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文档简介

经营计划流程图 1 记录市场环境和销售经营计划 供销部/客户及竞争对手调查 2 记录公司的机遇与挑战 供销部/客户满意度调查3 建立经营计划框架总经理/市场分析结果、公司政策、公司现状 4 制定研究开发计划 技质部/项目计划 5 具体经营计划 总经理、相关部门/经营计划 否 6 是否批准 经营计划 总经理是7 执行跟踪反馈经营计划 相关部门/质量记录 8 评定,修改经营计划 相关部门/质量记录 9.审核是否符 总经理/综合部 总经理、各部门/经营计划质量记录10 定期对经营计划进行分析.形成分析报告
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