龙化车库施工方案.doc

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薀螄芅蒆蚂罿膁薅螄螂肇薄蒄羇羃薄薆螀莂薃螈羆芈薂袁袈膄薁薀肄肀膇蚃袇羆膇螅肂芅芆蒅袅膁芅薇肁肇芄虿袃羃芃袂蚆莁节薁羂芇芁蚄螄膃芁螆羀聿芀蒆螃羅荿薈羈芄莈蚀螁膀莇螂羇膆莆薂蝿肂莅蚄肅羈莅螇袈芆莄蒆肃膂莃蕿袆肈蒂蚁肁羄蒁螃袄芃蒀蒃蚇艿蒀蚅袃膅葿螈螅肁蒈蒇羁羇蒇薀螄芅蒆蚂罿膁薅螄螂肇薄蒄羇羃薄薆螀莂薃螈羆芈薂袁袈膄薁薀肄肀膇蚃袇羆膇螅肂芅芆蒅袅膁芅薇肁肇芄虿袃羃芃袂蚆莁节薁羂芇芁蚄螄膃芁螆羀聿芀蒆螃羅荿薈羈芄莈蚀螁膀莇螂羇膆莆薂蝿肂莅蚄肅羈莅螇袈芆莄蒆肃膂莃蕿袆肈蒂蚁肁羄蒁螃袄芃蒀蒃蚇艿蒀蚅袃膅葿螈螅肁蒈蒇羁羇蒇薀螄芅蒆蚂罿膁薅螄螂肇薄蒄羇羃薄薆螀莂薃螈羆芈薂袁袈膄薁薀肄肀膇蚃袇羆膇螅肂芅芆蒅袅膁芅薇肁肇芄虿袃羃芃袂蚆莁节薁羂芇芁蚄螄膃芁螆羀聿芀蒆螃羅荿薈羈芄莈蚀螁膀莇螂羇膆莆薂蝿肂莅蚄肅羈莅螇袈芆莄蒆肃膂莃蕿袆肈蒂蚁肁羄蒁螃袄芃蒀蒃蚇艿蒀蚅袃膅葿螈螅肁蒈蒇羁羇蒇薀螄芅蒆蚂罿膁薅螄螂肇薄蒄羇羃薄薆螀莂薃螈羆芈薂袁袈膄薁薀肄肀膇蚃袇羆膇螅肂芅芆蒅袅膁芅薇肁肇芄虿袃羃芃袂蚆莁节薁羂芇芁蚄螄膃芁螆羀聿芀蒆螃羅荿薈羈芄莈蚀螁膀莇螂羇膆莆薂蝿肂莅蚄肅羈莅螇袈芆莄蒆肃膂莃蕿袆肈蒂蚁肁羄蒁螃袄芃蒀蒃蚇艿蒀蚅袃膅葿螈螅肁蒈蒇羁羇蒇薀螄芅蒆蚂罿膁薅螄螂肇薄蒄羇羃薄薆螀莂薃螈羆芈薂袁袈膄薁薀肄肀膇蚃袇羆膇螅肂芅芆蒅袅膁芅薇肁肇芄虿袃羃芃袂蚆莁节薁羂芇芁蚄螄膃芁螆羀聿芀蒆螃羅荿薈羈芄莈蚀螁膀莇螂羇膆莆薂蝿肂莅蚄肅羈莅螇袈芆莄蒆肃膂莃蕿袆肈蒂蚁肁羄蒁螃袄芃蒀蒃蚇艿蒀蚅袃膅葿螈螅肁蒈蒇羁羇蒇薀螄芅蒆蚂罿膁薅螄螂肇薄蒄羇羃薄薆螀莂薃螈羆芈薂袁袈膄薁薀肄肀膇蚃袇羆膇螅肂芅芆蒅袅膁芅薇肁肇芄虿袃羃芃袂蚆莁节薁羂芇芁蚄螄膃芁螆羀聿芀蒆螃羅荿薈羈芄莈蚀螁膀莇螂羇膆莆薂蝿肂莅蚄肅羈莅螇袈芆莄蒆肃膂莃蕿袆肈蒂蚁肁羄蒁螃袄芃蒀蒃蚇艿蒀蚅袃膅葿螈螅肁蒈蒇羁羇蒇薀螄芅蒆蚂罿膁薅螄螂肇薄蒄羇羃薄薆螀莂薃螈羆芈薂袁袈膄薁薀肄肀膇蚃袇羆膇螅肂芅芆蒅袅膁芅薇肁肇芄虿袃羃芃袂蚆莁节薁羂芇芁蚄螄膃芁螆羀聿芀蒆螃羅荿薈羈芄莈蚀螁膀莇螂羇膆莆薂蝿肂莅蚄肅羈莅螇袈芆莄蒆肃膂莃蕿袆肈蒂蚁肁羄蒁螃袄芃蒀蒃蚇艿蒀蚅袃膅葿螈螅肁蒈蒇羁羇蒇薀螄芅蒆蚂罿膁薅螄螂肇薄蒄羇羃薄薆螀莂薃螈羆芈薂袁袈膄薁薀肄肀膇蚃袇羆膇螅肂芅芆蒅袅膁芅薇肁肇芄虿袃羃芃袂蚆莁节薁羂芇芁蚄螄膃芁螆羀聿芀蒆螃羅荿薈羈芄莈蚀螁膀莇螂羇膆莆薂蝿肂莅蚄肅羈莅螇袈芆莄蒆肃膂莃蕿袆肈蒂蚁肁羄蒁螃袄芃蒀蒃蚇艿蒀蚅袃膅葿螈螅肁蒈蒇羁羇蒇薀螄芅蒆蚂罿膁薅螄螂肇薄蒄羇羃薄薆螀莂薃螈羆芈薂袁袈膄薁薀肄肀膇蚃袇羆膇螅肂芅芆蒅袅膁芅薇肁肇芄虿袃羃芃袂蚆莁节薁羂芇芁蚄螄膃芁螆羀聿芀蒆螃羅荿薈羈芄莈蚀螁膀莇螂羇膆莆薂蝿肂莅蚄肅羈莅螇袈芆莄蒆肃膂莃蕿袆肈蒂蚁肁羄蒁螃袄芃蒀蒃蚇艿蒀蚅袃膅葿螈螅肁蒈蒇羁羇蒇薀螄芅蒆蚂罿膁薅螄螂肇薄蒄羇羃薄薆螀莂薃螈羆芈薂袁袈膄薁薀肄肀膇蚃袇羆膇螅肂芅芆蒅袅膁芅薇肁肇芄虿袃羃芃袂蚆莁节薁羂芇芁蚄螄膃芁螆羀聿芀蒆螃羅荿薈羈芄莈蚀螁膀莇螂羇膆莆薂蝿肂莅蚄肅羈莅螇袈芆莄蒆肃膂莃蕿袆肈蒂蚁肁羄蒁螃袄芃蒀蒃蚇艿蒀蚅袃膅葿螈螅肁蒈蒇羁羇蒇薀螄芅蒆蚂罿膁薅螄螂肇薄蒄羇羃薄薆螀莂薃螈羆芈薂袁袈膄薁薀肄肀膇蚃袇羆膇螅肂芅芆蒅袅膁芅薇肁肇芄虿袃羃芃袂蚆莁节薁羂芇芁蚄螄膃芁螆羀聿芀蒆螃羅荿薈羈芄莈蚀螁膀莇螂羇膆莆薂蝿肂莅蚄肅羈莅螇袈芆莄蒆肃膂莃蕿袆肈蒂蚁肁羄蒁螃袄芃蒀蒃蚇艿蒀蚅袃膅葿螈螅肁蒈蒇羁羇蒇薀螄芅蒆蚂罿膁薅螄螂肇薄蒄羇羃薄薆螀莂薃螈羆芈薂袁袈膄薁薀肄肀膇蚃袇羆膇螅肂芅芆蒅袅膁芅薇肁肇芄虿袃羃芃袂蚆莁节薁羂芇芁蚄螄膃芁螆羀聿芀蒆螃羅荿薈羈芄莈蚀螁膀莇螂羇膆莆薂蝿肂莅蚄肅羈莅螇袈芆莄蒆肃膂莃蕿袆肈蒂蚁肁羄蒁螃袄芃蒀蒃蚇艿蒀蚅袃膅葿螈螅肁蒈蒇羁羇蒇薀螄芅蒆蚂罿膁薅螄螂肇薄蒄羇羃薄薆螀莂薃螈羆芈薂袁袈膄薁薀肄肀膇蚃袇羆膇螅肂芅芆蒅袅膁芅薇肁肇芄虿袃羃芃袂蚆莁节薁羂芇芁蚄螄膃芁螆羀聿芀蒆螃羅荿薈羈芄莈蚀螁膀莇螂羇膆莆薂蝿肂莅蚄肅羈莅螇袈芆莄蒆肃膂莃蕿袆肈蒂蚁肁羄蒁螃袄芃蒀蒃蚇艿蒀蚅袃膅葿螈螅肁蒈蒇羁羇蒇薀螄芅蒆蚂罿膁薅螄螂肇薄蒄羇羃薄薆螀莂薃螈羆芈薂袁袈膄薁薀肄肀膇蚃袇羆膇螅肂芅芆蒅袅膁芅薇肁肇芄虿袃羃芃袂蚆莁节薁羂芇芁蚄螄膃芁螆羀聿芀蒆螃羅荿薈羈芄莈蚀螁膀莇螂羇膆莆薂蝿肂莅蚄肅羈莅螇袈芆莄蒆肃膂莃蕿袆肈蒂蚁肁羄蒁螃袄芃蒀蒃蚇艿蒀蚅袃膅葿螈螅肁蒈蒇羁羇蒇薀螄芅蒆蚂罿膁薅螄螂肇薄蒄羇羃薄薆螀莂薃螈羆芈薂袁袈膄薁薀肄肀膇蚃袇羆膇螅肂芅芆蒅袅膁芅薇肁肇芄虿袃羃芃袂蚆莁节薁羂芇芁蚄螄膃芁螆羀聿芀蒆螃羅荿薈羈芄莈蚀螁膀莇螂羇膆莆薂蝿肂莅蚄肅羈莅螇袈芆莄蒆肃膂莃蕿袆肈蒂蚁肁羄蒁螃袄芃蒀蒃蚇艿蒀蚅袃膅葿螈螅肁蒈蒇羁羇蒇薀螄芅蒆蚂罿膁薅螄螂肇薄蒄羇羃薄薆螀莂薃螈羆芈薂袁袈膄薁薀肄肀膇蚃袇羆膇螅肂芅芆蒅袅膁芅薇肁肇芄虿袃羃芃袂蚆莁节薁羂芇芁蚄螄膃芁螆羀聿芀蒆螃羅荿薈羈芄莈蚀螁膀莇螂羇膆莆薂蝿肂莅蚄肅羈莅螇袈芆莄蒆肃膂莃蕿袆肈蒂蚁肁羄蒁螃袄芃蒀蒃蚇艿蒀蚅袃膅葿螈螅肁蒈蒇羁羇蒇薀螄芅蒆蚂罿膁薅螄螂肇薄蒄羇羃薄薆螀莂薃螈羆芈薂袁袈膄薁薀肄肀膇蚃袇羆膇螅肂芅芆蒅袅膁芅薇肁肇芄虿袃羃芃袂蚆莁节薁羂芇芁蚄螄膃芁螆羀聿芀蒆螃羅荿薈羈芄莈蚀螁膀莇螂羇膆莆薂蝿肂莅蚄肅羈莅螇袈芆莄蒆肃膂莃蕿袆肈蒂蚁肁羄蒁螃袄芃蒀蒃蚇艿蒀蚅袃膅葿螈螅肁蒈蒇羁羇蒇薀螄芅蒆蚂罿膁薅螄螂肇薄蒄羇羃薄薆螀莂薃螈羆芈薂袁袈膄薁薀肄肀膇蚃袇羆膇螅肂芅芆蒅袅膁芅薇肁肇芄虿袃羃芃袂蚆莁节薁羂芇芁蚄螄膃芁螆羀聿芀蒆螃羅荿薈羈芄莈蚀螁膀莇螂羇膆莆薂蝿肂莅蚄肅羈莅螇袈芆莄蒆肃膂莃蕿袆肈蒂蚁肁羄蒁螃袄芃蒀蒃蚇艿蒀蚅袃膅葿螈螅肁蒈蒇羁羇蒇薀螄芅蒆蚂罿膁薅螄螂肇薄蒄羇羃薄薆螀莂薃螈羆芈薂袁袈膄薁薀肄肀膇蚃袇羆膇螅肂芅芆蒅袅膁芅薇肁肇芄虿袃羃芃袂蚆莁节薁羂芇芁蚄螄膃芁螆羀聿芀蒆螃羅荿薈羈芄莈蚀螁膀莇螂羇膆莆薂蝿肂莅蚄肅羈莅螇袈芆莄蒆肃膂莃蕿袆肈蒂蚁肁羄蒁螃袄芃蒀蒃蚇艿蒀蚅袃膅葿螈螅肁蒈蒇羁羇蒇薀螄芅蒆蚂罿膁薅螄螂肇薄蒄羇羃薄薆螀莂薃螈羆芈薂袁袈膄薁薀肄肀膇蚃袇羆膇螅肂芅芆蒅袅膁芅薇肁肇芄虿袃羃芃袂蚆莁节薁羂芇芁蚄螄膃芁螆羀聿芀蒆螃羅荿薈羈芄莈蚀螁膀莇螂羇膆莆薂蝿肂莅蚄肅羈莅螇袈芆莄蒆肃膂莃蕿袆肈蒂蚁肁羄蒁螃袄芃蒀蒃蚇艿蒀蚅袃膅葿螈螅肁蒈蒇羁羇蒇薀螄芅蒆蚂罿膁薅螄螂肇薄蒄羇羃薄薆螀莂薃螈羆芈薂袁袈膄薁薀肄肀膇蚃袇羆膇螅肂芅芆蒅袅膁芅薇肁肇芄虿袃羃芃袂蚆莁节薁羂芇芁蚄螄膃芁螆羀聿芀蒆螃羅荿薈羈芄莈蚀螁膀莇螂羇膆莆薂蝿肂莅蚄肅羈莅螇袈芆莄蒆肃膂莃蕿袆肈蒂蚁肁羄蒁螃袄芃蒀蒃蚇艿蒀蚅袃膅葿螈螅肁蒈蒇羁羇蒇薀螄芅蒆蚂罿膁薅螄螂肇薄蒄羇羃薄薆螀莂薃螈羆芈薂袁袈膄薁薀肄肀膇蚃袇羆膇螅肂芅芆蒅袅膁芅薇肁肇芄虿袃羃芃袂蚆莁节薁羂芇芁蚄螄膃芁螆羀聿芀蒆螃羅荿薈羈芄莈蚀螁膀莇螂羇膆莆薂蝿肂莅蚄肅羈莅螇袈芆莄蒆肃膂莃蕿袆肈蒂蚁肁羄蒁螃袄芃蒀蒃蚇艿蒀蚅袃膅葿螈螅肁蒈蒇羁羇蒇薀螄芅蒆蚂罿膁薅螄螂肇薄蒄羇羃薄薆螀莂薃螈羆芈薂袁袈膄薁薀肄肀膇蚃袇羆膇螅肂芅芆蒅袅膁芅薇肁肇芄虿袃羃芃袂蚆莁节薁羂芇芁蚄 中煤龙化公司车库工程施工方案一、工程概况 该工程基本情况如下：一、砖混小车库，长36.5m，宽7m，建筑面积256。二、砖混大车库，长17.54米，宽14米，建筑面积246.三、彩钢房小车库，长59.4米，宽7米，建筑面积416，砖混车库基础采用砼独立基础、底、上圈梁C30砼，墙体框架结构填充MU10红砖，屋面采用钢屋架和采钢板，车库门为电动卷帘门，墙体内外抹灰。1.设计概况1.1基础结构本工程基础采用砼独立基础，基础深度-2.10m，框架柱为400mm400mm, 其强度等级为C30，地基承载力标准值为90KPa。1.2主体结构主体结构为框架；砼强度等级为C30，钢筋采用HPB235、HRB335。屋面板均为阻燃复合彩钢板。1.3砌体工程墙体采用MU5混合砂浆砌筑。1.4装饰与屋面工程1.4.1外墙水泥砂浆抹面，内墙混合砂浆抹面。1.4.2地面水泥砂浆地面。1.4.3顶棚钢屋架。1.4.4屋面阻燃复合彩钢板。1.5门:门采用电动卷帘门。二、编制依据根据GB/TI 19002 ISO9002-1994质量体系生产、安装和服务的质量保证模式以及本工程实际情况进行编制。 三、质量及检验评定标准（一）本工程应达到合格标准。（二）有关质量检验评定标准如下： 1. 建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）2. 建筑机械使用安全技术规程（JGJ3386） 3. 建筑施工安全检查标准（JGJ5999）2000-02 4. 混凝土及预制混凝土构件质量控制规程（CECS4092） 5. 混凝土质量控制标准（GB5016492） 6. 混凝土强度检验评定标准（GBJ10787） （三）国家有关施工及验收规范： 1. 工程测量规范（GBJ50026-93） 2. 施工现场临时用电安全技术规范（JGJ4688） 3. 建设工程施工现场供用电安全规范（GB5019493） 4. 砌体工程施工及验收规范（GB502039） 5. 普通混凝土用砂质量标准及检验方法（JGJ5292） 6. 普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法（JGJ5392） 7. 砖体工程施工质量验收规范（GB502032002） 8. 混凝土结构工程施工质量验收规范（GB502042002） 9. 建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB502102001） 10. 建筑地面工程施工质量验收规范（GB502092002） （四）本工程设计图纸中所有规定的技术要求四、项目管理组织体系（一）、概述:本公司充分利用现代技术手段,将知识管理、管理会计等先进的管理手段与严谨的项目管理的方法有机结合,在公司进行项目管理思想的普及培训,使得项目管理深入到公司的每一个层面,逐步成为全员项目管理的企业。 我公司成立以项目经理为核心的项目部，运用阶段化管理、量化管理和优化管理的手段，通过公司各部门之间的合作，用提供项目信息报告的方法，共同监控风险、保证进度、提高质量，从而能按时在预算成本的约束下完成该工程目标。（二）、计划：1、目标：在甲方规定工期内完成全部工作计划，质量必须满足合同要求的有关技术标准要求及技术标准承诺。 2、根据图纸所确定的内容和拟订的施工方案，将该项目划分为土建、装饰、门窗、节能、等几个工作项，每个工作项都有具体施工任务，以及所需完成时间和责任人。（三）、组织： 1、根据项目计划的划分提出以下行政组织机构图和项目组织结构图，使每一个部门及项目成员在组织结构图中能找到自己的位置并能胜任。 2、根据项目进度，分阶段检查项目组织，改进项目组织结构和调整人员安排，最大限度的减低成本。 （四）、质量、安全生产控制： 1、依据施工组织设计分阶段检查各项工作，工作指标是否达到要求，是否存在偏差，是否已采取控制措施加以纠正，定时提交和检查成本计划、施工进度、质量报告，保证计划的有效性。 2、监督项目，使之符合业主和公司的合同、设计的要求。定期检查、调整，使施工顺序合理，衔接关系适当，均衡有节奏施工，实现计划工期，提前完成合同工期。在大面铺装以前，必须先打样，经甲方确认后方可施工。 3、使分部分项工程达到质量检验评定标准的要求，实现施工组织中保证和施工质量的技术组织措施和质量等级，保证合同质量等级的实现。 五、施工进度计划本计划以土建、钢结构工程为主线，待土建完工后，钢结构、装饰再进行。 钢结构与采光板在厂家加工，我方考虑各施工队同时施工，先进行土建施工，同时做预制钢结构部分工程准备，做好材料购买的工作，以便配合土建及装饰作业。附表（施工进度计划表）六、施工工艺砖体砌筑、钢结构、抹灰、门窗，其中土建、装饰和门依次施工、交叉作业，根据现场情况具体安排。（一）、施工部署1、施工准备 （1）熟悉图纸，及时与设计沟通进行技术交底，掌握图纸内容。 （2）与业主协调，按业主要求及时调整施工进度计划。 （3）提出我方临舍计划与业主协商，进行临舍搭建，施工用水、用电的布置工作。 （4）组织劳动力，材料及施工机械进场。 2、施工过程布置: （1）本工程涉及土建、钢结构、采光板、装饰、门专业，结合本工程特点在施工队伍的组织上考虑各种专业队伍分批进场。 （2）施工时各施工队按照施工进度计划依次进行，互不干扰，以土建、装饰、门的施工顺序为主线。（二）、分部施工方案及质量保证措施： 1、土建、装饰分部工程施工方案： 本分部工程根据设计图纸包括：砼垫层、地面铺装工程及其它附属设施。 2、工程流程： 框架结构车库：独立基础土开挖-砼基础浇筑-土方回填-基础圈梁- -砖墙砌筑-顶圈梁现浇-钢檩条安装-复合彩钢板安装-抹灰-散水-坡道。(A)填方: （1）填方基底的处理应符合设计要求。若无设计要求，应符合下列要求:基底上的树墩及主根应拔除，坑穴应清除积水、淤泥和杂物并分层回填夯实；在土质较好的平坦地上填方时，应分层碾压夯实；当填方基底为耕土或松土时，应将其基底碾压密实。 （2）填方前，应对填方基底和已完隐蔽工程进行检查和中间验收，并做好记录。 （3）连砂石用作埋料，其最大粒径不得超过铺填厚度的2/3，铺填时大块料不应集中，且不得填在分段接头处。 （4）填方施工前，应根据工程特点、填料种类、设计压实系数和施工条件选择合理压实机具，并确定埋料含水量控制范围、铺土厚度和压实遍数的参数。 （5）在填方夯实时，发现裂缝应洒水，拌均整平再次夯压。 （6）在填方夯实时，发现局部软弹橡皮土等情况时，应将其挖出换填含水量适当的土后重新夯填处理。 (B)挖方: 本工程无挖方 4、混凝土工程： a混凝土搅拌 （1）根据测定砂石含水率调整配合比中的用水量。雨天应增加测定次数。 （2）根据搅拌机每盘各种材料用量及车皮重量等，分别固定好水泥、砂、石各个磅秤的数量。磅秤应定期校验维护以保护计量的准确。搅拌机上应设置砼配合比的标志牌。 （3）正式搅拌前搅拌机先空车试运转，正常后方可正式装料搅拌。 （4）砂、石、水泥必须严格按需用量分别过秤。加水也必须严格计量。 （5）加料顺序：一般先倒石子，再倒水泥，后倒砂子，最后加水。 （6）搅拌第一盘可以在装料时适当少装一些石子或适当增加水泥或水。 （7）混凝土搅拌时间，350L自落式搅拌机一般不应少于1.5 min。 （8）混凝土坍落度一般控制在5-7cm，每台班应做两次试验。 b混凝土运输 （1）混土自搅拌机卸出后，应及时用翻斗车、手推车等运至浇灌地点。运送混凝土时，应防止水泥浆流失。若有离析现象应在浇灌前进行人工拌合。 （2）混凝土从搅拌机中卸出后到浇灌完毕的延续时间，当砼强度为C30及其以下时，气温高于25度时不得大于90 min，300号以上时不得大于60min。 c混凝土浇筑、振捣 （1）施工缝在浇筑前，宜先铺5cm厚与混凝土配合比相同的水泥砂浆豆石混凝土。 （2）浇筑方法：对柱浇时应先将振捣棒插入柱底根部，使其振动，再灌入混凝土。应分层浇灌振捣，每层厚度不超过60cm，边下料边振捣，连续作业浇灌到顶。 （3）混凝土振捣：振捣柱子时，振捣棒尽量靠近内墙插。 （4）浇灌混凝土时应注意保护钢筋位置，随时检查模板是否变形、位移，螺栓、吊杆是否松动、脱落以及漏浆现象，并派专人修理。 （5）表面抹平：对振捣完毕的混凝土，应用木抹子将表面压实、抹平，表面不得有松散混凝工。 d混凝土养护 在混凝土浇完12h以内，应对混凝土加强养护。常温时每日浇水二次养护，养护时间不得少于7昼夜。 e填写混凝土施工记录，制作混凝土试块，用以检验混凝土28d强度。 5、砌筑工程： a砖浇水： 粘土砖必须在砌筑前一天浇水湿润，一般以水浸入砖四边1.5cm为宜，含水率为10-15%，常温施工不得用干砖，雨季不得使用含水率达到饱和状态的砖砌墙。 b砂浆搅拌： 砂浆配合比应采用重量比，计量精度为正负2%，砂、灰膏控制在正负5%以内，宜采用机械搅拌，搅拌时间不少于5min。 c组砌方法： （1）组砌方法应正铺，一般采用满丁满条排砖法。 （2）砌筑时，必须里外口交搓或留踏布搓，上下层错缝，宜采用“三一”砌砖法，严禁用水冲灌缝的操作方法。 d排砖摞底： （1）砌体上下错缝，每处无4皮砖通缝。 （2）砖砌体接槎处灰缝砂浆密实，缝、砖平直，每处接槎部位水平灰缝厚度不小于5mm或透亮的缺陷不超过5个。 （3）预埋拉结筋数量、长度均符合设计要求、施工规范，留置间距偏差不超过1皮砖。 6、抹灰工程： a基层为混凝土板： （1）基层处理，若表面很光滑，应对其表面进行“毛化处理”。 （2）吊垂直、套方找规矩:按墙面上已弹好的基准线，分别吊垂直套抹方灰饼，并按灰饼充筋，控制平整度。 （3）抹底层砂浆:刷掺10%水重的107胶水泥浆一遍，紧跟1:3水泥砂浆，每遍厚度宜在5-7mm，分层分遍与所充筋抹平，并用大杠刮平找直，木抹子搓毛。 （4）抹面层砂浆:底层砂浆抹好后，第二天即可抹面层砂浆。 （5）养护:水泥砂浆抹灰层应在湿润条件下养护。 b基层为砖墙： （1）基层处理:将墙面残存的废余砂浆，污垢，灰尘等清扫干净，并用水浇墙，将砖缝中的尘土冲掉并将墙面湿润。 （2）吊垂直，套方找规矩同上。 （3）抹底层砂浆可用1:3水泥砂浆或常温时采用1:0.5:4混合砂浆，底灰应分遍与所充筋抹平，用大杠横竖刮平，木抹子搓毛，终凝后浇水养护。 c质量标准： （1）表面光滑、洁净、接搓平整线角顺直。 （2）护角符合施工规范及验收标准。 （3）不得有空鼓开裂现象出现。 七、室内照明与采暖1、车库内照明采用镀锌钢管内穿BV-24/FPC15导线敷设，灯具、开关采用BV-22.5/FPC15。2、采暖主管线采用焊接钢管,散热器采用595暖气片，大车库采用108排管。八、土建部分质量保证技术措施（一）、质量承诺：本工程达优质工程，分项工程合格率100，单位工程合格率100。 （二）、 执行ISO9002 质量管理体系，对工程进行严格管理。 （三）、严格控制回填土质量，控制好回填土的含水量，使之接近最佳含水量。防止回填土开裂或软弹现象。 （四）、加强混凝土的振捣，防止有漏振现象的发生。 （五）、砌筑过程中，严格控制灰缝，平整度，垂直度，防止通缝的发生。 （六）、严格把关焊工技术水平，应持证上岗，并定期进行培训、学习。 （七）、严格资料管理，编制资料目标设计。 （八）、严格对材料把关。 （九）、严格控制材料的定货、加工质量，在定货、加工时应由技术部门和材料部门、项目部共同完成。 （十）、材料进场前应送样品，报厂家和相关的材质证明给业主批准后方可进场，进场材料严格执行“三检”制度，发现不合格品立即退场。 （十一）、加强检验、试验工作。 （十二）、建立完善的质量管理体系。九、安全技术措施（一）、实行各级安全管理制度和各项安全操作规程，施工前做好安全交底，坚持每周安全值班制度，并作好记录。 （二）、临时用电必须有方案，定期检查，记录存档。 （三）、电线按规范架设整齐，架空线也必须用绝缘导线。 （四）、配电系统实行分级配电，独立的配电箱必须采用三相五线制，保护系统有效良好。 （五）、电焊机设单独开关，外壳做接地保护。 （六）、洒水点须远离电源，过路管应用钢管保护。电气设备要有接地或接零保护，手持式电动工具要安装漏电保护装置，操作人员要戴绝缘手套。 （七）、用双绝缘层的橡皮软线，配电箱要有门，有锁，拉设临时电线要有专人负责。 （八）、专业人员要持安全操作证上岗，非专业人员不得擅自动用设备。 （九）、上料时，应注意不要与机电设备及电线碰撞，以免发生触电事故。 （十）、施工现场应按指定通道行走，不能从危险地区及吊物件下方通过，危险部位要设鲜明的标示牌，夜间有红灯示警。 （十一）、阴暗场所施工时要用36V以下的手把灯照明。 （十二）、现场要整齐，清洁，材料要堆放整齐，并且要符合安全要求。 （十五）、进入施工现场要戴安全帽，不得酒后作业。十、文明施工方案（一）、针对本项目特点编制有效文明施工方案。做好定置管理，材料机具就位正确，场地清洁，水电布置合理。 （二）、定期召开安全例会，工程部组织每周安全文明施工联检，现场安全员日常巡检。 （三）、现场施工管理规定： 1、 物料管理： (1) 砖、砌块、钢模码放稳固，高度不超过1.5M。 (2 水泥严禁靠墙码放。 (3) 做到工完、料净、场地清。 2、机械管理： (1) 搅拌机：应建防砸防雨操作棚。 (2) 打夯机：须两人操作，必须戴绝缘手套，穿绝缘靴。 (3) 汽车吊：支撑地脚须加垫木，吊臂下严禁站人，安全员要在现场做安全管理。 3、 安全防火管理： (1) 了解现场用火规定，制定用火、防火措施。 (2) 消防器材定位，标志醒目，防火道畅通。 4、现场设施及成品保护： (1) 现场设施及原有设施（如地下管线）必须有明显标志，防止施工时损坏。 (2) 成品保护必须定人定岗，必要时须有护栏、标志等设施。 5、 环境管理： (1) 控制扬尘： a 混凝土搅拌台和循环车道适时洒水。 b 土方运输出入现场要苫盖，并设专人清扫遗洒。 (2) 控制排污： a 混凝土搅拌站设清洗池。 b 污水暗排，并设处理池。 c 厕所要有水冲、有盖板，并设专人管理，定期打药灭蝇。 (3) 控制烟尘： 对于会产生烟尘的施工（如熔融沥青等），要用专门的设备。 十一、工程工期保证措施1. 实行施工进度计划的有效动态管理制度,编制月、周施工计划,适时调整,使周、月、季计划更具体,更具现实性。 2. 根据总进度控制计划和月、周详细作业计划,编制有序的资源供应计划,保证施工的连续性。 3. 充分发挥公司的内部协调职责,将装饰、水、电等作业计划并入总计划加以统筹协调配合,确保工程保质按期交付业主使用。 4. 建立现场会、协调会制度,每月召开一次现场会,每周一次协调会,加强信息反馈,及时调整计划。 5. 施工准备工作尽量少占用工期,在施工的同时,进行临设改造,并根据需要组织材料、相关施工机械进场;图纸会审，技术准备等各项工作。 6. 布置作业任务,同时严格按总进度控制计划下达该任务的质量要求和完成时间,并实行奖罚制度。 7. 配备足够的施工机械,最大限度地减轻劳动强度,提高工效,加快施工进度。 8. 土方开挖时,采用机械大开挖挖土,以减轻劳动强度,加快施工进度。 9. 合理安排,充分利用劳动力和机械,采用流水作业施工,以加快施工进度,加快施工进度。 10. 集中公司的优秀操作技术力量,组织进行以质量为中心的内外装饰劳动竞赛,保证工期施工质量的同时以加快施工进度。 11.建筑装饰、水电安装、安装工程采取提前插入、交叉作业等综合措施,尽可能减少其实际占用工期天数。十二、降低成本技术措施（一）、提出适当的分配制度，激励办法，提高劳动者的积极性，从而提高劳动生产率，以降低人工费。 （二）、提供有效的科学手段，运用价值分析方法，改善设计，以降低材料费用。 （三）、充分发挥机械设备的效率，做好施工机械使用的经济技术分析，以降低机械使用费。 （四）、各业务部门进行费用的承包，以节约间接成本。 （五）、严格实施质量保证体系，减少返工修补，降低质量损失成本。十三、对施工现场周围环境污染的保护措施本工程将受温度、温度等自然因素影响，为保证工程质量，必须采取季节性技术措施。 、加强施工现场操作人员的职业道德教育，严禁损坏已完成的建筑产品，如果出现应予以罚款处理，并赔偿其经济损失。 、砼浇筑完毕，应采取适当的保护措施，防止砼遭到损伤。具体措施为：维护正常养护，满足拆模要求，限制外加荷载，防止意外损伤，防止表面污染。 、避免在墙面抹灰后遭受施工撞击、振动和污染，故抹灰后不准再猛凿、开槽打洞。 、地面中，块材面及水洗石地面施工完后，采用撒锯沫粉覆盖保护，待交工时再清除锯沫粉。 5、凡土建工程已完工的地方标榜警示牌，交付给安装单位进行灯具、设备的安装。整个土建、安装工程均已完成后，对地面加以封闭。 6、土建收尾阶段派专人管理，负责已完成产品的保护工作。十四、项目经理、技术负责人和主要技术、质量、安全管理人员职责1、项目经理：负责该工程全面工作 （一）项目经理的权力 1.生产指挥权 项目经理有权按工程承包合同的规定，根据项目随时出现的人、财、物等资源变化情况进行指挥调度，对于施工组织设计和网络计划，也有权在保证总目标不变的前提下进行优化和调整，以保证项目经理能对施工现场临时出现的各种变化应付自如。 2.人事权 项目班子的组成人员的选择、考核、，对班子成员的任职、奖惩、调配、指挥、辞退，在有关政策和规定的范围内选用和辞退劳务队伍等是项目经理的权力。 3.财权 项目经理必须拥有承包范围内的财务决策权，在财务制度允许的范围内，项目经理有权安排承包费用的开支，推行计件工资、定额工资、岗位工资。对风险应变费用、赶工措施费用等都有使用支配权。 4. 设备、物资、材料的采购与控制权 在公司有关规定的范围内，决定机械设备的型号、数量、和进场时间，对工程材料、周转工具、大中型机具的进场有权按质量标准检验后决定是否用于本项目，还可自行采购零星物资。但主要材料的采购权不宜授予项目经理，否则可能影响公司的效益，但由材料部门供应的材料必须按时、按质、按量保证供应，否则项目经理有权拒收或采取其他措施。 (二) 项目经理的职责 1.确保项目目标 实现保证业主满意这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败、水平高低的基本标志。 2.制定项目阶段性目标和项目总体控制计划 项目总目标一经确定，项目经理的职责之一就是将总目标分解，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。 3.组织精干的项目管理班子 这是项目经理管好项目的基本条件，也是项目成功的组织保证。 4.及时决策 项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。 5.履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更 项目经理以合同当事人的身份，运用合同的法律约束手段，把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。 2、 项目副经理：负责该工程技术、质量及施工组织设计 （1）、 在项目经理及公司领导下，负责项目工程的技术管理工作，协调各分包单位技术业务的交叉作业。 （2）、负责项目工程的施工技术，质量安全和施工档案资料工作，编制施工组织设计或施工方案，建立质量、安全保证体系，并督促实施。 （3）、认真贯彻施工验收规范、工艺操作规程、安全操作规程等有关规范、规程。组织图纸预审和图纸会审、审查施工图和签发外加工计划。 （4）、贯彻执行经批复的施工组织设计和施工方案，主持项目工程技术交底工作，在施工中对重要部位，关键工序进行技术指导和监督，并负责处理工程质量和安全技术问题。 （5）、主持隐蔽工程检查验收和样板工程的鉴定工作。参加施工预检和施工验收，参加质量回防工作。 （6）、主持项目工程技术会议、技术培训、质量、安全教育。积极采用新技术，推行ISO质量管理体系，督促开展每道工序都必须进行检查验收的制度。 （7）、主持搜集、整理全套施工档案汇总、审查工作。 3、施工、技术员：负责各工种施工技术 （1）、参加项目或上级组织的施工图纸会审、技术交底工作，熟悉分管工作的设计要求、施工图纸、施工工序和工艺要求，并对作业工人做好交底工作。 （2）