


全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
校医院制度改革方案为了改善目前校医院的经营状况,保证医院社会效益,改变医院人员吃“大锅饭”的现状,校医院积极探索政事分开、管办分开的有效形式,下定决心,全面推进医院制度改革,切实按照本行业模式推行企业化运作,改革主要从推进人事制度、工资待遇两个方面进行。一、 人事改革。改变目前公职人员吃大锅饭的现状是医院改革的重点,只有从根本上转变人员思想作风,才能激励广大医护人员工作热情。1、 为了改变校医院人员多种身份并存、不好管理的现状,校医院首先要全面转变医院人员中存在的在职人员不同于聘用人员的思想观念。目前,校医院职工有公务员、全额事业编、差额事业编、自收自支和聘用人员,聘用人员又分为退休返聘人员和普通聘用人员。医院需要将公职人员与聘用人员一起通过定岗定责、签订劳动合同和制定工作目标等方式完成身份置换,与聘用人员一样,同管理、同劳动、一样拿绩效工资。2、 实行人事制度改革,医院内部环境很重要,但也离不开学院的支持,对于不服从医院制度改革和管理的公职人员,建议一律退回学院,由学院重新安排岗位。二、 工资改革。合理的薪酬体系是增强医院竞争能力、稳定医疗队伍的保证,解决好外聘医务人员的薪酬待遇事关医院改革的成败。目前,医院聘用的专业技术人员工资待遇与同行业相比较低,从而造成医院工作队伍的不稳定,给正常工作带来极大困难。1、 合理确定医务人员待遇水平,才能充分调动医务人员的积极性,留住人才。因为待遇和医院社会效益低、员工效益工资少等原因,导致医院医务人员流动性大,只有提高聘用人员工资标准,才能留住有水平,有医技的医务人员,从而提高医院医疗水平,确保教职工、学员及社会服务好。聘用人员工资统一按正式在编在岗职工工资标准执行,绩效工资按所在岗位按照医院经济运行情况制定标准,与个人考勤及综合表现挂钩。2、 完善人员绩效考核制度,实行岗位绩效工资制度,才能充分调动医务人员的积极性。目前,医院公职人员工资由学院财务直接打卡,无法实现公职人员与聘用人员同考核、同奖惩,建议学院将公职人员阳光工资的百分之四十(即阳光工资中的工作津贴)由医院管理下发,或由学院财务按医院奖惩制度代扣并将代扣款作为奖励基金按医院奖惩制度下发给优秀员工(具体奖惩数据由医院每月上报财务),便于岗位绩效考核的开展。3、 公务人员与职务工资有差异的,低于医院确定工资标准的,由医院效益收入补足,高于医院确定工资标准的忽略不计。工作制度及考核标准附后附件一:校医院人事管理制度
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 劝退赔付协议书范本
- 机车出售转让协议书范本
- 心理健康课件结语大全
- 2025年度建筑劳务分包合同
- 2025年度文化旅游项目简易工程劳务分包协议
- 二零二五版驾校学员实习基地合作协议
- 2025年生物科技产品定向采购协议书促进生命科学进步
- 二零二五年水电梯级电站运营维护承包协议
- 二零二五年度智能仓储物流服务合作协议
- 2025版高端住宅抹灰工程施工劳务分包合同
- 2025年消毒供应室专科理论考试题库及答案
- 专利转让许可培训课件
- 张力性气胸个案护理
- 铁路客运安全与应急处理
- 煲仔饭外卖活动方案
- 工厂三级安全教育培训考核试卷(含答案)
- (2025)特种设备安全管理人员安全考核考试题库及答案
- 危化品经营安全生产规章制度
- 2025至2030再加工一次性设备行业产业运行态势及投资规划深度研究报告
- 护理专业组长竞聘
- 学堂在线 管理沟通的艺术 期末考试答案
评论
0/150
提交评论