鞋业发展与财务主管职责.doc_第1页
鞋业发展与财务主管职责.doc_第2页
鞋业发展与财务主管职责.doc_第3页
鞋业发展与财务主管职责.doc_第4页
鞋业发展与财务主管职责.doc_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

一、 中国鞋业的现状与发展:中国是世界上鞋业最大的生产国和消费国中国鞋业的总体现状:(在国外)缺乏被市场认可的自有品牌,主要占领低端市场,中高档鞋及自有品牌所占比例很小。出口鞋几乎没有被国外市场认可的自有品牌,绝大部分中国鞋厂是通过中间贸易商获取订单,利润被不断盘剥,还要面临反倾销政策及高额关税。(在国内)同类别的产品在原材料、工艺、设计和陈列方式上趋同化,而且更多依靠低成本,低利润起家,缺乏自主品牌与技术含量,缺乏企业核心竟争力的中小鞋企因面临人民币升值、贷款利率上调、出口退税范围下调、劳动力成本提高、原材料涨价等国内外因素而失去成本优势加速破产。日前中国有四大制鞋产业集群,分别是浙江温州(中低档男鞋)、福建晋江(运动鞋)、四川成都(中低档女鞋)和广东惠东(中低档时尚女鞋)。中国鞋业的“三驾马车”:惠东女鞋,浙江温州皮鞋和福建泉州运动鞋女鞋现状:目前中国国内女鞋品牌市场散乱,缺乏应有的规范,企业很少关注服务环节,缺乏远景规划,品牌营销、服务营销概念差,极少考虑怎样赢得回头客。品牌大量同质化,款式单一。国内女鞋品牌的款式、设计、工艺及品牌附加价值,很难满足主流阶层日益增长的消费需求与渴望。以中产阶级女性为代表的主流消费者,其深层次的消费需求长期被压抑和忽略,女鞋市场需要可靠的品牌。目前中国女鞋市场国际品牌主要来源于意大利、法国、德国等,欧洲文化和亚洲文化价值观、消费观的差异使其产品并不完全适合中国女性,并且高昂的价格无形中拒绝了大量的中国消费者。中国女性需要的是适合自己的品牌。中国鞋业今后发展趋势:从低端市场走向高端市场,从数量型向品质和效益型转变,产业升级换代是必走之路。今后生产量和出口量或许会有所下降,但品质将得到提升,产品价格和出口总值将会不断增长。产业布局更趋合理,中国鞋业将实现可持续发展,必将融入世界鞋业的国际化和全球化潮流。相关链接联合国工业发展组织顾问费伦茨.施梅尔29日在第18届广东国际鞋类、皮革及工业设备展览会论坛上说,中国制鞋企业要想提升国际市场竞争力,不断创新产品并为客户提供优质完美服务是关键 中国鞋业品牌:百丽获得中国真皮鞋王、中国真皮标志名牌产品光荣称号。 星期六以年轻和时尚为主,拥有规范化的庞大销售网络和专业化的品牌运营团队、拥有设计研发中心及专业制造工厂、十三家区域营销中心,三十个办事处,在中国大陆拥有各品牌形象专卖店(专柜)奥康是国家最大的民营鞋企。主导产品“奥康”牌皮鞋陆续获中国真皮领先鞋王、中国名牌产品、中国驰名商标等称号,并成为中国皮鞋行业惟一的标志性品牌 中国、印度、巴西、印度尼西亚等国家人口众多,拥有巨大的鞋产品消费市场,但同时这些国家拥有大量的制鞋企业,其产品可满足大部分国内需求,对外部产品需求不大。随着这些国家经济的发展,人们生活水准的不断提高,消费能力和意识的不断增强,鞋产品消费市场的增长空间极大,这些国家将是鞋产品消费最具潜力的市场,也是鞋类产品出口最具潜力的目标市场。 跳跳鱼是意大利跳跳鱼鞋服国际集团有限公司旗下时尚品牌,其风格以休闲为主,且散发着自由与不羁、豪放与激情,它主要定位于热爱休闲于时尚的都会高级office人士和追求高品质生活的中、上等阶层等东莞是鞋业代工基地,东莞厚街更是世界鞋业基地,且镇内多次召开鞋来论坛,世界鞋业(亚洲)总部基地也在厚街,这有利于吸引客源。放弃低端生产线,从事中高端研发与销售是其必然趋势.中国出口鞋在国外面临烧毁、查扣、反倾销等尴尬境地。如2004年西班牙烧毁我国出口鞋集装箱,造成500万损失。意大利政府查扣我国出品鞋,造成8000万损失.二、公司财务主管工作职责财务主管开展工作的思路:一个定位,三个管理(计划管理、制度管理、绩效管理)财务主管的定位:服从和服务于公司改革发展与稳定工作的大局,建设公司发展战略与工作目标相适应的财务战略、财务管理体系和财务队伍,以保障企业战略目标的实现。 因此,在之前,应该首先了解公司的组织机构、人员、工作模式,充分与各部门经理进行沟通。财务主管的工作职责: 我认为应该做好以下几个方面的工作:1. 根据国家法律法规制定与本企业相适合的会计制度和财务核算制度。2. 负责公司的财务管理工作,组织会计人员进行财务核算和帐务处理工作。3. 制定公司财务管理政策和财务计划。4. 负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告。5. 全面负责公司的资金调配、成本核算、会计核算和分析工作。分析各项财务计划具体执行情况和企业各项收支情况,编制预测报告,为上级决策提供依据。6. 负责资金、资产的日常管理,其中最重要的就是管理好现金、银行存款、应收账款和固定资产等。7. 监控可能对公司造成损失的重大经济活动。8. 处理好与银行及其他政府机构的关系,做好公关工作。9. 利用国家税收优惠政策等,为公司做好税务筹划,降低税收成本10. 完成上级交待的其他日常事务工作。总的看来,我认为财务主管最重要的工作是参与公司管理决策,制定计划与实施监督,严格控制财务收支,加强成本管理,最终目标实现公司股东权益最大化。三、银行结算工具银行结算工具主要有:银行汇票、银行本票、商业汇票、支票等。银行汇票:银行签发银行本票:银行签发商业汇票:付款人签发(商业承兑汇票/银行承兑汇票)最长不超

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论