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文档简介

苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司 金螳螂股份通知20153号 编编外人员处罚管理规定 为了规范公司用工制度，规避劳动风险，杜绝部门编编外人员的现象，特制定编编外人员处罚规定。 一、适用范围 适用于各工程分公司。 二、处罚细则 （一）有发现以下情况的，按相应内容进行处罚： 条款 适用情况 处罚类型 1.1 发现并查实部门使用编编外人员的 捐款、条线通报 未按要求清理编编外人员的 1.2 发现并查实单个项目部使用多名编编外人员（3人及以下） 捐款、黄牌警告、内网通报 编编外人员发生劳动纠纷或工伤，造成公司损失的 1.3 发现并查实单个项目部使用多名编编外人员（3人以上） 捐款、项目经理下岗、红牌警告、内网通报 编编外人员一年内累计发生2次劳动纠纷或工伤，造成公司损失的 一年内累计2次黄牌警告 （二）捐款额度 序号 处罚对象 处罚额度 1 项目经理 3000元/人 2 工程部经理 2000元/人 3 区域经理 2000元/人 4 分公司总经理 3000元/人 5 分公司成本管理负责人 2000元/人 6 督导 1000元/人 7 工程管理部经理 1000元/人 8 分公司人事负责人 1000元/人 备注： 原处罚内容参考红宝书项目管理人员聘用和岗位设置的管理规定（P 74-75页）: 1.1.5 严禁施工部门自行招聘、先用后报或不报公司的现象，一经查实，人力资源中心将对用人部门的各级负责人通报批评并处捐款，项目经理捐款3000元，分公司区域经理捐款2000元，分公司总经理捐款1000元。 1.1.7 不得有未办理用工手续即用人的情况存在，经发现一名将给予部门负责人5万/人次的处罚，并且上网通报（值班电工除外）。 三、管理部门及职责 （一）相关处罚及通报由总经理办公室统一审批及发布； （二）人力资源中心负责编编外人员的奖惩记录，并列入分公司年度目标考核。 附件：警告单 苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司 二一五年二月十一日附件：主题：警告单（编号：JG-00*） （区域-姓名）：你的行为： 违反了公司的管理规定。根据公司编编外人员处罚管理规定
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