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文档简介

/smsp1982/smsp1982职业技术学院2006年工作总结一、 做好学院调整阶段的稳定工作,为职工后续发展创造条件因国家政策的调整,我院自05年招收最后一届高职学生之后,在校生逐步减少,教师的工作量也相应逐步减少,学院职工面临工作调整的现实问题,各种矛盾也日益暴露。在此情况下,学院在做好教职工思想工作,稳定日常教育秩序的同时,也积极采取措施为职工后续发展创造条件。我院积极与相关部门和学院联系,为有调动意向的职工提供信息。06年共有5位职工调动到学校相关单位并再次选送6位教师在职攻读学位。今后学院还将根据工作和职工本人意愿,有计划地为职工进修创造条件。对于职工遇到的困难和合理的要求,属于学院能解决的均全力预以解决,不属于学院解决能力范围之内的事情,也提请和协助有关部门尽力争取解决。二、 就业工作继续保持良好的态势在06年大学生就业普遍较困难的情况下,学院继续加强就业工作的领导和指导。在总结以往取得的成功经验基础上,根据学生状况的变化,与时俱进不断调整就业指导工作的思路和方法。全院上下通力协作,每个教职工为学生就业提供信息。分管就业工作的院领导带领就业指导教师和辅导员一个一个拜访用人单位,积极争取企业的支持,挖掘就业岗位。学院还分专业组织校企联谊活动,邀请企业老总或人事经理来校为教改和就业指导出谋划策,起到了较好的效果。目前06届毕业生就业率已达到98%,完成了预定的目标。三、 首届专升本和校企定向培养班学生顺利毕业我院在2004年首次招收了205名共5个专业的专升本学生,经过二年的培养,06年6月首届专升本学生顺利毕业,就业质量较好。2003年我院探索“订单式定向培养”模式,宾馆管理专业与上海太平洋大酒店首次合作,校企联合培养面向企业一线管理岗位的应用性技术人才,至06年6月定向专业学生全部进入酒店工作,企业反响相当满意,取得了企业与学生双赢的结果。四、 院区调整后办学条件明显改善06年6月我院徐汇院区全部学生和实验室搬迁至延安路校区。教职工克服人手少、气温高、时间紧等困难,因陋就简齐心协力,按时完成了院区搬迁工作,共有8个班级,4个实验室和机房迁入延安路校区,其中住宿学生的行李由教工自行搬迁。在暑期中实验室的有关老师放弃休息,搬迁后马上投入实验室和机房的设备安装、维护和调施,保证开学后按时投入使用。搬入延安路校区后学院办学条件改善明显,特别是学生的学习热情和对学校的归属感得到较大的增强。五、 学生工作本年度学院学生工作的重点是抓好学生的学风建设,积极配合学校本科教学评估。由于我院专科生长期在校外办学,许多规章制度是参照合作单位执行,搬迁入学校后有部分学生很难一下子适应过来。学院通过班会、智力竞赛等活动,帮助学生尽快适应学校的作息制度,全体辅导员坚持晨会检查和随时抽查相结合,不间断地进行监查,在较短的时间使学生的学风和纪律得到提高。学院学生专愿者服务工作继续得到保持。宋庆龄陵园义务讲解队、长宁区辅读学校助残服务队、第二社会福利院陪伴孤老行动的接力棒已经从04级学生传到05级学生的手中。我院还被上海市禁毒教育馆评为06年度志愿者服务工作先进集体。06年我院共有54个学生参加无偿献血。4位同学响应国家号召光荣应征入伍,占学校今年应征入伍人数的1/3。学院成功地举办了二期入党积极分子培训班,共有78位同学光荣结业。组织学生党员和入党积极分子参观考察了洋山港和南湖一大会址纪念馆,使学生受到了教育。六、 应材施教深化教改针对“3+3”学生学业成绩参差不齐的现状,在对每个学生特点摸清底细的基础上,学院与每个学生家长取得联系,积极争取家长支持,实施分层次教学改革试点。将旅游英语05级分成二个不同专业方向,根据不同特长的学生应材施教扬长避短,发挥特长,施行半年来学生学习积极性明显提高。06年为配合教学和就业需要继续做好校外实习基地建设。有部分实习基地还与旅游系实现了资源共享。七、 师生作品喜获奖项我院艺术教师诸葛阳在由中国轻工业联合会和中国陶瓷工业协会主办的第八届全国陶瓷艺术与设计创新评比中荣获银奖。我院艺术设计051班学生刘正阳同学在第二届“网通杯”钱国青少年网页设计大赛中荣获最高奖“全场大奖”。八、 存在问题和整改措施1在学院转型时期,教职工面临岗位变动的现实问题,有些问题学院单靠思想工作是无法解决的,需要学较的配套政策支持。因此,亟待学校对我院今后的善后工作有一个指导意见。2“3+3”学生的学风建设问题还是一个需要花大力气解决的难题。虽然旅游英语专业分层次教改取得了一定效果,但在其他一些不具备分层次教学改革的专业中,如何抓好学风还是今后需要不断探索的一个课题。3面对学院转型期的特殊情况,班子成员要进一步加强

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