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文档简介
岗位定岗工资细则经公司领导研究决定,在2010年为了公司发展更加规范化,切实保证管理层和工人自身经济利益。公司决定实行自愿岗位定岗工资制,充分调动管理人员的工作热情,做到自我约束,互相监督,齐抓共管。参加自愿岗位定岗工资有以下人员参加,工区主任、副主任、工程技术人员、队长、工长、班组长。对以上人员具体要求如下:一、在你职权管辖之内的,抓好如下几项工作,为年终评选浮动工资和奖金,打下坚实的基础。(1)必须严格执行国家法律、法规,如有违法行为的移交法律部门处理,停发全年工资。(2)在施工过程当中,各个工区如果出现重大伤亡事故,要及时上报,不得隐瞒。事故至1人死亡的公司主管安全生产的副总经理、主管生产的副总经理和工区主任、主管安全生产的副主任应负主要责任,扣罚全年工资20%,在现场队长、工长、班组长也应负事故的主要责任,扣罚全年工资15%,如果把全队班组的工作按排完后各自工作,不在施工现场的,应负次要责任,扣罚全年工资5%,工区主任、副主任不在次要责任之内,以上人员不得参加全年浮动工资和奖金评选活动。(含工程技术人员)(3)在施工过程当中,出现1-2人自残事故的,经济损失在20000元以下,扣罚工区主任、主管生产的副主任、队长全年工资5%,工程技术人员、工长、班组长罚款3000元。经济损失在30000元以上的,扣罚主管生产副总经理、主任、副主任全年工资10%,队长、班组长、工程技术管理人员罚款5000元,不得参加年终浮动工资、奖金评选活动。(4)如果施工过程中,出现较轻事故的经济损失在10000元以内的,现场的主要管理人员如队长、班组长罚款1000元,不得参加年终浮动工资奖金评选活动。(5)如果在施工现场如:宿舍、食堂出现重大失火、盗窃、食物中毒和卫生不达标,给公司名誉造成极坏影响和重大经济损失的,主管工区生产的副总经理、主任、副主任罚款3000元,队长、工长、班长罚款1500元,不得参加工资奖金评选活动。6)主抓安全生产的主要领导,在你管辖之内的队班组都负有主要责任,如果发生安全生产事故(轻重大事故)扣罚比例要高出直接责任人10%,如果出现交通事故(不可避免的)将追查个人责任,如果交通队裁定主次责任,那就要追查次要责任人原因,按着保险公司赔付比例余额主要责任人拿30%,次要责任人拿20%,但不影响年终浮动工资、奖金评选。二、在你的职权范围之内的,在建项目出现以下问题的。(1)因你在管理和技术失误出现重大质量事故,如放线定位标高出现偏差,造成工程返工的经济损失在10000元以下的,队长、工长、项目经理扣发全年工资10%。(2)因现场管理不善,整体建筑物部分物体出现返工现象,所有的经济损失由个人承担。(工长和工程技术人员)(3)因技术失误,没按着图纸、尺寸施工,出现多用材料和人工费,费用由项目经理、队长个人承担。(4)施工现场材料堆放混乱,各种建筑材料不按图纸、尺寸下料造成的损失,由项目经理、队长、工长个人承担。(5)项目经理、队长、工长在你所有的在建项目中,必须做好工程量清单、隐蔽记录、签证施工记录、清单记录,数字都要添写准确后,报公司预算部门审核后再做签证,如果出现丢项漏项,将扣罚工资1000元。如果出现2项以上的,将不准参加年终浮动工资、奖金评选。三、在你的日常工作中,应做好如下几点:(1)关心爱护公司机具设备和车辆,如果人为出现损坏公司机具设备和车辆,造成所有的经济损失,由直接责任人负担70%,队长、工长、班长负责30%,当月工资扣除。(2)如果机具设备出现丢失,查到责任人,由责任人负责,查不到责任人所有机具设备费用,按着丢1罚10处罚赔偿,由工区主任、副主任、队长、工长、班长负责。(3)机具设备丢失价值在2000元以上的,报公安部门处理。四、关心集体财物,要做好以下几点:(1)、不能拿公司的所有建筑材料送人,未经主管领导批准,发现一次按着材料的价格10倍罚款,扣除全年工资20%。(2)不得私自变买公司的废旧物质,如(废钢材,有色金属材料)未经主管领导批准,发现一次罚款10000元20000元不等,如果变买废旧物质超过2000元以上,报公安部门处理,外单位物质也同样。(3)变买废旧物质的直接责任人扣除全年工资60%,同案人免开全年工资(包括工人),同样不参加全年浮动工资和奖金评选。五、在你的工作岗位上,要做好以下几点:(1)做人要讲究职业道德,听从你上级主管领导的指挥、调动、安排,不能顶撞领导,如果发现一次罚款2000元,二次扣罚全年工资5%。(2)不嫉妒领导和他人,不准背后搞小动作,更不能拉邦结派,指使别人为自己做见不得人的事,一旦发现就地免职开除公司,不发工资。(3)做好职工考勤工作,在考勤中不能以权谋私,给任何人多考勤和少考勤,考勤工作要透明,一旦发现给别人多考勤,一次性罚款5000元10000元不等。(4)在工作中做到认人唯贤,免提认人唯亲,不得接受工人请客吃饭、香烟、钱等物品。发现一次罚款5000元10000元不等,以上四项违背一项者,将不得参加年终浮动工资和奖金的评选。六、节假日规定(1)因私请假回家处理事物,不报销路费,扣除当月回家时间,做为工资结算天数。(2)节假日如公司工作忙,节后公司将给23天假,回家处理事物,来往路费公司报销,不扣除回家的天数,按公司规定天数。(3)回家处理事物,必须按着公司规定时间去与回,超过规定时间费用自负,因公司工作忙,多次催你不回来,这就因为你自动放弃不开工资。七、公司各工区所有的管理人员就餐规定如下:(1)就餐凭票,不凭票者不允许就餐,外来人员就餐也得凭票就餐,不得随意进出食堂,注意食堂卫生,违者罚款100元。(2)工作时间不得随便喝酒,不得出去就餐,来客人须给主管领导请假方可出去。(3)工资结算时扣除伙食费,伙食补助按着每人每天6元钱标准进行补助。八、为了公司未来的发展,经公司领导研究决定,公司下属各个工区、各队、管理层实行定为自愿工资制、浮动工资、奖金三大类。自愿填报工资是按每年年终,自愿人是根据公司制定的各项规章制度和自愿工资细则要求标准。由个人给自己定下工资标准,由各个工区将自愿人填报的工资标准报公司评选小组。评选小组人员组成有公司总经理和几位副总经理,各工区主任、副主任各班组,挑选二名基层人员参入评选,评选结果当日公布,公布完后公司不负责对你进行解释。(1)队长、技术员、项目经理级别工资月( )浮动工资月300-1000元,奖金另定。(2)工长级别工资月( )浮动工资月200-800元,奖金另定。(3)班组长级别工资月( )浮动工资月100-600元,奖金另定。(4)以上人员奖金和浮动工资由各个工区主管生产的副总经理、工区主任来决定。报公司领导审批后实施评选。九、文明施工管理应做好以下几点:(1)着装统一进入施工现场,不能穿托鞋,戴好安全帽,高空作业系安全带。(2)施工现场不得打架,不能说脏话,不得吸烟,更不能说笑,工具摆放整齐。(3)工作时间不得喝酒,不得随地大小便,不得乱扔杂物,保持好室内室外卫生。(4)如果有打架斗殴事件,一次性罚款1000元2000元,重者报公安部门处理,发现工作中喝酒、不戴安全帽、穿拖鞋者一次性罚款500元1000元,主管领导负责人罚款50%,直接责任人罚款50
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