红胡子设计2012-2013年度总结.doc

红胡子设计20122013年度总结说到总结，时间有点晚。2012年已经悄无声息的走了，崭新的2013也意气风发的闯进人们的视野。有人说世界末日已经过去，虽然是心平气和消逝掉的，但总能给人一种起死回生，凤凰涅槃重生的感觉，2013年必定是个吉祥年。说2013年是个祥瑞之年，那必定在这一年会对自己的事业有一个好的盼头和新的展望。虽然时间有点晚的离谱，过往的行迹和作为还是要归纳总结的，以后的规划和蓝图还是要憧憬描绘的。说实话这总结不比正规公司那次序有致，条理分明，规范标准的总结，只要点明要点，抓住要害，便就罢了。总结分为两个部分，第一部分是这一年工作不足和工作软肋，第二部分是能够改变我们现状的工作提议和工作动力。一 工作不足和工作软肋经历过漫长的无单期，到此为止，有单可做，无疑是一个重大的突破。但是，随之而来的就是在工作中我们本身的一些初期阶段的幼稚的弱点逐渐的暴露无遗。当然，这对我们本身的发展是一件好事。工作中出现的诸多问题，虽然没有阻碍到工作室前进的步伐，但漏洞百出的身躯也被拖得满目疮痍，从长远的发展角度上看，这是灭绝性的灾难。设计行业的竞争力是无比残酷的，对于新生力量的发展更是举步维艰，而只是在这种境遇中，新生代却是异军突起，都现在这片土地上有自己的一席之地。我们的命运也是一目了然的，要么负隅一战，要么就早早的夭折在襁褓之中。在此，针对于我们的不足，我归纳为以下几点：1 单源不足，渠道不够，力度不强我们接到的单子屈指可数，在客户的联系渠道上是大大的不足，完全是靠网上的宣传力量来争取到的，这也是一个很危险的信号，一旦网上信息量饱和，那将面临这无单可做，无活可接的境地。说道网上宣传，在力度上也是不够的，尽管开通了网站和微博，但是在此的功效甚微，主要还是一些平台网站上的一些信息来支撑。单子也是陆陆续续，甚至有时候会出现断层，好段时间处于封冻期，这对于想要成为一个有规模性的设计机构也会是主要阻碍力量，没有稳定的工作量就没有足够的经济实力来支撑工作运营。2 定位偏差，专而不专设计有单可接，这是维系我们生存下去的命脉，但是有了单子，更重要的就是不要砸在自己的手里。这就要对自己的定位有一个明确的基准和规范。切不可跟风，我们要知道我们自己能做什么，什么是我们的长处，是我们的专业。专而不专，是我要强调的一个重点，也是我们最薄弱的环节之一。我们本身是专业的设计人员，然而我们的成果我们的作品却与专业的水准有所偏差，这是让同行所耻笑的一件事。问题并不在于我们水平不够，创意不足，更重要的是我们的态度不够端正，不够认真，不够用心，这也是在客户的反应中所表现出的一个问题。水平，创意，这肯定会影响我们的设计，但是更多的是我们的设计中缺乏端正的态度，没能够发挥出我们应有的专业水平，这是很可悲的。这就会让客户给我们一句足以拆掉我们招牌的讽刺：你们是不是专业的？大伙说呢？我们是不是？3 设计有理，讲求原则好的商业设计，在于市场调查，更在于客户沟通，才能充分的表现出客户所要表现出的效果，才能迎合市场需求，发挥设计效应。而在我们这里，更多的是看到我们对客户的言听计从，委曲求全。为了可怜的酬劳，去迎合客户所需，虽然能够体现客户所想，迎合市场所需，但是对于设计上的美观还有真正意义上的设计，都会大大的削弱其效果。同时呢，我们还出现了另一个问题，缺乏原则性，最具体的是定金问题没有很好的解决，这个我要做自我检讨，没有保证我们的基本利益，以至于客户拖拖拉拉，浪费了我们的时间，精力和心血，这是极为不值得的。再者就是工作规范问题不到位，我们自身工作效率跟不上，拖拖拉拉，这也是一个很大的恶习。以上就是我所归纳到的，正值起步阶段，面面俱到肯定是不可能的，路总要一步一步的向前走，只要看到我们眼前的困难和问题，解决掉就是进步。二 工作提议和工作动力在工作期间，无论是与客户交流还是自身的反省和学习中，除了发现问题外，也总结了一些解决问题途径。作为一个新生儿，我们的目标是远大的，但又是实际的。尽管竞争力残酷，但也不是高不可攀的，对于我们本身的弱点和存在的种种问题，我们更应该做的是努力的提高自己。1. 拓宽渠道，加大宣传在宣传力度上，一定要加大宣传，不光是网络途径，在业务开展中，我们不应该只处于被动状态，等着客户上门。我们要做的是主动出击，打通多种多样的路径和渠道，充分利用好网络资源，这是我们的主战场。2. 专而精，博而广首先要端正我们自身的工作态度，脱掉学校院派的作风，讲求实干，实战，实践的精神，避免虚，空，大的路子，要充分的将我们的所学专业与商业市场所需紧密结合，提高效率，准确定位。其次就是开阔自己的眼界，拓宽自己的知识面，从专业的角度出发，射点状发散式学习提高，要努力站在设计的前沿，做专属我们的专业设计。3. 设计引导，知己知彼针对于客户，我们的设计不应该是委曲求全，而是设计引导。针对一个设计作品，对于客户的百般刁难和无理要求，我们要做的应该是理解为先，引导在后。作为专业的设计人，客户在我们这里寻求设计帮助，我们一定要站在专业的角度上去告知客户，什么样的才是美的，什么样的才是符合客户产品定位的设计，而不是一味的去认同，去苟合。与此同时，一定要有强大的气场，站定自己的立场去说服客户，这对于我们这个新生儿或许有点遥远，因为我们没有足够的经验和经历，作为和作品，那就要求我们一定要在客户本身多下点功夫，知己知彼。在任何一个客户面前，我们一定要在最短的时间内拿下这个客户的背景和公司资料，站在与其持平的角度，才会有更高的认知。谈及客户所要宣传的产品，我们一定也能谈得上，甚至比客户更了解，这样在以后的设计引导工作中才会顺利。4. 坚持原则，适当灵活我们本身在同一个发展目标下，是要保证本身的基本利益，这与独立设计师的利益上是一致的更甚于它，因为我们本身是一个团体，集体利益的维护是更困难。在基本原则上一定要坚持，坚守，在此基础上，客户至上的理念是可以灵活运用的。5. 工作配合，疏密有致在工作中，在一个项目中需要多个设计人配合的情况下，一定要提前协调好工作，切勿一盘散沙，集体利益至上。整体就是如此，过于不足，也就做了以上几点。现阶段我甚至我们自身存在的一些问题，我归纳的是我们目前可以逐个突破解决的几个点，还有很棘手的问题，我也提出来，那就是我们的工作机制过于稚嫩，不够健全，在工作配合和工作联系中时断时续可有可无，这是我们的规模未成形，经济实