开发区经贸招商2012年工作总结和2013年招商工作计划.doc

开发区经贸招商2012年工作总结和2013年招商工作计划#年以来，开发区经贸招商局按照新的工作职能，全面落实 “项目立区、工业强区、环境兴区、管理稳区”的指导方针，把招商引资做为第一要务，创新招商方式，整合招商资源，采取多种形式全方位开展招商活动，增强了招商引资的针对性，实现引资总量和项目建设的新跨越。#年，全区新引进项目#个，涉及固定资产投资#亿元；新开工项目#个，其中亿元以上项目#个，共涉及固定资产投资#亿元；完成固定资产投入#亿元。特别是在利用外资上取得了实质性的突破，全年实际利用外资#万美元。在项目建设和服务上，做到服务与招商并举，服务促进招商，促使一大批项目顺利开工和高速度建设。#年工作措施 一、始终抓住项目引进这条主线，围绕项目开展工作，招商局一班工作人员始终以项目引进为主要任务，加强组织领导，增强招商意识，强化招商队伍建设，提高招商水平，创新了招商方式，拓宽了工作思路，一是深入推行专业招商，明确了三位副局长专门开展招商活动，将招商任务和招商范围责任到人，使开发区的招商活动网络化、制度化。二是积极参与组团招商，组团参加了“苏州、无锡经贸洽谈会”、“泛长三角项目推介会”、“#第十届贸易投资洽谈会暨汉文化结”、共邀请了名客商#多批次，签约项目#个，签约金额达#多亿元。三是产业招商取得了新突破，围绕区内主导产业，实行行业系统追踪招商的思路，在产业壮大和产业延续性。四是实行委托招商。在广东省的深圳、东莞等地聘请了招商代理人，为开发区招商引资牵线搭桥，提供信息。五是实行网络、媒体招商。充分利用#开发区网站这个平台，推出一大批符合开发区规划的、和区内产业相关或配套的对外招商项目，并且结合#市的整体活动，在苏州、无锡各大重要媒体推出开发区专版宣传，加大招商项目的宣传力度。二、进一步改善了投资环境，提高了服务水平。一是成立服务大厅，以制度创新为突破口，强化项目对接和跟踪服务，精简审批程序，使项目落户以后的一系列问题得到保姆式的服务；二是积极落实#市招商引资优惠政策进一步优化了政策环境，继续打好“说到做到”的金字招牌。三是举办了外商代表座谈会。收集意见、建议和需要帮助解决的问题，并且全部予以落实解决。四是继续深入完善干部挂靠企业制度，。在试行领导成员挂钩重点项目的基础上，重新出台了关于推进项目建设的实施意见，进一步深化了由管委会领导牵头挂钩、责任部门全程服务、专人负责的项目服务体系。三、进一步加强了督查调度工作，促进了工作落实。由开发区领导召集相关工作人员，定期与不定期的对新建项目进行观摩检查，查找并发现项目在建设过程中遇到的难题的矛盾，现场落实并责任到人，要求办公室将问题责任人和解决情况形成文件下发，限期办理。 回顾一年来的工作，主要有以下工作体会： 一是招商困难和机遇并存，目前，不断变化的国家宏观调控政策特别是土地的严格管理、金融政策的不断调整，以及各相关职能部门逐步对资本运行的严格管理都在一定程度上加大了招商引资工作的难度；各地区间的招商引资竞争更是异常激烈，各种形式的招商活动层出不穷，各种优势和优惠政策的较量都在明争暗斗，还有作为我们开发区一直培育且初具雏形的纺织服装产业行情持续下滑，都让我们面临着严峻的招商形势。另一方面，长三角、珠三角都在从世界的加工车间转变为世界工厂，争取利用我们有利的交通体系和土地劳动力资源优势成为世界加工车间又为我们提供了难得的机遇，纺织服装产业的逐步形成为我们产业链招商提供了招商机会，原有的化工产业基础和化工园区的设立也为项目引进提供了一个良好的招商平台。二是项目投资强度不多扩大，一大批亿元项目落户开发区，例如投资#亿元广东纺织工业园项目、投资#万美元的科倍服装项目、投资#.#亿元的斯尔克差别化纤维项目、投资#.#亿元的八达重工机械项目、投资#.#亿元的安固电器等项目落户和开工投产，为开发区的经济发展注入强有劲的发展力量。三是产业招商取得新突破，经过几年的努力和发展，开发区的纺织服装行业已初具规模，#年度，依靠纺织服装产业基础，我们成功引进了科倍、广东纺织工业园、杰盛服装等特大型纺织服装企业，为开发区去纺织服装产业的进一步扩张提供了强有力的保证，产业集聚效应凸现。四是在南北产业转移上能够实现良性对接并取得好的效果。#年是南方部分产业项目向北转移的较为活跃的一年，我们开发区在积极加大项目转移对接力度的同时，也清醒的、有选择对待需要转移的项目，不是单纯追求项目的个数和投资额，对部分落后或相对落后的项目也坚决的说不，保证了开发区的良性发展。五是不断壮大的开发区经济为如何开展好项目建设和服务提出了新的课题。一方面项目特别是大项目的不断引进，对于开发区的承载能力和配套基础提出更高的要求，另一方面，区内项目的发展壮大带来一系列新的业务内容，如涉外业务不断增加，区内企业一些新的业务交流都为开发区服务增加新的大量的服务职能，如何圆满的解决新出现的问题、如何适应并完善服务职能，也是我们下一步需要考虑的重点工作。六是需要继续深化开发区项目的产业化。不做有项目无产业的开发区，不招无产业的项目，在纺织行业取得了一些的成绩的情况下继续培育纺织服装行业，同时深化其他主导产业如精细化工、机械电子等产业化进程。 #年计划 一、 抢抓机遇，加大招商引资力度，在利用外资上实现新突破。我们将紧紧抓住长三角、珠三角等地区产业梯度转移和日、台资北上，韩资南下的大好时机，充分利用与无锡新区联动开发优势，科学发展观为指导，坚持量质并举、重在质量的方针，加大招商引资力度，提高招商引资水平，力争引进技术含量高、符合产业规划的项目。 #、在项目的具体的引进上要做到项目质量和项目规模并举，重点突破项目规模；？内资项目和外资项目并举，重点突破外资项目；二、三产业并举，重点突破大工业；招商老阵地和新区域并举，重点突破新区域；老项目扩建和新项目投入并举，重点突破新区域。 #、在项目的具体引进还要做到“三个把关”：一是把好项目进区关，开发区在未来#年要创建国家级开发区，这就在项目的产业规划和产业结构提出了更高的要求，在今后的项目进区关上要进一步严格把握，一是坚决控制不符合环保要求、档次比较低的项目进区，尽量不引进不符合产业的项目，二是逐步建立和完善项目进区论证评审制度，有必要聘请相关专家组成评审小组，做到专业评审、有偿评审，常规评审相结合。二是把好项目投资强度关，在做好招商项目基本情况调查的基础上，将招商引资向招商选资工作进一步深化，重点考察项目投资主体和项目产业的可行性，有必要时可以在投资合同里予以体现。三是把好项目建设周期关，项目落实以后，一方面要做好相关的服务和优惠政策的兑现工作，另一方面，要按照合同约定，对项目的建设力度和建设周期作必要的把关，督促项目投资金及时到位，避免项目建设的持久战。 二、通过优化服务，营造优良的投资环境，继续扩大以商招商成果，让投资者主动为开发区招商引资；动员、激励、引导企业充分发挥土地的使用效率，在用足用好增资扩股和资本嫁接上下功夫，努力实现零地招商（增资扩股）或者以最少的“地”招最多的“商”； 三、围绕纺织服装、精细化工、机械制造等重点产业，强化产业链招商，把招商触角向产业链的高端延伸，具体招商思路是#、扩大纺织服装产业，充实完善起产业链。目前，开发区的纺织服装行业经过几年的培育已逐渐形成且初具规模，下一步的招商重点就是继续培育纺织服装板块，扩大板块规模，充实、完善纺织服装产业链，促进广东纺织工业园建设进度、继续跟踪闽南纺织工业园等巨型项目，在继续引进规格高、投资强度大的纺织服装项目的同时，深化产业链的完善，深入到该板块的上游和下游行业进行招商，重点是纺织服装的前后相关整理如染整、绣花以及纺织机械、配件的制造和生产、纺织服装市场的培育的发展。#、围绕八达、艾柯玛、宝源钢等企业基础，努力扩大机械行业板块，利用我们交通物流优势，抓住南方项目转移机会，引进一批投资强度大、密度高的机械行业。#、利用现有的化工基础和化工园区的平台，重点引进一批污染小、规模大、档次高的精细化工，坚决杜绝小化工，全面落实恒盛化肥第二套“#”、#万吨甲醇等重点项目，力争实现产业集聚新突破。在清理整顿现有化工企业的基础上，逐步提升我们化工园区的档次的地位，绝不走原来的盲目引进到清理整顿的老路子。#、力争在电子行业有所突破，针对目前开发区发展的有一定的项目承载基础和南方劳动力等成本增加的条件下，逐步引进并培育电子产业的发展。 四、在招商方式上#、坚持走出去招商原则，继续扩大长三角、开拓珠三角的招商领域，扩大信息的深度和广度，做好苏州、萧山、台州、温州等招商基地的回头看工作，充分利用现有的招商信息资源基础，挖掘新的投资信息，特别是和我们开发区产业关联大、产业配套能力强的区域要深入的重点跟踪落实招商活动。#、转变人格化招商，逐步有选择的在长三角和珠三角等地建立自己的招商机构，可以先设立办事处，有必要时可以和当地的招商中介结构建立联系，形成长期的、顺畅的招商信息渠道和项目引进基地。对于产业关联大、投资规模的一些关键性的项目可以单独设立跟踪小组，长期性的驻点式专门为单个项目进行投资信息的把握。#、在做好经贸服务的品牌的基础上，继续扩大以商招商的成果，一方面扩大现有的企业追加投资的力度和强度，另一方面，以老板的社交和关系网为基点，不断扩展社交圈和新的关系网，开展以点到线再到面的招商模式。#、有条件的尝试共同投资的招商模式，就是对于一些关键性的合适的项目可以尝试由我们自己的投资主体参与项目的投资、开发。共负盈亏，共同出资，但不参与管理，走扶持发展培育项目的招商路子。五、在招商意识上，分析当前的招商形势，对我们既有挑战又有机遇，既有障隘又有可以利用的条件，要认识从事招商工作的艰巨性、责任性和重