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(项目名称) 工程项目实施管理策划书工程项目实施管理策划书 编编 制：制： 审审 核：核： 审审 批：批： 生效时间：生效时间： 中国建筑一局（集团）有限公司中国建筑一局（集团）有限公司 目目 录录 1.项目管理目标项目管理目标.表式：表式：C-01 2.工期进度计划工期进度计划.表式：表式：C-02 3.项目部人员配置项目部人员配置.表式：表式：C-03 4.分包资源配置分包资源配置.表式：表式：C-04 5.现金流分析表现金流分析表.表式：表式：C-05 6.主要物资需求计划表主要物资需求计划表.表式：表式：C-06 7.主要设备需求计划表主要设备需求计划表.表式：表式：C-07 8.项目成本资金预算表项目成本资金预算表.表式：表式：C-08 9.办公设备配置办公设备配置.表式：表式：C-09 10.周转物资配置周转物资配置.表式：表式：C-10 11.临时设施配置临时设施配置.表式：表式：C-11 12. 工程项目安全生产费用投入计划表工程项目安全生产费用投入计划表.表式：表式：C-12 13.试验设备配置试验设备配置.表式：表式：C-13 14.项目目标成本核定表项目目标成本核定表 表式：表式：C-14 15 重点难点分析与对策工程项目安全生产费用投入计划表重点难点分析与对策工程项目安全生产费用投入计划表 .表式：表式：C-15 表式：表式：C-01 项目管理目标项目管理目标 中国建筑 项目管理表格 表格编号 项目管理目标 CSCEC-PM 策划-0001 项 目 概 况 项目名称： 报告编号： 业主名称： 建筑面积： 工程地点： 结构形式： 设计单位名称： 层 数： 监理单位名称： 工程造价： 图纸状况： 图纸完整 三边工程 需做详图 付款方式： 其它说明： 承包方式： 总承包； 联合总承包，合作伙伴是 分包，总承包商是 工作内容： 1： 2： 3： 项 目 总 目 标 质量目标：（目标根据地方奖项选定） 合同目标：鲁班奖 工程长城杯 结构长城杯 部优 市优 合格 实施目标：鲁班奖 工程长城杯 结构长城杯 部优 市优 合格 工期目标： 合同目标： 总工期 （ ）月， 竣工日期 （ ）年（ ）月（ ）日 实施目标： 总工期 （ ）月， 竣工日期 （ ）年（ ）月（ ）日 安全目标： 杜绝死亡、重伤事故，一般事故频率不超过（ ） 环保目标： 节能降耗、减少污染， 创（ ）安全文明工地 成本目标： 中标合同额： 土建 ，机电 合计 制造成本总额：土建 ，机电 合计 计划收益率： 土建 ，机电 计划收益额： 土建 ，机电 其它目标： 创（ ）科技进步奖， CI创优工地、 CI创达标工地 其它 四新技术应用：应用 项新技术，完成技术总结 篇 其它承诺： 附件： 总进度计划，项目部授权，其它 表式：表式：C-02项目进度计划项目进度计划 中国建筑 项目管理表格 表格编号 项目进度计划 CSCEC-PM 策划-0002 项目名称及 编码 项目进度 建议用网络图和建议用网络图和projectproject软件格式软件格式 表式：表式：C-03 项目部人员配置项目部人员配置 中国建筑 项目管理表格 表格编号 项目部人员配置 CSCEC-PM 策划-0003 项目名称及编码 项目管理团队 基本情况 聘用时间 序号 部门岗位 姓名开始时间截止时间备注 1 执行经理罗廷国 2 项目副经理秦锦洪 3 商务经理李艳龙 4 班子班子 成员成员 现场经理杨 勇 5 土建责任师马贵明 6 土建责任师罗廷辉 7 土建责任师 8 测量责任师罗 喆 9 机电责任师王东刚 10 工程部工程部 机电责任师 11 技术负责人许远斌 12 资 料 员李璐璐 13 技术部技术部 试 验 员 14 安全总监赵振东 15 安 全 员盛小伟 16 安全部安全部 电 工赵志广 17 物资部物资部物资部经理陈星星 18 商务主管余永飞 19 预 算 员李杜杰 20 商务部商务部 预 算 员陈宇鹏 21 办公室主任 22 文 员郭 芳 23 办公室办公室 厨 师吕进京 人员合计人员合计 表式：表式：c-04分包资源配置分包资源配置 中国建筑 项目管理表格 表格编号 分包资源配置 CSCEC-PM 策划-0004 项目名称及编码 序 号 分包项目选择方法工作量分包方式 预计进场 日期 候选分包商名单 业主指定 包工包料1. 公司审定 劳 务2. 1 项目择定 包工及部分 材料 3. 业主指定 包工包料1. 公司审定 劳 务2. 2 项目择定 包工及部分 材料 3. 业主指定 包工包料1. 公司审定 劳 务2. 3 项目择定 包工及部分 材料 3. 业主指定 包工包料1. 公司审定 劳 务2. 4 项目择定 包工及部分 材料 3. 业主指定 包工包料1. 公司审定 劳 务2. 5 项目择定 包工及部分 材料 3. 业主指定 包工包料1. 公司审定 劳 务2. 6 项目择定 包工及部分 材料 3. 业主指定 包工包料1. 公司审定 劳 务2. 7 项目择定 包工及部分 材料 3. 表式：表式：c-05项目现金流分析表项目现金流分析表 中国建筑 项目管理表格 表格编号 项目现金流分析表 CSCEC-PM-005 项目名称及编码（参照 CSCEC-PM-0101 表） 项目开工日期本表填报日期本项目第 次估算 一、现金流估算情况 时间 内容 SUSUSUSUSUSUSUSUSU 备 注 （一） 、计划现金流入 1、预付款 2、工程款 合计 （二） 、计划现金流出 1、分包费 2、劳务费 3、材料费 4、机械费 5、管理费 6、税费 7、保修金 8、保证金 合计 净现金流量 二、项目现金流实际情况 现金流入 现金流出 1、分包费 2、劳务费 3、材料费 4、机械费 5、管理费 6、税费 7、保修金 8、保证金 合计 净现金流 表式：表式：c-06 主要物资需求计划表主要物资需求计划表 中国建筑 项目管理表格 表格编号 主要物资需求计划表 CSCEC-PM 策划-0006 项目名称及编码 联系人电话 计划时 间 编号NO 序 号 主要物资名称规格型号 单位 计划数量 计划进场 日 期 供应单位 （业主/项 目/分包商） 1 钢筋10以下吨 787.185 2 钢筋10以上吨 1161.56 3 混凝土 C25 立方 1446.9 4 混凝土 C30 立方 9984.11 5 混凝土 C40 立方 3064.3 6 防水 1.5 厚聚氨酯防水 涂膜 平方 13677.7 7 防水 3 厚 SBS 沥青防水 卷材 平方 5960.18 8 砌体(页岩实心砖) 24011553 立方 440.267 9 砌体(加气混凝土砌块) 585200(100、3 00)240 立方 3300 10 砂浆 M5 吨 1500 11 砂浆 M7.5 吨 2800 12 水泥 32.5MPa 吨 376.75 13 水泥 42.5MPa 吨 155.45 14 电管 PC1632 米 1200 15 电管 JDG 米 1100 16 电管 SC1525+70150 米 800+230 17 电线 BV2.510+35 米 7100+190 18 电缆YJV5X10以内米 2200 19 电缆 YJV4X50+1X25 3X150 米 320 20 电缆 YJV224X503X9 5+1X50 米 5300 给排水管 HDPE 米 390 给排水管 PPRDE20DE63+ PPS复合管 米 710+110 给排水管 OPVC管100+ 实壁50150 米 700 表式：表式：c-07 主要设备需求计划表主要设备需求计划表 中国建筑 项目管理表格 表格编号 主要设备需求计划表 CSCEC-PM 策划-0007 项目名称及编码 序 号 主要设备名称 规格型号 单位 计划 数量 计划进场 日 期 预计退场时间 设备来源（租赁/分 包提供/购买） 1 塔吊 QTZ6010 台 12014.8.152014.12.30 租赁 2 塔吊 QTZ5510 台 12014.8.152014.12.30 租赁 3 汽车吊 25T 台 1 零星使用 2015.5.30 租赁 4 地泵 90 台 12014.8.302014.12.10 租赁 5 汽车泵 100 台 12014.8.252014.12.10 租赁 6 挖掘机 300 台 12014.8.1 2015.430租赁 7 挖掘机 50 台 32014.8.102015.4.30 租赁 8 运输车 20T 台 42014.8.102015.4.30 租赁 9 钢筋调直机台 12014.8.152014.12.10 分包提供 10 钢筋切断机台 22014.8.152014.12.10 分包提供 11 钢筋弯曲机台 22014.8.152014.12.30 分包提供 12 直螺纹套丝机台 22014.8.152014.12.10 分包提供 13 焊机 JL10 台 52014.8.152015.4.30 分包提供 14 振动棒台 42014.8.202015.4.30 分包提供 15 电锤台 22014.8.302015.5.20 分包提供 16 手电转台 22014.8.302015.5.20 分包提供 17 手砂轮机台 22014.8.302015.5.20 分包提供 18 水泵60方/小时台 12014.8.12015.5.20 自购 19 水泵35方/小时台 12014.8.12015.5.20 自购 表式：表式：C-08 项目成本资金预算表项目成本资金预算表 序号成本项目单位 计算公式 年年年总计 12345678910 11 12 小计 12345678910 11 12 小计 12345678910 11 12 小计 一一 开办费开办费 1现场保卫 2工地临建 3公司 CI 4二次场地租赁 5测量 6试验 7扰民费 8水电费 9工程保险 10 现场经费 11 其它开支 12 成本小计成本小计 =1+11 13 本期付现本期付现 当年和当年和 14 未付现成本未付现成本 年初当年和年初当年和 二二 分包款分包款 15 土建分包土建分包 =16+26 16 结构 17 装修 18 防水 19 商品砼 20 土方 21 打桩 22 架料租赁 23 模板租赁 24 机械租赁 25 幕墙 26 其它土建分包 27 机电分包机电分包 =28+32 28 水暖 29 电气 30 通风空调 31 室外工程 32 其它机电分包 33 成本小计成本小计 =15+27 34 本期付现本期付现 当年和当年和 35 未付现成本未付现成本 年初当年和年初当年和 序号成本项目单位计算公式年年年总计 12345678910 11 12 小计 12345678910 11 12 小计 12345678910 11 12 小计 三三材料款材料款 36土建材料土建材料 0 37钢材 38木材 39水泥 40装修 41其他 42机电材料机电材料 =43+47 43水暖 44电气 45通风空调 46室外工程 47其它机电分包 48成本小计成本小计 =36+42 49本期付现本期付现 当年和当年和 50未付现成本未付现成本 年初当年和年初当年和 四四期间费期间费 51土建收益 52土建税金 53机电收益 54机电税金 55成本降低 56成本小计成本小计 =51+55 57本期付现本期付现 当年和当年和 58未付现成本未付现成本 年初当年和年初当年和 五五合计合计 59营业额（月度按统计，季度按报量调整） 营业额（月度按统计，季度按报量调整） 60工程款收入工程款收入 当年和当年和 61累计拖欠款累计拖欠款 年初当年和年初当年和 62本期付现本期付现 =13+34+49+57 63未付现成本未付现成本 年初当年和年初当年和 64内行贷款额内行贷款额 表式：表式：C-09办公设备配置办公设备配置 中国建筑 项目管理表格 表格编号 办公设备配置 CSCEC-PM 策划-0009 项目名称及编码 办公设备配置方案 序 号 办公设备名称规格型号单位数量预计进场时间 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 表式：表式：c-10周转物资配置周转物资配置 中国建筑 项目管理表格 表格编号 周转物资配置 CSCEC-PM 策划-0010 项目名称及编码 序 号 物资名称核定数量预计进场时间预计出场时间备注 1模板(胶合板)15厚 M2 6万 2木方 5X10M3300 3对拉螺栓 48 套 5000 4钢管 48M 20万 5扣件个10万 6安全网25目 M2 2万 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 表式：c-11 临时设施配置 中国建筑 项目管理表格 表格编号 临时设施配置 CSCEC-PM 策划-0011 项目名称及编码 设备来源(打) 序 号 设备名称规格型号数量 预计进场 时间 公司购买公司租赁 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 表式：c-12 工程项目安全生产费用投入计划表 中国建筑 项目管理表格 表格编号 工程项目安全