“车之侣”汽车主题超市装修项目管理方案.docx

“车之侣”汽车主题超市装修项目管理方案名称：“车之侣”汽车主题超市装修项目方案制定者：杨建方案参与方： 汪洋 朱佳磊 杨传亮 向玲项目简介：某个体经营超市计划进行现有的超市改革，要求装修出有汽车主题风格的超市，以吸引更多的年轻顾客。 项目进度管理计划：(A）海报宣传：由项目的销售人员负责店面装修的宣传，做出海报张贴在店面外墙上，让顾客产生对新店的期待。(B)现场测量：设计师到现场测量，避免忽略墙面突出的柱子、消防箱等容易造成竣工后超市的货架摆放不理想，调整、避让后又会造成购物通道狭窄的现象。(C)洽谈设计方案：现场测量完毕后，设计师与店主交流。设计师根据店主的意见并结合自己的专业知识，做出设计方案、设计图纸。(D)确定所需材料：采购人员根据设计师做出的设计方案，确定需要采购什么材料。与项目经理交流，根据财务预算，确定各采购材料采购的档次和价位。(E)材料采购：根据上一步骤所确定的采购档次和价位，采购人员从供应商处采购价格质量合适的材料，并及时向项目财务人员报账。(F)装修施工：采购人员采购好材料后装修施工工作即可开始，在该阶段项目的生产负责人就要做好施工队伍的现场管理，抓好施工进度，及时向项目经理汇报，防止施工人员偷工减料，确保工作质量与安全。(G)验收交接：施工结束后，施工单位向项目经理进行工程交接，项目经理及其项目成员检查工程质量，若有问题，即要求施工单位进行处理。需要强调的是：施工单位一定要向业主方交底清楚，如：空调、电动卷闸门、各种控制开关等电器的使用，店铺清洁的方法等，以免造成使用不便。(H)货架上货：施工和检查等各项工作结束后，进行店内的货架上货。由于工期的限制，若人手不够，可以请超市的收银等工作人员，以完成短时间的上货工作。(I)派发传单：在店内上货期间，项目销售人员组织新店开业的传单派发宣传工作，以专业的促销手段来吸引顾客。作业程序及作业时间活动名称紧前工序活动时间（天）A海报宣传1(B)现场测量2(C)洽谈设计方案A、B5(D)确定所需材料C1(E)材料采购D8(F)装修施工E30(G)验收交接F1(H)货架上货G3(I)派发传单G1第一步：根据工序绘制网络图,如图：第二步：计算活动的最早开始时间和最迟结束时间，标在网络图上。第三步：计算工序时差，计算结果如表：从上表可以看出：项目关键路径为： 项目总工期为：2+5+1+8+30+1+3=50天根据以上推算得出，海报宣传和现场测量，货架上货和派发传单这两组工序同时进行，由于装修施工活动需要30天，所以该工序是项目的最主要活动。超市施工的特点是施工面积相对较小，质量要求较高，但工期较紧张。提前一天完工开业，就可以使投资者的投入早一天产出，因此项目生产负责人必须做好施工的现场管理，抓好施工的进度，使该环节如期完成。项目成本管理计划：根据WBS工作分解得出该项目的9项具体活动。通过分析，市场上超市装修的项目比比皆是，因此，采用类比估计的方法进行成本估计。准备阶段成本是2400元，包括海报宣传400元、洽谈设计方案2000元、现场测量和确定所需材料0元。施工阶段成本是71600元，包括材料采购21600元、装修施工50000元。开业准备阶段成本是2100元，包括上货1500元、派发传单600元、验收交接0元。由于该项目的销售负责人、采购负责人、生产负责人都是超市雇佣人员，所以其工资在项目成本之外。在上货阶段由于人手不够而雇佣的临时工工资算在项目成本内。成本预算大概在76100元，如下图：编码任务名称资源名称工期（日）工作量（工时）人力资源数（人）固定费用（元）总费用（元）平均费用（元）1000车之侣5040018743007610015221100准备阶段9722230024001110 海报宣传销售人员1813004004001120现场测量设计师21610001130洽谈设计方案设计师5401200020004001140确定所需材料设计师1810001200施工阶段383041170000716001210材料采购采购人员8641200002160027001220装修施工生产人员3024010500005000016671300开业准备5407200021001310验收交接生产人员1810001320上货临时工3245150015005001330派发传单销售人员181500600600项目成本管理的措施：1（1）（2）2（1）3（1）（2）项目质量管理计划：z图片P131针对以上可能出现的问题，制定对策如下：（1） 采购时货比三家，确保采购质量。（2） 找有经验，资历高的设计师设计超市装修方案。（