建筑安装企业之施工机械设备控制程序.docVIP

北京团结建筑安装工程有限公司施工机械设备控制程序TJ/B-MS-08-2005编 制: 李建民审 核：罗鸿勋批 准：罗鸿勋 版 次：A12005年6月10日发布 2005年6月16日实施受控状态：受控 发放编号：北京团结建筑安装工程有限公司施工机械设备控制程序 TJ/B-MS-08-2005版次：A/1 页次：第1页共4页 1.0目的 通过对施工机械设备的管理，提高机械设备的效能，满足工程需要同时把施工机械带来的环境影响和风险减少到最小程度。 2.0适用范围 该程序适用于本公司承建工程中施工机械设备的管理。 3.0术语 4.0职责 4.1总经理负责机械设备购置及大修计划的审批。 4.2材料设备科是本程序的编制、修改并实施管理的部门。 4.3项目经理部负责本程序的实施。 4.4生产科负责大型机械设备的租赁和管理。 4.5 行政安保科负责对机械设备的监视测量和特种设备的检验和验收。 5.0工作程序 5.1 设备确认 5.1.1 在施工准备阶段，材料设备科根据工程需要的设备计划，对其需用设备进行调配，并对其设备的完好性进行检验，确保性能完好，防护装置齐全，需要采购的及时申请办理，确认所有需用设备均处于完好状态。5.1.2项目经理部识别设备进入施工现场产生的环境因素及危险源，传递行政安保科进行统一评价、控制。 5.1.3 外租大型设备由公司生产科组织租赁，并保证设备安装后的完好状态，由租赁单位提供验收文件，特种设备应提供安检证书。 5.2 设备启用 5.2.1 在施工开始阶段，所需设备安装到施工现场之后，均实行机械设备启用报告制度。 5.2.2 自有设备进入现场，材料设备应向工地提供确认文件，然后逐一进行负荷试运行。 5.2.3项目经理部会同材料科设备管理员进行实际观察，如有不正常状况立即停车检查，必要时更换设备，运转正常则填报试运行记录。5.2.4 项目经理部技术负责人对试运行正常可投入使用的机械设备，在其启用报告的批准栏中签署批准意见并签名，并记入施工设备档案。 5.2.5 特种设备的安装和试运行，其专业设备（如塔式起重机、施北京团结建筑安装工程有限公司施工机械设备控制程序 TJ/B-MS-08-2005版次：A/1 页次：第2页共4页工电梯等）必须由租赁方自检并提供批准和安全保证资料外，公司行政安保科应参与试运行并予以确认。5.2.6 自有的垂直运输等风险较大的设备安装，应编制专项施工方案，安装后进行负荷试运行，且必须经公司行政安保科检查确认后启用。 5.3 设备的购置 5.3.1 确因生产需要添置机械设备的，由材料设备科向公司总经理写出书面报告，批准后进行购置。 5.3.2 购置前应对供方进行合格评审，由材料设备科组织进行，评审内容包括品牌、质量、适用性、价格、售后服务等，其评审结果报主管经理及总工程师审核，总经理批准后实施。 5.4 机械设备的使用 5.4.1 项目经理部在机械设备使用过程中要建立健全施工设备运行记录制度，将设备运行记录发到设备使用班组，记录设备的使用日期、运转时间以及发生问题的排除记录等，其记录由安全或专职人员查阅并保管。 5.4.2 公司材料设备科负责编制施工设备操作规程及要点，由项目部发至机械设备使用班组。5.4.3 建立机械手培训考核制度，除专业特种设备以外，对所使用的一般机械（如搅拌机、卷扬机、电锯、打夯机、钢筋机械等）的操作人员建立培训考核制度，考核“应知”“应会”内容，合格持证上岗。5.4.4 项目部建立设备维护保养制度，编制维护保养计划，规定日常注油部位和其他保养要求，并有专职人员定期实施设备维护保养并记录，将实际的维护保养情况如实填写，列入档案资料保管。5.4.5 设备的标识执行标识和可追溯控制程序。5.4.6 在现场维修、维护、保养设备过程中产生落地油，操作人员应及时清理，废油、废弃物及时分类回收，禁止污染物留在现场。5.4.7 机械设备使用过程中应对其定期检查，发现问题安全员及时下发限期整改通知书，存在重大安全隐患和较大的环境污染问题必须立即停止使用，整改验证合格后方可继续使用。5.5 机械设备的检查、检修。5.5.1 项目经理部每旬对机械设备组织一次检查，留有检查记录，对发现的问题及时处理。5.5.2 公司材料设备科每月组织一次检查。 5.5.3 外租设备应由租赁单位定期进行检查，并在合同有关条款中北京团结建筑安装工程有限公司施工机械设备控制程序 TJ/B-MS-08-2005版次：A/1 页次：第3页共4页约定。 5.5.4 外租设备的检修由租赁单位负责，自有设备的一般问题由项目部机修人员负责，检修后由设备操作人员试车验收后再次使用，并留有检修记录。5.5.5 设备的大（中）修理由材料设备科负责，编制设备年度大（中）修计划并组织实施，设备的大（中）修理一般每年进行一次或以单位工程施工周期为界，其大（中）修应在项目完成的问题时间进行，设备的大（中）修理完成之后，由公司材料设备科组织检查验收，并经试运行后对其完好状态进行确认，其记录归档并保管。5.6 机械设备管理5.6.1 公司材料设备科设置机械设备总台帐,并按编号统一标识,项目经理部按照工程要求提出机械设备使用计划,材料设备科按计划组织进场,经试运行对设备确认之后,建立工程项目机械设备台帐。5.6.2 项目经理部使用各种设备的操作规程必须齐全，并在操作地点上明示。5.6.3 各种设备均按其用途和使用特点均应使其处在相应的环境中，搭设相应的操作棚及安全防护设施，以避免扬尘降低噪声，防砸或雨淋。5.6.4 电气设备及相关用电管理应严格按照建设工程施工现场供用电安全规范中有关规定执行。5.6.5 小型机具的管理另按公司相应规定执行。5.6.6 外租的大型设备要求供方提供有效的资质和安装验收手续，安检证书，并与其签订租赁合同以及安全环保责任书。5.6.7 外租的大型设备要求供方确保机械设备的正常运转和安全生产，并保持运行记录。5.6.8 材料设备科建立机械设备档案，除机械设备台帐以外应包括。5.7 设备事故管理5.7.1 材料设备科会同安保科制定设备事故分类，事故报告、事故分析制度，对于轻微事故由项目经理部组织分析、处置、记录，并向公司材料设备科及安保科备案，一般事故由材料设备科会同安保科主持分析，构成严重事故则应在事故发生后立即报告，并保护现场，由主管副经理组织有关部门到现场召开事故分析会，坚持四不放过制度，并向总经理报告。 5.7.2 如设备事故同时发生人员重伤或死亡，则应立即按有关规定北京团结建筑安装工程有限公司施工机械设备控制程序 TJ/B-MS-08-2005版次：A/1 页次：第4页共4页向有