《对口支援协议书》doc版.doc

南溪县人民医院对口支援南溪县乡镇卫生院协议书支援医院（甲方）南溪县人民医院受援医院（乙方）支援医院负责人电话受援医院负责人电话-工作目标及考核标准-总体目标：推进县、乡医院对口支援工作，充分发挥县级优质医疗资源的辐射作用，统筹全县卫生事业协调发展，不断提高基层医疗卫生服务能力和水平，积极为城乡广大百姓提供安全、有效、方便、价廉的基本医疗服务。帮扶分三个阶段：2010年为第一阶段，以培训为重点，提高卫生院的基础业务水平；2011年为第二阶段，进行医疗业务能力差异化建设，建设重点专科和专业；2012年为第三阶段，全面提高乙方的医疗业务技术水平。-年度进展计划-2010年：帮扶的第一阶段，重点是卫生院基础业务水平建设。1.人员派驻。选派以高年资主治医师（护师、技师）和副主任医师（护师、技师）为主的经验丰富的医务人员参加对口支援工作。在确保支援工作的持续性和稳定性的前提下，主治医师下派时间一般为6 个月，副主任医师下派时间一般为3 个月。2.临床诊疗。派驻医务人员参加受援单位的临床诊疗工作，承担基层常见病、多发病、疑难病症的诊疗服务；开展临床教学和技术培训，提高基层医院的技术水平。3.病历书写基本规范培训。对支援医院进行一次病历书写基本规范培训讲座，严格按照卫生部新颁发的病历书写基本规范，提高病历书写质量。4.病历归档管理培训。加强病历归档管理，提高基层医院为广大患者服务水平。5.医疗纠纷防范培训。学习侵权责任法，增强医疗安全意识，有力地防范医疗风险。6.巡回医疗与义诊。开展巡回医疗、流动医疗、义诊工作，积极参加支援乡镇卫生院工作，扩大对口支援工作的受益面。7.实物捐赠。支援医院根据自身实际，支援期内以实物或经费支持的方式，帮助受援单位改善硬件设施、设备配置，以提高受援医院医疗服务条件和诊疗能力，方便当地群众看病就医。2011年：帮扶的第二阶段，进行医疗业务能力差异化建设，建设重点专科和专业。进修培训。支援医院根据受援医院的实际需求和适宜技术推广情况，每年帮助受援医院选拔医务人员到本院接受培训，含护理人员三基培训，强化理论基础，掌握适宜技术，提高管理水平。每年接收进修人员数量为2-5 人，原则上进修培训时间不得少于3 个月。1.护理三基培训；2.内、儿科常见病及多发病诊治技术；3.急诊急救诊治技术 ；4.外科下腹部常见手术技术项目 ；5.产科建设及分娩技术项目；6.临床医学检验技术项目 ；7.临床医学影像技术项目 。2012年：帮扶的第三阶段，为持续改进，全面发展阶段。1.推进机构等级达标。对口医院要帮助受援医院在医院管理、技术质量、诊疗水平等方面改进并促医院达标上等级。2.推进医改。支援医院要帮助受援医院认真领会国家、省、市、县有关医改政策，推动受援医院完成各项医院改革任务。每年派驻人员 数量 3 名，其中副高职称 1 名，中级职称 2 名。经费预算： 6万考核情况（包括半年、年度、终末考核）由甲乙双方共同组成考核组织进行考核甲方应承担的责任按时完成帮扶协议规定的帮扶任务。定期考核，保证帮扶工作的质量乙方应承担的责任为甲方完成帮扶任务，积极创造