燃烧工况变化时减小3炉汽包水位波动幅度.doc

题目：燃烧工况变化时减小#3炉汽包水位波动幅度宁夏大 坝发电有限责任公司运行分场期三班 QC 小组小组概况： 小组名称 运行分场期三班QC小组 成立日期 2012年1月课题类型 现场型 注册日期 2012年1月活动日期 2012年1月2012年8月课题名称 燃烧工况变化时减小#3炉汽包水位波动幅度姓名性别岗位文化称度职称组内职务TQM教育称度丁春男电副控大专助工组长获TQM合格证书谢立新男炉主控大专技师组员获TQM合格证书李学平男班长本科助工组员获TQM合格证书代龙虎男电副控大专技师组员获TQM合格证书李林男副班长大专技师组员获TQM合格证书选题理由：汽包水位波动幅度的危害：1汽包水位是锅炉主要参数，直接关系到锅炉的安全运行。2.工况变化时影响汽包水位调节的因素很多，一旦操作不当将直接威胁机组安全运行。现状：#3炉在工况变化时汽包水位波动大，直接影响锅炉安全运行选定课题：燃烧工况变化时减小#3炉汽包水位波动幅度现状调查经统计2011年8月至2012年1月，#3炉发生水位波动大次数：月份8/20119/201110/201111/201112/20111/2012水位波动大次数制定目标值:工况变化时汽包水位波动控制为零次。目标论证：1.必要性：汽包水位是锅炉主要参数，直接关系到锅炉的安全运行，通过本QC的改进能有效的保障机组的稳定运行2.目标可行性分析：本小组多位成员具有丰富的现场经验，是一支善打硬仗的专业队伍原因分析:1.人：人员责任心不强操作水平不高。2.机：自动给水调节品质差、CCS水位指示不正确、给水泵阀位跟踪指令慢3.法：事故处理时各专业人员配合不当4.料：给水系统设备陈旧。 要因确认：序号要因要因分析结论1责任心不强1我小组成员均具有较强的自觉性2分场及班组有严格完善的管理制度非要因2自动给水调节品质差属设备问题，检修后已改善。非要因3手动调节时给水泵阀位跟踪指令慢且当指令与阀位相差8时闭锁给水泵阀位与指令偏差8时闭锁，不便于调整要因4给水系统设备陈旧检修后设备已更新。非要因5事故处理时各专业人员配合不当经调查班长主控能合理安排，异常水位设专人调整水位。非要因6工况变化时，调整不当在工况变化时，影响水位因素较多，操作较复杂，容易出现误判断，影响操作时机，造成水位波动大。要因7操作水平不高对操作规程不熟练，事故中容易慌乱，引起水位波动大要因确认结论:1.操作水平不高2.工况变化时，调整不当制定对策 要因对策目标措施负责人操作水平不高加强炉专业人员学习，熟练掌握操作规程熟悉工况变化时，对水位的调整，保证水位在正常范围内1.组织技术讲课，加强人员之间的技术交流。2. 利用水位切手动调节时，加强副控、助手的对#3炉水位调整培训李学平工况变化时，调整不当掌握工况变化时，影响水位波动的因素，加强培训熟悉影响水位波动的原因，熟练操作方法，1.加强仿真机培训，利用仿真机提高事故处理能力李学平手动调节时给水泵阀位跟踪指令慢且当指令与阀位相差8时闭锁提出合理化建议，由热工进行更改。使阀位快速跟踪指令便于给水调整有热工进行改进，取消闭锁，并改善了阀位与指令的跟踪速度。李学平对策实施：针对操作水平不高：1.班组利用工作学习，组织学习相关规程、技术措施。安排专人针对工况变化时影响水位波动进行技术讲课，并将经验互相交流。2.利用水位切手动调节时，加强副控、助手的对#3炉水位调整的培训。针对工况变化时，调整不当：利用仿真机加强事故处理的实际操作训练，掌握影响水位波动的主要参数的调整。手动调节时给水泵阀位跟踪指令慢且当指令与阀位相差8时闭锁：经过合理化建议热工取消了指令与阀位相差8时闭锁的逻辑，并改善了跟踪指令速度。效果检查：燃烧工况变化时，#3炉汽包水位波动幅度得到了有效的控制，为锅炉的安全经济、可靠运行以及机组安全稳定运行奠定了基础。活动前，水位波动大次数活动后水位波动大次数0次。月份2/20123/20124/20125/20126/20127/2012水位波动大次数0