蜀龙四期排水D标竣工总结.doc

成都市蜀龙大道四期D标段排水工程验收自评报告一、 工程概况：（一）、工程名称、工程类别及施工范围本工程名称为成都市蜀龙大道四期D标段道排及电力管沟工程。本工程的施工范围： 排水工程：本标段污雨水施工起点桩号均为K2+355，终点桩号均为K3+063，管材均为II级钢筋砼承插管，污水主管管径为D400总长1399.5m；雨水主管管径为D500D900总长1388.2m；污水支管管径为D300总长308m。 （二）、工程开工日期、竣工日期成都市蜀龙大道四期D标段排水工程于2008年9月20日开始施工,至2009年8月底全面完成了合同约定的各项内容和管道、检查井清掏、修整和竣工资料的编制，现已符合竣工验收条件。（三）、排水工程完成的主要工程数量：项目分类规格单位工程数量钢筋砼承插管D400m1399.5钢筋砼承插管D500m485.7钢筋砼承插管D600m310钢筋砼承插管D700m669.7钢筋砼承插管D800m60钢筋砼承插管D900m140.6钢筋砼平口管D300m308雨水检查井1000座18雨水检查井1250座22雨水检查井1500座8污水检查井1000座47雨水进水井300*700（单）座42雨水进水井300*700（双）座3二、工程质量控制（一）、质量目标根据施工合同要求，工程质量要求达到合格工程（二）、施工依据及质量检查验收主要标准：1、国家、四川省、成都市颁发的有关法规、文件、批示。2、国家、行业颁发的技术规范、技术标准：市政排水管渠工程质量检验评定标准 CJJ390给水排水管道工程施工及验收规范 GB5026897、GB502682008给排水构筑物施工及验收规范 GBJ141903、成都市蜀龙大道四期D标段施工合同（正本、副本） 4、本工程经批准的施工设计图纸及设计修改图纸、变更设计通知； 中国市政工程西南设计研究院所签发的有关排水变更设计通知单； 全国通用给水排水标准图集02S515、04S5165、中国华西工程设计建设有限公司签发的与工程有关的文件、决定、会议纪要等。6、与工程有关的其它文件和资料等。（三）、排水工程质量检查（自检）验收情况：排水工程于2008年9月20日开工，至2009年8月底完工。污雨水管道工序质量自检汇总表序号检查项目自检点数合格点数合格率1槽底高程35634898%2槽底中线每侧宽度69764893%3沟槽边坡70365193%4中线每侧宽度52349194%5高程23322295%6180砼基础厚度26124795%7肩宽47543391%8肩高47544694%9蜂窝麻面面积9393100%10中线位移26425195%11管内底高程25524897%12180砂石基础垫层厚度726894%13回填压实度24852485100%14井深尺寸18416891%15井盖与路面高差939097%16井底高程9494100%17钢筋间距31027990%18保护层厚度31028291%平均合格率95%三、 项目机构及人员成都市蜀龙大道四期D标段从2008年9月20日开工至2009年8月底竣工，为确保该工程保质、保量完成，公司配置了十多名经验丰富、实战善干的管理人员组成了一支强有力的施工管理队伍从事现场施工管理、安全、文明生产管理、内业技术资料管理、质量监督管理、后勤供应管理，所有管理人员均做到持证上岗定岗定责，严格做到高起点、高标准、高要求“重质量、重安全、重信誉”力保本工程保质、保量、安全、文明高效的完成。项目机构管理人员配置如下：一、项目经理：任永国 二、项目执行经理：赵武三、工 长：钟宏、张超、徐达华 四、技术负责人：郭涛 五、测 量 员：吕林华 六、质 检 员：王兵 七、安 全 员：张高伟 八、内 业 员：杨颖九、专职试验员：张青山四、为确保工程质量采取的措施：1、选择优秀的施工作业班组：由现场管理人员组成一支施工班组选择小组，由项目经理为组长，对不同的作业班组进行问答测试及现场样板制进行考核，最终确定好的施工作业班组。2、建立完善的质量监督体系：每道工序施工前，对施工班组进行深入技术交底，在施工的过程中，坚持三检制度，先由作业班组自检、互检后再由项目部质检员专检检查，对于不合格的产品坚决返工，同时对不按照有关规范操作的班组作出相应的处罚，经项目部质检小组检验合格后，由内业资料员将有关技术资料交现场监理审查签字认可后方可进行下道工序，为确保工程质量万无一失，公司成立了专职目标检查小组，对工程质量、进度、安全、文明施工进行严格定时不定时检查，并对优秀的管理人员和施工队伍进行奖励，失职的管理人员和施工队伍作出相应的处罚。流程图如下：验收班组自检班组互检质检员专检现场监理工程师检查签字认可填写申请表进行下道工序施工3、施工原材料的质量控制：首先选定几家相当具有实力的原材料，半成品生产厂家，然后协同甲方代表、现场监理、公司材料小组亲自到生产厂家进行实地考察，确定最好的厂家作为供货单位，最后项目部成立专门的材料小组，对购进的材料和半成品的质量、出厂合格证书、材料送检的技术指标进行清查，坚决淘汰不合格的原材料半成品。五、 工程材料、构配件质量控制情况： 工程材料质量控制情况：排水工程所用水泥、钢筋、砂、石、石灰等严格按照施工规范和试验规范进行，材料进场中严把质量关，材料员和质量员通过各种检测方式对每次进场的材料进行严格的检查，杜绝材料质量问题，发现材料质量问题，坚决不收，并且要求供货方杜绝下次再次出现类似的问题，如果发现二次以上材料有质量问题，取消供货方的资格。 排水工程所用的半成品等全部由国家质量部门认可的检测单位提供材质检验报告。 在施工过程中，严要求、高标准对待每一道工序，施工过程中质量员贯穿于施工全过程，发现问题立即整改，因为施工的好坏直接关系到工程质量的优劣。在施工中，严格按照三检制度（自检、互检、交检）层层把关，杜绝质量问题出现。六、 排水工程质量控制 1、沟槽开挖及地基处理： 沟槽边坡按1：0.67放坡系数进行，污水管道每侧工作面均为0.4m，雨水管道每侧工作面均为0.5m；在位于K2+430、K2+640两处东风渠穿越道路，该东风渠在北干渠及新建东风渠形成后废弃，在道路施工时，为确保工程质量及结合设计要求，由我公司对上述两处东风渠内淤泥进行挖弃及拆除并外弃河堤、河底结构物，并采用连砂石回填至路床。在沟槽开挖中严禁超挖，若有超挖部分，全部采用连砂石换填夯实；根据技术核定单3对桩号 K2+440K2+620段渔塘内淤泥清除后，全部采用连砂石换填至原地面标高，沟槽开挖成型后，请监理工程师验槽并作好隐蔽资料，严格按照设计要求和验收标准进行工序检验并请监理工程师签字认可，合格后进行下一道工序的施工。 2、砼管材及安管质量控制 管材采用符合要求的生产厂家，对进场的钢筋砼承插管做了破坏性试验，并要求生产厂家提供材质检验报告，合格证等，不合格者不能用于工程中。用于管道基础，检查井的砼材料，砂、水泥、石均按规范和规定，对各种材料送试验室作试验，试验结果全部满足设计和规范要求。 模板搭设按规范要求进行，并请监理工程师现场检查，对架立不合格处，进行纠正。浇筑砼时，对前、后台进行检查，严格按配合比进行配料，搅拌，在施工中严格按施工程序进行，发现问题立即纠正，监理工程师现场旁站，并抽样作试压块试验。 管道安装好后，全部复测流水面高程和中线，监理工程师进行复检，并做好记录，满足设计和验收规范规定后，才能进入下道工序。3、闭水试验 由于本工程土质为膨胀土，按规范要求，污雨水管道全部进行闭水试验，试验中水头高度按2米为标准带检查井进行闭水试验。污水管道闭水试验均一次合格，达到设计和规范要求。4、沟槽回填沟槽内区、区回填砂砾石，区回填素土，轻型击实时回填厚度按15cm20cm 厚一层，重型击实时回填厚度为25cm30 cm厚一层，做到层层夯实，搭接处做成梯形形式以便下次回填时进行搭接。在回填过程中，管道180度为砼基础、管道180度为砂石基础，回填连砂石材料最大粒径均小于25mm。七、质量控制重点1、 坚持质量保证体系 本工程自开工起，在监理工程师的指导下，建立完善以自检为主的质量保证体系。建立班组长、质量员，项目经理三级质量自保体系。通过每次的例会，将不足之处指出，将不足之处加以整改使之完善，在业主的指导，监理的监督下，本标段的质量自检保体系总体运作良好。 2、坚持单项工程开工报告制度 在整个施工过程中，每一单项工程在开工前均提出了开工报告。监理按开工报告中实施性计划和施工方案、质量保证措施、原材料送检合格情况、劳动力及机械配备等进行审查，使各个单项工程及重要工序，从开工起就处于受控状态，以保证工程的质量。3、 坚持质量控制与工序检查 面对工期紧，任务重的条件下，严格按照国家有关的施工规程，相关文件和设计图纸施工，严格按现行的施工规程及验收规范评定标准进行工序检查签认。每道工序经监理工程师现场检查合格签字认可后，才进行下道工序施工。4、 加强材料检查工作 施工过程中坚持单项工程开工前，按规定提交材料报审表，监理工程师配合中心试验室对进场材料作抽样检查，督促承包人送检，抽检的各种材料全部合格。所作的各种试验全部合格。 对砼成品和半成品，向厂方索取产品技术证书和质量合格证书，用于工程中的砼成品和半成品均全部合格。5、始终坚持“质量第一、质量责任重于泰山”的全面质量管理思想坚持按施工合同承诺的质量达优的目标实施管理，严格把关。对不合格的施工部分，坚决要求施工班组立即整改，并经质量员检查合格后，方可进行其它部分的施工。重点施工工序如排水管道的高程和中线，沟槽回填等影响工程质量的重点工序，实行层层把关制，以高标准，严要求，保证重点工序的施工质量，并且监理现场旁站，保证质量控制点的质量，使整个施工过程全面处于质量受控状态，确保工程达优目标的实现。 八、为了确保工程进度采取的主要措施： 在工程的进度方面，我们充分发挥项目部的主动性，采取现代化管理措施，对工程进度进行量化管理，保证施工进度在控制范围内，做到施工的连续性和节奏性。从而有效的控制了抢工期容易出现的质量安全事故，为保证工程按时完工，主动配合小三线施工单位、加强与其它施工单位的协调工作。九、安全、文明施工措施本工程每道工序开工前，项目部专职安全员对入场工人进行安全教育，并进行书面安全技术交底，并对每个工人建立三级教育卡。在施工过程中，安全员每日安全检查、安全巡查，对工人现场安全教育。公司以总经理、分管生产副总、高工及各职能部门组成公司安全领导小组，协调部门与项目部的关系，监督施工中的安全。在工程施工过程中未出现任何重大安全事故。十、内业资料 质保资料、砼、砂浆试压块报告齐全，隐蔽记录、工序质量验收记录等基本齐全。十一、新技术,新方法的应用 1、沟槽采用ZD型多功能振动，振动夯实机及DXHJ型多功能还土机进行回填夯实，薄弱环节的施工质量可以得到保证。2、现代化管理与计算机运用，现场配备一台计算机，在资料整理，预决算、竣工