凯力房产部门规范考题.docx

凯力房产部门规范考题一、单选题。（每小题1分）1、凯力房产产品生产线包含哪些部门？（ ）CA、财务部、设计部 B、成本部、设计部、工程部C、工程部、设计部 D、财务部、工程部、设计部2、款人在办理完毕借款用途所注明的事项后， 个工作日内必须办理报销手续。在规定时间内不报销的，从下月开始在工资中扣回，直至扣完为止。（ ）BA、5天 B、7天 C、10天 D、3天3、未经提前办理请假手续而不假不到者是旷工，旷工一天扣罚本人同期工资的（ ）BA、10% B、20% C、30% D、40%4、不服从上级领导和主管领导的工作安排和指挥的，按旷工处理，旷工期间扣罚本人同期工资的。（ ）BA、50% B、150% C、100% D、70%5、工程竣工验收后 个月内督促施工单位办妥备案，观察修复已交工房屋存在的缺陷。（ ）BA、二 B、三 C、四 D、五6、第一次工地会议由 方主持。（ ）AA、建设 B、施工 C、监理 D、设计7、隐蔽工程项目检查验收：由 组织安排，建设单位工程项目部（必要时邀请总工程师、设计部和成本部相关人员参加）、监理单位（监理工程师、监理员）、总承包方（技术负责项目经理、质量员、安全员和施工员）等参加。（ ）DA、施工方项目经理 B、施工方技术负责人C、建设方负责人 D、监理工程师8、工程项目竣工验收由 组织实施。( )CA、施工方 B、监理方 C、建设方 D、质检站9、建设单位工程部必须按照公司的一级工作作业计划要求，在工程竣工备案后 个月内向接管部门（物业服务单位或营销部门）进行房屋实物产权移交。（ ）AA、二 B、三 C、四 D、五10、设计部是公司所开发项目 部门，根据公司的总体战略要求全面负责公司设计管理的具体操作部门，代表公司行使设计管理职能，是对项目设计体系进行专业纵向管控的职能部门。（ ）AA、设计管理 B、设计 C、管理 D、设计监督11、设计部在工程监督中应对项目工程实施过程进行合理的监控，组织各阶段各专业对施工单位在工程中对图纸的 情况。（ ）AA、理解和落实 B、理解 C、学习 D、落实12、一般工程项目成本审核程序：（ ）A工程部经理审批后由项目秘书统一登记后上报*审核；经成本部经理签字认可后*审核；财务部审核后上报*审核报分管副总及总经理审批；A、流程排序4-2-3-5 B、流程排序4-3-2-5C、流程排序5-4-3-2 D、流程排序4-2-5-313、下列不属于工程造价范围：（ ）BA直接费 B企业所得税 C间接费 D措施费14、采用邀请招标的形式，但无论采取何种方式，都至少要有 家以上投标单位参加竞标。（ ）BA、2 B、3 C、4 D、5家以上15、每一项工程是通过零星工程委托单开展工作的;且必须先立项后施工，特殊紧急工程允许现场工程师发口头指令，但必须在口头指令发出后 小时内补发零星工程委托单。（ ）BA、12 B、24 C、36 D、4816、成本部对报批报建部门、营销部门发生的成本进行 。（ ）AA、监督控制 B、前期控制 C、指导管理 D、事后控制17、退房处理办法规定销售主管可根据市场情况为客户代理销售，销售完成后需向客户收取总房款_的费用。（ ）BA、1%3% B、2%5% C、3%6% D、5%10%18、经公司总经理批准后，住宅单位、商业单位客户可享受_ _的额外优惠（但不包括开盘特别优惠）。（ ）BA、1%5% B、1%7% C、1%9% D、1%10%19、以下哪项属于换房处理办法的正确流程？（ ）CA、客户申请置业顾问核实主管审核更换认购书更换收据 B、客户申请置业顾问核实主管审核总经理审批更换认购书更换收据C、客户申请主管核实经理审核更换认购书更换收据D、客户申请主管核实经理审核总经理审批更换认购书更换收据20、以下哪项属于退房处理办法的正确流程？（ ）DA、客户申请置业顾问核实主管审核代理销售办理退款经理审批 退款手续B、客户申请置业顾问核实主管审核代理销售办理退款经理审批总经理审批 退款手续C、客户申请主管核实经理审核代理销售办理退款经理审批退款手续D、客户申请主管核实经理审核代理销售办理退款经理审批总经理审批退款手续21、各职能部门应于每月 前以前将下月预算提交财务部。（ ）AA：每月28日17点以前 B：每月29日17点以前C：每月30日17点以前 D：月末最后一天17点以前22、各职能部门未在规定时间上报月度资金预算的，给予部门经理每次 元罚款。（ ）DA、50 B、100 C、200 D、30023、财务人员未按规定的报销程序支付费用的罚款 元/次。（ ）CA、50 B、100 C、200 D、30024、据“LOFT街区”合作开发项目监管细则规定，施工中的增加工程造价先报工程监管代表参与审核确认签字，但是工程造价一次性增加在 万元以上的费用，需投资双方领导沟通后审核签字确认。（ ）BA、5 B、10： C、30 D、5025、费用开支弄虚作假，除收回弄虚作假金额外，另对相关责任人处以违纪金额 的罚款，情节严重的，依法追究法律责任。（ ）BA、50% B、100%： C、150% D、200%26、月度预算范围内，公司费用开支审批权限一般程序为 审批。( )B费用当事人申请部门经理确认总经理（董事长）投资双方财务监管代表及财务部审核A、流程顺序B、流程顺序C、流程顺序D、流程顺序27、资金预算是财务预算的重要组成部分，各职能部门月度资金预算由 签字确认后提交财务部。（ ）DA、总经理 B、副总经理 C、财务监管 D、部门主管领导28、出差人员住在亲友家，无住宿费依据的，按标准的 计发住宿补贴。（ ）CA、40% B、60% C、50% D、100%29、根据公司差旅费管理制度规定，双人同性出差，住宿费补助标准为 元/天/人。（ ）DA、一线城市130元，二线城市70B、一线城市150元，二线城市80C、一线城市150元，二线城市70D、一线城市130元，二线城市8030、公司对外发出的所有文件，应由拟稿人校稿，部门负责人审核，总经理审批后，由 再发送或邮寄，重要文书还应经公司法律顾问审查后方能报送。（ ）AA、总经办 B、拟稿部门 C、设计部 D、营销部31、决策委员会的定义是指：（ ）CA、指公司主管设计部工作的总经理或副总经理B、公司所开发项目设计管理部门C、由公司高层领导及相关部门组成的项目开发决策机构D、对项目设计体系进行专业纵向管控的职能部门32、员工趁出差之便，事先经单位领导批准后就近回家探亲办事， 。（ ）DA、其绕道车、船票费用由公司全部报销B、其绕道车、船票由公司报销其费用的50%C、其绕道车、船票、出差直线单程车、船费，多开支的部分由公司全部承担D、其绕道车、船票，扣除出差直线单程车、船费，多开支的部分由个人自理二、多项选择题。（每小题2分）1、以下属于成本部管理工作的是:（ ）ABA、参与工程、材料及设备的招投标工作B、参与合同有关经济条款的审核C、对现场工程材料质量检测控制D、召开工程例会2、参与成本编制部门：（ ）ABA、成本部 B、财务部 C、工程部 D、设计部3、目标成本的发生部门：（ ）CDA、成本部 B、财务部 C、工程部 D、设计部4、付款审批工作流程中，付款依据的附件有哪些?（ ）ABA、合同审批表； B、合同复印件（结算资料复印件）C、每月例会纪要； D、施工单位月报表5、成本档案必须具备？（ ）ABA、真实性 B、统一性 C、指导性 D、关联性6、营销中心的主要工作包括？（ ）ACDA、项目前期策划 B、项目成本分析 C、销售回款管理 D、客户关系维护管理7、以下哪些项属于更名处理办法中需要实施的？（ ）ABCA、销售主管提供意见 B、财务部收取费用 C、更换认购书 D、行政部、备案8、客户在确定订房后向公司申请折扣时填写折扣申请表是需要审批签字的人员是？（ ）BCDA、置业顾问 B、销售主管 C、营销经理 D、总经理9、设计部实施管理范围界定包含以下几部分：设计计划管理、设计过程管理、设计资料管理、设计资源管理、设计成本管理、 。( ) ABCDA、设计成本管理 B、设计档案管理 C、技术支持 D、工程监督10、建立设计资源管理库，需根据项目 等不同要求提供相应设计资源并将公司掌握的优秀设计资源不断扩充。( ) ABCDA、特点 B、规模 C、标准 D、风格11、设计部和各部门应建立起积极有效的沟通和协调途径是 、会议纪要等，保障设计计划得到有效的贯彻执行。( ) ABCDA、例会 B、文件 C、表格 D、模板12、负责完成设计需求分析、编制项目设计指导书、 编制各阶段设计任务书、设计单位委托、协助签订设计合同、 、组织重大设计变更评审等。( ) ABCDA、设计过程跟踪 B、组织方案汇报C、组织设计成果评 D、现场施工监督配合13、设计部配合项目 、售后服务等相关手续及技术工作。( ) ABCDA、报建 B、施工 C、验收 D、销售14、施工单位在使用材料前，先送样，待建设单位项目部负责人根据设计要求和（ ）等进行研究确认。（ ）BCDA、材料质量 B、材料品牌 C、材料规格及型号 D、材料颜色15、工程施工现场签证建设方由 会同施工单位和监理单位相关人员共同参加。（ ）ABCA、工程部 B、设计部 C、总工工程师 D、总经办16、工程安全文明施工控制管理由 组成。（ ）ACDA、事前控制 B、一般质量 C、事中控制 D、事后控制17、办理现场技术核定单程序：由责任主体方提出现场技术核定单内容，并事前经设计人员核定并盖公章，经 等共同签字确认。（ ）ABC A、监理工程师 B、建设单位相关专业工程师C、建设方工程部经理 D、建设方采购部18、在工程项目检查验收中的 按照公司规定要求相关部门、公司领导参加检查评定，通过检查评定后签字确认。（ ）ABCA、单位工程验收 B、工程项目初验 C、工程项目竣工验收 D、主体工程验收19、上班期间全体职员应佩戴胸牌及着装要统一，如在一个月内未按公司要求着装和佩戴胸牌者，经发现将做以下哪些处罚。（ ）ACDA、罚款20元/次B、罚款50元/次C、部门经理接受同等处罚D、通报批评20、各部门电脑的使用、维护及管理，应注意哪些事项。（ ）ABCDA、重要文稿都应存盘保存，特别重要的文稿还应加密保存。B、各部门电脑的使用、维护和管理由各部门指定专职人员负责，其他任何人未经许可不得使用。C、上班期间不得玩电子游戏及进行其他不正当的操作，违者罚款200元/次。D、因故离开移交工作时，应将电脑内储存的所有资料、软件硬盘等开具清单。21、凯力房产的企业精神是：（ ）ABCA、认真 B、耐烦 C、有担当 D、坚持22、凯力房产的员工行为准则是：（ ）ABCDA、遵纪守法，服从公司管理； B、业精技强，提高工作效率； C、文明礼貌, 注重企业形象； D、团结协作，维护公司利益。23、各部门在业务发生时，原则上应取得税务部门认可的合法票据，即应取得正规发票或非经营性统一收据，发票必须是发票联或报销联，用复写纸复写或计算机打印，不得用圆珠笔或铅笔填写，以下哪些是不能做报销凭证的。（ ）ABCA、存根联 B、发货联 C、记账联 D、定额发票24、营销部经理有权对置业顾问进行。（ ）BCDA、福利 B、处罚 C、招聘 D、开除25、设计部具有对公司开发的地产项目的产品设计工作负有相应的 职能。（ ）ACDA、指导 B、管理 C、检查 D、监督26、工程部对工程实施过程中的 负责。 （ ）ABCDA、投资进度 B、质量 C、施工安全 D、环境影响27、凡各部门收到的需呈送给公司总经理的文件、资料、信函等， 员工应先统一交到总经办，由总经办集中后再呈送给总经理。（ ）ABA、经理级别 B、经理级别以下 C、直接提交 D、不用提交28、公司财务部是公司费用管理的职能部门，