十堰移动公司小区宽带工_程施工组织设计方案.doc

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袁羂莀薈薀膇莆薇螃羀节薆袅芅膈薅羇肈蒇薄蚇袁莃薄蝿肇艿蚃袂衿膅蚂薁肅肁蚁蚄袈蒀蚀袆膃莆虿羈羆芁蚈蚈膁膇蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃芈螅蚄膈膄莂螇羁肀莁罿芆葿莀虿聿莅荿螁芅芁莈袃肇膇莇羆袀蒅蒆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅袀肄芃蒄蚀袇腿蒃螂膂蒈蒂袄羅莄蒁羇膁芀蒀蚆羃膆薀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薀膇莆薇螃羀节薆袅芅膈薅羇肈蒇薄蚇袁莃薄蝿肇艿蚃袂衿膅蚂薁肅肁蚁蚄袈蒀蚀袆膃莆虿羈羆芁蚈蚈膁膇蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃芈螅蚄膈膄莂螇羁肀莁罿芆葿莀虿聿莅荿螁芅芁莈袃肇膇莇羆袀蒅蒆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅袀肄芃蒄蚀袇腿蒃螂膂蒈蒂袄羅莄蒁羇膁芀蒀蚆羃膆薀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薀膇莆薇螃羀节薆袅芅膈薅羇肈蒇薄蚇袁莃薄蝿肇艿蚃袂衿膅蚂薁肅肁蚁蚄袈蒀蚀袆膃莆虿羈羆芁蚈蚈膁膇蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃芈螅蚄膈膄莂螇羁肀莁罿芆葿莀虿聿莅荿螁芅芁莈袃肇膇莇羆袀蒅蒆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅袀肄芃蒄蚀袇腿蒃螂膂蒈蒂袄羅莄蒁羇膁芀蒀蚆羃膆薀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薀膇莆薇螃羀节薆袅芅膈薅羇肈蒇薄蚇袁莃薄蝿肇艿蚃袂衿膅蚂薁肅肁蚁蚄袈蒀蚀袆膃莆虿羈羆芁蚈蚈膁膇蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃芈螅蚄膈膄莂螇羁肀莁罿芆葿莀虿聿莅荿螁芅芁莈袃肇膇莇羆袀蒅蒆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅袀肄芃蒄蚀袇腿蒃螂膂蒈蒂袄羅莄蒁羇膁芀蒀蚆羃膆薀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薀膇莆薇螃羀节薆袅芅膈薅羇肈蒇薄蚇袁莃薄蝿肇艿蚃袂衿膅蚂薁肅肁蚁蚄袈蒀蚀袆膃莆虿羈羆芁蚈蚈膁膇蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃芈螅蚄膈膄莂螇羁肀莁罿芆葿莀虿聿莅荿螁芅芁莈袃肇膇莇羆袀蒅蒆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅袀肄芃蒄蚀袇腿蒃螂膂蒈蒂袄羅莄蒁羇膁芀蒀蚆羃膆薀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薀膇莆薇螃羀节薆袅芅膈薅羇肈蒇薄蚇袁莃薄蝿肇艿蚃袂衿膅蚂薁肅肁蚁蚄袈蒀蚀袆膃莆虿羈羆芁蚈蚈膁膇蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃芈螅蚄膈膄莂螇羁肀莁罿芆葿莀虿聿莅荿螁芅芁莈袃肇膇莇羆袀蒅蒆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅袀肄芃蒄蚀袇腿蒃螂膂蒈蒂袄羅莄蒁羇膁芀蒀蚆羃膆薀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薀膇莆薇螃羀节薆袅芅膈薅羇肈蒇薄蚇袁莃薄蝿肇艿蚃袂衿膅蚂薁肅肁蚁蚄袈蒀蚀袆膃莆虿羈羆芁蚈蚈膁膇蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃芈螅蚄膈膄莂螇羁肀莁罿芆葿莀虿聿莅荿螁芅芁莈袃肇膇莇羆袀蒅蒆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅袀肄芃蒄蚀袇腿蒃螂膂蒈蒂袄羅莄蒁羇膁芀蒀蚆羃膆薀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薀膇莆薇螃羀节薆袅芅膈薅羇肈蒇薄蚇袁莃薄蝿肇艿蚃袂衿膅蚂薁肅肁蚁蚄袈蒀蚀袆膃莆虿羈羆芁蚈蚈膁膇蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃芈螅蚄膈膄莂螇羁肀莁罿芆葿莀虿聿莅荿螁芅芁莈袃肇膇莇羆袀蒅蒆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅袀肄芃蒄蚀袇腿蒃螂膂蒈蒂袄羅莄蒁羇膁芀蒀蚆羃膆薀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薀膇莆薇螃羀节薆袅芅膈薅羇肈蒇薄蚇袁莃薄蝿肇艿蚃袂衿膅蚂薁肅肁蚁蚄袈蒀蚀袆膃莆虿羈羆芁蚈蚈膁膇蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃芈螅蚄膈膄莂螇羁肀莁罿芆葿莀虿聿莅荿螁芅芁莈袃肇膇莇羆袀蒅蒆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅袀肄芃蒄蚀袇腿蒃螂膂蒈蒂袄羅莄蒁羇膁芀蒀蚆羃膆薀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薀膇莆薇螃羀节薆袅芅膈薅羇肈蒇薄蚇袁莃薄蝿肇艿蚃袂衿膅蚂薁肅肁蚁蚄袈蒀蚀袆膃莆虿羈羆芁蚈蚈膁膇蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃芈螅蚄膈膄莂螇羁肀莁罿芆葿莀虿聿莅荿螁芅芁莈袃肇膇莇羆袀蒅蒆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅袀肄芃蒄蚀袇腿蒃螂膂蒈蒂袄羅莄蒁羇膁芀蒀蚆羃膆薀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薀膇莆薇螃羀节薆袅芅膈薅羇肈蒇薄蚇袁莃薄蝿肇艿蚃袂衿膅蚂薁肅肁蚁蚄袈蒀蚀袆膃莆虿羈羆芁蚈蚈膁膇蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃芈螅蚄膈膄莂螇羁肀莁罿芆葿莀虿聿莅荿螁芅芁莈袃肇膇莇羆袀蒅蒆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅袀肄芃蒄蚀袇腿蒃螂膂蒈蒂袄羅莄蒁羇膁芀蒀蚆羃膆薀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薀膇莆薇螃羀节薆袅芅膈薅羇肈蒇薄蚇袁莃薄蝿肇艿蚃袂衿膅蚂薁肅肁蚁蚄袈蒀蚀袆膃莆虿羈羆芁蚈蚈膁膇蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃芈螅蚄膈膄莂螇羁肀莁罿芆葿莀虿聿莅荿螁芅芁莈袃肇膇莇羆袀蒅蒆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅袀肄芃蒄蚀袇腿蒃螂膂蒈蒂袄羅莄蒁羇膁芀蒀蚆羃膆薀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薀膇莆薇螃羀节薆袅芅膈薅羇肈蒇薄蚇袁莃薄蝿肇艿蚃袂衿膅蚂薁肅肁蚁蚄袈蒀蚀袆膃莆虿羈羆芁蚈蚈膁膇蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃芈螅蚄膈膄莂螇羁肀莁罿芆葿莀虿聿莅荿螁芅芁莈袃肇膇莇羆袀蒅蒆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅袀肄芃蒄蚀袇腿蒃螂膂蒈蒂袄羅莄蒁羇膁芀蒀蚆羃膆薀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薀膇莆薇螃羀节薆袅芅膈薅羇肈蒇薄蚇袁莃薄蝿肇艿蚃袂衿膅蚂薁肅肁蚁蚄袈蒀蚀袆膃莆虿羈羆芁蚈蚈膁膇蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃芈螅蚄膈膄莂螇羁肀莁罿芆葿莀虿聿莅荿螁芅芁莈袃肇膇莇羆袀蒅蒆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅袀肄芃蒄蚀袇腿蒃螂膂蒈蒂袄羅莄蒁羇膁芀蒀蚆羃膆薀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薀膇莆薇螃羀节薆袅芅膈薅羇肈蒇薄蚇袁莃薄蝿肇艿蚃袂衿膅蚂薁肅肁蚁蚄袈蒀蚀袆膃莆虿羈羆芁蚈蚈膁膇蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃芈螅蚄膈膄莂螇羁肀莁罿芆葿莀虿聿莅荿螁芅芁莈袃肇膇莇羆袀蒅蒆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅袀肄芃蒄蚀袇腿蒃螂膂蒈蒂袄羅莄蒁羇膁芀蒀蚆羃膆薀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薀膇莆薇螃羀节薆袅芅膈薅羇肈蒇薄蚇袁莃薄蝿肇艿蚃袂衿膅蚂薁肅肁蚁蚄袈蒀蚀袆膃莆虿羈羆芁蚈蚈膁膇蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃芈螅蚄膈膄莂螇羁肀莁罿芆葿莀虿聿莅荿螁芅芁莈袃肇膇莇羆袀蒅蒆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅袀肄芃蒄蚀袇腿蒃螂膂蒈蒂袄羅莄蒁羇膁芀蒀蚆羃膆薀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薀膇莆薇螃羀节薆袅芅膈薅羇肈蒇薄蚇袁莃薄蝿肇艿蚃袂衿膅蚂薁肅肁蚁蚄袈蒀蚀袆膃莆虿羈羆芁蚈蚈膁膇蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃芈螅蚄膈膄莂螇羁肀莁罿芆葿莀虿聿莅荿螁芅芁莈袃肇膇莇羆袀蒅蒆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅袀肄芃蒄蚀袇腿蒃螂膂蒈蒂袄羅莄蒁羇膁芀蒀蚆羃膆薀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薀膇莆薇螃羀节薆袅芅膈薅羇肈蒇薄蚇袁莃薄蝿肇艿蚃袂衿膅蚂薁肅肁蚁蚄袈蒀蚀袆膃莆虿羈羆芁蚈蚈膁膇蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃芈螅蚄膈膄莂螇羁肀莁罿芆葿莀虿聿莅荿螁芅芁莈袃肇膇莇羆袀蒅蒆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅袀肄芃蒄蚀袇腿蒃螂膂蒈蒂袄羅莄蒁羇膁芀蒀蚆羃膆薀蝿腿肂蕿袁羂莀薈薀膇莆薇螃羀节薆袅芅膈薅羇肈蒇薄蚇袁莃薄蝿肇艿蚃袂衿膅蚂薁肅肁蚁蚄袈蒀蚀袆膃莆虿羈羆芁蚈蚈膁膇蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃芈螅蚄膈膄莂螇羁肀莁罿芆葿莀虿聿莅荿螁芅芁莈袃肇膇莇羆袀蒅蒆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅袀肄芃蒄蚀袇腿 十堰移动公司小区宽带工 程施工组织设计方案 武汉电信工程有限责任公司 十堰分公司 一、 项目概述 为了与运营商搭建友好的合作平台， 武汉电信工程积极参与移动 全省各地市“通信建设工程室内分布系统集成”招标项目。武汉电信 工程凭借与运营商的长期合作积累了具有丰富经验的系统集成和网 络优化团队，能够达成各种类型的网络优化及系统集成工作，包括站 址资源谈判、方案设计、系统集成、系统开通及后期优化等服务。 武汉电信工程作为省通信行业一家本地上市企业， 我们将为此项 目投入充足的人力、物力、财力，为网络建设贡献力量！ 二、 施工现场管理组织结构 现场管理机构： 我公司决定以该工程为对象， 按项目施工法要求， 小 成立中国移动通信集团湖北有限公司十堰分公司集团客户接入、 区 宽带接入工程光缆线路设备安装工程项目部，全面负责资源使用、生 产指挥、外部协调工作，以确保有效、完整的履行合同。 中国移动通信集团湖北有限公司十堰分公司集团客户接入、 区 小 宽带接入工程光缆线路设备安装工程项目部由经验丰富、组织能力 强、业务水平高的各分公司（项目部）经理、项目经理等成员组成。 项目部经理是本工程的第一管理者，全面负责组织本工程的实 施，确保安全、优质、按期地完成施工任务。 项目经理协助项目部经理做好本工程的设计、施工进度、安全、 质量、责任成本等各项管理工作，保证各项目标的实现。 技术负责人负责本工程的技术管理工作，对设计、全面协调、工 程质量和施工安全负全面技术责任。 施工员负责设计文件编制及审核，编制实施性施工组织设计，提 报工程需用料计划，编制施工技术方案和作业指导书，作好技术交底 和指导工作，解决处理施工中的技术问题。 安全员负责本工程的安全监督检查工作， 对工程安全负全面监督 责任。 质检员负责本工程的质量监督检查工作， 对工程质量负全面监督 责任。 材料员负责本工程所需材料、设备的供应和管理工作，确保物资 供应满足施工质量进度的要求。负责施工机械设备运行状态良好。 综合管理员负责项目部的文件、资料管理及日常行政事务工作， 做好文明施工的形象宣传工作。 施工作业队：施工项目部负责在指挥部的统一协调下，优质、高 效完成所辖范围实物工程量。 组织结构图：项目经理部 技术负责人 质量安全负责人 器材管理员 综合管理员 施工一队 施工二队 施工队 . 。 。 驻地安排：根据工程分布情况，决定项目经理部驻地，就近进行 工程指挥管理，以方便施工，确保进度，提高效率。 项目经理部驻地和临时工点的建设都要遵循创建“文明工地”的 原则，搞好与地方政府、驻地群众的协作关系，杜绝违法行为，遵守 国家及地方政府关于环境保护的所有法规，创“文明工地” 。 料库设置： 料库设立考虑交通便利， 选址尽可能靠近铁路、 公路； 并充分考虑防火、防洪、防盗等各项内容，做到宽敞整洁，利于材料 分类存放，便于管理，利于环境保护。 1、生产要素的配备 生产要素主要有：人、车辆、工器具装备、材料和资金。为加强 该项目的管理， 对投入到该工程中的生产要素要仔细分析、 认真研究。 根据片区实际情况及公司资源在全省范围内进行优化组合合理 调配各生产要素以满足施工需要。 施工用材料以建设单位提供的为主，零星材料根据需要自购。各 片区施工费用采取由公司统一划拨备用金的形式操作。 本工程项目经理部设置项目经理、 技术负责人、 质量安全负责人、 综合管理员各 1 人。配置巡检车辆 1 台。 各县区设置项目负责人、质量安全员、综合管理员、材料员各 1 人，各县区配置车辆 1 台；各县区按 1 个施工队组建，每个施工队成 员 15 人，每个施工队配置工程车 1 台、仪器仪表 1 套、施工用工具 1 套。 劳动力安排 根据工程施工进度计划，配足施工力量。施工前期路由测量以技 工为主、民工为辅；施工中期进入施工阶段，是劳动力使用高峰期， 施工力量以民工为主； 进入工程自验、 自纠后， 施工力量以技工为主， 民工数量减少。 劳动力管理措施 做好劳动力的管理，是工程顺利实施的重要保证，项目经理部制 定劳动力管理措施如下： （1）做好民工的使用和管理工作，使用民工的原则是必须办理 合法的、完整的使用民工手续；民工须持有居民身份证及规定的相关 证件身体康，能胜任施工岗位需要；严禁使用未满 16 周岁的童工， 项目经理部与民工本人或民工集体负责人， 劳务输出单位签订劳动合 同，明确双方责任和义务，以减少纠纷。 （2）坚持持证上岗制度，对所有参建人员进行岗前培训，特别 是现场施工人员的技能、安全培训，坚持先培训后上岗的原则，只有 经过培训且考核合格者，方可进入施工现场。 （3）严格执行规章制度。各施工队均做到早出工点名，进行任 务布置，晚收工点名，进行全天工作总结。 （4）按照安全、文明施工工地标准规范施工人员言行，所有施 工人员统一着装、统一配备劳保和安全防护用品，做到文明施工。 2、主要材料安排: 主要材料安排: 为使本工程所需材料的质量随时处于受控状态，保证在运输、装 卸、储存等环节中不被损坏，确保工程进度和工程质量，针对本工种 制订如下措施： （1）对由建设单位提供的材料、设备，做好共同验收工作，按 进货检验和试验控制程序要求进行检验和试验，防止不合格产品 进入施工现场。 （2）认真执行文件和资料制度程序和质量记录控制程序 及时收集整理材料设备的合格证、说明书和有关技术资料，为编制竣 工资料做好准备。 （3） 按我公司 器材管理办法 做到工完料净场地清。 “物 ， 建立 资管理台帐” ，实行限额领料管理。 3、主要施工用车辆、机械、仪表安排 主要施工用车辆、机械、 根据工程特点和工期安排要求， 项目经理部配备运行状态良好且 经计量部门检验合格的施工用车辆、机械、仪表，满足现场施工和工 艺流程的需要。以技术装备的现代化手段，保证工程质量，提高施工 效率。 施工用车辆、机械、仪表严格按照 ISO9002 质量体系标准中检验 和测量装置控制的相关要求进行使用、控制和管理。 主要施工用车辆、机械、仪表管理措施： （1） 主要施工机具仪器仪表的使用由有操作证的人员持证上岗， 操作有详细的记录。 （2）采取必要的防震、防潮、防尘等确保施工使用的设备仪器 仪表在搬运贮藏期间处于良好状态 （3）投入本工程的主要施工用车辆、机械、仪表 施工机械、 序号 施工机械、仪表名称 1 2 3 4 5 6 7 8 工程指挥车 工程施工车辆 抽水机 发电机 玻璃钢穿管器 光纤熔接机 光时域反射仪 OTDR 施工常用工具 型号 单位 辆 数量 1 7 7 7 7 7 7 7 双牌座货车 本田 本田 辆 台 台 部 藤仓 40S HP8147 台 台 套 4、 施工技术管理措施 建立以项目经理部技术负责人为首的技术管理体系， 对本工程施 工技术进行管理并负全面技术责任。 实行技术岗位负责制，以施工技术管理的规范化，确保工程的顺 利进行。 施工技术保证措施： （1）技术负责人负责组织设计文件的复核工作。逐级做好技术 交底工作和安全技术保障工作， 检查作业层对操作工艺及技术标准的 落实情况，及时解决施工中存在的技术问题。 （2）对作业层进行详细的技术交底，并以作业指导书的形式下 发，重点部位附详细的施工方案。 （3）由技术负责人负责编制工程的质量计划，编制实施性施工 组织设计，编制工程项目的测试计划，并负责实施。在工程的测试工 作中， 执行已颁发的质量体系程序文件， 保证各项技术管理有序进行。 （4）按施工准备阶段技术准备程序，制定切实可靠的技术措施， 制定施工工艺标准。 （5）在施工的全过程中，认真抓好技术管理工作，按照规范要 求和设计标准严格控制施工，作到标准化管理，在施工前期以抓施工 准备为中心，抓好各项准备工作，做到“开工必优” 。在全面施工阶 段以抓施工质量、施工进度和网络计划为中心，抓好重点工序的衔接 和相关工序的配合，保证项目目标的实现，在工程竣工阶段以抓测试 和验交为中心，抓好收尾和全程试通，确保按期交付使用。 （6）严格按工艺标准组织“样板” ，对工程开工后的每个项目做 到件件有样板，为创优质工程打下良好基础。 （7）技术负责人按防护和交付程序要求，结合工程特点对 已完工程项目制定具体防护措施。 （8） 严格执行 文件和资料控制程序 质量记录控制程序 和 。 做好施工技术资料的收集整理和保管工作， 各种技术资料和质量记录 随工填写，建立完整的施工档案，以作为工程竣工资料移交建设单 4.1 施工安排 驻地安排：根据工程分布情况，在适当地点设立项目经理部，就 近进行工程指挥管理。 根据工程量分配情况，合理安排施工队驻地。 随着工程施工进展，光缆接头队驻地在沿线合适地点设临时工 点，以方便施工，确保进度，提高效率。 项目部驻地和临时工点的建设都要遵循创建 “文明工地” 的原则， 搞好与地方政府、驻地群众的协作关系，杜绝违法行为，遵守国家及 地方政府关于环境保护的所有法规，创“文明工地” 。 料库设置：料库设立考虑交通便利，选址尽可能靠近公路；并充 分考虑防火、防盗等各项内容，做到宽敞整洁，利于材料分类存放， 便于管理，利于环境保护。由于本工程的主材由建设单位提供，因此 我公司将根据建设单位的要求在两个线路施工队的住点设立材料存 放处，以保证施工用料靠近施工现场，及时方便地运往工地，以保证 日常施工用料。 5、施工准备阶段 施工准备阶段安排 6 天时间，与施工复测同步进行。主要完成以 下工作： （1）施工队伍进入工程所在地，完成驻地、工点、料库的建设 （2）做好施工技术准备工作。进行现场施工调查，编制施工方 案； 提报详细的物资供应计划； 编制实施性施工组织设计及质量计划； 做好书面技术交底及关键工程、重点部位的施工作业指导书。 （3）作好准备工作。协同当地移动分公司完成与当地政府、公 路及市政的协调、沟通工作，以利工程顺利进行。 （4）组织参建人员技术培训和安全教育工作，坚持持证上岗制 度。 （5）做好物资供应准备工作，在建设单位指导下，按施工程序 力争材料提前进场。 （6）做好施工机具、仪器、仪表的准备工作，确保设备的状态 良好。 （7）本工程施工工艺在遵循有关部委标准的前提下，征求建设 单位的意见， 并尽量满足建设单位的要求， 以便于交付后的运营维护。 (8)在施工准备完成达到开工条件后，由指挥部向建设单位报送 开工报告。 6、施工阶段 本阶段安排按建设方工期要求时间进行。 在施工中严格执行我公 司根据 IS09001 标准建立并有效运行的质量体系程序文件， 重点抓住 过程控制程序工程检验、试验程序在施工中的落实。在保证 、 安全的前提下，对工程中的重点项目集中力量、重点突破，保证施工 进度的连续性和有序性，强调施工的“一次成功、一次到位” 。同时 还要抓好以下几个方面的工作： （1）及时与有关部门签订施工相互配合协议，做好对复测路由 光缆位置的确认、防护工作；与地方政府合作，取得政府有关部门的 大力支持和协助，保证工程的顺利进行。 （2）在施工中发扬我公司“保工程质量以隐蔽工程为主”的施 工经验，严格执行工程质量“双三检”制度，严格按规范和设计要求 进行施工。 各工序施工完成后及时请现场监理工程师进行检查、 签认。 （3）山区架空光缆、重负载区光缆架设、长杆挡及坡度杆的处 理，对光缆的安全非常重要，严格按设计和部颁规范要求处理好长杆 档的吊线施工工序，坡度杆光缆的绑扎工序，并经现场监理工程师的 认可，方可进入下一步施工工序的施工。 （4）做好工程的自验和自纠，确保工程质量，并在工程验收前， 做好对已完工程的防护工作，并经监理工程师的认可签字。 7、竣工验收、开通阶段 竣工验收、 本工程的竣工图采用计算机制作， 有关测试资料及竣工验收报告 采用电子文件和打印机打印表格两种方式，保证做到字迹清晰，图实 相符，数据真实，内容完整，文件标准。 8、主要工序流程： 主要工序流程： （1）架空光缆敷设： 杆路复测 布放吊线施工 杆路加固、整治 长杆档吊线布放施工 地线保护装 角杆、顶、吊挡辅助装置施工 置的安装 工图测量绘制 布放光缆 光缆预留（光缆接头） 竣 （2）管道光缆敷设： 路由复测 道光缆 人手孔抽水 光缆预留（光缆接头） 穿放塑料子管 敷设管 竣工图测量绘制 （3）直埋光缆敷设： 路由复测 埋光缆 缆接头） 开挖光缆沟 清理光缆沟 回填光缆沟 敷设直 光缆预留（光 直埋光缆保护 竣工图测量绘制 （4）光缆接头： 接头盒密封性能及光缆检验 皮打毛、开剥、去污、粘胶上合、固定 焊接 头损耗 头盒外盖 绑扎固定接头盒 热熔纤芯保护管 光纤盘绕、 锁定 作密封试验 各种数据归档。 打开接头盒 光缆外 光纤切割断面、纤芯 监测纤芯（A 方向、B 方向）接 复测接头衰耗 安装接 统计光缆外皮计数数据 （3）中继段测试、机房成端安装： 全程各中继段接头安装完毕，局站内光缆排整、绑扎挂牌，不同 方向光缆区分标记光缆成端接续 继段精密测长，各中继段测 双向测 所有光纤 R、S 点光功率总衰减、单位公里平均衰减值 试背向散射曲线 编制光性能工程竣工资料。 9、主要项目的施工方法 光缆路由确定及测量:根据设计部门核准的光缆路由,确定光缆 的走向。 特殊工序的施工处理： 杆路与公路交越时架设高度应大于 5.5 米；交越土路时应大于 4 米；交越 10KV 以下电力线时，最高线缆至电力线条应大于 4 米；交 越 110KV 以上电力线时应大于 6 米。 杆距为 101150 米作长杆处理，气象负荷区按中负荷区考虑， 杆距为 150500 作飞线处理，吊线在防凌四方拉线杆、加辅助线或 更吊线程式的电杆上加做吊线拉手； 在角杆上的吊线处于电杆的合力 侧时，角深在 10 米以内时吊线加以辅助装置；吊线坡度变更超过标 准杆距（50 米）的 4小于 10时，吊线应做仰俯角辅助装置。 杆路与公路交越时架设高度应大于 5.5 米；交越土路时应大于 4 米；交越 10KV 以下电力线时，最高线缆至电力线条应大于 4 米；交 越 110KV 以上电力线时应大于 6 米。 布放光缆的质量要求：本工程光缆敷设以架空方式为主。在布放 过程中及安装后，其所受张力、侧压力曲率半径等不得超过光缆机械 电气性能技术指标的相关标准值。布放光缆均采用人工牵引方式，牵 引件应加在光缆的加强芯上，牵引力不得超过允许张力的 80；瞬 时牵引力不得超过张力的 100。为了减少光缆所受张力，施工采用 倒 8 字方法施工。 光缆接续的质量要求； 光纤接续质量的优劣不仅直接影响光缆传 输损耗的容限，影响传输距离的长度，而且影响系统的稳定性、可靠 性，所以施工中我们应严格操作程序，确保接续质量。 工程施工技术规范： 二、 FTTH 类工程施工技术规范： 1、机房施工 机架安装 安装端正牢固，垂直偏差不应大于机架高度的 1； 相邻机架紧密靠拢，机架间隙不得大于 3mm，列内机面平 齐。 各种螺栓必须拧紧，机架底部应干净整洁，不能有杂物。 标识应统一、清楚、明确，位置适当。 机房走线 走线架安装应位置正确、横平竖直，无损坏。 机房走线应横平竖直、遵循“三线分离”原则和“三防” 要求， 三线不能完全分离时,交叉部分应采取相应隔离措施,以保证安 全。 活动地板下布放缆线时,应按“电源线和信号线分别走设 备正面和反面,分别走两边,尽量走边墙”的原则,尽量避免交叉。若 无法避免交叉时,电源线应穿金属管或阻燃 PVC 管保护。 光跳线布放时，应尽量减少转弯，在走线架上敷设应加套 管或者线槽保护，两端分别固定永久性标签。 机房接地 机架外壳应与保护地线连接进行保护接地。 光缆加强芯应正确连接至 ODF 架上， 并应从加强芯汇流排上 布放一条地线至机房防雷排上。 地线布放应横平竖直，绑扎整齐。 机房引入 光缆电缆进入机房时应分开引入，并绑扎牢固、排列整齐。 交流电源应单独引入，不能与光电缆混杂。 所有孔洞应用防火泥进行封堵。 引入点光电缆标识牌应绑扎牢固，统一整齐。 2、箱体安装 落地箱体 箱体安装位置正确（便于维护）、牢固、端正。 基座埋深不低于 600mm，高出地面不少于 400mm；长、宽 宜超出机柜外形尺寸 50mm；基座墙体厚度为 240mm，内外墙体应采用 M15 砂浆抹面，外贴瓷砖。 基座内应预留电源线、接地线、光电缆引入管孔(洞)。接 地扁钢宜从水泥底座预置孔洞内引入。 基座与人（手）孔的连接，不得做成通道式；各类线缆引 入管孔（洞）应进行封堵，以防潮、防鼠。 箱体内干净整洁、箱体应无损坏，标识清楚 架空箱体 站台应安装端正、牢固。固定抱箍应应螺栓固定，并配置 平、弹垫。 箱体应在站台上安装牢固，若安装孔洞错位应另行钻孔固 定。 箱体内干净整洁、箱体应无损坏，标识清楚。 墙壁箱体 箱体安装位置正确，便于维护，安装牢固、端正。 固定螺丝齐全，正确使用平、弹片。 箱体内干净整洁、箱体标识清楚，无损坏。 3、户线安装 箱体外户线原则要求用线槽进行保护，若是竖井内户线必 须与其它线缆分离，并绑扎牢固，中间不得有接头，不准任意交叉。 要求户线进大孔，原则上从下进线，上孔不启封，尽可能 少开封。密封胶圈可选择开十字口方式，大小适中，以能穿过户线为 宜。户线进线后要进行封堵。 户线在箱体内要求绑扎整齐美观。户线成端开剖长度适 宜， 成端位置正确、 整齐美观， 户线成端尾部要套用号码管进行标识。 FTTB 箱 ONU 侧 16POTS 端口的 32 芯语音电缆成端在每个配 线模块的最后,其主要好处是后期跳线时可就近。 箱体上应贴打印的线序对照表。 4、设备安装 设备安装位置正确、安装牢固、端正。 箱体固定螺丝应采用平、弹垫片。 标识清楚、正确。 5、电源安装 电源线在箱体外要求套圆塑管进行保护，在转弯处要求并 钉固牢固。在管道或架空杆路应套子管保护，并悬挂标牌和“有电危 险”警示标识。 落地 FTTN 交接箱交流引入线应单独引入，交流电源线进 入 FTTB 箱体应走小孔，并进行封堵。 电源线在箱体内布放应自然顺直，无明显扭绞和交叉；绑 扎整齐，松紧适度，绑扎间距均匀。 FTTB 工程电源线应直接接入电源接线板， 中间不准用接线 子或接头，严禁漏铜。 电源接线板应安装牢固，应确保接地孔在向上，以便电源 插头插拔。 电源在进入箱体前应安装空开， 严禁将空开安装在箱体内。 6、接地 室外箱体接地 室外箱体应打专业地线进行可靠接地， 接地电阻应小于 10 欧姆，地线进入箱体时应进行封堵。 室外箱体地线要求挂“地线”字样黄色标牌进行标识。 接地点两端用铜鼻子进行压接，以便可靠接地，并正确使 用平、弹垫片。 室内 ONU 接地 室内 ONU 应根据现场情况，按照大楼地排、线槽、交流引 入地线（在交流引入有效接地的情况下）的优先顺序进行接地，地线 进箱体应选择小孔，并进行封堵。 地线在箱体外要求套管保护，并标识清楚。 接地点两端用铜鼻子进行压接，以便可靠接地，并正确使 用平、弹垫片。切忌进行假接地。 7、光缆引入 皮线光缆在箱体外（包括槽道内）要求套管保护，走线要求 顺直，并固定牢固。 皮线光缆或光缆应选择下进孔方式，使用小孔进线并进行封 堵。 光缆在进箱体前或槽道内应进行挂牌进行标识。 箱体内多余的皮线光缆应缠绕在预留盘上。预留皮线光缆成 端后光纤头部应套上护套进行保护。 光缆加强芯应与接地装置可靠连接。 三、质量、安全、工期控制措施及文明施工 质量、安全、 1、质量控制措施 质量目标 （1）工程项目质量创优计划：质量等级为优良。 （2）单项工程合格率：100%，优良率 98%。 （3）工序合格率：100%，优良率 95%。 质量是企业的生命，在本工程的施工中我公司将继续坚持“质量 第一，用户至上”的宗旨，树立“百年大计，质量第一”的质量意识， 以 ISO9002质量管理与质量保证体系为基础，以强化施工技术管 理为保障，以设计文件、规范及验标为准则，以全员参与和全方位管 理为手段，以严格的质量检测试验为方法，以奖优罚劣激励机制，确 保所有分部、分项、单位工程达到国家、工业和信息化部（原信息产 业部）现行的施工规范及工程质量验收标准，为此，制定保证工程质 量的技术组织措施如下： （1）成立质量管理领导组 成立以项目经理为首的质量管理小组， 实行工程质量项目经理终 身负责制。负责本项目全面质量管理活动，执行质量计划并落实质量 保证措施，对工程质量实行全过程监控，质量管理领导组人员组成如 下： 组 长：项目经理 董朝辉 副组长：技术负责人 宋鑫 组 员：安质负责人 王陈 材料员 李辉 各施工队队长：张文 胡徐波 肖平 欧阳军 童辉 李涛 实行质量管理责任制 以 ISO9001 质量认证体系为基础制定各岗位的质量职责， 作业层 配备专职和兼职的质量检查人员， 实行分级质量管理， 作到层层把关， 逐级落实责任。 2、严格执行质量保证制度 将工程质量一票否决制贯穿于整个施工管理活动中。 坚持专业技能培训考核制度，实行“持证上岗”“挂牌”施工。 ， 严格执行工程质量检查制度，做好“双三检”工作，即自检、专 检、交接检和施工前、施工中、施工后的检查程序。坚持上道工序服 务于下道工序，上道工序未达标不进行下道工序的原则，严把工序质 量关。 严格执行关键部位和隐蔽工程的预检和复检制度。发扬我公司 “保工程质量以隐蔽工程为基础”的施工经验，隐蔽工程在自检、专 检合格后，安质监察员要及时配合监理工程师检查确认，并做好签认 记录。 坚持定期召开质量分析会议制度，对工程中易发生的质量通病， 采取预防措施防止其发生；对施工过程中发现的质量隐患，采取纠正 措施，限期整改，确保工程质量。 实行质量跟踪卡制度，建立施工质量档案，增强施工人员和检查 人员的责任感和危机感。 坚持作业工班日志填写制度和作业卡制度， 施工日志详细记载当 天的施工进度、人员情况及质量状况。 坚持材料设备进货检验和试验制度。 加强材料设备的进货验收检 查工作，保证材料设备质量，杜绝不合格产品进入施工现场。 坚持图纸会审和技术交底制度，加强技术管理工作，明确技术要 求，以作业指导书和技术交底书方式，在项目部内进行层层交底，保 证技术责任制的落实。 落实工程防护制度，严格执行我公司防护程序文件的要求， 对已完工的工程在验交前负责进行保管，保证其完好状态。 3、对施工全过程进行质量控制 （1） 、文件及资料的控制 在工程中所使用的文件和资料严格按照文件和资料控制程序 进行严控，重点做好与工程质量有关的文件及资料的管理工作，对本 工程所使用的标准、规范和验标及其他相关文件资料进行“有效”标 识，对接到的技术通知、变更设计及时发放至与其相关的各部门、作 业队及班组，竣工资料文件按规定办理移交。其它文件和资料按规定 归档。 （2） 、采购： 自购物资设备采购前进行分析供方评价工作并建立 “合格方供方 名册” 。物资机械员根据技术负责人提供的“工程需用材料计划”编 制物资、设备“采购计划”并负责进行采购。在采购的同时，及时索 要采购物资设备的原始标识 （厂家、 材料名称、 规格型号、 出厂编号、 出厂日期、合格证等） 。 顾客提供产品的控制： 对由建设单位提供的材料， 到货后由项目部物资机械员与建设单 位共同进行验收， 并保管好相关产品资料； 如发现材料的种类、 规格、 单价、质量等级与设计文件、建设单位要求不符或发生丢失、损坏情 况时，及时以书面形式向建设单位报告。 产品标识和可追溯性： 物资、设备用记录、标牌、标记、印章等方法进行标识。 施工工序的标识以同步的分项、分部工程质量检验评定表、隐蔽 工程检查记录、试验报告、竣工图等为标识。通过对物资设备及施工 工序的标识，达到防止误用混用、防止不合格的工序转序，确保在需 要时实现产品的可追溯性，以保证工程质量满足规定要求。 （3） 、过程控制： 对施工过程进行有效控制，使整个过程始终处于受控状态。 施工前着重做好设计文件的编制、审核、施工调查、设计交底、 施工复测、施工工艺标准的确定，影响工程质量的工作为编制实施性 施工组织设计、具有本工程特点的质量计划、施工计划和技术交底提 供依据。 施工过程中着重做好施工组织、 质量检查、 施工方法和进度控制， 根据本工程项目特点及工程量， 并在坚决服从建设单位总体工期安排 的前提下，编制网络计划，分清主次、抓住重点，合理组织劳力和机 具，对劳力和施工机具进行动态管理：对工程中关键工序由技术负责 人编制相应的作业指导书并由安质监察员对其实施进行质量检查； 特 别做好隐蔽工程的检查和竣工交付自验和复验。 对施工中采用的新工 艺新材料，组织制订相应的施工方案。 检验和实验： （1）做好物资设备的进货检验和试验工作。施工生产所需的物 资、设备，按规定进行检验或试验。不合格的移交物资、设备不得投 入使用。因施工急需来不及检验的物资、设备，必须经项目部技术负 责人批准后方可放行；凡不能实现追回的，严禁放行。 （2）加强施工过程的检验和试验工作，在施工过程中按设计技 术标准、规范及验标对分项、分部、单位工程质量严格进行检查和评 定，强化关键部位和隐蔽工程的预检和复检工作。隐蔽工程在自检合 格后，在隐蔽前 48 小时通知监理工程师检查确认合格并做好签认记 录后方可隐蔽。 （3） 工程的最终检验和试验在所有规定的检验和试验均已完成， 其结果满足工程质量评定验收标准 、合同规定及设计单位或建设 单位的要求后进行， 发现不合格项目时， 不合格品的控制程序 执行 的