5S现场达标管理规定制度汇总.doc

5S现场达标管理规定一、 目的为进一步提高车间管理水平，改善员工工作环境，使车间管理更加规范化 、标准化特制定本规定。二、 管理规定1、 基础管理1.1员工出勤车间员工要严格执行公司考勤管理制度。按照规定打卡、出勤、请假、出入门等情况。1.2交接班班组严格执行交接班制度，认真填好交接班记录，车间将不定期安排专人负责检查。对检查发现的问题车间将采取措施予以处理。1.3劳动纪律 员工上班要自觉遵守劳动纪律，工作期间不准串岗、脱岗、迟到、早退、旷工等。不准干与岗位工作无关的事情。不准酒后上岗、酗酒闹事。1.4工作例会实行例会制度。定期召开生产例会、质量分析会、成本分析会，做好各种例会记录。严把质量关，节能减排，降低消耗。1.5员工培训建立员工培训制度，制定详细培训计划。定期对员工进行安全、消防、质量、技能、操作等各类培训。积极开展岗位练兵活动，不断提高员工素质和工作技能，使员工更好的做好本职工作。1.6文件资料对公司下达的各类文件要进行统一管理，建立文件档案。对工艺类、技术类等文件要做好保密措施，专人管理保存。工作现场除车间管理制度类文件外不准有保密性文件存在。1.7绩效考核为了更好的提高员工工作积极性，进一步加强车间管理，车间建立了完善的绩效考核制度。从车间考核到工段，工段考核到班组，班组考核到个人。考核结果定期公布，与车间奖惩挂钩。1.8工艺质量对产品生产工艺及质量要严格管理，制定相关管理制度。建立健全工艺质量管理台帐，定期召开质量分析会议，定期上报产品质量状态。安排专人负责工艺质量管理。1.9文化宣传重视职工文化生活，弘扬胜利文化，发扬绿野传统。每年车间至少举办一次车间文化活动，丰富职工业余活动。及时向职工传达宣传公司的各类会议精神。车间领导做到与职工勤沟通、常交流，激励员工积极向上，不断进取。1.10合理化建议积极开展合理化建议活动。车间员工要多动脑、勤思考，积极向公司或车间提出各方面的合理化建议。车间针对职工提出的建议做好台帐，及时向公司相关部门申报。1.11创新根据车间的生产流程、产品状况、工艺技术、设备状态等积极开展创新活动。车间成立创新小组，制定创新项目。对各类创新活动车间及时上报公司相关部门。2、现场管理2.1定置管理制定物品物资定置管理制度，制作定置存放示意图。各班组要严格执行该制度，对各类物品、物资、车辆、原材物料、生产用具、清洁用具、消防器材等进行定置存放管理。对各工段班组不定期检查定置管理状况，纳入绩效考核，实行奖惩管理。2.2卫生状况卫生状况主要包括：地面、墙面（室内）、门窗、楼梯、栏杆扶手、办公桌椅、办公室、更衣室、操作室，记录台（桌）、操作台、工服穿戴等。制定卫生管理责任制，划分卫生责任区。各工段、班组，个人都有卫生责任区，卫生责任区要定期清理、整顿、清扫、清洁。班组卫生管理纳入绩效考核中，定期检查奖惩。2.3物资物品建立物资物品管理制度，建立健全物资领用台帐。车间仓库物资物品严格执行定置管理制度，摆放规范，标示清楚，领用方便。工具橱内工具摆放整齐有序，拿取快捷方便。3、工艺管理3.1制定工艺操作规程和作业指导书，定期检查操作记录。3.2每月召开一次工艺研讨会，讨论生产过程中影响产品质量、收率、含量、外观等因素，并制定相应措施。3.3对工艺技术性文件采取保密性措施，专人管理保存。3.4定期对员工进行工艺技术培训，不断提高员工操作水平。4、安全消防4.1建立安全管理制度，成立安全组织机构，设兼职安全员。4.2建立健全安全操作规程，制定车间安全应急预案，成立应急救援小组。4.3定期检查安全生产情况，每月召开一次安全例会，做好安全记录。4.4每年对员工进行一次安全培训，每季组织进行一次消防演习，定期检查消防器材存放和使用情况，并做好检查记录。4.5对特种设备进行安全管理，定期检查，专人使用。对安全通道、消防设施、危险化学品等做出警示和标示。5、设备管理5.1制定设备管理制度，建立设备台账。5.2设备定期、定时、定人管理，保持设备清洁，运转正常。对车间设备要按照润滑、保养、维修、巡检等规定要求执行。5.3对重点设备制定作业指导书，并要求员工严格按照作业指导书操作。5.4对仪器仪表、计量器具、特种设备等重点维护保养，保持完好， 定期检验，使用准确。5.5做好各类设备运转记录，及时处理设备故障，确保正常使用，设备完好率保持95%以上。三、本规定由五车间制定，自颁布之日起执行。四、本规定由五车间负责解释。三车间工作规定第一条 所有员工严格遵守、执行公司及车间发布的各项规章制度。第二条 所有员工应保持“团结进取、勤奋高效、勇于创新”的激情。第三条 所有员工必须严格按作息时间上下班，坚守工作岗位，有 事、外出应向值班主任和主任请假。 第四条 工作场所分配：（一）污水处理工段：（二）蒸盐工段：第五条 工作场所禁止从事与工作无关的事。（一）工作时间严禁聊天、串岗、脱岗、睡岗等违纪行为。（二）工作时间不准看报纸或其他与工作无关的娱乐刊物。（三）产区内禁止吸烟。第六条 接听电话要有礼貌，接听电话应先说“你好”，不得出言不逊。第七条 所有员工应共同努力营造团结和睦、友爱进取的团队氛围。三车间考勤实施细则第一条 全体员工均应严格遵守公司有关考情的各项规章 制度。第二条 请假或换班一律先申请，批准后再休假。事假提前一天请假，以值班主任或主任签字的请假单为准;病假至少提前两个小时请假，上班后填写请假单，未经批准擅自（公司规定的特殊情况除外）休假或换班者，一律以旷工计。原则上不允许换班，有事请假休班，请假顺序：请假人先通知工段长、值班主任同意后，再向车间主任请假填写请假单。第三条 上班时间外出应按规定填写出门单（公事）或请假单（私事）。特别强调：应填写详细的去向或事由，经主任签字后方能外出。第四条 打卡时要检查打卡情况，当出现异常时，及时通知统计员并由统计员记录其考勤，并报总经办人员处理。第五条 倒班人员提前15分钟（8：15和16：15 ）进行交接班;乘坐班车人员准时乘坐班车，迟于上述规定的时间则为部门级迟到，如有特殊原因应于当日或次日向主任说明。迟于公司规定的上班时间为公司级迟到，按公司制定相关条款处罚。三车间交接班制度第一条 所有倒班人员应严格遵守交接班制度，详细、真实的记录交接班记录。第二条 交接工段长负责在交接班前组织打扫卫生。第三条 全体交接班人员应提前15分钟到，并按规定内容进行交接班。第四条 交接班内容应详细的记录在“交接班记录”上，各班工段长详细记录值班主任交代的工作、本班所发生的异常情况、处理情况等内容。第五条 交班工段长应负责向接班人员解释各种通知、通报、新规定，指直接办人员已知道该规定为止，接班工段长则应在接到通知后第一时间相本班其他人员传达并负责解释。第六条 白班倒班人员负责夜班所需物资的准备，并做记录。第七条 各接班工段长负责安排本班人员按照交接班要求检查设备、工具等各项情况并签字认可。第八条 接班人员认为交接人员在交接班中未能交接清楚，或发现交接班记录与实际不符，则有权拒绝签字。第九条 未得到接班人签字确认，原则上交接人不得下班。对于接班人未签字的情况经值班主任查明原由后报主任说明，由主任负责处理。第十条 交班人签字后，本班所出现的一切突发事件由本班工段长处理。第十一条 交接班记录有统计员负责整理。车间工作例会制度 为认真贯彻执行公司管理达标的精神，结合本车间实际，特制定本制度。1、 每周召开一次安全生产工作例会，会议时间暂定于每周一。2、每月召开一次质量分析会、成本分析会，会议时间暂定于每月二号。3、例会的参会对象为车间领导、主任助理、技术员、值班主任等。4、参会人员须做到：4.1按时参加会议并汇报工作，同时上报主要工作任务情况的。4.2认真听会并做好会议记录，备有例会工作专用记录本。4.3参会人员原则上不得请假，如有特殊情况，须向单位负责人请假。5、遵守会议纪律5.1参会人员必须提前10分钟到场，不得迟到或早退。5.2开会时必须将手机设置为关机或震动状态。三车间培训制度为认真贯彻公司现场达标管理的方针，定期对员工进行安全、消防、质量、技能、操作等各类培训。达到积极开展岗位练兵活动，不断提高员工素质和工作技能，使员工更好的做好本职工作的目的，特制定本培训计划：1.培训时间：每两个月一次2.培训对象：三车间所有正式工、A类临时工、B类临时工、新进员工。3.培训地点：根据当时具体情况，初步定在车间或公司大会议室。4.培训内容：4.1介绍车间的概况，如生产的产品，工艺流程及其特点，车间人员结构、安全生产组织状况及活动情况，车间危险区域，有毒有害工段情况，车间劳动保护方面的规章制度和对劳动用品的穿戴要求和注意事项，车间发生事故多发部位，原因、有什么特殊规定和要求，介绍车间常见事故和对典型事故案例的剖析，介绍车间安全生产中的好人好事，车间文明生产方面的具体做法和要求。4.2根据车间的特点介绍安全技术基础知识。根据各工段特点，对员工特别是新员工进行安全技术知识教育。4.3介绍车间防火知识，包括防火的方针，车间易燃易爆品的情况，防火的要害部位及防火的特殊需要，消防用品放置地点，灭火器的性能、使用方法，车间消防组织情况，遇到火灾如何处理等。4.4班组的生产特点、作业环境、危险区域、设备状况、消防设施等。重点介绍高温、高压、易燃易爆、有毒有害、腐蚀、高空作业等方面可能导致发生事故的危险因素，交待班组容易出事故的部门和典型事故案例的剖析。4.5讲解工种的安全操作规程和岗位责任，重点讲思想上应时刻重视安全生产，自己遵守安全操作规程，不违章作业；爱护和正确使用机器设备和工具；介绍各种安全活动以及作业环境的安全检查和交接班制度。告诉新工人出了事故或发现事故隐患，应及时报告领导，采取措施。4.6讲解如何正确使用爱护劳动保护用品和文明生产的要求。4.7实行安全操作示范。组织重视安全，技术熟练，富有经验的老员工进行安全示范，边示范、边讲解，重点讲解安全操作要领。5.培训人：车间主任、技术员、安全办人员、值班主任 三车间质量奖惩制度1、组织结构成立为进一步加强车间的质量管理，根据公司的相关制度，结合车间的实际情况，车间设立质量工作管理小组。组长：任鹏飞成员：侯春梅、张芹、赵宪府、任河、李忠新2、质量奖惩办法为进一步加强车间成本管理，根据公司的相关规定，结合车间的实际情况，特制定本办法。2.1三效工段质量奖惩办法2.1.1节能降耗根据公司下达的三效消耗定额，按班次超耗则处罚值班主任10元/次，带班长8元/次，操作工5元/次；节耗则奖值班主任10元/次，带班长8元/次，操作工5元/次。2.1.2过程控制 操作不认真，违反操作规程等造成超耗，处罚责任人50100元；对于创新工艺等造成节耗，则奖励50100元。2.2污水处理工段质量奖惩办法2.2.1排水指标控制根据章丘环保局下达的小清河保护区排放标准，按班次超标则处罚值班主任200元/次，带班长100元/次，操作工50元/次。2.1.2过程控制操作不认真，违反操作规程等造成超标，处罚责任人200500元。2.1.3奖励对于及时发现进水问题，避免污水处理系统发生超标，则奖励责任人100200元。附件： 山东胜邦绿野化学有限公司质量奖（惩）建议单建议部门： 建议日期：质量奖（惩）建议内容：部门负责人质量管理工作组成员质量管理工作组组长质量管理委员会主任 三车间工艺纪律检查制度为了规范车间的生产和活动，并且同公司的现有制度进行接轨，达到认证要求，现在车间实行工艺纪律检查，检查者必须填写工艺纪律检查记录，记录作为检察工作的原始记录，每周送交到车间统计员处，分册登记存档，并且作为每周的例会内容为了规范整个过程，先对该项工作作一下规定：1. 填写人：填写人为工艺纪律巡检人员，巡检人员必须是三车间车间主任、主任助理、技术员。2. 填写时间：纪律检查要求每周1次，巡检时间为不定期。3. 检查工段：分为蒸盐、污水处理工段。4. 巡检内容：如记录所示5. 填写的评定标准：检查内容优秀良好一般差工艺文件的执行按照操作规程操作；过程控制在规定范围按照操作规程操作；过程没有控制在规定范围不按照操作规程操作；过程控制在规定范围不按照操作规程操作；过程没有控制在规定范围操作记录的填写如实填写；无涂改、错误。如实填写；有涂改、错误。填写有不实之处；无涂改、错误。填写有不实之处；有涂改、错误。原料及产品标识情况有明显标志；全部整齐摆放在规定范围内有明显标志；没有整齐的摆放在规定的范围内无明显标志或无标志；全部整齐的摆放在一定范围内无明显标志或无标志；没有整齐的摆放在规定范围内安全情况执行安全作业指导书；生产过程没有安全隐患执行安全作业指导书；生产过程有安全隐患没有完全执行安全作业指导书；生产过程没有安全隐患没有完全执行安全作业指导书；生产过程有安全隐患附工艺纪律检查表：三车间工艺纪律检查表巡检人： 日期： 年 月 日项目名称工艺规程的执行操作记录的填写原料及产品标识计量器具标示情况安全操作情况劳保佩戴情况蒸盐工段污水处理维修班组备 注 关于车间建立创新小组的决定车间为了积极响应公司的创新基金管理，鼓励员工为车间的发展献计献策、积极创新，有效地提高工作效率、降低生产成本，提高车间的综合能力。特制定车间创新小组。 创新小组组成如下：组 长：任鹏飞组 员：张芹、李忠新、任河、 赵宪府、 及全体员工三车间安全管理制度为了保证车间正常的生产和各项工作秩序，预防事故的发生，确保员工人身和车间财产的安全，特制定本制度。一、组织机构1.车间设立安全组委会，作为车间安全的领导机构，负责全车间的安全工作。车间办公室是安全委员会的常设办事机构。2.组长：任鹏飞组员：各班组安全员二、车间治安条例1.各负责安全工作的班组领导为本班组安全生产的负责人，负责对本班组员工进行安全教育，使每个员工遵纪守法，杜绝违法乱纪和扰乱车间安全生产的情况发生。2.各办公场所和生产场所要加强安全防范，下班关好门窗，谨防盗窃和破坏活动，确保正常的生产秩序和财产安全。3.员工在工作场所必须遵守公司的规章制度和劳动纪律，维护良好的工作环境，严禁打架斗殴，损坏公共物品。三、车间安全生产条例1.车间安全生产是公司安全工作的重点，公司安全生产的监督管理部门是安全办。各班组设立安全员。2.员工在生产中必须执行有关生产管理规定和岗位工作要求，正确操作设备和使用劳动保护用品，严禁违章操作。3.各班组对生产设备要定期检查，发现问题及时处理。严禁设备故障运行，以免加重故障或造成事故。4.在使用生产设备和有毒有害化学药品、易燃易爆品、高压气体、放射性元素等危险物品时，必须严格遵守安全生产规程，严防发生责任事故。5.劳动保护、保健及用品的管理执行公司劳动保护管理规定。三车间劳动防护用品管理制度员工劳动防护用品是保护劳动者在生产劳动过程中的安全和健康所必须的一种预防性装备，是劳动保护工作的重要组成部分。为加强对员工劳动保护用品的发放、使用和管理，保障员工在生产劳动过程中的安全和健康，确保生产工作的正常运行，特制定本制度。本制度适用于公司内所在岗的所有员工。本规定所称劳动防护用品，是指劳动者在劳动过程中为免遭或减轻事故伤害或职业危害所配备的防护装备。一、劳动保护用品的发放1、公司安全办是负责全公司劳动保护用品发放的主管部门，具体负责劳动防护用品标准的修定，日常劳保用品计划的汇总、审批和登记管理工作。2、本公司发放劳动保护用品的标准是参照省职工个人劳动防护用品发放标准、石油化工系统标准，又结合公司实际，在征求多方意见的基础上而制定的。每个工种的具体标准是作为职工个人劳动保护用品发放的依据。3、发放劳保用品必须严格公平合理,任何单位不得擅自扩大发放范围和提高发放标准或者降低发放标准。5、对生产中