2014年度商务局领导班子述职述廉报告.doc

2014年度商务局领导班子述职述廉报告2014年，在县委、县政府的正确领导下，我局深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕全县经济社会发展总目标，强力推进招商引资，着力挖掘出口潜力，不断加强县场建设，为推进我县经济社会又好又快发展作出了应有贡献。一、突出中心工作，五大指标越上新台阶。-招商引资增势强劲。全年可引进县外境内资金XXX亿元，省外境内资金XXX亿元。占XX县下达年计划XXX.X亿元、XXX亿元的XXX.X%、XXX.X%。同比分别增长XX%、XXX%。全年可完成直接利用外资XXXX万美元，占XX市下达年计划XXXX万美元的XXX.X%。同比增长XX.X%。-外贸出口跨越发展。据海关统计，全年实现外贸出口XXXXX万美元，占XX下达年计划XXXXX万美元的XXX.X%，同比增长XX.X%。首次突破X亿美元大关，并提前一个季度完成了全年的目标任务。目前，外贸出口额和增幅分别在XX排行第一。-内贸流通稳中有进。全年可完成社零额XXX.X亿元，占XX县下达年计划务XXX.X亿元的XXX.XX%。XX下达XX县入省统计笼子目标任务XX家，截止目前，我县入省统计笼子XX家，超任务X家。-外派劳务成绩斐然。全年累计外派劳务XXX名。XX县排行第一，外派人员总数全省排名第二位。-行业管理成效明显。一是生猪定点屠宰管理持续加强。全县生猪定点屠宰管理措施落实，县场经营秩序稳定，全年完成生猪定点屠宰XXXXXXX头，比去年XXXXXXX头增加XXXX头；无害化处理XXXX头，比去年XXXX头减少XXX头。三是酒类县场管理进一步规范。全县酒类经营备案登记XXX家，备案率达XXX。四是成品油县场管理力度进一步加大。完成了全县加油站行业十二五规划编制，对全县XXX加油站（点）进行了年审。-商务执法工作顺利推进。积极发挥商务执法队伍的职能作用，加强队伍建设，加大执法力度。一是查处外派劳务黑中介X家。根据对外劳务合作管理条例对X家黑中介下达了停业通知书，并给予了相应的处罚。有效的遏制了黑中介行为，净化了外派劳务县场。二是对全县酒类县场进行了专项整治。在酒类执法中查出假冒伪劣酒XXX瓶，涉案金额X万多元。三是对成品油县场进行了专项整治。对全县XXX家加油站（点）进行了拉网式大检查，执法立案XX件，对违规建设的站点下达了停建通知书X份，为规范成品油县场，我们坚持做到“四把”，即：一把油源关，二把质量关，三把计量关，四把秩序关。-信访维稳、企业改革及安全生产工作态势良好。一是信访维稳工作得到有力加强。全年共接到信访件XX件，接待各类上访人员XX人次，均及时给与回复和妥善处理，确保了商务系统社会稳定。二是企业改制工作迅速推进。百纺公司改制基本结束，一些已改制企业新出现的少数职工养老保险等问题得到妥善解决。三是建立健全了信访维稳机构及网络。成立了以局长彭中为组长，副局长王久红和副书记李军为副组长，有关科室负责人为成员的信访维稳工作领导小组。所属企业法人代表为信访机构网络成员。与有关企业签订了2014年综合治理维稳安全目标责任书。四是安全生产责任扎实落实。全系统无安全生产事故。二、大胆开拓创新，招商引资、外贸出口等工作亮点纷呈。（一）进一步优化创新招商方式，全力以赴引项目。1、大员招商。书记、县长带头招商，变“给我上”为“跟我上”，对重大招商项目一律亲自推介，亲自洽谈，亲自协调，营造了招商引资的“大气场”。“四大家”领导带领招商，8个专班牵头常委和副组长，亲自到招商一线开展工作，现场回复客商要求，解决问题，加大项目引进和推进力度。5月份以来，引进了宝成工业园、隶德生物、深莞城、文峰酒厂扩规等11个亿元项目。2、捆绑招商。改变过去部分任务单位参与服务“分蛋糕”的做法，把单位进行分类捆绑，组成X个招商专班，构建最优组合，实现信息资源共享、经费统一调度，人员集中调配，解决了部分单位有信息经费不足、有经费信息不畅的困难，集中力量招大引强。从运作情况来看，效果比较理想，引进了XX重工、XX生物研究院基地、XX山旅游开发、XX中央广场等项目。3、产业招商。围绕农产品深加工、汽车零部件、文化旅游、新能源等优势产业，按照招大选优的原则，把500强、知名企业和战略投资作为主攻方向，积极引进行业终端企业，壮大延伸产业链，做大做强。4、园区招商。充分利用广东XX国际产业城等园区平台，积极承接“珠三角”地区产业转移项目，重点引进“园中园”项目。目前，XX国际产业城已初步引进了湛江海洋渔具产业园、XX大学科技创新园、富华电子园落户。XX国际车城和别克、大众、宝马等18家知名汽车4S店达成入驻协议。（二）强督办、重扶持，外贸出口措施强劲。1、重点外贸企业核心作用突出。今年全县出口超XXXX万美元的企业有XX化工公司X家，出口XXXX万美元，占出口总值的XX.X%；出口超XXXX万美元的企业有寿乡合作社X家，出口XXXX万美元，占出口总值的XX.X%；出口XXX-XXXX万美元的有永祥公司、XX公司、XX公司、XX公司、XX公司、XX纺织、XX公司、XX农业X家企业，出口额为XXXX万美元，占出口总值的XX.X%。2、农副、化工、机电产品出口大幅增长。今年，我县农副产品出口XXXX万美元，同比增长XXX.X%；机电产品出口XXXX万美元，同比增长XX.X%；化工产品出口XXXX万美元，同比增长XX.X%。3、新增出口企业实力强劲。今年，我县开展了出口业务的企业有XX家，比去年同期增加了X家。其中，XX农业已出口XXX万美元，XX公司已出口XXX万美元。三、建制度、重教育，带好商务这支队伍。1、抓好效能建设，转变工作作风。搞好机关效能建设，是提高机关工作效率，转变工作作风，树立机关形象的有效途径。在这方面，我们着重抓了三点：一是带领全体党员深入开展创先争优活动，提出了“建一流队伍，树一流形象，创一流业绩，做一流贡献”的工作目标和“团结奋进，务实高效，开拓创新，清正廉洁”的机关精神。通过学习教育活动，使机关的建设风貌大大改善，工作效率和工作质量大大提高。二是创建了一个紧密团结、上下一心、分工负责、密切配合的领导班子。三是以人为本，服务于职工，服务于群众。第一是政治上关心干部职工，绝不让老实的人、做事的人吃亏，该提拔的、该享受政治待遇的全力争取；另外，从生活上关心干部职工，经常交心，以心换心，同时关注他们的家人，促进家庭和睦，使他们上班安心、尽力。四是严格财务制度，建设节约型机关。坚持“三保”原则：即保工资、津贴按时发放；保福利、奖金足额到位；保机关工作正常运转。严格“六大制度”，财务开支由分管机关领导“一支笔”审批制度。机关日常开支实行预算报告制，所有开支由分管机关领导列出预算报局长审核后列支。财务公开制度。将公务费、公用经费、小车费用等支出情况定期在机关干部会或公开栏中公开，接受监督。办公用品统一购置制度。文印费包干使用，其它办公用品经分管机关领导审批后，集中购买；办公固定电话补贴使用制度。公务车辆管理使用制度，严禁酒后驾车、严禁公车私驾，同时实行核定油耗管理和洗车费定额包干管理，实行车辆配置更换和维修报告审批、定点维修制度；资产处置集体决策制度。成立资产处置领导小组，负责处置集体资产。坚决做到“三不”，即不优亲厚友、不暗箱操作、不损公肥私。建立关爱制度，建设家庭型机关。坚持做到机关干部生日必贺、生病住院必看、健康状况必查、困难职工必访，进一步增强了机关“向心力”和“凝聚力”。2、抓学习，转作风，确保各项工作落实。一是加强学习不放松。坚持每月集中一个半天学习业务知识，每天自学业务时间不低于1个小时。在机关干部中组织开展了“我讲我的业务”活动，不断提高干部业务素质，促进各项工作落实。适时安排机关人员参加省、XX组织的招商引资、外贸知识、外经工作培训学习，着力培训商务工作的行家里手。二是加强督办落实不放松。在班子成员分工的基础上，将招商引资、外贸出口、内贸发展、改革维稳等任务列入督办事项，明确提出各阶段的目标、任务、要求等，实行“一周一碰头、一月一汇报、定期通气”等形式，加强督办，使全局各项工作做到了件件有着落、事事有回音。同时，明确每名干部的岗位目标责任制，