棚户区周边道路路灯(含安装)工程施工组织设计.doc

xx公园1、2号道路、xx路（xx二期段）、棚户区改造（一期）xx片周边道路路灯（含安装）施工组织设计编制：xxxx建设工程有限公司目 录第一章 工程概况21.1 工程概述31.2 工期要求31.3 质量要求3第二章 施工准备32.1 材料、设备、人员配置32.1.1施工材料32.1.2主要设备资源配置32.1.3人员配置和技术准备32.2 施工布置42.2.1施工临时设施42.2.2施工用水、用电、通讯42.3 安装地点特征52.4 施工重点、难点之对策5第三章 施工部署53.1 项目组织机构及项目管理模式53.1.1项目组织机构及职能53.1.2项目管理73.2 工程实施目标83.2.1工期目标83.2.2质量目标83.2.3安全文明目标83.2.4保护环境目标83.3 施工总体方案83.3.1总体施工的原则83.3.2施工总体方案83.3.3采取的主要施工措施9第四章 主要施工方法及施工工艺94.1 施工准备94.2 施工方法94.2.1定灯位94.2.2基坑及管沟开挖94.2.3砌电缆井94.2.4埋管94.2.5路灯基础浇注104.2.6线缆敷设104.2.7路灯安装方案114.2.8电气设备安装11第五章 施工进度计划及工期保证措施125.1 工期的组织保证措施125.2 工期管理措施135.3 工期的技术措施135.4 保证资源配置13第六章 质量管理体系与措施146.1质量管理146.1.1 质量规划及质量目标146.1.2 施工质量管理组织机构146.1.3 质量保证体系156.1.4 质量控制及检验标准166.1.5 质量保证的资源配备166.2 质量保证技术措施166.3 产品保修186.4验收标准及方法18第七章 安全管理体系和措施197.1 安全管理方针、目标197.2 安全管理组织机构及其主要职责207.3 安全保证体系217.4 危险源辨识、风险评价与控制217.5 施工用电安全措施217.6 安全生产保证措施22第八章 文明施工管理体系与措施228.1 文明施工的组织机构和实施方案228.2 文明施工实施措施23第九章 环境保护管理体系与措施239.1 水土环境保护措施239.2 生态环境保护措施239.3 防止噪声污染措施249.4 场容环境保护措施24附表：25 第一章 工程概况1.1 工程概述工程名称：xx公园1、2号道路、xx路（xx二期段）、棚户区改造（一期）xx片周边道路路灯（含安装）。本工程在实施中，应结合现场情况，对线路沿途的敷设位置、走向和施工工艺应详细分析，确保施工安全和施工节约。本项目包含双臂路灯、高低臂路灯、单臂路灯、手孔井、电缆、控制柜监控等工程，本项目各工序需要各方协调配合，争取提前完成施工任务。1.2 工期要求招标文件中要求本工程计划总工期：合同签订之日起 40个日历天完成安装调试并通过验收。1.3 质量要求工程质量达到国家现行质量检验评定标准规定的合格标准，并一次性验收合格。第二章 施工准备2.1 材料、设备、人员配置2.1.1施工材料1、根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料需用量计划，做好备料、供料工作。2、根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。组织材料按计划进场，并做好保管工作。2.1.2主要设备资源配置1、施工主要设备配置：详见附表一：拟投入本标段的主要施工设备表。2、施工试验、检测仪器设备配置：详见附表二：拟投入本标段的主要试验和检测仪器设备表。2.1.3人员配置和技术准备1、人力配置情况：详见附表三：劳动力计划表。施工技术准备（1）根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。（2）对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方法规。2.2 施工布置施工设施的布置根据施工区的实际条件进行布置，以满足施工需要。2.2.1施工临时设施 1、施工管理人员进场后，做好如下准备工作：会同有关单位做好现场的施工准备工作，包括放线定位以及有关技术资料，并复核技术控制点。接通施工用临时水、电线路，搭设临建设施。2、临时设施布置平面图： （1）临时施工现场配备灭火器材、设立独立施工用电线线路。 （2）圈定施工安全范围，设立安全警示标识。 （3）焊接时采取隔离防护层措施才进行施工。施工管理制度主出入口安全生产制度消防灭火器现场办公室30平方米消防通道安全器具临时配电箱总开关112A/3P加工场地50平方米设备和仓储100平方米临时设施配置图2.2.2施工用水、用电、通讯1、施工用水、用电由建设单位提供接入点。2、现场管理人员及施工人员配备对讲机，确保施工通讯畅通。2.3 安装地点特征安装地点主要为已完道路边，注意施工现场成品保护，周围有住宅区。为了给周围提供良好的居住办公环境，在施工过程中必须加强文明施工措施。2.4 施工重点、难点之对策为给保障安全，顺利按照进度进行施工，在施工过程中将采取如下措施：1、本工程路灯施工影响因素多，需要良好的协调管理及配合；2、使用噪音大的工器具作业时，尽量安排在周末及非工作时间段，避免噪音对周围办公居住环境的影响。3、严格遵守市建委夜间施工作业时间规定，合理安排施工时间，早7：00至晚22：00施工。4、加强对操作人员的教育，施工时不大声暄哗，物资轻拿轻放，不得从上往下扔东西，并做好施工中的计划调控。5、严格按照规范要求施工，保证质量、安全。6、行车道下电缆预埋施工必须穿镀锌钢套管做保护。第三章 施工部署3.1 项目组织机构及项目管理模式3.1.1项目组织机构及职能1、项目组织机构本工程施工现场管理实行项目经理负责制，将由公司组建项目经理部承担该工程的项目管理，工程按项目法施工。项目经理部以项目合同和成本控制为主要内容，以科学系统的管理和先进的技术为手段，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能，全面履行与建设单位、监理的合同，形成以全面质量管理为中心环节，以专业技术管理与计算机辅助管理相结合的科学化管理体制。本着科学管理、优质高速、开拓敬业的原则，以塑造“过程精品”为目标，发挥优势，对工程施工进行综合组织协调和控制管理。选配高素质的、有类似工程管理经验的项目经理、项目总工程师及专业工程技术管理人员组建项目经理部。项目经理部将成为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。将从公司内部抽调长期从事路灯施工的工程技术人员及技术工人，组成各专业施工队伍，承担本合同工程的各项目施工任务。本项目组织机构图如下：常务副总公司总部建设部部长bubuzhangbuzhangh项目经理项目总工项目副经理综合办公室 施工员、安全员、质检员、 材料员、预算员、试验员现场管理机构混凝土施工队安装施工队综合队测量队机械队图3-1-1 项目管理组织机构图2、各部门职能（1）项目部决策层项目部决策层由项目经理、项目总工、副经理组成。项目经理对本合同工程的施工质量、进度、安全、文明、环保负全面责任，并直接向业主和公司负责。负责经营管理工作，对成本控制、计划统计、合同管理、财务管理工作，对资金管理、财务报表等负主要责任。总工协助项目经理分管施工技术管理工作，负责工程总体施工方案、重大施工技术措施的决策，主持制定施工总进度计划及质量、安全的技术措施等；并且协助项目经理负责质量保证体系的建立、实施和管理，是工程质量的直接责任人。副经理主要负责现场施工组织、生产管理、进度控制及设备调配、使用、维护管理等，其对施工进度负有直接责任，安全管理体系的建立、实施和管理，对施工安全负直接责任，同时还负责工程文明施工、环境保护、安全保卫等工作。（2）项目部管理层项目部管理层设综合办公室。负责项目部内部行政管理、对外协调、接待、劳动人事、生活服务及卫生、保卫等工作；计划统计、计量核算、合同管理、内部经营管理、成本管理等工作。负责财务报表、资金管理，竣工决算等工作；负责材料、劳保用品、施工设备及配件的采购、供应和设备维护管理等工作，并负责对施工设备进行技术指导和控制；施工技术措施的制定、交底及大、中型临时设施的设计等工作，负责对现场施工进行技术指导和控制，施工日志记录，竣工资料的编制和移交；协助总工、安全副经理建立质量、安全、文明的保证体系，制定质量、安全、文明及环境保护控制措施，并具体负责实施及监控。（3）作业层施工的基本施工队伍主要来自公司下属的路灯安装及调试施工公司，拟投入的人员详见附表三劳动力计划表。3.1.2项目管理本工程全面推行工程项目管理，实行项目经理负责制，进行独立经济核算，劳动力采用弹性编制，对本工程进度和各项资源配置实行动态管理。1、目标管理：制定项目管理目标，对目标进行分解，落实到项目部各个部门和个人，并制定详细的目标管理细则和实施措施，对各项目目标实行动态控制。2、合同管理：坚决维护合同的严肃性，确保对业主的各项承诺的兑现，对工期、质量、安全、文明施工和环境保护等合同内容履约率达100%。3、技术管理：建立健全各项技术管理细则，严格执行标准化作业，对本标段的关键工序成立相应的QC攻关小组；并结合本工程的特点制定新技术、新工艺的推广计划。公司集中工程专家进行中标后关键技术方案把关。4、成本管理：首先是成本预测，在每一分项工程开工前，项目部有关人员根据合同单价及其单价的人工费、材料费、机械费，制定工程实施的成本范围，进而提出成本计划，确定施工队伍在计划期内完成一定数量的施工生产任务计划所须支出的各项费用水平，在成本计划的指导下进行成本控制。5、安全管理：建立健全安全保证体系，严格各工种操作规程，经常开展安全知识教育，提高全员的安全意识，建立安全标准化工地目标，经常性地进行安全检查，达到安全管理的目的。6、质量管理：本工程实行质量终身负责制，建立健全质量保证体系和管理体系，责任落实到人和每道工序，将全面质量管理落实到实处。在ISO9001质量体系运行中，全员对工程质量进行监控，围绕关键工序开展QC小组活动。7、现场文明施工管理：坚决执行省文明施工的要求和国家有关文明施工的相关文件的要求，组建文明施工领导小组，建立检查评比制度，确保文明施工样板工地的目标的实现。8、环境保护管理：建立以项目经理为组长，项目副经理和项目总工为副组长的环保领导小组，严格按规定要求控制环保措施，在施工全过程认真检查落实。3.2 工程实施目标3.2.1工期目标本工程实际开工日期以甲方书面通知或监理开工令为准，确保40个日历天完成并通过验收。应加强各工序的衔接，争取提前完成施工任务。3.2.2质量目标在本工程施工过程中，严格按照ISO9001标准组织实施，贯彻“诚信守约、追求卓越”的质量方针，执行质量终身制、质量重奖重罚的制度，确保工程一次性验收合格。3.2.3安全文明目标在本工程施工期间，认真贯彻执行国家安全生产法，树立安全责任重于泰山的思想，实行安全生产一票否决制杜绝各类重大事故，尽力减少一般性事故，确保各项安全监控指标达到国家级标准。3.2.4保护环境目标在确保工程质量和工期的前提下，树立现场全体员工环保意识，减少对周围环境的污染和影响。最大限度减少对环境的污染。3.3 施工总体方案3.3.1总体施工的原则1、工期原则：按控制性工期的先后次序进行施工。2、安全原则：减少同一场地的多工种作业，避免交叉施工。3、工序原则：土建在前、安装在后的顺序进行施工。3.3.2施工总体方案总体原则根据工期要求及本工程的特点，并结合现场的实际条件，确定施工部署的主导思想为：以确保实现工期及质量目标为前提，合理安排路灯工程的施工顺序，力争优质高效地完成施工任务。1、施工总体程序定灯位挖沟及基坑埋管浇筑路灯基础敷设电缆路灯安装电缆接线电气设备安装绝缘测试、调试自检竣工验收3.3.3采取的主要施工措施1、充分利用建设单位提供的有利条件和我公司现有的设备和设施，进行优化组合。2、合理安排开挖施工程序，为后续施工及时提供部位。3、施工中加大机械投入，减少人力、加快施工进度。第四章 主要施工方法及施工工艺4.1 施工准备根据现场条件及甲方要求编制施工技术措施，并向作业人员进行技术交底培训。根据现场实际情况，准备施工电源及材料、工具。下料、制作预埋件，根据埋件图纸施工控制网放样。4.2 施工方法4.2.1定灯位按照设计图及现场情况，以设计灯位间距为基准确定路灯安装位置。4.2.2基坑及管沟开挖1、挖基坑时要了解地下管线情况，并采取防塌方措施。基坑土方开挖采用0.3m挖掘机进行，预留20cm浮土，浮土层采用人工开挖至设计面，以人工方式进行基坑修整，开挖时要从中间向侧边挖土，不得一次性开挖过大然后在坑边贴土补坑壁。要保证基坑的尺寸成型较好坑壁平整。弃土就近离开挖距上口线1m堆放、以备后用。2、表层清理、场地平整采用挖掘机进行、人工协助。有价值的物质交建设单位。树根、杂草及表面清理的杂质、淤泥等无用物用自卸车运至指定地点。按建设单位要求处理。4.2.3砌电缆井接线井规格为500*500*500。先铺C15混凝土垫层，规格为600*600。接着用实心红砖做砌体，实心红砖规格为240*120*60，井内侧面15厚1:2.5水泥砂浆抹面。再制作C20混凝土井座，制作时要用模板。最后安装高分子井盖。4.2.4埋管在施工前进行所有电缆管线的预埋，并处理好埋管的接头，满包砼C20，保证接头质量保证不渗水、无死角、无大的弯折、保证管内通畅、无任何杂物等，确保在后期电缆的穿管中无任何障碍。4.2.5路灯基础浇注基坑开挖好后，及时进行砼垫层及砼基础的浇筑。在施工时砼严格按设计的配合比进行砼的拌制，砼的和易性应符合设计和规范的要求，同时也要符合施工的需要，浇注混凝土基础前基础钢筋必须严格按要求绑扎，地脚螺栓的螺牙涂牛油并加以包扎，混凝土基础必须严格要求一次连续浇注，标号必须符合要求，基础预埋铁的铁板必须水平。及时浇筑要密实，不得出现中空的砼和孔洞等现像，预埋的金属构件进行防腐处理，防腐质量应符合现行国家标准的有关规定。4.2.6线缆敷设1、本工程电缆采用VV22-0.6/kV5*50作为照明主干线，穿波纹管敷设于道路的人行道内或绿化带内,埋置深度为地坪下0.7米。2、所有的主干电缆均要求在灯杆内碰头、搭电，路灯外严禁破线搭电，如遇必须破线搭电位置，需做手孔井保护，凡是在手孔井内接线的，均采用穿刺线夹分线。穿刺线夹要求防水，所有电缆穿刺线夹均需采用定制铸铝接线盒保护，线盒内满灌环氧树脂防水。.3、道路电缆在穿越车道时管道必须用混凝土满包进行保护，套管埋深不小于车道下0.7米。4、照明主干线引到灯具接线板上，接线板至各个灯头为3根BVVB-2*2.5mm绝缘铜芯护套线。保证各个路灯能实现半夜、全夜亮灯模式。施工方法：1、先打开每个电缆拉线井的井盖，装上井内管口的保护绵布。 在预埋管内穿上半硬质拉线引绳，在穿引绳时一次性穿通，从拉线井入口再到拉线井出口，最长的距离不得大于500米。以更能保证拉电缆线的质量和施工的容易程度。 2、电缆敷设时应用电缆架滚动放缆，不得平放电缆盘放缆。不得出现扭曲、挤压造成变形、不得强制弯曲。吊装电缆线在放线车架上，放上去以后轻用小力转动，确保在穿管时更容易拉线。 3、拉电缆线时，采用人工进行拉线，在每个电缆拉线井中均设一个或两个工人进行拉线。拉线时，应前后呼应用力一致，同步进行拉线更好的加快施工进度。拉线时用力要适度、均匀、不得用力过猛避免拉坏电缆外皮。放线一端由专人看管与拉线的速度同步进行，不得放线过多，避免在入口一端打结。拉线完毕后，在每个拉线井及接线接头处应预留接线头尺寸。 电缆施工时的注意事项 1、剥切电缆时不应损伤线芯和保留的绝缘层，高压电缆附加绝缘的包绕、装配、热缩等过程应清洁，不得有杂质进入包绕绝缘层。 2、压接线端子时应清除芯线和端子的油污和氧化层，压膜应配合适当，压接后毛刺磨平。电缆头固定牢固，排列整齐，标识清楚，相色一致，不必要的裸露处应缠绕绝缘带。 3、电缆进入爆炸、火灾、腐蚀场所时孔洞应封堵严实。高压电缆、屏蔽电缆的屏蔽层可靠接地。 4、道路照明等埋地电缆埋地深度不小于0.7米，有机械损伤危险及与其它管道交叉处应穿钢管保护。埋地电缆上、下部应铺以不小于75mm厚的沙土层，埋地电缆铺设和回填土前应请业主检查确认，并填写隐蔽记录签字确认。电缆敷设完毕后应及时清除杂物，整理电缆盖好盖板或回填土。 5、电缆在敷设前、敷设后、电缆头制作后、试运转前、联动试运行前均需测量绝缘电阻。若绝缘电阻不符合要求需进行处理。 4.2.7路灯安装方案1、我公司在施工时，采用先安装就位于电杆上后，再吊装电杆就位进行安装的方法。 据上述的方法，在灯具运达施工现场后，在电杆要吊装的前期在平地上进行灯具及灯盘的安装、调试、组装、焊接等工作。测试无任何问题后，再安装于电杆上，最后随电杆一起吊装完成即可。灯具、灯盘安装完成后，相关的接线、焊接等每一个环节均严格进行测试和管理，保证施工质量减少后期的故障和维修工作。2、同一公路的路灯安装高度（从光源到地面）、仰角、装灯方向宜保持一致。基础坑开挖尺寸应符合设计规定，基础混凝土强度等级不应低于 C20，基础内电缆护管从基础中心穿出并应超出基础平面 3050mm。浇制钢筋混凝土基础前必须排除坑内积水。3、路灯电缆敷设在道路上或穿越道路时埋深0.7m。 路灯电缆敷设离各类树木间距不宜小于0.5m。路灯电缆进入灯杆接线箱，在灯杆根部边的窨井到接线箱内用套管连通。随后电缆从套管通上去。路灯电缆施工弯曲半径不宜小于其外径的15倍。 4、灯具安装纵向中心线和灯臂纵向中心线应一致，灯具横向水平线应与地面平行，紧固后目测应无歪斜。 灯头固定牢靠，可调灯头应按设计调整至正确位置，灯头接线应符合下列规定：在灯臂、灯盘、灯杆内穿线不得有接头，穿线孔口或管口应光滑、无毛刺，并应采用绝缘套管或包扎，包扎长度不得小于 200mm。路灯安装使用的灯杆、灯臂、抱箍、螺栓、压板金属构件应进行防腐处理，防腐质量应符合现行国家标准的有关规定。各种螺母紧固，宜加垫片和弹簧垫。紧固后螺出螺母不得少于两个螺距。4.2.8电气设备安装1、设备安装材料到场后经开箱检验，经业主同意后方可进行安装使用；动触头与静触头的中心线应一致,触头应接触紧密；二次回路辅助开关的切换接点应动作准确，接触可靠；箱内照明应齐全。控制柜（箱、盘）的漆层（镀层）应完整无损伤。固定电器的支架应刷漆。机械闭锁、电气闭锁动作应准确、可靠。需开孔的配电箱（柜），必须用开孔机开孔，严禁气焊等切割开孔。电线进入配电箱、接线盒等应有护管帽。穿线前应有防止外物落入措施。2、所用调试设备、仪表、仪器必须经国家认可有计量资格的有关单位检验合格，并由专人使用、保管。调试时应有详细记录。施工前作好技术交底，吃透图纸，领会设计意图，配合其它专业工作，要作好成品保护及各专业协调。线缆敷设前，应进行电气性能试验，合格后方可施工。电缆敷设应根据其走向、规格合理安排顺序、一般不应有交叉线在管内或经槽内不允许有接头和缠绕。导线在出口处应装有护线套，并用500V绝缘电阻应大于1M，同时作好记录。3、有配电箱（柜）接地及各系统的保护接地、工作接地应接入原大楼接地网上，完善整个接地系统。安装完成后进行检查，确认无误，方可进行分项调试，并作好调试记录。各分项调试完成后，可进行系统调试，联动调试，试运行并作好记录。其它部分电气设备安装应严格按图纸标高、部位进行。注意事项1、电气施工应注意保护已建道路桥梁、给排水等有关设施，不破坏现有设施。2、路基边缘外侧至基础的最小襟边宽度应根据现场地形、地质情况确定并符合有关规范规定。位于挡墙上的路灯基础，应根据挡墙的实体质量采用局部拆除、钻孔埋设钢筋等方式，让路灯基础与挡墙连为整体，确保路灯基础稳定。挡墙上路灯基础不得侵占公路限界，不应损坏既有防撞护栏。3、吊装灯具时需要对进入工地的工作人员必须佩戴安全帽；吊车进入吊装状态吊臂下不准工作人员停留；正式起吊前应进行试吊，试吊中检查全部机具受力情况，发现问题应先将故障排除后重新试吊，确认一切正常，方可正式吊装。第五章 施工进度计划及工期保证措施根据施工总进度的要求，项目的施工工期安排如下：合同签订之日起 40个日历天完成并通过验收。施工进度计划详见附表四：施工进度计划表。5.1 工期的组织保证措施1、建立生产例会制度，每星期召开3次工程例会，围绕工程的施工进度、工程质量、生产安全等内容检查上一次例会以来的计划执行情况，每日下午召开碰头会，及时解决生产协调中的问题。2、做好施工配合及前期施工准备工作，议定施工准备计划，专人逐项落实，确保后期工作的高质高效。5.2 工期管理措施1、抓好开工前准首先从人员上做好准备，从项目经理部到工程技术人员，按照业主的要求，接到进场通知后两日即可做到工程技术人员施工队的到位，开始进行入场施工准备，确保工程尽早开工，为整个工程的顺利施工打下基础。2、及时调整施工方案和编制总进度实施计划进场后，根据现场实际情况及业主和监理的意见，2天内完成施工方案的调整工作， 使其更加符合实际情况。在此基础上制定周计划，以周计划保证总进度计划的实现。 3、加强施工中每道环节的质量管理，避免返工，加强物资管理，保证供应充足、优质、及时、到位，杜绝因物资供应不足导致的停工、误工、返工。4、为保证施工的顺利进行，我公司郑重承诺：所有本项目的资金专项用于本工程的施工及购买设备物资，保证资金不外流。5.3 工期的技术措施在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更。技术、资金、机械。材料、人力。水电供应、气候、组织协调等等，要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。设计变更因素是进度执行中最大干扰因素，其中包括改变部分工程的功能引起大量变更施工工作量，以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象，项目经理部要通过理解图纸与业主意图，进行自审、会审和与设计院交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最低。5.4 保证资源配置1、劳动力配置：在保证劳动力的条件下，优化工人的技术等级和思想、身体素质的配备与管理。以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面根据施工条件及时组织抢工期及实行双班作业。2、材料配置：按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。公司建立有效的材料市场调查和采购、供应部门。3、机械配置：为保证本工程的按期完成，我们将配备足够的中小型施工机械，不仅满足正常使用，还要保证有效备用。如在现场配备自动计量配料的应急混凝土搅拌站，以防止商品混凝土因特殊原因(如交通原因)供应不上导致混凝土施工中断的现象。另外，要做好施工机械的定期检查和日常维修，保证施工机械处于良好的状态。4、资金配备：根据施工实际情况编制月进度报表，根据合同条款申请工程款，并将预付款、工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面，使施工能顺利进行。5、后勤保障：后勤服务人员要作好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大难题，工地食堂的饭菜要保证品种多、味道好，同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整。6、技术因素： (1)实行工种流水交叉，循序跟进的施工程序，抢工期间昼夜分两班作业。 (2)发扬技术力量雄厚的优势，大力应用、推广“三新项目”(新材料、新技术、新工艺)，运用QC、网络计划、计算机等现代化的管理手段或工具为本工程的施工服务。第六章 质量管理体系与措施6.1质量管理6.1.1 质量规划及质量目标质量是企业的信誉，是企业的生命，切实保证工程质量是本公司的根本宗旨。因此，在本工程施工中，将严格遵守招标文件中的质量保证要求，全面推行ISO9001质量管理和质量保证系列标准，确保本工程质量目标的实现。6.1.2 施工质量管理组织机构根据本工程的施工任务和特点，以质量目标为宗旨，以ISO9001系列标准为指南，遵循质量保证体系文件和合同文件，建立健全质量保证体系，制定本工程的质量管理办法，明确项目部各级人员质量职责，正确合理地分配质量体系要素，实施全面质量管理。详见下图6-1-2。项目经理总工程师质量负责人专职质检员电气班组质检土建班组质检安装班组质检图6-1-2 质量保证体系框图6.1.3 质量保证体系1、认真贯彻ISO9001系列质量标准，建立完善质量体系。为保证质量体系持续有效地运行，实现工程质量创优目标，建立以项目经理和总工程师为核心，有关部门领导参加的质量管理委员会；建立质量责任制，以试验室试验结果为依据，积极开展创优活动，开展全面质量管理和QC活动，保证工程质量创优目标实现。2、认真贯彻ISO9001系列质量标准，制定切实可行的质量过程控制程序，使每个施工环节都处于受控状态，每个过程都有质量记录，施工全过程有可追溯性；定期召开质量专题会，发现问题及时纠正，推进和完善质量管理工作，使质量管理标准化、程序化。3、建立健全质检机构，项目经理部设质量安全部，设置专业质检工程师岗位2个，每个岗位配备富有施工经验的工程师12名，各作业队均配备专职质检员12名；在施工过程中，自上而下按照“跟踪检查复检抽检”和“自检互检交接检”等两个层次分别实施质量检查任务。各类人员做到岗责相符，实施质量一票否决制。在严格内部“三检”制度的基础上，认真接受业主和监理工程师的监督，接受社会工程监督部门的监督，并自始至终密切配合，严格服从。6.1.4 质量控制及检验标准本合同工程所有材料、设备、施工工艺和工程质量检验和验收均按招标文件技术条款及国家和行业颁发的技术标准、规程规范执行。施工中还将遵守业主单位制定的施工测量、质量控制、竣工验收等管理办法和管理规定。6.1.5 质量保证的资源配备1、质检机构及人员配备：项目经理部设质量安全部，设专业质检工程师岗位2个，每个岗位配备质检工程师12名，各施工队均配备专职质检工程师12名，各作业班组设兼职质检员1名。2、组建一支有丰富实践经验和理论知识、专业水平高的技术队伍，以确保工程项目的顺利实施。3、组建工地试验室和测量队：根据工程施工需要，组建工地试验室和测量队。6.2 质量保证技术措施从总体施工程序安排、施工技术方案选择和施工总进度安排上进行优化，合理配置资源，要求施工队伍具有丰富的施工经验，并且在施工中不断总结经验，提高施工技术水平和管理水平，以保证优质、高效完成本工程的施工。中标后，立即组织技术人员研究施工详图，及时向监理工程师提交详细的施工组织设计、进度网络图。在工程实施过程中，如有质量缺陷，及时提交整改措施经监理工程师审批后实施。上述内容将按ISO9001质量体系文件要求，以工程项目质量计划的形式编写。根据工程的特点，施工中一是抓住施工关键项目，合理地安排施工程序和进度，尽可能地保持均衡生产；二是合理配置资源，合理进行现场施工规划布置，保证施工能力满足要求；三是加强现场协调与管理，保证施工的顺利进行。1、做好技术准备工作，包括图纸会审、分部分项工程施工技术方案编制及审定，确保施工过程的有效控制。2、实行材料供应“四验”（即验规格、验品种、验质量、验数量）、“三把关”（材料人员把关、技术人员把关、施工人员把关）制度，确保只有检验合格的原材料才能进入下道工序，给工程质量打下坚实基础。3、材料进场后，电气工长严格对材料进行检验，检验合格后，上报监理工程师验收，待监理工程师验收合格后方可使用。4、认真执行“样板制”，增强可操作性，便于监督检查。5、严格执行各级检查验收制度，其具体运作过程：每分项工程 （或工序）完成后，由班组长自检，自检合格后，由班、组长上报质检员进行检查验收，合格后填写检查记录和验评表及报验单，以及有关施工技术资料报监理公司进行最后核验，核验合格后由监理工程师验收，验收合格并在报验资料上签字后，各班组方进行下道工序的施工。6、怕潮、怕晒的物品应上盖下垫、易丢失和贵重的物品应交材料员入库保管，物资在现场码放应整齐有序，严禁随意乱堆乱放。验证不合格材料应及时通知供货方，及时调换，限期调换。7、未经报验或验收不合格的分项工程(或工序)，严禁下道工序施工，违者将对当事人按工地有关奖惩规定给以必要的处分，并对该分项工程由工程技术部提出处理方案或意见，报主管技术领导同意后进行处理、返工。决不允许工程遗留质量隐患。8、加强施工班组的岗位培训工作，确保操作者具有较高的操作技能。9、路灯施工的全过程应顺序作业，灯杆外观顺直、流线、平滑、垂直，灯泡朝向统一、角度一致，灯杆的防锈层不得破坏，电缆线接头牢固可靠、防水绝缘、不易暴露，灯杆间距注意内外弧长修正，吊装时注意交通行人、行车的安全，灯杆在吊装时一定要系遛绳，控制起重物的姿态稳定，吊装时要设置警示标志。10、路灯所需的主要材料应符合设计文件和现行标准要求，并须有出厂合格证必要时应作试验。路灯施工严格按规范中要求进行质量控制，并实行工序检验，当上道工序合格后下道工序方可施工。 11、高程的允许偏差、倾斜率、中心位移等应在规范要求内。 12、强化质量意识，严格按设计图纸，现行施工规范、规则、以及业主的特殊技术要求、监理工程师现场指示组织施工，把创优工作贯彻到施工生产全过程确保工程质量。 13、建立健全各级全面质量管理与质量保证体系。制定有效防范措施提高工程质量水平。加强工序质量控制，严格按质量保证体系组织生产，制定各工序、各环节的操作标准、工艺标准、检查标准，对工序标准执行情况作好记录，使各工序衔接有序并实现可追溯性。14、强化工程管理，落实技术责任制，制定有针对性的专项施工方案，认真做好技术交底，做好工程测量、试验及复核工作。确保中线、标高等测量项目符合设计要求，并做好相应记录。 15、特殊工种人员均需持证上岗，并接受岗前培训教育。在施工中保证每个分项工程以优质为标准，全部质量合格，并树立样板项目，以样板工程带动全部工程实施。6.3 产品保修1、我公司组建了一批强硬的应急维修服务队，有经验丰富的现场工程师和高级技师，对出现的任何问题都能在最快的时间内赶到现场，进行维修和更换。 2、我公司承诺所有维修人员随叫随到，更好的为客户排忧解难。6.4验收标准及方法1、控制柜控制柜基础型钢安装的允许偏差项目允许偏差mm/mmm/全长直线度15水平度15位置误差及不平行度5应符合下列规定：（1）动、静触头的中心线应一致，触头接触紧密；（2）二次回路辅助切换接点应动作准确，接触可靠；（3）柜门和锁开启灵活，应急照明装置齐全。（4）柜体进出线孔洞应做好封堵。（5）控制回路应留有适当的备用回路。2、电缆线路电缆型式多芯单芯聚氯乙烯电缆无铠装15D20D有铠装12D15D直埋符合下列要求：（1） 绿地、车行道下不应小于0.7m；（2）人行道下不应小于0.5m；（3）在冻土地区，应敷设在冻土层以下；（4）在不能满足上述要求的地段应按设计要求敷设。（5）电缆型号应符合设计要求，排列整齐，无机械损伤，标志牌齐全、正确、清晰；（6）电缆的固定间距、弯曲半径应符合规定；（7）电缆沟应符合要求沟内无杂物；（8）设置工作井应符合规定要求。3、接地敷设位置不应妨碍设备的拆卸和检修，接地体与构筑物距离不应小于1.5m；接地线宜水平或垂直敷设，平行敷设直线段上不应起伏或弯曲；跨越桥梁及构筑物的伸缩缝、沉降缝时，应将接地线弯成弧状。支架的距离：水平直线部分宜为0.5m1.5m，垂直部分宜为1.5m3.0m，转弯部分宜为0.3m0.5m；接地焊接应符合以下规定：（1）扁钢为其宽度的2倍（且至少3个棱边焊接）；（2）圆钢为其直径的6倍；（3）圆钢与扁钢连接时，其长度为圆钢直径的6倍；（4）扁钢与角钢连接时，其长度为扁钢宽度的2倍，并应在其接触部位两侧进行焊接。4、路灯安装验收标准：（1）灯具配件应齐全，无机械损伤、变形、油漆剥落、灯罩破裂等现象；（2）反光器应干净整洁、表面应无明显划痕；（3）透明罩外观应无气泡、明显的划痕和裂纹；（4）封闭灯具的灯头引线应采用耐热绝缘导线，灯具外壳与尾座连接紧密；（5）试运行前应检查灯杆、灯具、光源、镇流器、触发器、熔断器等电器的型号、规格符合设计要求；（6）杆位合理，杆高、灯臂悬挑长度、仰角一致；各部位螺栓紧固牢靠，电源接线准确无误；（7）灯杆、灯臂、灯具、电器等安装固定牢靠。杆上安装路灯的引下线松紧一致；（8）灯具纵向中心线和灯臂中心线应一致，灯具横向中心线和地面应平行，投光灯具投射角度应调整适当；（9）灯杆、灯臂的热镀锌和涂层不应有损坏；（10）基础尺寸、标高与混凝土强度等级应符合设计要求，基础无视觉可辨识的沉降；（11）灯杆、灯座均应接地（接零）保护，接地线端子固定牢固。第七章 安全管理体系和措施7.1 安全管理方针、目标严格遵守国家现行安全生产法律、法规，预防和消除一切不安全隐患，防止各类事故发生；建立科学的职业健康安全管理体系，改善施工作业环境，依靠先进的管理方法，保证项目施工、管理人员的职业健康与安全。本合同施工安全管理目标是：明确项目部的职业健康安全管理机构及职责；相关人员依法、依据明确的管理程序履行各自职责和义务；使所有影响施工现场安全文明施工的各类因素处于受控状态，保障施工现场作业人员的人身安全和健康。7.2 安全管理组织机构及其主要职责工程中标后，项目经理对本项目的安全工作负全面责任。项目部本着精干、高效的原则，设置职业健康安全管理机构，并配备相应的管理人员。施工现场成立职业健康安全管理领导小组，在项目经理领导下，由质量安全副经理、总工程师、质量安全部、工程技术部、机电物资部、综合办公室等负责人组成。质量安全部为施工项目部职业健康安全的归口管理部门，进行职业健康安全体系和相关制度执行情况的审核和监察；各施工作业厂、队和部室负责人是本单位的职业健康安全第一责任人，保证全面执行各项职业健康安全管理制度，负直接领导责任。各施工作业厂队设专职安全员，各部门设一名兼职安全员，在质量安全部的监督指导下负责本厂、队、部门的日常安全管理工作，各施工作业班组班组长为兼职安全员，在队专职安全员的指导下开展班组的职业健康安全工作，对本班人员在施工过程中的安全和健康全面负责，确保本班人员按照有关规定和作业指导书及安全施工措施进行施工，不违章作业。各岗位主要职责1、项目经理职业健康安全管理职责（1）项目经理为职业健康安全第一责任人，负责全面管理本项目范围内的职业健康安全工作。（2）负责建立项目部职业健康安全管理体系，明确对职业健康安全有影响的从事管理、执行和验证工作人员的职业健康安全职责及权限，确保安全监察人员的素质和数量。（3）建立安全岗位责任制，和职业健康安全奖惩制度，负责奖励资金的落实与奖惩的实施；逐级签订职业健康安全责任书，明确分工，责任到人，奖惩分明。2、质量安全副经理职业健康安全管理职责（1）协助项目经理主持本项目日常安全管理工作，主持制定并执行职业健康安全监察计划。（2）对检查中发现的安全问题，按照“三不放过”原则立即监督责任单位或人员制定纠正措施，限期进行整改，监督、督促质量安全部对整改进行验证。（3）及时掌握工程安全情况，主持研究并落实职业健康安全设施的布置，负责职业健康措施的实施。3、总工程师职业健康安全管理职责（1）负责主持制定保证职业健康安全的技术措施，确保在施工方案规划的同时进行职业健康安全与工程质量的规划；（2）审核技术部门施工技术交底中关于职业健康安全技术措施内容的可行性，对施工组织设计和技术方案中有关职业健康安全措施的可行性和适宜性负责；（3）协助质量安全副经理召开工程项目安全事故分析会，提出安全事故的技术处理方案。 7.3 安全保证体系建立健全职业健康安全保证体系，贯彻国家有关安全生产和劳动保护方面的法律法规，定期召开安全生产会议，研究项目安全生产与劳动保护工作，发现问题及时处理解决。逐级签定职业健康安全责任书，使各级明确自己的职业健康安全目标，制定好各自的职业健康安全规划，达到全员参与职业健康安全管理的目的，充分体现“安全生产，人人有责”。按照“安全生产，预防为主”的原则组织施工生产，做到消除事故隐患，实现安全生产的目标。7.4 危险源辨识、风险评价与控制项目部组织收集危险源辨识信息，从以下方面存在的危险、危险因素进行辨识与分析。1、施工现场：从工程地质、地形、自然灾害、气象条件、资源、交通、抢险救灾支持条件等进行辨识；现场平面布置现状；建（构）筑物：结构、防火、防爆、运输、通道、生产设施等；2、项目质量安全部根据危险源辨识、风险评价和风险控制策划管理程序中风险分析与评价的要求，判断风险级别、确定不同的控制手段。3、项目质量安全部识别并确定潜在的事故或紧急情况，制定应急预案并进行必要的演练，以预防或减少可能伴随的职业健康安全影响。4、事故或紧急情况发生时，各部门必须立即采取响应措施，并及时向上级主管部门报告。事后应对应急准备和响应的措施及程序进行评价，必要时予以修订。7.5 施工用电安全措施1、配电箱开关分开设置，必须坚持一机一闸用电，并采用两级漏电保护装置，配电箱、开关箱必须安装牢固，电具齐全完好注意防潮。 2、照明电线绝缘良好，导线不得随地拖拉或绑在围挡角钢上。 3、配电箱、开关箱、使用标准配电箱，配电箱内开关电器必须完整无损接线正确，电箱内设置漏电保护器，选用合理的额定漏电动作电流进行分级匹配。配电箱设总熔丝、分开关动力和照明分开设置。金属外壳电箱作接地或接零保护。 4、接地电阻符合规定，电杆、中断杆及总箱分配电箱必须有重复接地。安装、维修拆除临时用电工程必须由电工完成，电工必须持证上岗，实行定期检查制度，并做好检查记录。7.6 安全生产保证措施1、项目部总工程师依照国家颁布的安全生产法规、政策，结合生产实际，负责组织编制项目安全生产技术措施计划，必要报业主批准实施；2、安全生产技术措施计划主要内容：包括以改善劳动条件和作业环境，防止工伤事故，预防职业病和职业中毒为主要目的的一切技术组织措施；3、日常施工项目安全措施由班组长或班组技术人员在危险预知中交底，并填写危险预知表。4、一般施工项目安全技术措施或作业指导书由技术人员编制，技术负责人审批，作业层技术人员交底后执行。5、重大和危险施工项目的安全技术措施或作业指导书，由项目部技术部门编写，总工程师审批，并由项目部技术部门交底，技术、安全部门现场监督落实6、执行安全技术交底制度，安全技术交底由技术人员组织作业人员开会交底，并负责填写单项工程安全技术交底表。第八章 文明施工管理体系与措施8.1 文明施工的组织机构和实施方案工程开工的同时，组建由项目经理直接领导，生产副经理亲自抓的安全生产、文明施工管理和监督机构，负责组织和监督本工程文明施工措施的落实。对现场文明施工的直接管理由施工管理部负责，质量安全部负责监督检查。各施工作业厂队及生产班组安全员同时兼文明施工监督员，负责本厂队、班组的文明施工监督。1、建立创建安全文明工程领导小组，全面开展创建文明工程活动。2、加强宣传教育，提高全体施工人员对文明施工重要性的认识，不断增强文明施工意识，使文明施工逐步成为全体施工人员的自觉行为，讲职业道德，扬行业新风。3、在制定安全、质量管理文件时，一并考虑文明施工的要求，将文明施工的精神融汇于安全、质量的管理工作中去。4、由生产副经理组织施工管理部、质量安全部、综合办公室、机电物资部及工程技术部的有关人员制定文明施工的管理实施细则，每周由管理监督机构按实施细则进行检查并把文明施工检查情况在生产会上向各有关单位通报，提出进一步的整改措施，限期落实。8.2 文明施工实施措施1、对参与施工的队伍签定文明施工协议书，建立健全岗位责任制，把文明施工落到实处，提高全体施工人员文明施工的自觉性和责任感。2、创建美好环境。在施工现场和生活区