哈佛考试组织方式及考试流程介绍》.ppt

2010年上半年哈佛管理导师考前辅导,方正集团人力资源部 2010年5月,哈佛管理导师学习回顾,目录,哈佛管理导师考试介绍,学习目的,掌握个人领导力和管理技巧 系统了解企业管理知识,提倡管理干部全员自学,学习时间与学习对象,学习时间：2009年8月至2010年12月 学习对象： 方正集团统管干部 方正集团中层干部 集团垂直管理财务人员 财务后备 技术专家 资深技术人员 后备干部,学习形式,通过在线学习平台，学员在线自学,考试前进行面授辅导,组织学习经验分享交流会、战略管理研讨会、哈佛管理导师培训,2010年年中、年末组织在线考试,6门课程,12门课程,12门课程,3门课程,6门课程,6门课程,学习计划,必修课程15门,2009年下半年,2010年上半年,2010年下半年,可选修课程26门 任选15门自修,学30门课,必修15门+选修15门,3门课程,6门课程,6门课程,=,=,=,+,+,+,学习计划,每门学时2小时,课程内容,哈佛管理导师学习回顾,目录,哈佛管理导师考试介绍,哈佛管理导师考试目的,督促学员学习和应用哈佛管理导师课程 考察学员在哈佛管理导师课程学习中的知识掌握效果,战略思维 实施战略 战略思维 财务管理 预算编制,必 修 课 程 9 门,2009年下半年 （3门）,2010年上半年 （6门）,考试内容,2010年6月,考试内容,九门必修课,财务精要 业绩管理 衡量业务绩效 绩效评估 发展他人 成为管理者 辅导 培养员工,考试时间与考试对象,考试时间： 2010年6月21日25日、6月27日 09：3023：30 考试对象： 方正集团统管干部 方正集团中层干部 集团垂直管理财务人员 财务后备 技术专家 免试对象： 2010年新开通账户学员、5年内学习过工商管理、EMBA、MBA学员,考试时长：50分钟 考试形式：网络在线考试 考试组织：以企业为单位组织 考试题型：单项选择题35道、是非题20道,组织流程,确定考试人员名单,确定考试时间,统计未参试人员,统计、汇总,统计、汇总,企业,考试组织流程,集团 人力资源部,统计,统计,事业群 产业集团,组织未参试人员补考,考试结果分析、公布,实施,汇总、审核,实施,汇总,组织,实施,发通知、组织考试,实施,不参试人员,不合格人员,哈佛管理导师学习回顾,目录,哈佛管理导师考试介绍,模拟测试,考前模拟测试（该测试不计成绩，只供测试考试系统使用）,我们强调：,事业群、产业集团、所属企业督促学员学习、并通过9门必修课，才能参加考试； 不在免试范围内，且不参试的人员，需经过企业一把手和集团人力资源部认可； 集团人力资源将在6月初发考试通知，通知考试流程和各企业考试时间； 企业管理员在考前组织每位学员通过考试模拟测试； 管理员在考试当日需实时监控参试情况，及时通知未参试人员参加考试； 考试当日因特殊情况无法参试的学员请提前请假，以便企业安排补考 ； 考试结束后集团人力资源部将对考试结果进行分析、公布。,考试咨询,模拟测试、考试当日如出现问题： 请尽快将您所遇到的问题页面状态截屏，并做情况说明，发送集团人力资源部邮箱 ，抄送凯洛格-哈佛商学在线客服支持邮箱 ha