乡镇2013年工作总结及2014年重点工作安排.doc

乡镇2013年工作总结及2014年重点工作安排一、2013年全镇工作的基本总结 2013年，在县委、县政府的正确领导下，全镇上下坚持富民强镇目标，全力实施“种养园区创精品、循环农业抓延伸、特色产业上规模、民生事业强基础、整体工作上位次”发展思路，全镇经济社会实现长足发展，各项工作积极争先创优，镇村干部思想高度统一，社会和谐稳定。 （一）上精品推项目，全力发展镇域经济。年初以来，按照县委、县政府的决策部署，重点推进了以下五项工作。 1、挖潜增效，创新思维建基地。一是围绕挖潜增产增效，创建高产示范区基地。在XX村BB子屯实施玉米高产创建示范区建设，实施面积10000亩。通过种粮大户引领、农户合作经营的方式，组织农民“统一耕种模式、统一施肥喷药、统一覆膜铺带”， 推广了 “二比一空”栽培模式，铺设了膜下滴灌，实现了规模经营，玉米平均单产增加200公斤以上，农民亩增收320元。二是围绕服务城镇居民，创建休闲采摘基地。投资150万元，在XX村SS屯建设占地面积2万平方米的休闲农庄，农庄以栅栏格的方式，设计361个40-60平方米不等的小菜园，采取统一规划，统一建设，统一提供生产设施，统一管理的方式，生产绿色无公害果蔬。年实现产值21万元，亩均收入实现6000元；三是围绕棚室生产，创建菜篮子基地。积极推进棚室园区建设，在抓好萨日湖千亩棚室园区、壮大绿色食品生产园区、五一围城棚室生产园区和八万棚室园区生产的同时，大力招商，化解棚室历史债务，全面推进了XX湖千亩X园区和A园区的提档升级工作（棚室全部改造成钢筋上下悬结构），不仅提高了棚室园区质量，而且也为2015年底棚室债务清零奠定了基础。四是围绕精深加工企业，创建生产原料基地。围绕V农附产品精深加工推进土地流转。在壮大、新城培育了粘玉米、花生、葵花5350亩生产基地，初步形成了企业加农户模式。 2、坚持标准，三进三退抓项目。一是肉鸡养殖场建设项目。招商引进AA牧业有限公司投资2.3亿元，其中固定资产投产2亿元，建设10座肉鸡养殖场，每座10栋，每栋鸡舍建筑面积1000平方米，全部建成年可出栏肉鸡720万只，年可实现销售收入19440万元，利润1728万元。该项目已于2013年7月初签约，明年开春即可动工。二是奶牛养殖场建设项目。由XX养殖大户C与XX市VV乳品厂共同出资5000万元，其中固定资产投资2000万元，建设标准化牛舍12栋，可养殖奶牛3000头。牛场全部投产后，年可创利润200万元，转移农村劳动力60人。目前，已经建成1400平方米牛舍2栋，700平方米榨奶间1栋，600平方米生活用房。三是宝山生猪养殖场建设项目。由万宝村10户农民联合组建生猪专业合作社，总投资300万元，新建12栋标准化猪舍。目前，已全部投入养殖，预计年可出栏生猪5000头，年利润实现200万元以上。 3、立足实际，围绕需求改民生。一是农村道路建设。投资34万元，对群众反映强烈的XX村、XX村、XX村、X村近20公里破损道路进行了维修，铺装X村S屯高标准白色道路1.1公里，保证了群众正常出行。同时，X村、X村5公里白色道路已经招标完毕，明春开始建设。二是新上校车运营。针对X镇就学复杂、道路复杂的实际，我们精心研究，合理确定6条路线，购置9台校车。运营以来，没有出现任何争议，得到群众和车主的认可。三是落实新农合新农保。大力宣传相关政策，全镇参保率分别达到100 %、85%。四是卫生所建设。新建4个村级卫生所，所有指标均达到了黑龙江省村卫生所配置标准，在全县率先实现村村都有标准卫生所目标，大大方便了当地群众就医看病。 五是丰富群众文化生活。使用群众文化开放资金，组建了6支秧歌队，建成4个文化书屋。六是认真落实计划生育政策。达到群众满意上级放心，在上级历次检查评比中均获好评。 4、协调推进，城乡建设求发展。一是投资12.8万元，对X村S标杆屯进行了全面整治提高。同时，投资35万元，对镇域内8个公路沿线自然屯的环境卫生进行了区域治理。“GG联创”达到投资最大，标准最高，效果最好要求，在市、县大检查中得到好评。二是完成泥草房改造任务335户，全镇砖瓦化率达到80 %以上。三是科学调研，高标准规划，为整镇推进城镇化做好了前期基础工作，待上级政策明确适时推进赵家围子整体改造。 5、整体运作，全面工作上水平。一是超额完成征兵工作任务，兵员稳定，位居全县前列；二是率先实现殡改管理目标，在全县排名第三位；三是在精神文明评比中，我镇被评为县级文明乡镇标兵，有一个村被评为县级文明标兵村，有二个村评为县级文明村；四是秋整地达到质量最好，面积最大，速度最快要求，在全县排名第一。 （二）抓党建强保障，致力提高干部素质。我们把抓好党建工作作为推动全镇经济社会发展的重要保障牢牢抓在手上。一年来，我们认真加强班子、干部队伍和党员队伍的思想、组织和作风三大建设。 1、加强学习，班子成员作榜样。围绕学习型党组织建设，结合XX镇外债多、矛盾大、社情杂的实际，重点学习了市县会议精神。党委书记为全镇党员干部上了一堂题为尽职责、强本领、守制度，为再创城关镇辉煌而努力奋斗的党课，党课教材在XX报上发表。主要领导带头撰写反腐倡廉观后感。七月初，结合党庆活动，党委书记在全县新任职干部培训班上作了如何当好正职讲演。2013年以来，我们每周都要抽出半天时间，由一名班子成员及站办所长讲专业知识和农村政策。由于班子成员带头学习，使全体镇村干部树立了良好学习风气。一年来，全体镇村干部在经济建设的大潮中开拓进取，务实创新，自觉做到心不乱，眼不杂，情不迷，手不长，凝心聚力干事创业。 2、提升能力，镇村班子抓整顿。围绕破解工作难题，狠抓思想整顿。在用市、县委会议精神统一思想的基础上，调整班子分工，提升能力。今年初，我们根据班子建设需要，通过干部民主测评，对班子成员工作分工进行了组织调整，使班子成员既能发挥个人能力，又能协调配合，增强了互补性。根据工作需要，对五一村、万宝村、壮大村班子进行了组织调整，增强了基层班子工作能力。通过调整，建立了干事业、敢负责、会服务、重廉洁、高效率、口碑好、作风硬、凝聚力强的镇村两级组织。 3、支持激励，干部分工搞调整。召开专门会议，全面分析XX镇发展形势，研究每个干部素质能力和特长，量体裁衣式分工。在班子成员包村、包项目上进行大调整，根据工作项目，全镇成立了10个重点工作推进组。镇村干部人人有任务、有责任。把干部全部推向一线，让他们充分发挥能力，创业建功。鼓励支持重用重奖有作为、敢作为、大作为的干部。壮大村党总支书记不吃老本再立新功，2013年以来协调绿色食品基地，与省电台签约供菜，既解决了卖菜难问题，又使农民每斤菜高于市场价2角钱出售，深受好评。VV本人落实了支部书记职业化。 4、顾全大局，党员队伍交任务。由于我镇地处城关，位置特殊，我们把围护大局、确保稳定、注重安全作为党员包保重点，按照党员所在地和从业情况划分党员责任区，根据党员个人素质能力、特长和年龄交任务。在县城改造拆迁工作以及敏感时期，我镇党员干部义不容辞、积极配合、听从指挥，镇里成立专门工作组，落实党员包保责任，化解了五一村征地、原XX乡资源发包等许多矛盾，为维护稳定、保证安全做了许多工作。年初以来，我镇火灾等安全事故起数下降了40%多，信访问题也稳控在市县级。 （三）建制度，上服务，努力转变机关作风。制度建设是干好工作的重要保障。因此我们把整章建制作为一项十分重要的工作，持之以恒抓落实、抓考评、抓奖惩，靠制度增强执行力，提升工作标准。主要做好了四个方面工作。 1、整章建制完善制度建设工作。2013年初，我们在全面征求镇村及各站办所建议意见的基础上，细化了镇村及各站办所工作职责，行政程序，做到人人有担子，人人有责任。研究制定了党委会议制度、党政联席会议制度以及14项政府工作制度（即财务管理、公车使用、公务招待、印鉴使用、公文制发、电话使用、安全防火、值日值宿、物品管理、信访接待等）。研究制定了村级民主管理制度等19项规章制度，靠制度建设管人管事。制定出台了2013年度村级重点工作考核办法，建立工作台帐，记录镇村干部工作情况，年末根据考核和平时记录，以及评议情况兑现奖惩。 2、严纪正风加强机关作风建设。按照县委要求，我们开展了“四风”、“三创”活动。围绕争先创优抓党风；围绕执行落实抓政风；围绕精神文明抓民风；围绕形象教育抓社会风气。开展了“创业、创新、创优”主题实践活动，明确工作职责，细化量化工作任务。今年以来，全镇干部在工作时间里实行三个三分之一，即三分之一时间下村屯，三分之一时间抓项目，三分之一时间抓学习提高。我们通过每周一例会研究工作，班子成员分头抓落实，减少会议数量，畅通上下级信息渠道，优化工作流程，提升镇村干部敢作为、会作为、快作为、大作为的工作理念。 3、阳光操作推进民主法制建设。认真贯彻民主集中制原则，镇里所有重要工作安排或较大资金支出等重大事项，都要召开班子会集体议定，并邀请县纪检派驻人员以及法律顾问参加，增强了工作透明度和科学性。各村也都建立公开橱窗，设立公开点、公开户，推进一事一议，重大事项广开言论、广集民智、民主决策、科学决策。在今年进行的红砖路铺装、自来水安装等工程项目中，对农民出资出劳问题上，我们严格走议事程序，群众心平气顺，没有产生不稳定因素。 4、以身作则推进廉政建设。在落实党风廉政建设责任制和推进惩防体系建设中，我们认真研究，精心部署，狠抓风险防控工作。2013年8月20日代表市县接受了省廉政建设检查督导组的检查验收。一年来由于我们狠抓源头治理，注重防微杜渐，做到警钟长鸣，在全面推进各项工作任务中，无一人违纪违规。 二、2014年重点工作安排 2014年，深入实施“种养园区创精品、循环农业抓延伸、特色产业上规模、民生事业强基础、整体工作上位次”的发展战略，在抓好大田播种、畜牧防疫、民政事业、文化计生等常规工作的基础上，通过突出重点，强化督办，倒计时推进等措施，全镇重点实施13个产业项目，以此确保全年工作任务如期实现。 1、种植业项目3个。一是高产创建项目。实施高产创建面积5万亩，扩大“比空”栽培面积，探索推行玉米高光效栽培技术，提高粮食单产，增加农民收入；二是小菜园扩建项目。扩大万宝小菜园规模，增加园内基础设施，新上餐饮服务项目，拓宽服务领域，提高接待能力；三是棚室园区改造项目。加快棚室生产园区升级改造，完善水、电、路等配套设施，积极引种适合本地实际、市场销售前景的蔬菜品种，确保改造棚室达产达效。 2、养殖业项目3个。一是VV奶牛养殖场建设项目。建成牛舍6栋，完成1500平方米饲料库和道路、供电、水源井等基础设施建设，力争年内竣工投产；二是CC牧业肉鸡养殖项目。抓好5处养殖场新建投产。同时，加大沟通协调力度，力争完成种鸡养殖、孵化场、饮料厂等配套项目签约，签约额2亿元。三是XX肉牛养殖场建设项目。计划投资8000万元，占地面积20万平方米，建筑面积7万平方米，年养殖肉牛5000头。 3、农产品加工项目2个。一是XX食品拓展项目。计划流转土地3000亩，种植高品质鲜食玉米，新上现代化生产设备1套，开发玉米系列产品，并在沃尔玛、家乐福等大型超市直销；二是XX大酱生产加工项目。引进资金500万元，建设XX大酱加工厂1处，计划占地面积1万平方米，完成建筑面积5000平方米，年实现产值200万元。同时，依托加工厂，流转土地2000亩，发展原料基地，预计有500户农民直接受益。 4、基础设施建设项目2个。一是农机合作社组建项目。组建3个千万元农机合作社，完成场库棚建设任务，并以此为依托，完成土地流转2万亩，全年作业面积达到5万亩；二是水利设施建设项目。完成2013年确定的45眼抗旱水源井和2套大型喷灌建设任务，力争在春种前投入使用。 5、城镇建设项目3个。一是农村道路铺装项目。在积极推进民吉村18公里基本公田道路建设的同时，重点完成万宝村3公里、新城村2公里白色路面以及7个行政村18.7公里红砖路，铺装任务，改善农村出行条件；二是农村环境整治标杆屯建设项目。以小围子、前朝阳堡2个新增标杆屯为重点，对主要公路沿线的8个自然屯进行区域整治。统一修整屯内道路，规范院墙，修建边沟、桥涵，落实栽花、种树、种草任务，增设垃圾箱。计划完成整修路边沟4000延长米，粉刷墙体7300平方米，修建桥涵15个，修建屯内道路600延长米。三是XX屯整体改造项目。抓住十八届三中全会后国家产业政策调整的契机，积极向上沟通协调，争取政策支持，加快土地规模经营，引导更多的农民发展二三产业，促进农民变“市民”，为XX屯整体改造奠定基础。 与此同时，要大力推进党风廉政建设，转变镇村干部作风，提高工作落实能力，为圆满完成工作任务提供坚强保障。一是深入开展群众路线教育实践活动，组织