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一、单项选择题(每题2分，共50分。在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内，错选、多选或未选均不得分)1在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是( )。A项目总监理工程师 B项目总工程师C. 施工方项目经理 D. 设计方项目经理2建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是( )。A. 投资目标 B成本目标C. 概算目标 D. 预算目标3控制项目目标的主要措施中最主要的是( )。A. 管理措施B经济措施C. 组织措施D. 技术措施4在下列费用中，属于建筑安装工程间接费的是( )。A. 施工单位搭设的临时设施费 B危险作业意外伤害保险费C生产工人劳动保护费 D. 已完工程和没备保护费5施工成本控制的实施步骤为( )。A预测、分析、比较、纠偏、检查 B分析、检查、预测、比较、纠偏C. 比较、分析、预测、纠偏、检查 D. 比较、预测、分析、检查、纠偏6某土方工程，工程量清单的工程量为100m3，合同约定的综合单价为16元m3，且实际工程量减少超过lo时可调整单价，单价调整为15元m3。经工程师计量，承包商实际完成的土方量为1000m3，则该土方工程的价款为( )。A176万元 B16万元C. l 5万元 D. 165万元7下列关于工程价款主要结算方式的说法，正确的是( )。A. 分段结算的工程，可按月预支工程款B按月结算的工程，不需进行竣工结算C按月结算是在施工过程中按月结算工程款，不需预付D只有工程承包合同价在100万元以下的才可实行竣工后一次结算8当网络图巾某非关键工作的持续时间拖延厶，且大于该工作的总时差TF时，网络计划总工期将( )。A. 拖延 B拖延+TFC. 拖延一TF D拖延TF一9利用工程网络计划编制进度计划，必须( )。A. 明确整个项目的承包形式B确定项目经理部的组成人员C必须通过网络分析确定关键路线，以控制进度D了解各个工序的资金使用情况lo在双代号时标网络计划中，关键路线是指( )。A，没有虚工作的线路 B，由关键结点组成的线路C没有波形线的线路 D持续时间最长工作所在的线路11网络汁划中工作与具紧后工作之间的时间间隔应该等于该工作紧后工作的( )。A. 最早开始时间与该工作最早完成时间之差B最迟开始时间与该工作最早完成时间之差C. 最迟开始时间与该丁作最迟完成时间之差D最早开始时间勺该工作最迟完成时间之差12。单代号网络图中，一项工作必须有( )。A. 唯一的一个结点和一条箭线 B唯一的一个结点和相应的一个代号C. 唯一的个箭头结点和箭尾结点 D唯一的一个名称和一条箭线13. 工程网络计划费用优化的目的是为了寻求( )。A. 资源有限条件下的最短工期安排 B资源使用的合理安排C. 满足要求工期的计划安排 D工程总费用最低的工期安排14单代号搭接网络计划十描述前后工作之间逻辑关系的符号有( )个。A2 B3C. 4 D515某分部工程双代号时标网络汁划如下图所示，其中工作C和I的最迟完成时间分别为第( )天。A4和11 B4和9C. 3和ll D3和916PDCA循环中，检查阶段的主要任务是( )。A. 明确并制定实现目标的行动方案B展开施工作业技术活动c对计划实施过程进行各种检查D对施工质量问题进行原因分析，采取必要措施予以纠正17在排列图中，横坐标表示的内容是( )。A. 不合格产品的频数B不合格产品的累计频数C. 影响产品质量的各因素或发生的质量问题 D产品质量特性值18在正确合理的工程设计的前提下，建设工程质量不合格主要归结为( )。A. 投入的施工生产要素质量不合格以及工序操作质量不合格B工序操作质量不合格以及施工作业质量不合格C投入的施工生产要素质量不合格以及已完施工产品质量检验不合格D. 投入的施工生产要素质量不合格和施工作业质量不合格19建筑工程施工质量验收最终要以书面形式给出的评定结论应为( )。A合格或不合格 B优、良或不合格C. 优、良、合格或不合格 D. 优良或不合格20，职业健康安全的条件和因素可能影响到的工作场所内的人员有( )。A. 正式工人、临时工人、施工管理人员和监理人员B员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员C. 承包商和工程监理在现场工作的所有工作人员D业主、监理工程师和承包商所有在现场的人员21安全生产必须把好“六关”，这“六关”包括( )。A. 措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关B计划关、交底关、教育关、监控关、检查关、改进关C. 计划关、培训关、教育关、防护关、检查关、改进关D措施关、培训关、教育关、监控关、检查关、改进关22对结构复杂、施工难度大、专业性较强的工程项目，除制定项目总体安全保证计划外，还必须制定( )的安全技术措施。A. 单位工程或分部分项工程B单项工程或单位工程C单位工程或分部工程D分部工程或分项工程23建设工程监理活动是指具有相应资质的工程监理企业，受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并对承包单位履行( )的行为进行监督和管理。A. 建筑工程质量标准B建设合同C. 工程建设强制性标准D. 设计标准24以下关于风险管理的工作流程排序正确的是( )。A. 风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移B风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识C风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移 D风险分析、风险辨识、风险转移，风险控制25通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现( )，从而可提高数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性。A. 信息处理和变换的程序化 B信息传输的数字化和电子化C. 信息流扁平化 D. 信息存储数字化和存储相对集中一、单项选择题(每题2分，共50分。在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内，错选、多选或未选均不得分)1C 2B 3C 4B 5，C6B 7A 8C 9C 10C11A 12B 13D 14C 15B16C 17C 18D 19A 20B21A 22A 23B 24C 25D一、单项选择题 1按(国发20035号)国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目 管理方式的规定：“取消建筑施工企业项目经理资质核准，由( )代替，并设立过渡期。” A 册设备监理工程师 B注册监理工程师 C注册建造师 D注册建筑师 2某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式，这种组织结构的特点是( )。 A. 每个工作部门只接受一个上线的直接领导B可能有多个矛盾的指令源 C. 有横向和纵向两个指令源 D促进了管理专业化分工3组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的 ( ) A逻辑关系 B指令关系 C. 组织关系 D命令关系4下列不属于直接工程费的有( )。 A工程排污费 B人工费 C. 材料费 D施工机械使用费5以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据，向业主要求费用补偿，是索赔费用的( )。 A实际费用法 B总费用法 C. 修正的总费用法 D直接费用法6某城市准备实施一个大型地铁建设项目。对于该项目的组织系统宜采用的组织结构模式是( )。 A. 矩阵组织结构 B项目结构 C. 线性组织结构 D职能组织结构7如果把进度偏差与成本偏差联系起来，则进度偏差可表示为( )与已完工程计划施工成本的差异。 A. 拟完工程计划施工成本 B已完工程实际施工成本 C. 未完工程计划施工成本 D拟完工程实际施工成本8某打桩工程合同约定，某月计划完成工程桩120根；单价为12万元根。时值月底，经确认的承包商实际完成的工程桩为110根；实际单价为13万元根，则该工程的已完工作预算费用(BCWP)为( )万元。 A132 B143 C. 144 D1569下列选项中，属于进度控制主要工作环节的是( )。 A采取纠偏措施 B评审设计方案 C. 进度控制工作管理职能分工 D编制项目进度控制工作流程10施工方进度控制的任务是依据( )对施工进度的要求控制施工进度。A施工任务单 B施工组织设计 C施工任务委托合同 D监理规划11某混凝土工程，合同约定的某月计划完成工程量500m3，单价600元m3。至月底，经确认的承包商实际完成工程量为400m3，实际单价700元m3，则该工程的费用绩效指数(CPI)为( )。 A0.800 B0.857 C. 1.167 D1.25012施工安全控制的特点不包括( )。 A. 控制面广 B控制的动态性 C. 建设工程项目的分散性 D控制的严谨性 13安全技术措施计划的作用不是( )。A. 改善劳动条件和安全卫生设施B防止工伤事故和职业病的发生 C. 帮助搞好安全生产工作 D保证安全技术措施的有效实施14安全措施计划的范围不包括( )。 A. 改善劳动条件 B防止伤亡事故 C. 预防职业病和职业中毒 D识别危险源15工程变更工作的主要内容包括：提出工程变更申请；编制变更文件；监理工程师发布变更指令；监理与业主、承包商协商；监理工程师审查工程变更；监理工程师审批工程变更。将这些工作按照正确顺序排列的是( )。 A B C D16对专业分包人的工作和负责的工程，( )负有协调和管理的责任，并承担由此造成的损失。 A. 业主 B总承包商 C监理工程师 D政府监督职能部门17提出索赔的一方在发出索赔意向通知后，应在合同规定的时限内( )。A与工程师商讨工期和费用补偿 B，与工程师共同审查索赔证据 C. 与对方讨论工期和费用补偿 D向对方提交正式书面索赔文件18。当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延厶，且大于该工作的总时差TF时，网络计划总工期将( )。 A. 拖延 B拖延+TF C. 拖延一TF D拖延TF一19建筑工程施工质量验收最终要以书面形式给出的评定结论应为( )。 A合格或不合格 B. 优、良或不合格 C优、良、合格或不合格 D优良或不合格20政府对建设工程质量监督的职能( )。 A包括监督工程参与主体各方的质量行为，但不包括检查工程实体的施工质量 B包括检查工程实体的施工质量，但不包括监督工程参与主体各方的质量行为 C. 既不包括监督工程参与主体各方的质量行为，又不包括检查工程实体的施工质量D既包括监督工程参与主体各方的质量行为，又包括检查工程实体的施工质量21. 安全生产是指( )。 A在生产过程中避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的风险状态B对生产过程中涉及到的计划、组织、监控、调节和改进等一系列管理活动 C. 分析和预测工程项目中潜在的危险、危害性及其可能的后果的严重程度的工作D杜绝重特大人身伤亡事故，确保生产顺利进行的激励机制22安全生产必须把好“六关”，这“六关”包括( )。 A. 措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关 B计划关、交底关、教育关、监控关、检查关、改进关 C. 计划关、培训关、教育关、防护关、检查关、改进关 D措施关、培训关、教育关、监控关、检查关、改进关23对结构复杂、施工难度大、专业性较强的工程项目，除制定项目总体安全保证计划外，还必须制定( )的安全技术措施。 A. 单位工程或分部分项工程 B单项工程或单位工程 C. 单位工程或分部工程 D分部工程或分项工程 24下列关于固定总价合同适用性说法不正确的是( )。 A. 工程量小、工期短，施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理 B工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确 C. 工程结构和技术简单，风险小 D合同条件中有对承包商单方面保护的条款25通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现( )，从而可提高数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性。 A. 信息处理和变换的程序化 B信息传输的数字化和电子化 C. 信息流扁平化 D. 信息存储数字化和存储相对集中 一、单项选择题(每题2分，共50分。在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内，错选、多选或未选均不得分)1C 2A 3B 4、A 5A 6A 7A 8A 9D 10C 11B 12C 13D 14D 15C 16B 17D 18C 19A 20D 21A 22A 23A 24D 25B 一、单项选择题(每题2分，共50分。) 1项目的目标控制是项目管理的( )任务。 A. 关键 B核心 C. 基本 D主要 2建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为( )年。 A2 B3 C4 D5 3在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是( )。A. 项目总监理工程师 B项目总工程师 C. 施工方项目经理 D设计方项目经理 4建设工程项目管理中的费用目标对施工方而言是( )。 A. 投资目标 B成本目标 C. 概算目标 D预算目标 5施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于( )类型。 A. 工程环境风险 B技术风险C. 经济与管理风险 D组织风险 6施工成本核算的基本环节中，不包括( )。 A. 衡量成本降低的实际成果，对成本指标完成情况进行总结和评价 B计算出施工费用的实际发生额 C. 计算出该施工项目的总成本和单位成本 D按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配 7下列关于施工成本分析依据的说法中正确的是( )。A. 会计核算主要是成本核算B业务核算是对个别的经济业务进行单项核算 C. 统计核算必须对企业的全部经济活动做出完整、全面、时序的反映D业务核算具有连续性、系统性、综合性的特点 8某土方工程，工程量清单的工程量为1100 ，合同约定的综合单价为16元 ，且实际工程量减少超过10时可调整单价，单价调整为15元 。经工程师计量，承包商实际完成的土方量为1000 ，则该土方工程的价款为( )。 A176万元 B. 1.6万元 C15万元 D165万元 9下列关于工程价款主要结算方式的说法，正确的是( ) A. 分段结算的工程，可按月预支工程款 B按月结算的工程，不需进行竣工结算 C. 按月结算是在施工过程中按月结算工程款，不需预付 D只有工程承包合同价在100万元以下的才可实行竣工后一次结算 10子项目施工进度计划属于( )的组成部分。 A. 企业年度生产计划 B项目施工月度计划 C. 工程项目施工进度计划 D. 单体工程施工进度计划 11施工质量检验，可以分为自检、互检、专检和交接检验，这是按照( )进行的分类。 A. 检验方式 B. 检验对象 C. 检验方法 D. 检验内容 12在正确合理的工程设计的前提下，建设工程质量不合格主要归结为( )。 A. 投入的施工生产要素质量不合格以及工序操作质量不合格 B工序操作质量不合格以及施工作业质量不合格 C投入的施工生产要素质量不合格以及已完施工产品质量检验不合格 D投入的施工生产要素质量不合格和施工作业质量不合格13组织依存于其顾客。组织应理解顾客当前的和未来的需求，满足顾客要求并争取超越顾客的期望。这体现了( )的原则。 A以顾客为关注对象 B以顾客为关注焦点 C. 以组织为关注对象 D以组织为关注焦点 14工期索赔，一般指( )要求延长工期。 A分包人向业主或者分包人向承包人 B承包人向业主或者分包人向承包人C. 承包人向业主或者承包人向分包人 D业主向承包人或者分包人向承包人 15以下关于风险管理的工作流程排序正确的是( )。 A风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移 B风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识 C. 风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移 D风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制 16用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工程计划施工成本曲线和拟完工程计划施工成本曲线水平距离表示( )。 A. 成本偏差 B. 进度偏差C. 累计偏差 D局部偏差 17不属于施工成本编制依据的是( )。 A. 分包合同 B构件外加工计划和合同 C. 施工预算 D工程概算18( )又称“指标对比分析法”，就是通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法。 A比较法 B比率法 C因素分析法 D差额计算法19横道图进度计划法是( )的进度计划方法。 A传统 B现在C. 最近流行 D过于复杂 20双代号时标网络计划中以波形线表示( )。 A工作 B虚工作C. 工作的总时差 D. 工作的自由时差 21安全生产是指使( )处于避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的损害风险(危 险)的状态。 A生产过程 B管理过程 C. 监督过程 D生产准备过程 22自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于( ) 个工作日。 A3 B4 C5 D6 23建设工程项目一般应采用( )方式。A有限招标 B公开招标C. 邀请招标 D. 自招标 24计划中的虚工作( ) A既消耗时间，又消耗资源 B只消耗时间，不消耗资源 C. 既不消耗时间，也不消耗资源 D不消耗时间，只消耗资源 25信息管理指的是( )。 A信息传输的合理的组织和控制 B数据传输的合理的组织和控制 C. 信息系统的合理组织D数据处理的传输系统一、单项选择题(每题2分，共50分。在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内，错选、多选或未选均不得分) L B 2D 3C 4B 5D 6A 7B 8B 9A 10C 11A 12D 13B 14B 15. C 16B 17D 18A 19A 20D21A 22C 23B 24C 25A 1、施工质量计划的编制主体是（ C ）。A、业主B、设计方 C、施工承包企业 D、监理单位2、在工程的网络计划中，工作的自由时差是指在不影响（ A ）的前提下，该工作可以利用的机动时间。A、紧后工作的最早开始时间 B、紧后工作的最迟开始时间C、紧后工作的最迟完成时间 D、本工作的完成时间3、下列关于工程项目目标的说法中，正确的是（ D ）。A、目标应是长远和抽象的 B、目标不应有时间限制C、目标只能由最高决策者掌握 D、目标是现实的，是可达到的4、下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（ B ）。A、管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望B、业主是对工程项目进行全面管理的中心C、在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式D、以进度为中心进行控制5、按照（ A ）方式，可将项目管理划分为不同的类型，包括业主方的项目管理、施工方的项目管理等等。A、建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同B、建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同C、建设工程项目不同参与方的利益的不同D、建设工程项目不同参与方的地位的不同6、专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等，其相差幅度不宜超过（ B ）；A、812 B、1015 C、1825 D、25357、工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为（ D ）。A、跨度越小层次越少 B、层次减少跨度不变C、跨度越大层次越大 D、层次越多跨度越小8、建设工程项目管理的核心任务是项目的( D ) 。A、目标规划 B、目标比选 C、目标论证 D、目标控制9、以下哪个不属于施工索赔种类的有（ D ）。A、工程量变化索赔 B、施工条件变化索赔C、设备窝工索赔 D、工人工伤索赔10、时标网络计划与一般网络计划相比，其优点是（ D ）。A、能进行时间参数的计算 B、能确定关键线路C、能计算时差 D、能增加网络的直观性11、招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者组织来投标，这种招标方式称为（ A ）。 A、公开招标 B、邀请招标 C、议标 D、定向招标12、在单代号网络图中，节点表示（ B ）。A、工序开始或结束时间 B、工序C、线路 D、不具有某确定意义13、项目管理的三大基本目标是成本目标、质量目标和（ C ）。A、项目系统目标 B、项目的环境目标C、项目的进度目标 D、项目的满意目标14、世界银行贷款项目生命周期分为项目选定、项目准备、项目评估、项目谈判、项目实施和（ B ）等6个阶段。A、项目的收尾； B、项目后评价； C、项目的交接； D、项目监督15、以下哪个不是项目的参与者（ D ）。A、项目投资者 B、项目的负责人C、项目设计单位 D、城市管理者16、项目成本管理主要包括工程估价、成本计划、支付计划和（ D ）。A、资金筹集 B、成本核算 C、进度安排 D、成本控制和工程款结算与审核17、以下哪个不是合同管理的主要内容？（ D ）A、招投标中的管理 B、合同实施控制C、合同变更管理和索赔管理 D、合同管理人责任的确定18、工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法，它是一种（ D ）。A、交叠结构 B、平行的网状结构C、分散结构 D、层次化的树状结构19、下列关于投标文件补充、修改或撤回的表述，正确的是（ B ）。A、投标文件的补充和修改内容应当密封，可以在投标截止日期之后送达B、投标文件的补充和修改内容应当密封，在投标截止日期之前送达 C、投标文件的撤回是指收回部分投标文件，或者放弃投标D、投标截止日期之后，投标人可以无条件地撤回已经递交的投标文件20、因（ C ）造成的工期延误，工期不能顺延。A、发包人不能按合同约定提供开工条件B、发包人不能按合同约定提供工程预付款，致使工程不能正常进行C、一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计6小时D、不可抗力21、建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责（ B ）。A、承建项目的投资投料试生产 B、全部或部分工程的设计C、总价包干 D、所有的主体和附属过程、工艺和设备等的施工与安装22、下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是（ C ）。确定项目工作内容 确定合理的项目目标组织结构设计 确定组织目标和组织工作内容A、一一一 B、一一一 C、一一 D、一一23、工程项目进度计划工期优化的目的是为了压缩（ B ）。A、计划工期 B、计算工期 C、合同工期 D、总工期24、为了充分发挥工人、主导机械的效率，每个施工段要有足够的（ A ）和工作面，使其所容纳的劳动力人数或机械台数，能满足合理劳动组织的要求A、流水步距 B、工作面 C、流水强度 D、流水节拍25、利用工作的自由时差（A ）。A、不会影响紧后工作，也不会影响总工期 B、不会影响紧后工作，但会影响总工期C、会影响紧后工作，但不会影响总工期D、会影响紧后工作，也会影响总工期26、招投标法规定，招标人采用公开招标方式，应当发布招标公告，依法必须进行招标项目的招标公告，应当通过（ A ）的报刊、信息网络或者其他媒介公开发布。 A、国家指定 B、业主指定 C、当地政府指定 D、监理机构指定27、根据我国招标投标法规定，该评标委员会的人数应不少于（B ）。 A、3人 B、5人 C、7人 D、9人28、关于工期索赔，下列说法正确的是（ A ）。A、单一延误是可索赔延误 B、共同延误是不可索赔延误C、交叉延误可能是可索赔延误 D、非关键线路延误是不可索赔延误29、项目参与人是指（ A ）。A、项目的参与各方； B、项目的建设者； C、项目的管理者； D、项目投资方；30、关于项目目标之间的关系，下面哪种说法是错误的。（ D ）A、项目管理的目标是相互联系、相互影响的B、项目管理各目标之间是相辅相成，相互依托的C、项目管理应该追求各目标之间的优化和平衡D、项目管理各目标之间是相互联系的，不存在相互冲突的情况31、下列关于单代号网络图的表述，正确的是（ B ）。A、节点表示工作，箭线长度表示工作的持续时间B、节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系C、节点表示工作的开始或结束，箭线表示工作及其进行的方向D、节点表示工作之间的逻辑关系，箭线表示工作及其进行的方向32、在工程项目管理组织结构中，从事和完成具体项目任务的是（ C ）。A、协调层 B、执行层 C、操作层 D、决策层33、固定单价合同适用于（ C ）的项目。A、工期长，工程量变化幅度很大 B、工期长，工程量变化幅度不太大C、工期短，工程量变化幅度不太大 D、工期短，工程量变化幅度很大34、建设工程合同签订后，发包人给承包人一定比例的预付款，一般为合同金额的（ C ）。A、15% B、20% C、10% D、25%35、（ B ）为零的工作肯定在关键线路上。A、自由时差 B、总时差 C、持续时间 D、以上三者均36、招标投标法规定，招标投标活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。公开原则，首先要求招标信息公开，其次，还要求（ B ）公开。 A、评标方式 B、招标投标过程 C、招标单位 D、投标单位37、设计变更引起新的工程量清单项目，其相应综合单价由（ C ）提出。A、业主 B、总设计师 C、承包人 D、发包人38、我国于（C ）年开始推行建设工程监理制度。A、1983 B、1985 C、1988 D、199039、网络计划工期优化的目的是为了缩短（ B ）。A、计划工期 B、计算工期 C、要求工期 D、合同工期40、招标投标活动的（ A ）原则首先要求招标活动的信息公开。 A、公开 B、公平 C、公正 D、诚实信用41、评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济方面的专家组成，成员为5人以上，其中经济、技术等方面的专家不得少于成员总数的（ A ）。 A、三分之二 B、二分之一 C、三分之一 D、四分之三42、在时标网络计划中，虚工作在时间轴上的投影为（ A ）。A、一个点 B、一条线段 C、可能是点，也可能是一条线路 D、其他形式43、对工程地质条件复杂或有特殊要求的重大建筑工程地基，尚应进行( A )。 A、施工勘察 B、详细勘察 C、初步勘察 D、选址勘察44、对技术复杂而又缺乏设计经验的工程项目，根据主管部门的要求，可增加（ C ）阶段。A、方案优选 B、初步设计 C、技术设计 D、施工图设计 45、设计是影响工程项目投资的关键环节，在初步设计阶段，影响项目投资的可能性为（A ）A、75%95% B、35%75% C、50%85% D、5%35%46、（ B ）是流水施工的工艺参数A、施工段 B、流水强度 C、流水节拍 D、流水步距47、项目管理的核心任务是（ C ）。A、成本控制 B、质量控制 C、目标控制 D、进展控制48、项目的一个实例是（C ）。A、管理一个公司 B、提供技术支持 C、开发一种新的计算机 D、提供金融服务49、某方案年设计生产能力为4万件，每件产品价格为400元，单件产品变动成本为280元，单件产品销售税金及附加(含增值税)为40元。年固定总成本为240万元。用产量表示的盈亏平衡点为( D )件。A、15000 B、16000 C、21000 D、3000050、承包人应在索赔事件发生后的（ D ）天内向工程师递交索赔意向通知，表明将对此事件提出索赔。如果超出这个期限，工程师和业主有权拒绝承包人的索赔要求。A、21 B、30 C、15 D、2851、组织中最高领导层到基层人员之间划分成的职位等级的数目称为（ B ）。A、分权程度； B、管理层次； C、集权程度； D、管理幅度；52、实行项目经理责任制，属于施工成本管理措施中的（B ）。A、技术措施 B、组织措施 C、经济措施 D、合同措施53、双代号网络计划中（ B ）表示前面工作的结束和后面工作的开始。A、起始节点 B、中间节点 C、终止节点 D、虚拟节点54、在时标网络计划中，波浪线表示（ C ）。A、工作的持续时间 B、虚工作 C、自由时差 D、总时差55、PDCA循环中的PDCA分别指（ C ）。A、计划、检查、实施、处置 B、计划、处置、检查、实施C、计划、实施、检查、处置 D、检查、计划、实施、处置56、（ A ）不是项目目标动态控制的纠偏措施。A、工程措施 B、管理措施 C、经济措施 D、技术措施57、每隔一定的时间或空间抽取一个样本，其第一个样本是随机的，这种数据的收集方法为（ A ）A、系统抽样法 B、单纯随机法 C、二次抽样法 D、分层抽样法58、单代号网络计划的起点节点可（ A ）。A、有一个虚拟 B、有两个 C、视情况需要，可以有多个 D、不确定59、在工程网络计划中，判别关键工作条件是该工作（ D ）。A、自由时差最小 B、与其紧后工作之间的时间间隔为零C、持续时间最长 D、最早开始时间等于最迟开始时间60、在项目决策阶段，业主的主要任务不包括（ D ）。A、对投资方向和内容作初步构想 B、选择好咨询机构C、组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审 D、组织落实建设用地和开展设备招标61、工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是（ C ）。A、平衡矩阵式 B、弱矩阵式 C、强矩阵式 D、职能式62、项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用（ B ）的方式。A、直接管理 B、间接管理 C、平行管理 D、垂直管理63、线性组织结构的特点是（ B ）。A、每一个工作部门只有一个直接的下级部门 B、每一个工作部门只有一个直接的上级部门C、谁的级别高,就听谁的指令 D、可以越级指挥或请示64、施工项目成本核算的对象为（ C ）。A、施工项目； B、施工客体； C、生产费用承担的客体； D、单位工程；65、指令源有两个的是（B ）。A、线性组织结构 B、矩阵式组织结构C、事业部制组织结构 D、直线制组织结构66、工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后，于（ A ）天内给予答复，或要求承包人进一步补充索赔理由和证据。A、28 B、15 C、21 D、1个月67、我国的建设工程监理属于国际上（ C ）的范畴。A、设计方项目管理 B、施工方项目管理C、业主方项目管理 D、项目总承包方项目管理68、影响施工质量的有（ C ）大要素。A、三 B、四 C、五 D、六69、以下哪个不是工程项目的特点（ C ）。A、具有特定的对象；B、实施的一次性C没有资金限制和经济性要求 D、实施的渐进性复杂性和开放性等70、在建设周期内，大多数工程项目的人力和费用投入特点是（ B ）。A、开始快，后来慢，接近结束时又快； B、开始慢，后来快，接近结束时迅速减缓；C、开始快，后来慢，接近结束时更慢；D、开始慢，后来快，接近结束时迅速加快。71、质量活动的主体是（C ）。A、材料 B、方法 C、人 D、管理72、能准确表达出施工成本绝对偏差的分析方法是（A ）。A、表格法 B、横道图法 C、曲线法 D、矩阵法73、工程项目的特性不包括（ D ）。A、惟一性 B、固定性 C、整体性 D、流动性74、下列关于工程项目范围确认的表述，正确的是（ B ）。A、范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程；B、范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程；C、WBS不能作为确认工作范围的依据；D、范围确认的方法是计划、执行、检查、处理。75、下列项目组织形式中，项目经理的权限各有不同，其中权限最大的是（ B ）。A、职能式 B、项目式 C、平衡矩阵式 D、强矩阵式76、为了将大部分成本风险转移给承包商，客户可能使用（ D ）合同。A、成本加奖赏费 B、成本加激励费C、成本加固定费用 D、固定价格 77平行发包模式的优点不包括(C)。A、有利于缩短工期 B、有利于质量控制C、有利于业主对所有承包人的管理及组织协调D、有利于业主选择承包单位78、规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是（ C ）。A、项目式 B、平衡矩阵式 C、直线式 D、弱矩阵式79、招标管理中的公平原则是指（ B ）。A、工程项目招标具有较高的透明度 B、给与所有投标人平等的权利C、评标时按事先公布的标准评审 D、当事人应正确行使权利和履行义务80、工程交付使用前的必经程序不包括（ C ）。A、中间验收 B、竣工验收 C、重新检验 D、竣工决算81、M工作与N工作之间的逻辑关系为工艺关系，说明他们之间的先后顺序是由（ D ）决定的。A、人力调配需要 B、材料供应需要 C、资金调配需要 D