述职报告((51).doc

述 职 报 告区城市管理局 王立新2011年12月各位领导，同志们：改革春风劲，创新硕果丰。我们城市管理局同全区各部门一道在改革创新中走过了最不寻常的2011年。现按区委要求，述职如下：城市形象和人居环境明显改善。投资2490万元，在萨大路沿线共栽植樟子松15600株，银中杨70000余株，灌木15000株，铺设草坪7800平方米， 摆放花钵119个，栽植马蔺草12.5公里，建成萨大路百里绿色生态长廊。改造萨大路沿线商服立面271栋，5.2万平方米，清理废旧牌匾530余块，置换牌匾6850平方米。完成萨大路、铁人大道沿线驻区企事业单位和油田厂矿亮化46处。会同房产、环保、工商、公安等部门开展居住区整治，小区管理进一步规范。环境整治成效显著。“三城”创建成果得到巩固，顺利通过国家“文明城”、“环保模范城”复检。开展环境卫生专项整治，市容环境明显改观；矿区周边环境整治取得实效，全年共拆除违法建筑888栋，近5万平方米。完成四区三排房屋核查，协助金山堡村完成金山工业小区拆迁，为城市改造开发奠定基础。完成解放市场、铭华商业街等处硬化2.5万平方米，新增停车泊位150个，在云东机械厂北侧、张铁匠新建停车场2处，联合公安等部门查处萨大路沿线违规停车800余台次，停车秩序得到规范。城市管理水平进一步提升。将数字监控探头增加到169个，采购城管执法通23部，城市管理工作效率得到提升。开展“门前五包”责任制落实情况专项检查，主要街路和繁华区域签约率达100%，履约率达到98%，一般街路和区域签约率达到90%以上，履约率达到85%以上。完善网格化城市管理办法，编制下发管理手册，网格化城市管理格局初步形成。协调工作取得实效。协调油田土地处张铁匠办公楼一栋，面积约6000平方米，并协调油公司、油田矿区服务事业部、采油四厂、移动红岗分公司等投资500余万元进行配套设施建设。协调市城管委投资200余万元，在政府职工小区7-26楼附近建设垃圾中转站一座。协调市城管委数字城管大屏幕、融合服务器、投影仪及其他相关配套设备，价值40余万元。班子建设进一步加强。在班子建设上，相互理解和信任，相互学习和勉励，相互关心和尊重,相互支持和配合，形成步调一致、行动统一、坚强有力的领导集体。在队伍建设上，用模范的行动感召人,用严肃的制度规范人,用共同的目标鞭策人,用真诚的关心凝聚人,打造团结和谐、蓬勃向上的团队。各位领导、同志们，我们城管分局在大家的关心和帮助下，做了一些工作，取得了一定成绩，但我个人的一些缺点和不足也一定存在。面对改革和创新，还不能做到举重若轻、得心应手，需要进一步解放思想，加强学习；面对棘手工作、复杂问题，有时还不能完全控制情绪，需进一步加强修养；我个人没有认识到的缺点和不足也一定存在，欢迎领导和同志们指出和批评，我一并认真加以克服。明年工作，总的想法是围绕中心，服务大局，深化改革，强化管理。具体做好以下几方面工作。全面深化改革。按照改革总体要求，牵头抓总，着重发挥在城市管理上的协调、监督、指导作用。强化城市管理。加强集贸市场治理，规范市场经营秩序。深化居住区环境综合整治，进一步改善小区居住环境。开展违建整治，保障油田产能建设与区域城市改造开发。加强沟通协调，全力做好清雪工作。完善和充实硬件和软件建设，力争实现区数字城管指挥中心处于全省县、区领先水平。加强基础设施建设。以萨大路沿线、工业园区绿化为重点，完成植树20万株。和镇、各街道一同协调油田企业和驻区企事业单位完成办公楼立面改造和亮化。积极对上争取资金政策，对萨大路排水、人行道、环卫等设施进行配套，对萨大路杏四路至杏十路、杏十二路至三不管路段配套建设双侧路灯，对银浪火车站前道路进行维修改造，并配套建设照明、排水等设施。总之，在新的一年里，我