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1 / 3 先进事迹材料 领全所同志搞了一次全面摸底,搞清了问题根源,加大了宣传力度,举办了金融企业 律法规培训班,首先从法制观念上改变他们,然后加大清理,补办了一批金融企业的营业执照,纠正了一些违法违规行为,把金融企业逐步带领到法制化规范化的轨道上来,同时对一些拒不改正违法行为的金融企业,加大了处罚力度,震慑了他们。使金融市场基本上纳入了规范化管理。在多年的监管中,共纠正违法违规金融企业 450多户,对 262 户无照经营的金融企业补办了营业执照,查处违法违规案件 260 多起,罚没款 363800 元。过去有说法,银行不好管更谈不上罚款了,但是经过 志和全所同志的努力,这种局面被改变了。现在 的金融市场已经很规范了,注册登记达到 100%。每年的年检率都在 %以上,多年来共办理金融企业变更登记 3000 多户。 三、 断探索、勇于创新 在监管金融市场方面有着丰富的经验,但该同志还是不断探索,勇于创新。他曾经专门写了一篇加强市场监管力度,促进金融市场监管只能到位的工作探讨的文章,提出了对金融市场实行统一监管,这样工作积极主动,及时高效。监管执法统一高度专业化,多元 化,有利于监管社会主义大市场,有利于不断强化和促进 管职能到位。他虚心好学,不2 / 3 断地与人民银行、银监证监局、保监局、经贸委联系,协调关系,交流情况,交流信息,共同研讨 (本资料权属文秘资源网,查看更多精彩文章请登录原创网站 )监管方法和金融体制改革的难题难点,并建立了多家单位快速联动处理金融市场突发事件机制。由于他和这些行业行政管理部门关系融洽,所以在改革金融体制是时对历史遗留下来的很多难题就都得到了合适的解决,进一步树立了 政管理部门的权威。 四、强化干部素质,提高监管水平 金融市场是一个较高层次的专业化市场,这个市场经营的商品就是货币,而且内含多种专业知识,干部素质的好坏是监管水平高低的决定性因素。分局领导十分重视金融所干部的配备和人员素质的提高,六位干部都是大专以上学历,都有一定的解决问题的能力。但是 志不满足于这些一般条件,经常组织干部进行经济理论和金融知识的学习,带领同志们经常到金融市场搞调查研究,搞理论和实践结合的训练,诸如发现问题怎么去解决,查处金融企业违法违章所要把握的基本要素等等,这样对干部的素质提高很快。多年来金融 没有因执法不当而违法,也没有引起 过金融市场的动荡等,而且提高了干部的工作效率,改变了干部的工作作风,杜绝了“门难进,脸难看,事难办,办事不当”的不良作风。 、费、证、照”的重点环节3 / 3 上加大了监管制约机
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