工程质量管理考核评分表(水电安装).doc

*公司技术管理考核评分表（一）工程名称: 检查日期: 年 月 日一、水电技术资料（评价共25分）序号检查项目检 查 评 分标准分实得分1相关法律法规、规范、文件管理1未按要求配备法律、法规及标准、规范、体系文件等，无清单文件，借阅记录，扣1-2分；2无工程项目对相关法律、法规及标准、规范体系文件要求合规性评价，扣1-2分；3无工程开工报告及施工许可证，扣2分。22图纸会审纪要设计变更文件1、无图纸会审纪要，扣2分； 2、先变更，后办手续，扣1分；3、图纸会审纪要、图纸变更、设计变更、洽商无收发台账，无交底记录扣2分；4、变更修改洽商无收发签字1份扣1分。23产品实现策划1.未根据公司（2011）79号文要求编制具有针对性、指导性和可操作性的施工组织设计（专项施工方案）、作业指导书、创优策划书、工程质量检验试验计划，每缺一项扣1分；内容、格式不规范每项扣1分；2.施工组织设计（专项方案）无质量、消防、安全相关应急救援预案及措施，扣1分；3.未按施工组织设计（专项施工方案）组织施工，扣2分；4.不按规定（公司（2012）88号文）审核审批的差1份扣1分。44施工技术交底1、未进行质量创优策划和施工组织设计、专项方案等交底或管理人员签字不全的扣1-3分；2、分部分项交底未交底份扣1-3分；3、交底签字不全或出现代签，扣1-3分；4、未建立技术文件收发台帐签字，扣1分。35施工记录施工日志1、给（排）水管道水压试验记录、通水试验记录、冲洗和消毒记录、排水(雨水)塑料管道伸缩节安装记录、排水管道通球、灌水试验记录、地漏及地面清扫口排水试验记录、卫生器具满水和通水试验记录、阀门强度和严密性试验记录、绝缘电阻测试记录、避雷及接地装置接地电阻测试记录、配电箱、插座、开关接线(接地)通电检查记录、照明全负荷通电试运行记录等施工及功能试验记录缺项或不连续1项扣1分，各方签字不全1份扣1分；2.施工日志填写不完善，不真实及部连续，每项扣1分。66计量设备管理1、未按要求配备计量器具（测量、计量、检测器具），扣1分；2、计量器具无检测合格证及校验记录，无管理台账，计量器具搬运、使用、贮存不符合规定的，每缺一项扣1分；3、未编计量器具检测周期汇总表扣1分。27原材料、成品、半成品、构配件质量有证明文件和试验报告1、水、电管线及相关配件无质量合格证明、3C认证复试验每项扣1分；2、及时对进场材料取样复检（按检验试验计划）并报监理验收，复检报告缺1种材料或规格扣1分。38档案资料管理1.有关质量技术资料未及时收集、整理、归档、技术质量管理台账不健全扣12分；2.资料与施工进度不同步，真实性有差距，无可追溯性扣12分；3.技术质量管理文件使用、贮存不符合要求扣1分。3项目经理：检查人：合计25质量管理考核评分表（二）工程名称: 检查日期: 年 月 日二、水电质量资料（评价共25分）序号检查项目检 查 评 分标准分实得分1组织机构1.项目经理、项目技术负责人不到位，扣1分；2.其他相关管理人员（质量员、安全员、试验员、材料员、预算员、资料员）不到位，无相应资格证书缺1人，扣0.5分；3.项目总工具有中职及以上职称，不符合扣1分。42质量目标及分解管理1.未制定项目质量管理目标，扣2分；无施工现场质量管理制度扣2分；2.质量目标未逐级分解、落实扣2分，考核无记录扣1分；3.未制定各级人员责任制度，或个人岗位职责不明确的，每个扣1分；4.目标计划实施未进行动态监督管理，无管理记录文件扣1-2分；5.未进行责任制的考核，考核无记录，每起扣2分。6.发生一起直接经济损失10万元以上事故扣2分；单位工程一次验收合格率100%，出现不合格工程扣2分；53分包质 量管理1.未制定分包质量管理制度及分包方签字认可扣1-2分；2、无分包质量管理考核或记录不全扣1分；3.专业分包转序移交未试验、验收或未办理工序和资料移交记录，扣3分。24质量通病、不合格品控制1、未制定质量通病预防、控制、处理措施，扣1分；2、自检检查记录中发生不合格品项未下发整改通知单，扣1-2分；3、下发质量隐患整改通知单、不合格品通知单，但未整改、回复，签字不全，扣1-2分。4、未建立QC小组扣2分；无QC小组活动或记录不完善扣1-2分。45验收记录1、隐蔽验收记录不合格一次，扣1分；2、检验批验收记录不合格，扣1分；3、分项工程验收记录不合格，扣1分；4、分部工程验收记录不合格，扣1分。5、定位放线记录不合格，扣1分。36质量月报上报制度1、未按时提交技术质量月报，缺一份扣1分。27质量缺陷、事故处理1、发生质量事故不按规定逐级上报，一起扣3分；事故未按“四不放过”原则进行调查处理，扣2分；2、处理方案没经审查、批准，扣2分；3、处理过程没有跟踪监督，扣1分；4、处理后无验收记录，没有明确结论，验收各方签字不全扣2分。5、对建设单位、监理公司下发的监理通知单或会议记录中的质量要求、业主投诉等，未及时整改、处理、回复，一次扣1分；5项目经理：检查人：合计25工程质量管理考核评分表（三）工程名称: 检查日期: 年 月 日三、水电安装（评价共50分）序号施工阶段检查项目扣 分 标 准标准分实得分1基础施工阶段防雷（承台、基础梁等）1、总等电位引出、局部等电位引出不合格扣3分；2、引下线焊接与标识、测试点设置不合格扣2分。32强电、弱电进户管及套管预埋1、弱电、强电进户管及套管预埋位置不符合设计要求一次扣2分；2、强电、弱电管材及规格使用不合格、不合规范要求一次扣2分。43给水进户管、雨污水出户及套管预埋1、标高及位置不符合设计要求一次扣2分；2、管材及规格不符合设计及规范要求一次扣2分。44楼面板施工阶段梁柱引下线、均压环的焊接1、焊接位置不满足规范要求扣2分；2、引下线未标识扣2分；3、均压环未按设计要求设置和焊接扣2分。35强电、弱电线管敷设1、线管未按设计图纸敷设一次扣2分；2、线盒定位及线管绑扎不满足规范要求一次扣1分。46给水管、排水管安装及套管敷设预埋1、套管规格及止水翼环焊接不满足规范要求，一次扣2分；2、未按照设计图纸施工，管井位置不正确一次扣2分；3、管井位置未设置翻边一次扣2分。47卫生间等电位引出1、卫生间等电位引出设置不合格一次扣1分。28砌体、抹灰施工阶段强电、弱电箱洞口预留1、预留洞口位置及尺寸不准确一次扣2分；2、墙体及地面强电、弱电线管、线盒安装不规范一次扣1分。49墙体及地面强电、弱电线管、线盒、电箱安装1、墙体开槽、墙面线盒定位线管连接及固定不合格一次扣2分；2、箱体背后及四周处理不规范一次扣1分；3、 箱面与墙面控制不符合规范要求一次扣2分。410墙面及地面给水管、排水管安装1、墙面开槽、地面夯实不合格一次扣2分；2、管定位与吊线不准确一次扣1分；3、管隐蔽验收及试验不合格一次扣2分。411屋面、外墙施工阶段屋面避雷带（网）的焊接1、未按照图纸设计施工、焊接不符合规范要求一次扣2分；2、引下线及屋面设备引出点设置不正确、不规范一次扣2分。512管道预埋1、屋面给水管、雨水管、污水透气管安装不合格一项扣2分；2、外墙雨水管、给水管安装不合格一项扣2分；3、套管未设置止水扣2分。4、阳露台地漏及排水管安装不合格一项扣1分。513安