九队2012年双基制度汇编.docVIP

用心做事 追求卓越 0 目 录 安全“双基”建设考核办法.1 安全生产责任制.9 安全自查自纠制度.23 重点岗位交接班制度.24 安全培训制度.25 安全互联保制度.27 安全质量标准化管理制度.29 全员隐患日排查(检查)治理及激励制度 32 零星工号安全管理制度.37 区队干部值班、跟班制度.39 安全例会（队务会）制度.41 班前会议制度.42 安全日活动制度.43 用心做事 追求卓越 1 用心做事 追求卓越 1 安全“双基”建设考核办法 为了认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安 全生产方针，进一步落实安全责任，更新安全管理理念、创新安 全管理方法，激发全体员工参与安全管理的自觉性、主动性和积 极性，将安全管理与安全结构工资分配机制有机结合，有效推行 集团公司“012345”安全管理模式和“双基”建设工作，切实加 强我区队的组织管理和基础管理工作，形成可靠的基层安全管理 网络和科学的基础保障体系，打造本质安全型矿井。根据集团、 公司和我矿“双基”建设文件精神要求，结合我区实际安全生产 特制定安全“双基”建设考核办法，具体如下： 一、加强组织领导 明确分工 责任到人 （一） “双基”建设工作领导小组 组 长：队 长 副组长：党支部书记 安全副队长 生产副队长 机电副队长 技术副队长 车间工会主席 成 员：各班组长 办事员 内部市场管理员 双基管理员 领导小组下设办公室，办公室设在办公室，办公室主任为队长 （兼） 。 成员：各班组长 办事员 内部市场管理员 双基管理员 （二）领导小组责任分工： 1、安全“双基”建设工作领导小组组长：队长，负责安全质 量结构工资和“双基”建设考核全面工作。 2、安全“双基”建设工作领导小组副组长：党支部书记，负 责本单位员工思想政治教育，督促并协助本单位行政建设和完善安 用心做事 追求卓越 2 全生产责任制及各种规章制度，保证本单位安全管理制度健全，政 令畅通，秩序正常。 3、安全“双基”建设工作领导小组副组长：区队工会主席， 负责安全”双基”建设考核各项制度宣传监督落实和员工素质基础 教育。 4、安全“双基”建设工作领导小组副组长：安全副队长，负 责区队安全生产现场管理和“双基”建设考核制度的落实，并负责 排查和整改各种安全隐患，做好现场安全指导工作。 5、安全“双基”建设工作领导小组副组长：生产副队长，负 责安全“双基”建设考核和工程质量、生产任务的考核，施工中 注意的安全事项传达到员工，同时做到安全生产任务有布置有落 实。 6、安全“双基”建设工作领导小组副组长：技术副队长，负 责落实上级制定的各项规章制度和安全生产责任制，组织员工安全 技术培训学习活动和组织员工安全技术措施、 作业规程及其补 充措施的学习、考核、签字，并组织好井下各岗位质量标准化工作。 7、安全“双基”建设工作领导小组副组长：机电副队长，负 责区队井下所辖区域内各种安全设施和机电设备安全管理及质量达 标工作。 8、安全“双基”建设工作领导小组成员：各班班长，负责各 班组日常工作和领导安排的其它工作的完成和隐患的落实整改以及 对本班员工进行日考核工作。 9、办公室负责安全“双基”建设工作的组织和实施，各种数 据的整理和记录，负责日常和月度安全”双基”建设具体考核以及 负责对班组、班长的日考核工作。 用心做事 追求卓越 3 （三）领导小组职责 1、安全“双基”建设工作领导小组每月召开一次安全”双基” 建设工作会议，对上本月安全”双基”建设工作进行分析总结，研 究部署下月安全“双基”建设工作计划和安全“双基”建设工作重 点 ，安全”双基”建设工作会议可与每月安全例会同时进行。 2、主持、指导督促日常安全生产、安全“双基”建设工作。 3、对安全“双基”建设工作出现的关键问题和重大问题进行 决策。 4、负责安全“双基”建设工作中各项制度的修改、补充和完 善。 二、安全“双基”建设工作的指导思想、目的及意义。 认真落实科学发展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理” 的安全生产方针，牢固树立“从零开始，向零奋斗，安全实现 零目标” ，创新安全管理方法，构建安全生产长效机制，构筑 可靠的基层安全监管网络和科学的安全保障体系，将安全管理与分 配机制有机结合，达到“区队安全自治，班组安全自理，个人安全 自律”的目的，为把安全生产责任逐级延伸到工作现场和每个干部 职工，进一步转变干部作风，规范职工行为，形成抓好安全生产的 稳定、有序的管理机制，真正解决“严格不起来，落实不下去”的 问题，有效控制各种事故，给区队安全稳定健康发展奠定良好基础。 三、安全“双基”建设工作目标。 1、坚持“以人为本” ，树立“从零开始，向零奋斗”理念，营 造安全文化氛围。 2、加强基本技能培训，提高区队职工的学习热情。 用心做事 追求卓越 4 3、强化制度建设，推进责任制落实，促进安全长效机制形成。 4、加强区队、班组建设，实现安全管理重心下移、关口前移。 5、狠抓职工的安全意识和安全素质，健全制度，加大安全投 入，完善安全生产的基本条件。 6、牢固树立安全“零”理念，实现工作现场“零”三违、 “零” 隐患、 “零”事故的安全生产目标。 四、开展安全“双基”建设工作的主要措施及考核办法 实行安全结构工资并严格按照区队考核班组、班组考核个人的 要求逐月进行考核兑现。区队对班组考核细则见附表一，班组对个 人考核细则见附表二。 安全结构工资分配办法：区队提取不少于当月工资总额的 30%作 为安全结构工资， “双基”建设考核与结构工资直接挂钩，月度考 核实行百分倒扣分制，考核结果与班组、员工结构工资直接挂钩。 首先由区队对班组进行考核，确定班组安全结构工资总额，再由班 组对个人进行考核后，将安全结构工资分配到职工个人。区队安全 工资分配方案及步骤如下： （一）区队对班组考核分配方案 （1） 计算区队安全结构工资总额: 区队安全结构工资总额=区队安全结构工资基数区队安全结 构工资奖罚 区队安全结构工资奖罚=区队安全结构工资基数矿奖罚百分 数 （2）班组考核实际分配分数 班组考核实际分配分数=班组考核得分系数 用心做事 追求卓越 5 系数=班组安全结构工资基数区队安全结构工资基数 （3）计算班组安全结构工资分值 班组安全结构工资分值=区队安全结构工资总额班组考核实 际分配分数之和 （4）计算各班组安全结构工资 班组安全结构工资=班组安全结构工资分值班组考核实际分 配分数 （二）区队对班长考核分配方案 （1）计算班长实际分配分数。 班长实际分配分数=个人考核得分系数班长系数 系数=个人安全结构工资基数本班第一个人安全结构工资基数 班长系数=（班组考核得分各班组考核得分之和平均值） （2）计算班长安全结构工资 班长安全结构工资=班长实际分配分数职工安全结构工资分值 （3）计算班长安全结构工资考核 班长安全结构工资考核=班长安全结构工资-班长安全结构工资 基数 （三）班组对职工考核分配方案 （1）计算职工实际分配分数。 职工实际分配分数=个人考核得分系数 系数=个人安全结构工资基数本班第一个人安全结构工资基 数 （2）计算职工安全结构工资分值。 职工安全结构工资分值=（班组安全结构工资-全月病、伤、探、 护、产假安全工资）班组职工实际分配分数之和（包括班长实际 分配分数） 用心做事 追求卓越 6 （3）计算职工安全结构工资 职工安全结构工资=职工实际分配分数职工安全结构工资分 值。 （4）计算职工安全结构工资考核 职工安全结构工资考核=职工安全结构工资-职工安全结构工资 基数 注：计算过程中小数以后至少保留四位，以便提高准确率。 区队对班组、班组对个人的考核，要本着公开、公平、公正的 原则，在接到当月矿工资结算单后两日内进行公示，做到考核办法、 考核程序、考核结果公开透明，自觉接受职工群众的监督。对于考 核过程中遇到的难点、焦点、疑点问题，考核领导小组要及时予以 研究解决，并做好解释工作，杜绝暗箱操作，打人情分，努力实现 考核工作的程序化、规范化、科学化。 用心做事 追求卓越 7 附表一：区队对班组、班长考核细则 序 号 考核项目考评内容及标准 工伤 事故 1、发生一起重伤或二级非伤亡事故扣班组10分起，扣班长10分起 2、发生一起轻伤或三级非伤亡事故扣班组5分起，扣班长5分起 1安全 管理 （35 分） 三违 1、“一般三违 ”：扣班组1分/人次，扣班长 1分/人次； 2、“严重三违 ”：扣班组5分/人次，扣班长 5分/人次； 事故 隐患 1、重大隐患扣班组 5 分条，扣班长 5 分条； 2、一般隐患扣班组 0.5 分条，扣班长 0.5 分条 3、对所查隐患未按期整改的扣班组 2 分条，扣班长 2 分条；隐患处理后未及时反馈、填报 扣班长 1 分/条 4、区队员工自查隐患只对责任人扣分。 2 工程 质量 （35 分） 质量 标准化 1、道轨不符合标准的（道间距、道间隙、道夹板、道钉、道螺丝、道板间距、高低差等），扣班组 0.2 分/处；扣班长 0.2 分/处 2、巷道（锚杆、锚索、联网等）不符合标准的，扣班组 0.2 分/处；扣班长 0.2 分/处 3、巷道支护（棚向、棚距等）不符合标准的扣班组 0.2/处；扣班长 0.2 分/处 4、防尘措施不符合标准的扣班组 0.2 分/处；扣班长 0.2 分/处 5、巷道(掘进、喷浆、基础等）不符合标准的扣班组 0.2 分/处；扣班长 0.2 分/处 6、支护中出现空帮空顶的每项扣班组0.3分项，扣班长0.5分项 安全活 动考核 安全日活动迟到早退扣班组 0.5分/人次，旷会扣班组 1分/人次， 没有记录扣班组 0.5 分/人次职工学习 记 录不全或代写扣班组 0.3分/人次 3 培训 学习 （15 分） 教育培 训考核 1、班前会迟到早退扣班组 0.2分/人次 2、技术课迟到早退扣班组 0.2分/人次，旷课扣班组 0.5分/人次， 没有记录扣班组 0.5 分/人次，职工学 习记录不全或代写扣班组 0.3分/人次 3、三、四级培训不合格扣班组 1分/人次，补考不合格扣班组 2分/人次 4、矿组织开展的教育培训迟到早退扣班组0.5分/人次，不参加扣班组 1分/人次，职工学习记录不全或代写 扣班组0.5分/人次 5、应知应会、 “两述法 ”、每周一题、每周一事故案例、操作规程、作业规程、“双基”知识、矿井灾 害 预防与处理计划安全培训等考试，缺考或考试成绩不合格的班组扣 0.5分/人次 环境 卫生 生产作业场所环境卫生无杂物、无淤泥积水、无浮渣、无积尘等，否则发现一处（台、件）不符合规定要求扣 班组0.3分/处，扣班长0.3分/处 材料 码放 生产作业场所材料、备用设备备件码放整齐，挂牌管理，责任到人，牌板吊挂规范，内容填写齐全，否则发现 一处不符合规定要求扣班组 0.3分，扣班长0.3分 4 文明 生产 （15 分） 设施、 设备、 保护等 管理 1、生产作业场所安全设施、设备、保护等安设齐全灵敏可靠管用，吊挂、摆放符合规定要求，专责到人，挂 牌管理，否则发现一处（台、件）不符合要求扣班组0.2分处，扣班长0.2分处 2、生产作业场所安全设施、设备、保护完好，否则发现一台（件）不完好扣班组1分处，扣班长1分； 3、由于安全设施、设备、保护不完好，使用不到位，扣班组1分次，扣班长1分次 4、压风自救、风水管路不符合要求的扣班组0.2分/处，扣班长0.2分/处。 5其他项目 1、班内有安全技术创新的，班组奖10分。 2、工程质量优良品班组奖 10分。班长奖2分。 4、班组在抢险救灾中表现突出的，班组奖20分。 5、承担危难险重作业的，班组奖 5分。 6、班中不汇报扣班组 1 分/次，扣班长 2 分;不填写记录扣班组 1 分/次,扣班长 2 分/次，记录不 全扣班组 0.5 分/次,扣班长 1 分/次 用心做事 追求卓越 8 附表二：班组对个人考核细则 序 号 考核项目考评内容及标准 工伤 事故 1、发生一起重伤或二级非伤亡事故对责任人扣除当月安全结构工资，对责任人的自然互保人扣 10 分/ 起 2、发生一起轻伤或三级非伤亡事故对责任人扣除当月安全结构工资 50%/起，对责任人的自然互 保人扣 5 分起 安全 管理 （35 分） 三违 1、 “一般三违”：对责任人扣 5 分/人次，对责任人的自然互保人扣 2 分次； 2、 “严重三违”：对责任人扣 30 分/人次，对责任人的自然互保人扣 15 分次； 事故 隐患 1、重大隐患对责任人扣 10 分条； 2、一般隐患对责任人扣 1 分/条 3、对所查隐患未按期整改的对责任人扣 10 分/条 4、区队员工自查隐患对责任人扣 2 分/条 2 工程 质量 （35 分） 质量 标准化 1、道轨不符合标准的， （道间距、道间隙、道夹板、道钉、道螺丝、道板间距、高低差等）扣责任人 0.4 分 /处； 2、巷道（锚杆、锚索、联网等）不符合标准的，扣责任人 0.4 分/处； 3、巷道支护（棚向、棚距等）不符合标准的扣责任人 0.4 分/处； 4、防尘措施不符合标准的扣责任人 0.4 分/处； 5、巷道（掘进、喷浆、基础等）不符合标准的扣当班责任人 0.4/处； 6、支护中出现空帮空顶的每项扣责任人 0.5 分/项 安全活动 考核 安全日活动迟到早退扣 2 分/次，旷会扣 5 分/次，职工学习记录不全或代写扣 3 分/次，没有记录 扣 5 分/次,参加活动不签名扣 1 分/次 3 培训 学习 （15 分） 教育培训 考核 1、班前会迟到早退扣 2 分/次，旷会不准上岗作业 2、技术课迟到早退扣 2 分/次，旷课扣 5 分/次，没有记录扣 5 分/次，职工学习记录不全或代写扣 3 分/次 3、三、四级培训不合格扣 5 分/次 4、矿组织开展的教育培训迟到早退扣 2 分/次，不参加扣 5 分/次，职工学习记录不全或代写扣 3 分/次，没有记录扣 5 分/次 5、应知应会、 “两述法”抽查不熟练者扣 2 分，作业规程、 “双基”知识、矿井灾害预防与处理计 划、安全培训等缺考或考试成绩不合格扣 5 分/次，并停止工作直到补考合格为止 环境 卫生 生产作业场所环境卫生无杂物、无淤泥积水、无浮渣、无积尘等，否则发现一处（台、件）不符合 规定要求对责任人扣 1 分处 材料 码放 生产作业场所材料、备用设备备件码放整齐，挂牌管理，责任到人，牌板吊挂规范，内容填写齐全， 否则发现一处不符合规定要求对责任人扣 1 分 4 文明 生产 （15 分） 设施、设 备、保护 等管理 1、生产作业场所安全设施、设备、保护等安设齐全灵敏可靠管用，吊挂、摆放符合规定要求，专 责到人，挂牌管理，否则发现一处（台、件）不符合要求对责任人扣 1 分 2、生产作业场所安全设施、设备、保护完好，否则发现一台（件）不完好对责任人扣 3 分处 3、由于安全设施、设备、保护不完好，使用不到位，对责任人扣 3 分/处 4、压风自救、风水管路不符合要求的扣责任人0.5分/处。 5 其他项目 1、积极提合理化建议，并被采纳的，加 10 分。 2、有安全技术创新的，加 30 分。 3、在抢险救灾中表现突出的，加 50 分。 4、危难险重作业的，加 20 分。 5、职工汇报隐患: 重大隐患每条奖励 10 分； 一般隐患每条奖励 2 分。 用心做事 追求卓越 9 安全生产责任制 一、队长安全生产责任制 1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法规、规 程、规范条例以及上级有关指示规定，加强自身学习和提高素质， 掌握掘进安全技术知识和作业规程 。 2、对本区队的安全生产工作负全面责任，是本区队安全生产 第一责任人。必须认真贯彻党的安全生产方针，把安全工作摆在各 项工作的首位，负责建立健全本队内部各级安全生产责任制度，做 到安全管理制度健全，责任明确，正确处理安全生产与效益的关系， 在保证安全的前提下，完成生产任务，完成各项考核指标。 3、负责组织员工参加安全学习和安全活动，负责贯彻各项安 全措施、 作业规程及补充措施，把党的安全生产方针、国家及 行业安全法规、有关安全生产文件规定及会议精神及时贯彻到员工 中去，不断增强员工的安全意识，牢固树立“安全第一”的思想。 4、坚持“不安全不生产”的原则，严格按作业规程及安 全措施组织生产， 作业规程及安全措施必须在开工前组织员工 学习、考试、签字。 5、经常深入现场，掌握现场安全生产动态，发现问题及时解 决或及时向有关部门领导汇报。负责组织内部安全自检活动，及时 排除隐患，制止三违。 6、负责组织召开区队安全例会，研究、分析和总结安全生产 工作，查找安全隐患，制定整改措施，防患于未然。 7、负责组织“双基”建设工作考核和区队质量标准化验收工 作，确保“双基”建设工作考核和质量标准化建设取得成效。 用心做事 追求卓越 10 8、参加矿组织的安全检查及各种安全生产会议，并及时向矿 回馈安全生产信息，积极贯彻落实矿和公司的有关安全生产的决定。 9、发生事故时，必须亲临现场，积极组织抢救工作，并按 “四不放过”原则，组织分析讨论，查找原因，制定措施。 二、支部书记安全生产责任制 1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法 规及上级有关指示规定，加强自身学习，不断提高业务素质，充分 掌握各种安全技术知识和“双基”建设考核标准等。 2、负责本单位员工思想政治教育，教育员工彻底解放思想， 转变观念，牢固树立“用心做事”的价值理念。 3、督促并协助本单位行政建立和完善安全生产责任制及各种 规章制度，保证本单位安全管理制度健全，政令畅通，秩序正常。 4、定期或不定期的组织党员安全学习，开展安全活动，充分 发挥党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，营造良好的安全 生产气氛。 5、经常深入现场，深入职工，随时掌握现场安全生产动态及 员工安全思想状况，做好员工思想政治工作和安全教育工作，及时 杜绝“重生产轻安全”的不良行为，牢固树立“零事故”的理念。 6、参加区队组织的安全检查及各种安全生产会议，积极贯彻 落实矿和上级单位有关安全生产的决定。 7、负责组织参加“双基”建设工作考核和区队质量达标自检， 确保安全生产和质量达标取得成效。 8、教育员工狠反“三违” ，培训员工自主保安，学会自我安全 保护，规范员工安全行为。 三、工会主席安全生产责任制 用心做事 追求卓越 11 1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法 规，同时加强自身学习，不断提高业务素质，充分掌握各种安全技 能和“双基”建设工作标准等。 2、负责组织员工参加班前教育、安全活动、技术培训，积极 传达党的路线方针、政策和上级工会的指导精神，全面提升广大职 工的素质。牢固树立“用心做事”的企业价值理念。 3、认真贯彻落实安全管理“零事故”的奋斗目标，充分发挥 群监网员在安全生产的作用，加强群监工作的管理，对区队群监管 理工作负责。 4、积极参加安全质量结构工资和“双基”建设考评，参加区 队各种劳动竞赛和质量达标活动，履行其职责，维护员工合法权益， 替员工说话，为员工办实事，确保区队安全生产健康稳定发展。 5、积极深入井下生产一线，发现隐患并及时安排落实，鼓励 发动员工，充分调动员工安全生产的积极性，为区队安全生产任务 的完成献计献策。 6、参与区队值、跟班认真履行值、跟班队长的职责和责任， 协助区队行政搞好安全管理和质量标准化建设，确保“双基”建设 工作稳定深入开展。 四、安全副队长安全生产责任制 1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法 规以及上级有关指示规定，按规定参加安全业务培训、积极参加各 种安全活动，学习和掌握作业规程及各项技术措施，不断提高 自身素质。 2、安全副队长对区队安全管理工作负责，有协助队长搞好安 全生产的义务和职责，是安全生产直接负责人。监督落实好班前会 布置各项工作的完成情况，负责排查和整改各种安全隐患，并组织 用心做事 追求卓越 12 到位，落实到位，做到不安全不生产。同时，确保安全前提下，组 织好本区生产任务地完成。在遇到突水，瓦斯突出等灾害时必须果 断决策，按照作业规程规定的避灾路线迅速组织人员撤退和救 灾，并在第一时间向矿调度室和区队值班领导汇报清楚。 3、经常深入现场了解安全生产情况，掌握各地点安全生产动 态，遇到异常情况采取针对性措施，重大问题及时汇报。在安全生 产上履行监督检查职责和义务，对作业规程 、安全技术措施执 行情况进行监督落实，一旦发现重大隐患立即停工，采取措施进行 处理，并及时向区队值班汇报。发现“三违”及时制止。参与事故 调查和对事故责任者提出处理意见，要敢抓敢管，坚持正义，不带 头“三违” 。 4、负责贯彻落实作业规程 、安全措施及有关安全规定、制 度。 5、负责组织开展区队的安全日教育活动，提高员工安全意识， 树立安全就是效益，质量就是生命的理念，教育员工自主保安，互 助保安，规范员工安全行为。 6、负责落实区队质量评估及验收。参加区队组织的“双基” 建设工作，考核和安全检查活动。 7、负责区队安全生产信息及时向区队回馈，一旦发现隐患立 即汇报，并采取措施处理。 五、生产副队长安全生产责任制 1、贯彻执行上级安全生产方针、政策、法规、指令等，在区 长的领导下搞好自己的本职工作。 2、熟悉作业规程，工程质量标准，严格按三大规程施工，不 合格的工程令其返修。 3、了解掌握各班职工的思想动态、技术素质、操作水平以及 用心做事 追求卓越 13 事故应变能力，合理安排各班的工作量。 4、工作中要认真检查，落实前探梁及防倒装置和安全防护设 施的使用，发现问题及时处理，做到不安全不生产。 5、发生事故，协助区(队)长亲临现场指挥抢救，并参加事故 的追查讨论。 6、遇到条件较复杂的地段，协助区长积极处理问题，确保生 产按计划完成。 7、协助区长搞好井下各方面的安全工作，发现隐患，积极处 理，为区队及矿井排忧解难。 六、值班队长安全生产责任制 1、按时参加安全生产计划会，并作好记录。 2、对当天的安全生产全面负责。向职工布置作业计划前，要 确认员工是否健康、是否休息好、精神状态是否处于最佳、是否喝 酒等情况，对于不符合入井条件的员工，应劝告其休班或责令其停 工。组织召开好班前员工的安全教育活动。 布置作业计划时，要 将值班矿长对安全生产的要求、上级的安全生产精神，施工中注意 的安全事项传达到员工，同时做到安全生产任务有布置有落实。 3、作好班前安全教育记录、值班记录以及各种数据整理。 4、生产中出现问题要及时采取措施进行处理，同时对井下跟 班、班长汇报的安全隐患，及时制定整改措施进行处理，并作好记 录。 5、认真执行三大规程和上级安全生产的方针、政策和法 律、法规，严禁违章指挥。 6、发生事故，严格按照“四不放过”原则，组织追查处理。 7、负责当日“双基”分数和工程质量、生产任务的考核。 8、交班时，要向下一班值班领导交待清楚安全生产注意事项， 用心做事 追求卓越 14 安全隐患整改情况及掘进工作面安全生产状况。 七、跟班队长安全生产责任制 1、深入现场指挥，认真抓好施工现场的安全工作，对当班的 安全生产负全面责任。 2、以身作则，带头严格执行“三大规程” ，不违章指挥，并制 止违章作业。 3、坚持安全第一，正确处理生产与安全的辩证关系，当生产 与安全发生矛盾时，首先要解决好安全问题，然后再生产，做到不 安全不生产，严禁盲目蛮干，冒险作业。 4、认真检查施工地点的安全情况，发现问题及时组织处理， 关键问题亲自参加，若有可能发生事故危险时，必须指挥工人停止 作业，撤到安全地点，并向值班区长和调度室汇报。 5、认真抓好工程规格质量，发现工程质量不合格，必须指挥 工人返修处理，坚决克服“三乎”思想，严把质量关，为对班打好 安全基础。 6、当事故发生时，必须迅速赶赴现场，积极组织指挥抢救， 并按“四不放过”原则，组织讨论分析事故原因，制定今后防范措 施，防止同类事故的发生。 7、对当班处理不了的安全隐患，要认真详细的向对班班长或 跟班交代清楚，并提出处理意见。 八、主管技术员安全生产责任制 1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法 规、条例，以及有关安全生产的指令和决定，是区队安全技术第一 责任者。 2、结合施工现场实际，认真编写作业规程及安全技术措 施，根据地质变化和生产条件环境的变化，及时修订作业规程 用心做事 追求卓越 15 或补充安全技术措施，负责组织向员工全面认真贯彻，并组织职工 签字，考试，做到有据可查。 3、有针对性地编写安全技术培训规划、方案，对职工进行安 全技术培训。 4、值、跟班时履行值班队长和安全副队长的职责。 5、协助队长抓好现场的安全管理和质量达标，监督检查“三 大规程”和安全措施在现场落实情况，狠反“三违” ，督促员工上 标准岗，干标准活。 6、发生事故，及时赶到现场，协作队长组织抢救，做好事故 现场的勘察调查，参加事故追查分析，提出针对性的防范措施。 7、收集，整理保管好各种资料，图纸，做好新工艺，新技术， 新设备的推广应用工作。 九、机电副队长安全生产责任制 1、贯彻执行上级安全生产方针、政策、法规、指令等，在区 长的领导下搞好自己的本职工作。对全区的机电运输工作负责。 2、熟悉作业规程，工程质量标准，严格按三大规程施工，不 合格的工程令其返修。 3、了解掌握各班职工的思想动态、技术素质、操作水平以及 事故应变能力，合理安排各班的工作量。 4、下井必须带齐所用的工具，到达工作地点，首先检查电气 设备及运转情况，发现问题及时处理。 5、工作中要巡回检查电气设备运转及完好情况，发现问题及 时处理，做到不安全不生产。 6、发生事故，协助区(队)长亲临现场指挥抢救，并参加事故 的追查讨论。 7、遇到条件较复杂的地段，协助区长积极处理问题，确保生 用心做事 追求卓越 16 产按计划完成。 8、协助区长搞好井下各方面的安全工作，发现隐患，积极处 理，为区队及矿井排忧解难。 十、机电班长安全生产责任制 1、机电班长对管辖区内的机电运输安全工作负责。 2、熟悉管辖区域内的作业规程、安全措施和各项规章制度， 掌握设备、线路、安全保护装置及安全设施情况，严格按质量标准 要求进行检查、检修和试验。 3、经常对设备、线路、安全保护装置、安全设施和电器防爆 性能进行检查、实验，发现问题及时处理，做到不安全不生产。 4、设备安装、检修时，应亲临现场，严格按标准施工、验收。 5、做好材料、工具及配件的管理，保证检修时更换及时，确 保设备安全运转。 6、发生事故，要认真组织讨论、分析原因、追查责任、接受 教训、 制定防范措施。 7、停风、停电要制定措施经有关领导批准，并按有关规定、 措施要求恢复正常运行。 8、协助机电区长搞好机电运输方面的安全工作，发现隐患， 积极处理。 十一、班长安全生产责任制 1、认真贯彻执行安全生产的方针、政策、法律、法规，积极 参加矿、区队组织的安全业务培训学习，不断提高自身素质和技能。 对本班的安全工作负责。 2、班长是本班现场安全生产直接负责人，组织员工保证完成 安全生产任务，并对当班的“三确认一评估”负责，是当班现场安 用心做事 追求卓越 17 全隐患整改第一责任者。负责工程质量验收和安全评估， 对本班 责任区域安全生产管理负主要责任。 3、负责本班管辖区质量标准化建设和作业区域文明生产，确 保质量达标。 4、坚持不安全不生产的原则，安排布置生产任务，首先必须 确保安全，同时，交待清楚任务，安全事宜，做到亲自检查落实。 5、负责工程质量验收，发现不合格品，必须返修，严把质量 关。 6、现场发现安全隐患，必须亲自组织处理，处理不了的向区 值班汇报，采取措施处理。 7、认真执行三大规程严禁违章指挥作业，有权拒绝任何 人违章指挥。 8、当班发生事故，要认真组织讨论、分析原因、追查责任、 接受教训、 制定防范措施。 9、发生重大灾害时，应立即按避灾路线，将人员全部撤到安 全地点，并向矿调度室汇报。 10、严格执行交接班制度，做到隐患不处理不交接班，工程质 量不合格不交班，安全程度不可靠不交班。 十二、组长安全生产责任制 1、参加班前安全教育和作业计划会、听从值班、跟班和班长 的安排布置，带领本组员工搞好安全生产，对本组生产现场的安全 生产工作负直接责。 2、分工布置工作时，必须首先交待安全事宜和生产注意事项。 3、遵章守纪、规范操作行为， “干标准活，干放心活” 。工作 中，发现不安全因素，坚持安全第一原则进行处理。 用心做事 追求卓越 18 4、严格执行三大规程和安全防护措施，凡不合格工程， 坚决推倒重来。 5、有权拒绝任何人违章指挥，当工作现场发现险情时及时撤 出员工，在险情没有排除的情况下有权拒绝工作。 6、当工作地点发生重大灾害时，及时组织本组员工按避灾路 线撤离险区，并汇报矿调度室。 十三、打眼工安全生产责任制 1、打眼工对本岗位的安全工作负责。 2、牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，搞好自主保安 和互助保安，不伤害他人，也不伤害自己。 3、打眼前认真检查工作面，消除各种不安全隐患，打眼过程 中要细心操作，放炮时，严格执行撤人站岗制度。 4、积极参加各种学习，提高业务能力和解决问题的能力，增 强排除隐患的技能。 5、严格按照操作规程作业，严格遵守火工品管理制度， 杜绝违章作业和违反劳动纪律。 十四、机电维护工安全生产责任制 1、机电维护工对辖区的机电设备的完好负责。 2、认真学习安全生产方针政策、法律法规，积极参加区队组 织的安全业务培训及安全技术措施学习，不断提高自身素质和技能。 并按期参加特殊工种培训、复训做到持证上岗。 3、井下维护工是现场生产设备安全管理主要责任者，对责任 区域设备管理使用负直接责任。按时参加班前会和每周安全学习， 切实把安全第一方针贯穿到工作中，保质保量完成设备检修和维护 工作，确保设备正常安全运转，并按照要求填写记录。 4、负责检查、维护现场安全保护设施、设备，做到：“灵敏、 用心做事 追求卓越 19 可靠、准确、无误” 。经常进行设备安全生产运转状况检查，一旦 发现设备故障及时排除。对重大设备隐患，及时向区队值班和机电 班长汇报，采取措施进行处理。最大限度地减少安全隐患存在时间、 影响生产的时间和制约生产的因素。 5、搞好机电设备质量标准化工作，设备卫生、配件堆放整齐， 挂牌管理，确保设备运行环境良好安全，设备安装稳定，运转正常。 6、加强绞车安全管理工作，坚持钢丝绳日检等制度。执行设 备操作规程，按照规定开停设备，降低设备故障率。杜绝“三违” 行为，有责任举报和制止“三违”行为。 7、搞好自主保安。养成良好的个人安全行为，对自己对家人 对企业对社会负责。搞好互助保安，坚持“安全第一” ，一旦发生 险情，有责任相互帮助，按照事故灾害预防与处理计划进行撤退和 抢险，并向矿调度报告情况。 十五、小绞车司机安全生产责任制 1、小绞车司机对本岗位安全工作负责。 2、认真学习安全生产的方针、政策、法律法规，积极参加区 队组织的安全业务培训及安全技术措施学习，不断提高自身素质和 技能。 3、绞车司机必须按期参加特殊工种培训、复训，做到持证上 岗。没有取得特殊工种操作资格证书者，严禁上岗操作绞车。 4、绞车司机是小绞车安全运行直接责任人。运行中随时掌握 安全状态，一旦发生绞车运输系统存在安全隐患或信号可疑，立即 停车及时采取措施处理。在绞车运行时必须集中精力，谨慎操作， 不得和他人交谈、打闹，操作时手不得离开操作手把严禁在设备 没有完全停稳时就在操作台上替换操作。 用心做事 追求卓越 20 十六、信号工安全生产责任 1、信号工对本岗位的安全工作负责。 2、信号工应保持高度的责任感，坚守岗位，注意安全，做好 本职工作。 3、接班时先检查电缆、信号是否灵敏可靠。 4、坚守岗位，集中精力，准确发送信号，不准别人代替。车 辆运行中严禁擅自离开岗位。时刻注意钢丝绳、车辆发现问题立即 发送停车信号，检查处理后方可发送开车信号，保证安全行车。 5、坚决执行“行人不行车，行车不行人”制度。 6、随时和挂钩工联系，不经挂钩工同意不得发送开车信号。 7、遵守劳动纪律，严禁在工作时打闹，开玩笑，打瞌睡，与 他人闲谈，认真执行交接班制度。 8、严格执行信号工操作规程和各种规章制度。 9、信号工要协助挂钩工管理好挡车器、瞌头闸等，严格执行 钢丝绳检查制度。 十七、 挂钩工安全生产责任制 1、挂钩工对本岗位的安全工作负责。 2、挂钩工是要害工种，必须树立高度的责任感，严格遵守并 执行挂钩工操作规程及各项制度，同时敢于制止违纪、违章现 象的发生。 3、挂钩工应把好瞌头闸、挡车器、保险绳的关，时时检查安 全设施，严格按规定使用所有安全设施。 4、坚守工作岗位，不得找他人代替。挂好钩头须再次检查方 能通知信号工发送信号。 5、轨道起坡点有岔道的地方，挂钩前或摘钩头后必须将钢丝 绳取出道岔尖缝隙摆正，防止起钩时钢丝绳被卡住或损坏钢丝绳。 用心做事 追求卓越 21 6、监督检查钢丝绳、地滚的磨损情况，配合信号工做好工作。 7、负责清扫卫生区内的杂物，保持清洁。 十八、掘进工安全生产责任制 1、认真学习安全生产的方针、政策、法律法规，积极参加区 队组织的安全活动及安全技术措施、 作业规程培训学习，不断 提高自身素质和技能。 2、掘进工安全责任制包括运料、装药、掘进、防尘管理，巷 道支架回撤，掘进巷道轨道铺设等辅助工作，掘进工是掘进工作主 要安全责任人，是保证巷道掘进安全文明生产、质量达标的主要操 作者，爱岗敬业，服从安排，保证质量，安全地完成本班生产任务， 积极为生产提供安全保障，促进和创造可持续性生产和安全人本环 境。 3、经常掌握巷道掘进过程中安全生产状况，掌握作业场所安 全动态，一旦发现安全隐患，积极采取措施处理，并及时向区队值 班和跟班领导汇报，尽量减少安全隐患存在时间，影响生产的时间 和制约生产的因素。 4、严格执行工程质量标准，认真搞好工程质量和文明生产， 巷道掘进 符合设计，巷道支护符合规程规定，作业环境安全。 5、严格执行爆破管理制度，维护和正常使用防尘压风等设施 和前探支架，严格执行操作规程，杜绝“三违”行为，有责任举报 和制止“三违”行为。 、搞好自主保安，养成良好的个人安全行为对自己对家人 对企业对社会负责。搞好互助保安一旦发生险情，有责任相互帮 助，按照事故灾害预防与处理计划进行撤退和抢险，并及时向调度 用心做事 追求卓越 22 报告情况。 十九、开泵工安全生产责任制 1、掌握设备及性能，对所在岗位负责。 2、交接班要交清接明，共同对水泵、管路、闸阀、水舱水位 龙头及电器设备进行检查。 3、经常清挖小水仓，清理防水罩。 4、检查工作地点的支护情况及安全情况。 5、点动观察熟悉转向，排净空气。 6、观察声响、振动、温度等其他构件，发现问题及时处理。 二十、验收员安全生产责任制 1、工程质量验收员对所验收的工程质量负责，严格按照验收 标准对当班施工巷道逐棚、逐项进行验收。进入工作面前必须进行 敲帮问顶。对于存在隐患要安排当场进行处理，只有安全隐患全部 处理完后方准开工。验收员要把巷道中腰线必须画到迎头，架棚巷 道撑杆必须打紧打牢，并且要用白漆画线。验收员须对施工巷道的 材料标志牌悬挂负责。 2、如有构造、机电事故等原因要向调度室和值班室进行电话 汇报接班后工作面情况和存在的隐患。 3、严把工序、并检查各工序质量，发现有不符合规定者立即 予以指出。 4、按工序、工程质量标准上尺、上线检查、评定各工序工程、 并对文明生产进行检查，填写验收情况及评定结果。 用心做事 追求卓越 23 安全自查自纠制度 为及时处理各类隐患，规范区队、班组、个人的安全管理行为， 做好安全生产工作，坚决杜绝重大事故的发生，加强安全管理的监 督与检查，构建安全生产长效机制，区队特制定本制度。 一、区队成立安全自查自纠领导小组： 组 长：队 长 副组长：党支部书记 安全副队长 生产副队长 机电副队长 技术副队长 区队工会主席 成 员：各班组长 办事员 内部市场管理员 双基管理员 二、安全自查自纠及整改处理 1、检查人员要对区队生产区域内的机电、运输、安全设施、 文明生产等进行认真细致排查，对所查出的安全隐患，能够现场处 理的，要立即通知所在的生产班组安排人员立即处理，并落实到责 任人。对因条件限制等原因无法立即整改处理的，及时上报区队值 班人员，制定出整改措施限期整改，并严格按照“五定”原则进行 闭环管理。 2、在安全自查自纠中，查出的重大隐患，现场无法及时整改 的，要上报专业科室，制定出单项整改措施限期整改，并严格按照 “五定”原则进行闭环管理。 3、上级安全检查查出的各种隐患，由区队值班落实责任制定 整改措施进行整改，领导小组成员对隐患整改工作进行督促检查， 并严格按照“五定”原则进行闭环管理。 4、对查出的安全隐患、罚款，区队同时进行责任追究，处罚 直接落实责任人或责任班组。 用心做事 追求卓越 24 重点岗位交接班制度 为了实现安全管理无缝隙、无盲点，最大限度消除安全工作时 间、空间上的误差，实现区队安全生产的长治久安，特制定重点岗 位交接班制度。 1、交接双方必须按规定在工作现场进行交接班，需交接班的 人员有跟班区队领导、班长、机电维护工、开泵工等特殊工种。 2、交班人必须将本班安全生产情况和问题，向接班人交待清 楚，存在的安全隐患接班者能处理的问题应由接班者处理，不能处 理的要及时汇报，上报区队值班，由区队研究制定整改方案，并派 专人进行处理，处理后由专人负责落实。 3、接班者如认为一些重要的安全问题未交待清楚，可以拒绝 接班，但必须及时汇报值班领导裁决。接班人员不得无故拒绝接班。 4、严禁在人车内、副井底、井口进行交接班。 5、交接班严禁代交代接，否则，将追究有关人员责任。 6、接班者因故未按时到岗，交接者不得擅自离开岗位，并及 时向值班领导汇报，经过同意后做好善后处理，方可离开。 7、双方工作交接清楚后，认真填写交接班记录，并双方签字。 8、各工种要严格执行重点岗位交接班制度，跟班区队领导不 在工作地点交接班的，按照区队正职对副职考核细则规定执行；班 长、机电维护工、开泵工等不在工作地点交接班的，按照安全“双 基”考核办法中有关规定执行。 用心做事 追求卓越 25 安全培训制度 为深化区队安全教育培训工作，打造高素质职工队伍，强化员 工技能培训，提高员工学习技术积极性，加强员工培训机制建设， 实现区队安全、高效、稳步发展，结合区队实际情况，特制订本制 度。 一、指导思想 以提升区队全体员工综合素质为主线，以保障区队安全发展为 目标，加强员工培训机制建设，实现培训资源效益最大化，为区队 发展提供必要的人才保障。 二、培训目标 提升员工队伍的综合素质，增强员工安全责任意识、忧患意识、 措施执行意识，提高员工安全技术知识水平、实际操作能力和预防 处理事故的能力以及员工按章操作、遵章守纪的自觉性，努力实现 在岗员工安全教育培训上岗率 100%，合格率 100%，上岗持证率 100%的目标。 三、培训重点 1、要完成员工入矿安全培训、转岗培训、特殊工种取证培训 和复训等组织、上报、入档等工作。 2、区队领导和员工学习培训划分为：区队行政领导，由矿负 责安排定期去国家二级安全培训机构学习培训、复训。新招员工由 矿四级安全培训中心培训。三级培训岗位特殊工种：由矿安全培训 中心负责统一安排进行培训、复训。在职员工日常培训学习由区队 负责在星期一安全活动日、星期二技术学习和班前安全教育中进行 培训。 用心做事 追求卓越 26 3、通过采取班前会教育、安全日活动、每周安全技术课，促 使广大员工增强安全意识。 4、区队技术员是员工学习培训的负责人。对员工业务素质、 技能水平负责。建立完善员工培训学习计划和管理台帐，按矿培训 中心计划安排好特殊工种的培训和掘进工安全资格证取证的培训。 四、培训考核 1、区队技术员制定的培训计划要详细周密，授课要注重方式 和方法，备好课，内容要结合实际，通俗易懂，易于员工接受。 2、特殊工种必须取得特殊工种操作资格证后，方可上岗作业。 新招入员工必须经矿安全培训中心培训合格，取得安全资格证书后， 并同老工人签订师徒合同后，方可上岗作业。在职员工必须按时参 加矿培训中心的复训，取得安全资格证后，方可上岗。 3、日常学习培训为每周一、周二，班前半小时： 零点班：22：00 开始 四点班：14：00 开始 八点班：18：00 开始 大 班：18：00 开始 4、日常学习培训，采用统一授课和自学的方式进行，员工学 习培训，要作好记录，区队领导不定期进行抽查审阅，凡发现记录 不齐全或代写扣 3 分/次，没有记录扣 5 分/次，按规定参加矿、区 队组织的各类学习培训，迟到早退扣 2 分/次，旷课扣 5 分/次。 5、按规定参加矿、区队组织各类考试，缺考或考试成绩不合 格的扣 5 分次，并停止工作直到补考合格为止。 6、鼓励广大员工积极学习技术，积极开展小改小革和科技创 新，鼓励发明创造，取得成果，经区队鉴定认可，对安全生产有 积极指导和服务作用或能创造一定的经济效益，区队根据相关规 用心做事 追求卓越 27 定给予奖励，并作为年度评先依据。 安全互联保制度 为了进一步加强区队安全管理工作，促进员工互助和协作，干 部落实责任，提高职工对安全的自觉性和积极性，实现现场遵章守 纪、操作规范，激励职工在搞好自主保安的同时，做到身边无“三 违” 、无工伤、无事故，形成区队领导包保、职工互保的安全互联 保机制，确保实现“互相监督、互相照看、互保平安”的目标。结 合区队实际，特制定制度如下 ： 一、互保制度 1、在同一地点工作的员工为一个单元，单元内员工同为自然 互保人；确保同伴不违章、不违纪、不发生工伤、事故。 2、班前会结束后由班组长负责签订本班组动态安全诚信单元。 3、诚信单元一日一签报安监科，区队日清月结考核。 4、未签订安全诚信单元的职工一律不准上班。 5、工作地点出现“三违”： （1） “一般三违”对责任人扣 5 分/人次，对责任人的自然互 保人扣 2 分/次。 （2） “严重三违”对责任人扣 30 分/人次，对责任人的自然互 保人扣 15 分/次。 （3）发生一起轻伤或三级非伤亡事故对责任人扣除当月安全 结构工资 50%；对自然互保人扣 5 分。 （4）发生一起重伤或二级非伤亡事故对责任人扣除当月安全 结构工资；对自然互保人扣 10 分。 二、联保制度 用心做事 追求卓越 28 1、包保班组的区队领导、跟值班领导、当班班组长为联保人； 联保人有权力和义务对联保对象进行监督，督促、提醒其按章作业。 2、包保班组的区队领导、跟值班领导联保的范围内出现“三 违” ，严格按照区队正职对副职考核细则执行： 严重“三违”扣 5 分/次，一般“三违”扣 3 分/次。 3、包保班组的区队领导、跟值班领导联保的范围内出现轻伤 或三级非伤亡事故，严格按照区队正职对副职考核细则执行：发生 一起轻伤或三级非伤亡事故扣 15 分。 4、包保班组的区队领导、跟值班领导联保的范围内出