号、严格按照作业指导书执行；2工器具选配不得以大代小；3绑扎点选择合理，衬垫到位；4吊片按规定分段，确保起吊系统不超载；5各类控制拉线随提升速度严密监控和调整；6随时监视，保证吊片或抱杆在上升过程中不卡、不碰、不挂。高处坠落1高处作业前做好准备，带好工器具；2按规定正确使用速差安全带；3在完成吊装作业的杆段上不留活铁，特别时不留“剪刀铁”；4使用检验合格的安全带；5随时挂好安全带，安全带挂在牢固的地方；严禁低挂高用。6高处作业密切配合，不伤害他人，不被他人伤害。落物打击1杆上不留活铁严防滑落伤人；2带好工器具防止坠落伤人；3工具物件用小绳传递，杜绝乱抛乱扔；4较大、较重的物