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目 录第一章 编制说明-5一、概述-5二、编制原则-5三、编制依据-5第二章 工程概况综述-7一、总体概况-7二、结构工程设计概况-7三、建筑工程设计概况-9四、给排水及采暖工程概况-9五、电气工程概况-10第三章 施工总体部署及施工段划分-11一、施工程序总体设想-11二、总体施工程序部署原则-12三、工程目标承诺-12四、施工组织与协调-13五、施工组织系统及质量职责-14六、施工段划分-17七、施工条件-18八、施工准备-18第四章 施工进度计划及保证措施-20一、施工进度计划-20二、各阶段施工进度及具体安排-21三、施工进度计划保证措施-21第五章 劳动力计划和材料投入计划及其保证措施-23一、劳动力计划-23二、材料投入计划-24三、劳动力计划保证措施-24四、材料投入计划保证措施-25第六章 施工机械设备投入计划-26一、施工机械设备组织配置及原则-26二、土方挖运机械选择-27三、塔吊选择-27四、装修垂直运输机械选择-27五、砂浆搅拌机及混凝土输送泵-27六、施工机械设备管理措施-28七、主要施工机械-28第七章 施工平面布置和临时设施布置-28一、施工现场平面布置-28二、临时设施布置-29第八章 工程重难点分析及施工技术措施-29一、降水方案-29二、地下室防水方案-32三、大体积混凝土浇筑方案-35四、楼梯间施工技术措施-40五、质量通病防治技术措施-42第九章 主要分部分项工程施工方案-47一、工程测量-47二、土方工程施工方案-51三、基础工程施工方案-56四、模板安装与拆除施工方案-59五、钢筋绑扎施工方法-62六、混凝土浇筑施工方法-67七、填充墙砌筑施工方法-73八、屋面工程施工方法-75九、内外墙抹灰施工方法-77十、楼地面工程-80十一、给排水及采暖工程-84十二、电气工程施工方案-89十三、门窗工程-98十四、外墙保温工程-102十五、外脚手架搭设方案-103第十章 安全文明施工保证措施-107一、安全施工保证措施-107二、安全管理保证措施-107三、消防保卫及综合治理措施-110四、文明施工保证措施-113第十一章 应用的新工艺、新技术及技术保证措施-115一、应用的新工艺、新技术、新材料-115二、应用新技术、新工艺技术保证措施-117第十二章 质量管理体系及保证措施-118一、建立质量保证体系-118二、编制关键工序工工艺及各工序技术交底-118三、建立材料供货商档案以保证供应质量-118四、严格执行三检制度-118五、技术质量检查管理制度-118六、检验和试验计划-118第十三章 成品保护措施-119一、现场成品保护管理及分工-119二、结构施工期间的成品保护-120三、装修期间的成品保护-121四、竣工交验期间的成品保护-122五、地下管线、地上设施,周围建筑物保护措施-122第十四章 冬、雨期施工措施-123一、雨期施工措施-123二、冬期施工措施-125第十五章 工程交验后的服务承诺-127一、服务与回访回修-127附表一 拟投入本工程的主要施工设备表附表二 拟配备本工程的试验检测仪器设备表附表三 劳动力计划表附表四 施工进度网络图附表五 施工总平面布置图附表六 临时用地表编制说明一、概述本溪机电学校改造工程三标段是根据建设单位提供的施工图纸、招标文件、答疑文件,参考现行国内规范标准和本溪市建设工程管理条例及地方规范标准结合我公司多年来的工程施工经验,针对本施工项目的施工重点和难点,本着保质量、保工期的最终要求,经我们多次研究讨论和比较,最终提出了我们的理解和建议以及如我方中标后将如何组织施工的总体设计,对“招标范围以内的施工组织设计”做重点描述,而“招标范围以外的施工管理配合计划”、“为建设单位提供全方位、高品质的服务计划”等方面则提出我们的构想,宗旨是为建设单位更好地服务。如我公司中标,将在施工中进一步深化完善各单项方案,实现本工程“优质快速、安全低耗、绿色环保”的施工目标。本公司为建设单位(业主)誉为“重合同、守信誉”、“实力强,服务好,可信赖”多年来连创优质工程及省级文明工地的项目部管理实体从高层管理者到现场作业员工恪守:专业、忠诚、责任的企业文化,是您可信赖的合作伙伴。二、编制原则本施工组织设计遵循以下基本原则进行编制:1、严格遵守国家法律、法规、行业规范、标准、操作规程及招标文件有关要求。2、依据工程项目内容,科学地安排施工程序,合理组织施工,确保各项施工活动紧密衔接,相互促进,加快进度,缩短工期。3、采用先进的施工技术,合理选择施工方案,保持质量体系有效运行,确保安全和提高工程质量。4、充分挖掘和利用机械设备潜力,提高机械化程度,减轻劳动强度,提高劳动生产率。5、实施目标管理,逐级分解落实到人,形成全员全过程参与。6、施工项目成本管理做到控制有效化、科学化、全面化、责任化。三、编制依据1、本工程招标说明和标前答疑纪要。 2、由建设单位提供的本工程全套施工图及概况说明。 3、本工程主要项目工程量。4、施工现场的自然条件和具体情况(地质情况、周围环境、交通运输、供水供电)及与本工程施工相关的本溪地区气象资料和本工程现场实地勘察资料。5、国家和上级单位以及公司有关安全生产、文明施工的法规、制度、规定等。6、现行国家、地方建筑安装工程施工与验收规范、质量检验评定标准等。建筑地基与基础工程施工质量验收规范GBJ50202-2002建筑地基处理技术规程JGJ79-2002普通混凝土配合比设计规程JGJ55-2000砌筑砂浆配合比设计规程JGJ98-2000混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-95建筑工程冬期施工规程JGJ104-97砼结构工程施工质量验收规范GB50204-2002砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002屋面工程质量验收规范GB50207-2002建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-2002钢筋焊接及验收规范JGJ18-2003工程测量规范GB50026-93建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91建筑机械使用安全技术规程JG33-2001施工现场临时用电安全规范JGJ46-2005建筑施工扣件式脚手架安全技术规范JGJ130-2001建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002采暖与卫生工程施工及验收规范GBJ242-2002电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-92电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50254-96电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范GB50259-96建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001建设工程项目管理规范GB/T50326-2001第二章 工程概况综述一、总体概况本溪机电工程学校改造工程三标段位于本溪市明山区大峪,其中A-1#楼建筑面积为1091.92。A-2#楼建筑面积为1348.2。A-3#楼建筑面积为1015.68。A-4#楼建筑面积为4993.61。D座建筑面积为9089.03。E座建筑面积为10080.24。F座建筑面积为14031.39。SY-1#楼建筑面积为791.7。SY-2#楼建筑面积为1972.24。开工日期:2014年5月16日,竣工日期:2014年11月15日。质量标准:合格二、结构工程设计概况1、本溪机电学校改造工程三标段基础结构形式:D座、E座、F座采用筏板基础,A-1、A-2、A-3、A-4#楼采用独立基础,SY-1、SY-2#楼采用独立基础,地下车库采用筏板基础。建筑结构类型:D座、E座、F座为框架剪力墙结构,其余均为框架结构。基础持力层为卵石层。2、本工程设计使用年限为50年。本工程抗震设防类别为丙类,抗震设防烈度为7度,剪力墙抗震等级为三级,框架抗震等级为三级;本工程耐火等级为地上一级,地下一级;建筑分类为一类;屋面防水等级二级(二道设防)。3、D、E、F座填充墙采用混凝土小型空心砌块,M10混合砂浆砌筑。其余采用混凝土小型空心砌块,M5混合砂浆砌筑。4、混凝土强度等级:D、E、F座筏板基础为C30,抗渗等级P8。单梁连续梁、剪力墙、板为C30,构造柱、圈梁、雨篷、阳台、楼梯、散水、台阶等为C25。A-1、A-2、A-3、A-4#楼独立基础为C30,矩形柱、基础梁为C30,单梁连续梁、异形梁、混凝土墙、板、雨篷、阳台、楼梯、散水为C25。5、钢筋类型及型号:HPB235、HRB335、HRB400级钢筋。三、建筑工程设计概况 1、建筑层数及高度:D、E、F座住宅为25层,地下室1层,住宅层高均为2.9m,地下室层高为6.25m,建筑总高度为74米。A-1、A-2、A-3#楼为2.5层,A-4#楼为6.5层,SY-1#楼(会所)为3层,SY-2#楼(商业网点)为2层。2、屋面工程:A-1、A-2、A-3、E、F、SY-1#楼屋面保温层采用100mm厚EPS保温板;防水层采用三元乙丙橡胶防水卷材冷贴1.5厚;聚氨酯涂膜防水层1.5厚。A-4#楼屋面铺设蓝灰色屋面瓦,防水层均采用1.5厚高分子卷材防水三元乙丙橡胶卷材及3厚聚氨酯涂膜防水。保温层采用100厚聚苯颗粒保温砂浆。D座屋面保温层采用100厚聚苯颗粒保温砂浆,防水层采用1.5厚三元乙丙橡胶卷材及1.5厚聚氨酯涂膜防水。SY-2#楼保温层采用120厚酚醛保温板,防水层采用改性沥青自粘型防水卷材总6厚。3、墙体保温:E座、F座、SY-1、A-1、A-2、A-3#楼为100厚EPS保温板,D座、A-4#楼为100聚苯颗粒保温砂浆,SY-2#楼为80厚聚苯乙烯酚醛保温板,地下车库为80厚EPS保温板。4、外墙饰面:A-1、A-2、A-3、SY-1#楼均刷仿瓷涂料,A-4、SY-2均刷外墙涂料,D座、E座、F座公建均刷仿瓷涂料,住宅均刷外墙涂料。5、天棚饰面:均刷大白三遍。6、内墙饰面:均为水泥砂浆墙面,刷大白三遍。7、地面:均为细石混凝土地面。8、门窗工程:SY-1、A-1、A-2、A-3#楼采用乙防门,塑钢门,窗采用金属百叶窗,中空玻璃塑钢窗。A-4#楼采用丙级防火门,中空玻璃塑钢推拉门,窗采用金属百叶窗,中空玻璃推拉窗及中空玻璃平开窗。D座采用丙级防火门,塑钢推拉门,窗采用断桥铝平开窗、中空玻璃塑钢平开窗。SY-2#楼采用单扇无亮镶板门,钢质乙级防火门,窗采用单框双玻塑钢平开窗,单层塑钢推拉窗。外窗的气密性等级不应低于建筑外门窗气密、水密、抗风压性能分级及检测方法 GB/T7106-2008中规定的6级。9、楼面:厨房、卫生间均铺防滑地砖(有防水),套内其他房间均为细石混凝土楼面。四、给排水及采暖工程概况1、给水系统:(1)、给水管采用P-PR给水塑料管,配套管件热熔连接。(2)、给排水管道明敷暗设,由建设方确定。(3)、给水立管穿楼板时,应设套管。安装在楼板内的套管,其顶部应高出装饰地面20mm;安装在厨房内的套管,其顶部应高出装饰地面50mm,底部应与楼板底面相平;套管与管道之间缝隙应用阻燃密实材料和防水油膏填实,端面光滑。2、排水系统:(1)、排水立管底部以下排水横干管采用机制柔性排水铸铁管及特制配件。排水立管检查口距地面或楼地面1.0m,消火栓栓口距地面或楼地面 1.1m。(2)、排水管穿楼板应预留孔洞,管道安装完后将孔洞严密捣实,立管周围应设高出地面标高1020mm的阻水圈。(3)、室外采用UPVC消音塑料排水管,粘性连接。(4)、雨水管采用塑料承插雨水管,粘性连接。(5)、排水管上的钓钩或卡箍应固定在承重结构上,固定件间距:横管不得大于2m,立管DN100不得大于2m。 3、采暖系统(1)、本工程均采用地面辐射供暖系统。(2)、系统干管采用焊接钢管,DN32时,螺纹丝扣连接。DN32时,焊接连接。(3)、采暖系统中的阀门除图纸特殊注明外一律为铜质截止阀,当DN50时,采用对夹式蝶阀。 (4)、给水管道穿过间墙和楼板时均要求设钢套管,套管直径比管道直径大两号,套管与管道之间应添实油麻,厨房和卫生间地板辐射采暖上面须做防水层。 五、电气系统工程概况1、低压配电及照明系统(1)、本工程住宅为三级供电,电源采用380/220V三相四线制,由地下车库低压配电室引来,进户线采用电缆沿电缆桥架引至本建筑。(2)、照明配电系统均采用TN-C-S系统,电源引入处作重复接地,住宅采用集中电表箱计量,一户一表。(3)、本工程住户照明电源由分户箱供给,分户箱电源由集中电表箱供给,集中电表箱由电源进户箱以放射式供电。(4)、除注明者外,照明导线均为BV-2.5-PC20mm铜芯导线,导线均穿PC刚性阻燃塑料管,在墙内、楼板内暗设。(5)、所有消防设备及应急照明的线路应穿SC管暗配,敷设在非燃烧体结构内,其保护层厚度应大于3cm。(6)、灯具安装高度距地低于2.4米的,其金属外壳均应接一根PE线。2、防雷及接地系统(1)、本工程按三类防雷建筑设计。(2)、沿屋顶设置避雷带,采用12的镀锌圆钢,避雷带网格不大于20m20m或24m16m,凡突出屋面的所有金属构件均应与接闪带可靠焊接。(3)、利用建筑物结构柱内两根16主筋作为引下线,避雷带和引下线可靠焊接,利用基础中的主筋作接地装置,沿建筑物四周设水平避雷带并与引下线相连。(4)、本工程做综合接地,要求接地电阻不大于1.0,当实测接地电阻值达不到要求时再补打人工接地极。(5)、全楼做总等电位连接,设置专用接地保护线(PE),进出建筑物的各种金属管道均与该等电位连接线连接。(6)、为防雷击,在电源进户箱处安装浪涌保护器,除空调插座外的所有插座回路均设剩余电流保护器,动作时间为1s。3、通风及防排烟设计(1)、防烟楼梯间可开启外窗面积满足防火规范排烟相关要求,采用自然排烟方式。 (2)、合用前室设加压送风系统,前室每层设多叶送风口,风口为常闭,发生火宅时,由消防中心控制开启着火层及其上下两层风口,同时开启加压送风机,风口设手动和自动开启装置,并与风机联锁。第三章 施工总体部署及施工段划分一、施工程序总体设想1、施工工艺程序(1)单位工程施工工艺流程如下:施工准备、搭建临舍、现场布置工程定位、放线基础工程施工与验收主体工程施工及验收装饰装修及安装工程清理、调试竣工验收交付使用2、坚持合理的施工程序:(1)贯彻合理的施工程序的原则:先地下,后地上。工程施工至0.000后进行回填土施工。(2)充分利用平面、空间和时间组织立体交叉施工以保持均衡生产,以利于现场的文明管理和安全防护。3、本工程主要分为五个阶段:第一阶段:施工准备阶段。第二阶段:地基及基础施工阶段。第三阶段:主体施工阶段。第四阶段:装饰装修和设备安装施工阶段,穿插进行屋面防水施工。第五阶段:清理、调试、竣工验收阶段。4、在装饰装修和设备安装施工阶段以装饰装修为主,设备安装与土建配合。多工种同时作业,人员多、操作面大、相互配合的部位项目多,因此要做好交叉作业的统一协调管理工作。5、在清理、调试、竣工验收阶段以成品保护为重点,同时开始竣工资料的整理和归档工作。由项目技术负责人组织竣工验收及相关手续的办理和工程技术资料的交、存档工作。二、总体施工程序部署原则 为了保证基础、主体、装修均尽可能有充裕的时间施工,实现工期和质量目标,应考虑到各方面的影响因素,做好工期前的各种准备,充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间、工艺的总体布局。为了实现本工程的各项管理目标,施工部署原则从以下几个方面考虑:1、一切施工活动满足合同要求。施工部署原则首先要满足合同工期要求,在合同工期的约束下,合理安排施工计划和各专业的交叉,确保按合同工期竣工。2、在本工程施工中,必须严格遵守以下施工程序:先地下后地上,先主体和围护,先结构后装修,先土建后设备,先干线后支线。电气、暖卫预留、预埋作业与土建结构施工同步配合进行。3、为了贯彻平面、空间占满、时间连续、均衡协调的节奏,力所能及留有余地的原则,保证工程按照总控计划完成,需要采用主体和二次结构、主体和安装、主体和装修、安装和装修的立体交叉施工。实行平面分段,立体分层,同步施工的施工方法,各专业工种间良好配合,进行有机穿插、流水作业。4、积极推广应用新工艺、新技术、新材料、新设备,增加科技含量,既提高劳动效率、缩短工序占用时间,又保证工程的施工质量和降低施工成本。为优质高速的完成业主招标范围内的施工任务,结合本工程特点,着重推广应用新技术、新工艺、新材料,确定以科技创新带动施工质量和工程进度双丰收的整体战略。三、工程目标承诺1、工期目标:信守合同,严守工期,本工程2014年5月16日开工,2014年11月15日竣工。2、质量目标:确保达到国家质量验收标准合格等级及招标文件的要求。3、安全目标:杜绝重大伤亡事故和中毒事故的发生,轻伤事故频率控制在3以内。4、文明施工目标:落实责任、文明施工,确保创文明施工先进栋号。5、消防目标:消除现场消防隐患,杜绝火灾事故发生,重大火灾事故为零。6、环保目标:严格按照本溪市及公司有关环境保护有关通知、规定进行管理施工,控制好现场降噪扬尘,合理布置施工现场,做好道路硬化、对生产生活污水进行三级沉淀后再排入市政管线或用于湿润现场场地撒水;施工时噪音较大的机械设备采取有效措施减少噪音污染,合理布置企业文化标识,使施工现场成为展现我公司现场管理的一个窗口。7、工程回访及服务目标用户使用一周内进行第一次回访,征求意见并向业主发放工程质量保修卡及工程质量回访服务卡,此后定期回访跟踪服务。四、施工组织与协调工程施工过程是通过甲方、设计、监理、总包、分包供应商等多家合作完成的,如何协调组织各方面的工作和管理,是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。因此,为了保证这些目标的实现,制定以下制度,确保将各方的工作组织协调好。1、图纸会审、图纸交底制度在正式施工前,项目经理部的有关人员审核图纸,参加甲方组织的设计交底会,会中确定的内容形成第一份施工文件,确保工程顺利开始。2、建立周例会制度每周固定时间召开由监理主持,甲方、设计、总包、各分包方参加的周例会,会中商讨一周的工程施工和配合情况,解决问题。3、制定专题讨论会议制度遇到较大的问题时,召开甲方、设计、监理、总包有关参加会议,商讨解决。此专题讨论会不定时召开。4、制定考察制度我公司是ISO9001体系认证企业,根据ISO9001体系管理要求,项目的分包、分供方要三家以上参与竞争,因此,制定考察制度,组织甲方、监理共同对分包、分供方进行考察,经过综合评比,选定合格的分包、分供方。5、与当地政府及兄弟单位的协调配合与当地的相关部门及居委会主动取得联系和协调,主动配合市政、供电等兄弟单位协调配合好,为其提供穿插施工条件,以保证甲方的总工期目标实现。五、施工组织系统及质量职责根据公司质量体系程序文件、质量保证手册规定,详细制定项目部各管理人员及其质量职责,强化管理。(1)项目经理贯彻公司的质量方针,执行公司的质量体系程序文件,组织实施项目质量计划,对工程项目质量目标的实现负责。建立、完善项目组织机构,明确各类人员的质量职责,全面完成进度部位、工程质量、安全生产、文明施工和财务成本指标。负责组织有关人员开工前,对合同条款进行确认,保证按合同履约。对内主持项目日常工作,对外就工程施工中的重要问题与监理单位、建设单位进行联系。(2)技术负责人熟悉施工图纸,参加图纸会审和设计交底,参与编制施工组织设计、质量计划、作业指导书。根据施工图纸提出单位工程加工订货计划。参加施工图纸组织设计和项目质量计划执行情况的中间检查和施工实施情况的抽查。按规定权限办理施工过程中的洽商变更,并将洽商记录及时发送有关人员和部门。对现场技术性文件和资料进行控制管理。(3)项目施工员宣传贯彻公司的质量方针、目标,教育所辖人员熟知公司质量方针、目标,并将方针目标和项目质量计划贯彻在施工过程中,认真执行标准和规范,实现所承担工程的质量目标。掌握施工图和相关图纸,参加图纸会审和设计交底,把图纸问题解决在施工之前。参加施工组织设计(方案)及项目其他管理措施的讨论,贯彻施工组织设计(方案)及项目其他管理措施。熟悉施工图纸,掌握施工工艺,按项目质量计划规定,安排好工序搭接。向班组(或包工队)下达施工任务,并进行书面技术交底、质量交底和安全交底,必要时进行操作交底。随时检查班组(含包工队)施工的工序质量;对关键工序、 特殊过程要以专项作业指导书进行详细交底,必要时对作业指导书进行补充,并亲自监控把关,做好施工记录。严格执行计量、试验制度, 对施工现场使用的砼、砂浆,应按试验室批准的配比数据,建牌公布,开盘前要有批准手续。严格执行隐、预检;未经质检部门验证合格,不能进入下道工序。施工中发现不合格材料或不合格工序,应及时处理纠正,并做好记录。严格按质量标准施工,及时验收分项工程质量,发现质量不符合要求时,责令班组或包工队返修或返工,直至合格。出现不合格工序时,按质量部门和上级规定的纠正方案认真执行,并请求复验。认真填写质量记录,连同施工日志和有关技术资料,按规定时间及时整理,交资料员归档。管理施工过程中的各种标识。(4)质量检查员公司派驻现场质检员:按工程图纸和工艺文件的规定检验工程质量,判断工程产品的符合性,作出合格或不合格的初评结论,对不合格工序按不合格品控制程序,及时向有关人员、部门发出通知单,并对纠正措施进行检查复验。对错、漏检所造成的质量问题负责。负责管区范围内在施工程的全部隐检、预检项目的检查、验证工作。负责对在施工程的工序标识(主要通过质量记录)情况进行检查监督。负责核定在施项目的分项工程质量验评等级。负责核定项目部上报的分项工程质量评定月度汇总表。传递质量信息,为公司领导了解工程质量动态提供资料。项目部质检员:在施工程的质量进行全方位监督管理,纠正违章操作,执行不合格品控制程序。参加在施工程的隐检、预检项目检查。监督有关工长做好工序状态标识。参加分项工程质量检验、评定和公司组织的质量联检,将存在的问题及时汇报有关领导,协助领导分析质量状况,提出改进意见,督促质量问题责任者限期整改。参加项目部组织的竣工自检,公司组织的内部竣工预验,总公司组织的竣工检验和质量站的四方备案签认会议。对各级验收检查所提质量问题,督促责任者限时整改。收集、保管好单位工程、专业工程的质量检验记录、不合格品“返修通知单”等原始资料,为产品的可追溯性提供证据。及时向质量股和公司质量科报告质量事故,参加质量事故的调查和分析,并监督事故处置方案的实施。(5)项目部试验员按有关标准、规范、规程和检验试验计划,负责进场原材料的取样、送检。负责接收钢筋工长提供的钢筋接头等试件,将试件编号后,填委托单送检。协助工长做好砼、砂浆后台搅拌的质量控制工作。按规定取样,制作砼、砂浆试块,填写制作试块的台账,做好标准养护,并及时送试验室试验。负责回填土取样、试验工作,填写试验记录和报告单。负责将试验室发回的检验试验单反馈给有关部门和领导,并对所抽样、送检的试样代表性,真实性负直接责任。(6)材料员指挥进场物资按施工组织设计的平面布置图堆放,保持现场文明整洁,物资使用方便。负责进场物资的检验、验收工作,做好验收记录和台账,并将有关材质证明按规定时间交资料员。负责进场物资的标识工作,按物资的不同类别和所处的不同状态,给予明显标识,防止混用。对未经检验(复验)的物资严加控制,未经批准不得移动和使用。对经检验(复验)不合格的进场物资应予拒收,并报告上级材料部门。严格执行发料手续,对所管物资做到账、物相符,结合物资的标识,必要时可实现物资可追溯性。(7)仓库保管员责进库物资的检验、验收工作,做好验收记录,建立必要的台账,保存有关材质证明文件,需交资料员的按规定时间移交。负责进库物资的标识工作,按物资的不同类别和所处状态,给予明显标识,防止混用。对易燃、易爆、有毒物资,按危险品予以隔离保管,并指定专人负责。库存物资要做到防潮、控温、通风、清洁,有的还要定期倒库、晾晒、消毒。发现物资变质,及时报告上级主管领导处理,保证物资投入使用前的质量。严格发料手续,对库存物资做到账、物相符,结合物资的标识,必要时可实现物资的可追溯性。(8)项目安全员配合技术部门编制项目安全文明施工措施。贯彻国家安全生产法规,检查监督施工现场安全管理措施执行情况。对新进场的外包队进行安全教育培训,检查特殊工种的上岗证。检查监督现场文明施工措施执行情况,随时提出纠正意见,并督促有关工长实施。(9)项目造价员掌握工程项目的合同条款,参与施工过程合同实施状况评价会,并负责将评价记录报送上级有关部门。掌握工程概算资料,协助项目经理与分承包方签订工程分包合同。编制工程项目施工预算,及时为有关部门和人员提供预算数据。依据技术部门提供的工程一般洽商变更记录,按合同条款规定,及时编制增减帐,并与建设单位的工程主管部门办理确认手续。六、施工段划分1、水平施工段:本工程采用均衡流水的施工组织方法,实现均衡流水施工。达到工期短、质量高、投入少的综合效益。因此根据工程特点,结合工程实际情况,该工程基础、主体施工时分五个施工段进行流水施工。2、垂直施工段:按照层划分施工层,A-1、A-2、A-3、SY-1、SY-2#楼单独分为一个垂直施工层;A-4#楼分为两个垂直施工层,D座、E座、F座分别分为5个垂直施工层、采取分层流水的施工方法。3、安装施工段:水、电、采暖、等安装工程按照系统各分为一个施工系统,由专业人员自始至终亲自组织施工,以提高一次成活率和施工质量。通过工序间合理搭接,平衡协调及计划调度,使整体施工节奏合理,协调有序。七、施工条件1、自然条件基本风压0.5KN/,地面粗糙程度为C类;场区土类别为II类; 土层构成自上而下依次为:杂填土、卵石、强风化页岩、中风化页岩。 2、地理条件“三通一平”工作已基本做好,本工程所处位置交通比较便利,材料及半成品来源充足有保障。八、施工准备1、技术准备(1)进场后及时组织施工技术人员认真学习和熟悉图纸的内容,对图纸进行会审,并细致学习相关施工规范(特别是新规范)和文件。与建设单位、监理单位和设计单位进行沟通,及时准确全面地理解工程设计意图,按照规范及设计要求组织施工。(2)技术工作计划1)试验计划过程试验计划直螺纹连接接头,每500个接头为一验收批。结构混凝土的取样与试件留置应符合下列规定:墙、柱每栋号每层每段取至少增加一组同条件养护试件,作为竖向结构拆模的依据;顶板、梁、楼梯每层每段再增加一组同条件养护试件,作为水平结构拆模依据。抗渗混凝土:每单位工程留置不少于2组抗渗试块;连续浇筑混凝土每500m3应留置一组抗渗试块,且每项工程不得少于2组。材料试验计划水泥按强度等级按到场批次同厂家、同品牌、同强度等级、同出厂编号每200吨检测1批,不足200吨按1批取样。砂、石按到场批次同产地、同规格每600吨检测1批,不足600吨按1批取样。钢筋按到场批次同一厂别、同一炉号、同一规格每60吨检测1批,不足60吨按1批取样。机械连接钢筋接头分型号根据型式检验报告,首先做工艺检验,合格后再正式用于操作面,现场检验分型号按到场批次每500个检测1组,不足500个按1组取样。防水卷材分型号按到场批次同一生产厂、同一品种、同一标号每1000卷检测1组,不足1000卷按1组取样。并进行外观检查,作好记录。防水涂料按到场批次每5吨检测1次,不足5吨按1次取样。乙料按产品重量配比相应增加。框架纵向受力钢筋增加以下检测:钢筋抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不小于1.25。钢筋的屈服强度实测值与钢筋的强度标准值的比值不大于1.3。2)资料归档计划由技术资料员进行归档的竣工资料工作,归档项目及归档资料要求按照本溪市相关标准编制资料归档计划。3)标高引测与定位由现场根据测绘部门测设的坐标及高程,做场区控制网,对工程定位,并引测控制桩,由测绘部门和监理公司验收后投入使用。根据测绘部门测设的水准点引入现场。做好控制桩和水准点的测设和保护。4)开工后,编制工程质量保证计划和质量预防控制措施,编制分阶段详细施工进度计划。建立完善的质量、安全保证体系和文明管理体系,将责任落实到人。对基础、主体方案、模板等主要的施工方案进行进一步的研讨、细化、落实。对施工中使用的新技术、新工艺,制定相应的操作规程,质量保证与控制措施。根据施工组织设计和定额编制施工预算,作为各类核算和控制的依据。2、物资准备物资准备工作时保证施工顺利进行的物质基础,其准备工作在开工前必须完成,为了搞好物资准备工作我们坚持如下的物资准备工作程序,以根据各类物资的需用量计划,分别落实货源,安排运输和存储,使之满足连续施工的要求。施工材料、构件、机械设备等一切施工物资,施工前由项目部按照工程进展情况提前10天提出计划。根据施工预算和施工进度计划编制出材料需用量计划,并考察选择材料分供方;根据构配件、制品的名称、规格、质量和消耗量确定加工方案、供应渠道及进场后的存储地点和方式;确定好施工机械类型、数量和进场时间,机械进场后应及时做好检测和调试工作;对工艺设备分期分批进场并做好存放和保管工作。第四章 施工进度计划及保证措施一、施工进度计划施工计划安排十分重要,各专业工种多有穿插,安排合理则相互促进,反之则相互制约,要做到有序运作,使总目标与分目标明确,长目标与短目标结合,以控制计划为龙头,支持性计划为补充,为计划目标控制提供保证。在总控制进度计划指导下,分别编制分部、分项和配合工作进度计划及其它专业进度计划,作为施工进度的控制依据。以控制关键日期(里程碑)为目标,滚动计划为链条,建立动态的计划管理模式。在总控制进度计划的指导下编制月、周、日等各级进度计划,一级保一级,保证总进度计划目标。计划采用总承包及分承包两级管理,总承包单位负责制订管理制度,根据招标文件及甲方的要求制订总控制计划,督促、检查各分承包单位按总控制计划的要求编制分包控制计划。二、各阶段施工进度及具体安排1、根据图纸和现场实际情况对现场进行放线工作,对特殊造型构件进行加工订货。2、工程开工后,首先组织施工现场实地测量(包括地面水平、轴线位置,结构层高等项内容)机械进场及材料进场等三项工作。3、测量工作完成后,工程材料进场(此后材料将根据施工进度情况逐步进场)工作。第一批工人进场,主要为杂工作业组、土方工作业组。4、进行定位放线,由业主、监理方签署定位复核审定文件后,杂工作业组分成小队先后在各个区域同时展开施工,首先在短时间内完成现场清理,保证施工进度。土方工作组主要负责土方开挖、填筑,为主体施工做好前期准备。5、场地正平、土方开挖完成后,各个机械组、施工队严格按照图纸、规范要求,进行地下室及主体施工。主体施工,仔细研究图纸,配合水电等预埋件分部分段进行施工,不出现窝工冗工现象。6、在主体施工完成后,可进行装饰及外保温施工。外保温施工要严格控制施工技术,确保楼面顺平,光润,符合设计要求,达到合格标准。7、随后各段施工进度严格按此进度施工。待本工程全部工作内容完成后,会同业主、监理单位及其他施工单位进行统一验收,签署验收报告。8、本工程各阶段施工进度施工工期从开工报告批准之日起,至竣工日期,施工进度计划为:施工准备、搭建临设、现场布置;计划 5 天完成;基础工程:计划 29 天完成;主体工程:计划 80 天完成;装饰装修安装工程,穿插进行屋面工程:计划 50 天完成。清理、调试、竣工验收:计划 20 天完成。三、施工进度计划保证措施1、施工组织保障措施(1)项目组织机构将本工程列为公司重点工程,选派公司最优秀的一级项目经理担任本工程的项目经理,该项目经理从事过多项规模、结构形式类似工程的施工, 具有丰富的项目施工管理经验、专业知识和组织指挥协调管理能力;由具有很高的综合技术水平,具有丰富的技术质量管理经验的高级工程师担任项目工程师;配生产经理、核算经理和专业经理若干名;各部门负责人择优录取, 组建高素质项目管理机构。(2)为了充分利用施工空间和时间,应用流水段均衡施工流水工艺,合理安排工序,在绝对保证安全质量的前提下,充分利用施工空间,科学组织机构,装修和设备安装以及室外工程的立体交叉作业。(3)严格工序施工质量,确保一次验收合格,杜绝返工,以一次成优的良好施工,获取工期的缩短。(4)建筑施工综合性强,牵涉面广,社会经济联系复杂,可能有难以预见的因素而拖延工期,尤其在装修安装阶段,为保证工期在结构施工阶段就要对装修做法认定,材料选定,样板确定,进行落实,当然这些工作也需要业主的密切配合和支持。2、工序管理保证措施为最大限度地挖掘关键线路的潜力,各工序的穿插要紧凑,工序施工时间尽量压缩。结构施工阶段安装预埋随时插入,不占用主导工序时间,装修阶段各工种之间建立联合验收制度,以确保施工空间、时间充分利用、同时保证各专业良好配合,避免互相干扰和破坏,影响施工正常进行,造成工序时间的延长。3、施工方案和技术措施的管理为确保施工准备不影响现场施工,我公司已经着手进行考查,各项工作均严格按程序进行。(1)方案措施的编制主要施工方案由公司项目管理部主持,项目总工和技术部门参加共同编制,一般性的技术措施由项目总工主持项目技术部门结合施工现场的实际情况编制。方案、措施编制作到理论结合实际,先进合理,施工方便,提高方案措施的可操作性,同时必须做到准确、及时。(2)方案措施执行与落实施工方案和技术措施一经制定,现场施工严格按方案和技术措施的规定执行。主要施工方案和措施由项目工程师对工程部、技术部、质检部进行统一交底,一般性的施工方案和技术措施由工长直接对作业队班组进行交底,并办理有关手续。由班组长对操作工人进行交底。4、资金材料管理保障措施本工程执行专款专用制度以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展,充分保证劳动力、机械的充足配备,材料的及时进场。随着工程各阶段控制日期的完成及时兑现各专业队伍的劳务费用,为施工作业人员的充足准备提供了保证。5、外部环境保障措施(1)积极主动与当地街道办事处,派出所、交通、环卫等政府主管部门协调联系,取得他们的支持理解,并多为施工提供方便条件。(2)做好施工扰民问题的细致工作,积极热

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