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文档简介

运行班班务公开制度（一）生产任务公开 1、责任人：班长2、公开内容：生产任务的分配、进度及完成情况 3、公开形式：班务会4、公开程序： （1）根据公司下达的生产任务、计划完成情况及所辖设备的正常维护消缺情况拟定具体公开内容；（2）在班组会上进行说明和讲评。 （二）考勤管理公开1、责任人：班长2、公开内容：职工出勤、缺勤的情况，缺勤原因、加班（补休）统计3、公开形式：班务会、考勤记录4、公开程序：（1）由考勤员负责做好考勤记录；（2）由责任人提出拟公开的具体内容；（3）每月将考勤情况进行核实后向班组成员公布。（三）经济责任制考核公开1、责任人：班长2、公开内容：奖金分配原则和办法、 奖金来源、考核情况、应发及实发数额、奖金结余情况3、公开形式：班务会、月奖金发放表、季度奖金对账单 4、公开程序：（1）根据公司、班组经济责任制考核结果，按照班组奖金发放办法（奖金发放办法须经班组会讨论通过），由责任人提出拟公开的具体内容；（2）班组长说明奖金分配情况；（3）职工领取个人奖金，每月在奖金发放表上签字。（四）、推优评先情况公开1、责任人：班长2、公开内容：各类评选工作的条件、名额及结果3、公开形式：班务会4、公开程序：（1）由责任人提出拟公开的具体内容；（2）在按民主程序进行评选以后宣布结果；（3）需上级部门审批的，按要求上报。 （五）职工奖惩公开1、责任人：班长 2、公开内容：主要事实、实施奖惩的依据、奖惩结果3、公开形式：班务会 4、公开程序： （1）根据本单位对职工实施奖惩的办法，责任人在调查研究，实事求是的基础上，提出具体的奖惩意见；（2）经班组会议定，需审批的及时按要求上报；（3）在班组会上宣布奖惩决定。（六）班组费用使用情况公开1、责任人：班长 2、公开内容：班组费用分配原则和办法、费用来源、使用情况、结余情况3、公开形式：班务会 4、公开程序： （1）由班组材料员负责做好记录；（
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