林学与园林学院2008年行政工作述职报告.doc

林学与园林学院2008年行政工作述职报告黄成林在校党委和校行政的领导下，学院行政领导班子对照林学与园林学院2008年行政工作要点，对2008年林学与园林学院的行政工作进行了认真总结，现将2008年工作中取得的成绩、存在的问题和今后工作的打算向各位领导汇报如下：一、已取得的成绩1、加强领导班子建设，增强行政工作领导能力2008年5月7日按照学校的部署，林学与园林学院顺利完成了行政领导班子的民主推荐和选举，搭建了新的行政领导班子。新班子认真研究和领悟校领导对我院开展工作的指示精神，进一步明确学院的定位和发展思路。班子成员进行了明确的分工，对学院工作重点进行了梳理和落实，团结协作，力求工作实效，不断增强班子的凝聚力，促进学院各项工作的全面发展。2、把握学院定位，努力创建研究教学型学院全面建设林学一级学科：学院在原有的森林保护学和木材科学两个省级B类重点学科的基础上，2008年成功申报森林培育学省级B类重点学科。森林培育学省级B类重点学科的成功申报为我院积极争取林学省级A类重点学科和力争申报林学一级学科博士点奠定了良好的基础。 在2008年开展的安徽省A类重点学科申报工作中，学院整合林学一级学科的力量，积极组织和参与了校内遴选，虽然林学没有遴选成功，但在遴选汇报会上，让我们看到学校动物科学和农学一级学科发展的势头和好的做法，看到了林学一级学科发展中人力资源和科研平台建设中存在的问题和差距。在全院大会上我们认真总结了林学的优势和不足，全院的领导班子和老师都明白，林学一级学科的建设学院必须凝心聚力，整合平台，练好内功，积极创造条件向前走。 2007年底在确定2008年进人计划中，学院把注意力还是放在木材和森保两个二级学科和新学科城市规划专业的教师队伍建设上。今年学院在制定2009年进人计划时，认真分析我院各学科教师队伍的结构，学院班子清醒认识到加强林学一级学科人力资源建设的重要性，下决心在今后12年内加大林学一级学科人力资源建设的力度。科研是研究教学型学院工作的抓手，加强科研工作是硬道理2008年学院非常重视科研课题申报工作，动员和发动我院教师积极申报国家自然科学基金、省教育厅、科技厅、863等科研项目。科技工作会议后，学院根据学校的科研发展思路，结合林学的实际，开展全院科研工作大讨论，积极组建科技创新团队，整合科研平台，凝练科研方向和项目。经由下而上和由上而下的讨论，学院在原有虫生真菌生物多样性研究省级创新团队和人工林材性与生物形成机理研究校级创新团队的基础上，根据新农村建设和林业发展形势，学院又组建了人工林高效利用、乡村基础设施规划关键技术、森林资源培育与可持续经营和珍稀花木种质资源开发利用四个院级科技创新团队，确立了6个重点研究方向，凝练了18个重点科研课题。12月10日我们对学院科研经费进行了初步统计：2008年全院在研项目73项，其中新增项目21项。通过对科研经费来源组成分析，到位经费中纵向科研经费和横向科研经费已经出现了平分秋色的局面，看到这种形势，学院清醒认识到横向科研经费快速上升是值得庆幸的，但纵向科研课题才是学院科研实力的表达。抓紧博士后流通站和教育部工程研究中心建设2008年我院木材科学与技术学科点 “林业工程”博士后流动站正式挂牌建设。我院的“真菌生物技术教育部工程研究中心”建设工作也在稳步推进之中。科研带动教学，提升教学质量 校领导到学院调研教学工作时明确指出，作为一个研究教学型学院的教学要紧紧抓住学科建设和科研来推动本科教学上质量、上水平。针对我院三个省级重点学科、二重省级重点实验室、一个部级重点实验室、一个省部共建实验室、一个博士后流动站、一个教育部工程研究中心，如何实现资源共享，在建设过程中如何推动学院的实验中心建设，学院班子下决心要加大建设经费使用的监控和管理，有力推动学科建设、研究平台建设、本科教学实验中心建设，提升本科教学质量。园林专业作为我校首批一本专业招生，其培养目标和课程体系建设，学院和系进行了认真的研究，利用暑假时间对专业的教学计划进行了修订。作为研究教学型学院还应该组织和加强教学研究活动，积极申报省、校两级教学研究项目和教学质量与教学改革工程项目，如特色专业、重点课程、多媒体课件、教学成果奖等。3、学院围绕八十年校庆，做好配合和服务工作八十年校庆是我校2008年工作中的一件大事。林学与园林学院是我校办学最早的几个专业之一，培养的毕业生已达5000余人，毕业生遍及国内大多数省份和世界10多个国家和地区。在校庆中，林学与园林学院应该做好哪些工作？班子在研究时根据学院特点，确定在配合学校的校庆工作时，重点要抓好的是：一是活跃校庆过程中的学术气氛，积极邀请国内外校友回校举办学术讲座，每场讲座都激发了在校学生的自豪感和学习热情，看到了我们悠久的办学历史和深厚的学术积淀，优越的校友资源；二是配合学校热情接待校友回校座谈、交流。在校庆期间我院密切配合校科研处，组织好两个科学院院士李家洋、方静云和老校长江泽慧教授的三个学术报告，组织好两院院士与师生的交流。校庆期间各市代表团中的林学校友都回到学院参观和交流，学院动员了全院的教师坚守岗位，热情接待各市代表团中的林学校友。三是有控制的邀请部分校友回学院活动。由于我们的毕业生多，到底邀请多少校友回校也心中无底，学院班子也根据我们的判断，觉得首先是要服从学校的安排，接待好回校的校友，学院的邀请不能冲击学校的校庆大局，因此学院也限制性的邀请了部分校友回校。在这次校庆中学校办得很成功，结束后学院也进行了认真的总结，觉得我们还是很有礼有节的为校庆做了应该做好的工作。4、加强成人教育的宣传、招生和管理工作成人教育工作招生是关键，生源是生存线，而教学质量是生命线。学院修改了成人教育的管理细则，加强了任课教师的选定和课堂教学的管理，及时调整和新增招生类别和专业，在生源宣传方面下功夫，2008年秋季招生实现了预想的目标，成人教育经费也有了稳步提高。5、廉洁从政，推行院务公开领导班子成员要模范执行我院制定的各项规章制度。在反腐败斗争中起表率作用，做到以身作则，清正廉洁。推行院务公开。努力做到办事制度，办事程序，办事结果“三公开”，如2009年进人计划、年终评优等重大活动的公开和公示，使学院的管理工作制度化、规范化、程序化。强化广大教职工参与学院改革的主人翁意识。进一步完善民主监督制度，为实现我院教学、科研、管理等各项工作的又好又快的发展创造良好的环境。学院的各项经费使用由党政联系会议决定，特别是预算外资金的使用和管理实行公开，主动接受组织监督、群众监督，确保廉政建设落到实处。二、存在的问题1、林学专业是我院传统和优势专业，在林学一级学科建设过程中班子认识到应该突出重点，有效整合，加强人力资源建设，重视教学研究成果，在全院贯彻林学一级学科建设是我院学科建设重中之重的思想认识，为林学一级学科的博士点申报和省级重点学科申报创造条件。2、人力资源建设需要科学化。人力资源建设一方面要有利于优势学科做强，也要有利于新学科教学任务的落实和教学质量的提高。应针对林学专业人才断层、研究方向分散、单打一和各自为阵，木材专业高层次人才的引进困难和部分专业人才欠缺，园林和城市规划专业队伍过于年轻化，新进人员的性别失调等问题的加强研究，协调发展，尤其是要重视新进博士的科研水品和能力，采取措施使我院人力资源建设更加科学合理。3、在服务三农中，加强与社会的横向联系，争取国家林业总局、中国林科院、林业厅、建设厅、合肥市规划局、园林局等行业主管部门的联系，拓宽办学渠道，抓住横向研究课题，推动产、学、研结合。4、科研工作还得进一步加强。在整合研究创新团队后，根据凝练的研究方向和攻关课题，主动出击，在争取大课题、大项目上下功夫。三、新的一年工作打算1、围绕林学一级学科建设重点，抓住学科建设中心工作不动摇、把握林学专业一级学科博士点申报机遇，组织力量认真编制申报书，全力以赴、确保实现一级学科博士点的成功申报。、进一步加强“真菌生物技术教育部工程研究中心”和博士后科研流动站的建设。争取“真菌生物技术教育部工程研究中心”建设顺利通过教育部的验收。2、以科研为抓手，全面推动学科建设做强老学科。在稳定学院本科招生规模的基础上，狠抓林学和木材优势学科纵向科研课题的申报，以科研为抓手，把优势学科做强。做活新学科。针对园林和城市规划新兴、有活力的专业，在2008年园林一本招生后，2009年停招园林专科，逐步取消专升本。在搞好本科教学的基础上，凝心聚力，搭建园林和城市规划新学科横向科研合作平台，把新学科做活。除了努力实现纵向科研课题的申报上有所突破外，在横向合作研究项目上争取上新台阶。活跃学术气氛。积极开展科研与学术活动，探索产、学、研结合的模式。扩大对外交流，活跃学术氛围。继续请国内外著名专家、教授来我院讲学；同时也开展院内科研成果和学科前沿的学术交流，活跃学术氛围，扩大学生的知识面。面向新农村。加强我院园林规划设计研究所、林业调查勘察设计所、省木材质量检测站等的规范化管理。解放思想，克服困难，发挥场所在教学、科研和产业化开发等方面的作用。并积极参与新农村建设，发挥专业优势，面向新农村主战场，为社会主义新农村建设提供更多的科技支撑。3、继续加强人力资源建设 人力资源是学科发展的保证。在保证质量的前提下，努力完成2009年的进人计划。加强对现有青年教师培养，提高本科青年教师的学历，鼓励他们尽早实施攻读学位的计划；鼓励每位年轻教师积极申报或参加老教师的科研项目。4、加强资源整合，深化学院实验中心建设实验中心在2008年已经完成基本建设，2009年将围绕学院的专业和实习任务加强实验设备、仪器的建设。5、继续加强稳定的、综合性的实习基地的建立继续巩固林学专业梅城林场实习基地管理，加强木材专业常熟江湾集团公司教学实习基地建设，稳步推进厂校合作关系。推动园林专业安徽省花卉科技示范基地的实习基地建