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文档简介
1 / 5 中心血站血源管理科年终总结 ,血源管理科在站领导班子的正确领导下,在其他科室的大力支持与积极配合下,在全科同志的共同努力下,按照血站今年工作要点,坚持“安全为根,保障是本”治站理念,以及 “总量控制,按需采集和自我调节”的工作思路,围绕开展“四个建设年”活动,出色地完成了今年的采血任务,其他各项工作也取得了长足的发展。回眸 源管理科工作亮点纷呈。 一、工作亮点 加强科室管理,规范操作行为 1、增强科室凝聚力,对科室人员进行合理分工,力求让每个人发 挥自己的才能,并各尽其责、各司其职。 2、坚持每周召开一次科务会,进行上一周工作小结和布置下一周工作,对存在问题及时改进,每月组织 1 2次业务学习,不断提高全科人员的业务技术水平。 3、按照站里的部署和要求,适时组织全科人员学习和传达上级有关会议精神,对照科室工作查找存在问题,不断改进工作方法,提高工作效率。 4、组织全科人员认真学习标准操作规程 C 版文件,并加以持续改进,力求让每一项操作都能做到统一和规范化。 加大宣传力度,创新献血宣传模式 2 / 5 1、举办庆祝 “世界献血者日”联欢晚会。 6 月 12 日晚,在丽日购物广场前广场举办了惠州市庆祝第七个“世界献血者日”联欢晚会。晚会节目丰富多彩,包括领导致辞,为无偿献血志愿者服务队惠东分队授旗,为首届“无偿献血与爱同行”广告词、摄影和书法征集获奖者颁奖,最后是无偿献血积极分子自编、自导、自演的文艺节目,大家反响良好。 2、加强与全市各新闻媒体联系,搭载新闻媒体的宣传平台。在每次组织大型活动时都邀请有关媒体记者到现场采访、宣传和报道。 3、努力办好血站网站宣传阵地,在网页上增添了工作动态、法律法规、基层信息 、专家答疑、本周血情提示,利用网络传媒加大宣传力度,不断充实、更新页面;发动全科人员积极撰写与无偿献血有关的稿件近百篇。 4、不断创新无偿献血宣传模式,广泛宣传无偿献血公益广告,以图、文、声、视多角度宣传和普及无偿献血知识。今年初又在的士、公交车 线媒体,推出无偿献血公益广告,收效良好。 5、强化各捐血点的宣传与招募,采取“以街头自愿无偿献血为主,团体单位组织为辅”的模式,加大流动采血车到各县进行面对面互动宣传,扩大献血宣传的覆盖面。 6、发送不同的倡议书和感谢信进行联络 沟通,建立3 / 5 和谐关系。今年初在博罗县柏塘镇柏布村开展了“热血惠泽千万家,健康永驻新农村”无偿献血活动,得到广大村民的积极响应和积极参与。 7、加强与稀有血型献血者的沟通和联系, 6 月 26 日,召开了第五届 性稀有血型献血者联谊会,对稀有血型者进行稀有血型知识和献血、用血重要意义的宣传,以增强互帮互助的意识。 8、加强无偿献血志愿服务队建设。今年 9 月志愿者服务队进行了换届选举,产生了新一届队领导和各分队负责人。先后举办了 3 期无偿献血志愿服务初级培训班和 1 期志愿服务高级培训班, 160 多名志愿者 参加了初、中级培训。志愿者服务队还分别在 5 月 16 日、 30 日, 6 月 5 日, 8 月26 日, 11 月 7 日、 21 日、 28 日,先后 7 次徒步和骑单车走街串巷宣传无偿献血。 12 月 24 日至 26 日,我站组织了去年无偿献血志愿服务工时最多的前 30 名志愿者赴赵庆、德庆参观学习。 重点做好采血工作,确保血液库存均衡 1、今年 9、 10 月间,全国各大城市,尤其是北京、昆明、南京、青岛等许多城市都相继出现了“血荒”,但我们惠州不但不缺血,而且血液库存一直保持在 80 万毫升左右,足够全市 100 多家医院与临床医疗急救用血需要。这就凝聚了全科同志的心血、汗水和智慧。我们无论是严寒酷署,4 / 5 还是节假日,一年 365 天披星戴月,加班加点、兢兢业业,奋战在采血第一线。 2、按照“总量控制,按需采集和自我调节”的原则,根据血液库存动态,有计划的组织采血,确保血液各型库存合理、充足、均衡、安全。去年全市共有 43524 人参加无偿献血,献血总量达吨;与上年同期的 36971 人,吨相比,献血人数和献血总量,分别增加了 6553 人和吨,增幅为 18%和 22%;其中一次献血 400 毫升的占 %。献血总人数和献血总量均创历史新 高。 3、加强采血车辆和工作环境的管理,树立良好的窗口服务形象。坚持做到每周对采血车大清洁、消毒、保养一次,保持车辆内外干净、整洁、舒适。对采血车清洗情况实行每月短信通报,达不到清洗次数者,扣发当月奖金。 4、根据每日采供血动态,做好日、周、月采血量分型统计分析,为进一步做好采血工作提供依据。 5、为做好血液采集和库存平稳,科室每周一发布“采血指引”,每周日晚上对本周采血进行统计分析,并实行“采血排行榜”公布及奖励制度,效果甚佳。 6、加强对集体单位和街头流动人群血型 分布情况进行统计分析。每周、每月统计分析一次,在血液偏型时可提供依据,从而有效纠正血液偏型问题。 加强信息化建设,提高服务质量 5 / 5 1、加强献血资料的管理,建立健全献血资料的保密屏蔽工作。 2、配合网络公司对血站网站进行改版,细分管理员权限,增加献血网点信息,每个工作日更新血库信息,每个星期发布采血信息和出库信息等。 3、增加和完善血站短信平台的功能,使献血者更方便地接收到自己的血液化验结果,血站员工更详细地了解到库存和采血信息。 4、献血者资料录入 、 发送检验短信 、发送生日祝福短信 3收到献血者留言短信 、回复短信 、发送阳性短信 、给阳性献血者电话回复 、发送志工联系信息 人次,网络信息回复 180 多条;打印条形码 ,打印和邮寄检验卡片张、修正信息系统错误信息 128 处、处理信息系统出现的故障 580 次;邮发献血报 4 期
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