[企业规划]市场企划岗岗位说明书.doc

工作总结,调研报告,实施方案,管理制度,汇报材料每个人都有自己的活法，没必要去复制别人的生活。有的人表面风光，暗地里却不知流了多少眼泪。有的人看似生活窘迫，实际上却过得潇洒快活。幸福没有标准答案，快乐也不止一条道路。收回羡慕别人的目光，反观自己的内心。自己喜欢的日子，就是最好的日子。自己喜欢的活法，就是最好的活法。 岗位说明书岗位名称市场企划岗岗位编号所在部门市场部岗位定员2人直接上级市场部部长岗位工资直接下级分析人所辖人员分析日期本职：负责区域市场产品规划，促销活动、传播活动方案策划，促销传播活动的执行跟进，促销传播活动执行情况的评估；区域市场年度行销规划编制，年度预算的控制、调整；区域市场信息调研、市场趋势的判断并形成报告。职责与工作任务： 职责一职责表述：负责区域市场产品的规划工作时间百分比：30%工作任务负责主要竞品在不同细分市场销售的价格体系、通路结构、区域内市场占有、销售量进行调研、整理；频次：1次/月 用时：24小时/次负责对区域市场烟台啤酒现有的产品线进行检视； 频次：4次/年 用时：32小时/次负责针对竞品的现状确定目标市场及相应的产品及价格体系；协助通路体系的设计；频次：4次/年 用时：32小时/次职责二职责表述：负责区域市场促销活动、传播活动方案的策划；负责促销传播活动的执行跟进；负责促销传播活动执行情况的评估工作时间百分比：35%工作任务负责各市场各品牌销量、市场占有情况的监控；对竞品产品、促销动态的监控；频次：4次/月 用时：8小时/次负责制定促销执行方案频次：1次/月 用时：32小时/次协助传播具体分月执行方案的计划制定频次：1次/月 用时：8小时/次协助促销、传播活动执行跟进；负责执行中根据市场情况予以调整；频次：1次/月 用时：40小时/次负责促销、传播活动结束后活动效果的评估；频次：1次/月 用时：16小时/次职责三职责表述：负责区域市场年度行销规划编制；负责区域市场年度预算的控制、调整；工作时间百分比：10%工作任务负责编制区域市场年度行销规划频次：1次/年用时：160小时/次负责各市场每月促销费用的汇总频次：1次/月用时：8小时/次协助市场部部长根据区域市场现状经过同相关部门及部门内部的协调对区域市场年度预算的控制、调整频次：4次/年 用时：8小时/次职责四职责表述：负责区域市场烟台啤酒、竞品销售情况市场动态的调研收集、市场趋势的判断并形成报告；工作时间百分比：20%工作任务负责每月对各区域市场的市场信息简报进行阅读并同市场一线人员沟通，及时了解情况；频次：1次/月 用时：8小时/次每次出差，必须到市场一线走访终端掌握一手资料，每次都汇总形成市场报告；频次：1次/月 用时：8小时/次职责五职责表述：完成上级交办的其他工作工作时间百分比：5%权力：权利一：区域市场方案的提案权权利二：区域市场方案的执行权、监督权考核指标：提交方案的修改次数不得高于2次方案的目标达成度80工作协作关系：内部协调关系销售部、服务部、财务部、生产技术部、总经办外部协调关系广告咨询公司 任职资格：教育水平本科专业企业管理工作经验3年相关专业工作经验能力要求组织领导能力、语言表达能力、人际交往能力、协调能力、文字表达能力、微机操作能力个性特征强烈责任心、细心、稳重、创造性思维生理特征无特别要求所需培训营销培训（3个月）、领导力培训（6个月）、专业上岗培训（6个月）工作特点：工作场所办公室、经常到外埠出差工作方式以坐为主工作时间特征一般只需白天工作工作环境适度体力精力消耗精力集中度高、工作紧张程度高、工作压力大劳动保护无特别要求使用工