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文档简介
,终端布置探析,1、POP 的合理利用 2、CI标准执行情况 3、促销 POP的利用 4、产品出样的陈列 5、售点展台的利用,用 事 实 来 说 话！,怎样利用有限的空间？ 1、倡导“自主创造空间” 2、注意“观察对手空间”,POP的合理利用,谁说不准贴！ 大连胜利百货,先占为上 大连胜利百货,展台下空间也不放过！,天花板也是好贴处！,重复张贴 视觉效果好 牡丹江商业城,欢迎您乘座美的专梯！,牛，盖住你！-长春恒客隆,海报不够、单张顶上牡丹江商业城,“见缝插针” 大连胜利百货,问题： 1、缺乏基本的“统一形象”意识 2、对总部的要求执行偏差较大,CI标准的执行情况,标志就是用不规范！,CI标准的执行情况,自我更改 反正差不多就行,错误重犯 拿我怎的,随心所欲 美的形象荡然 无存,CI标准的执行情况,标准的一种规范,张冠李戴 对美的毫无了解,名大实虚,促销宣传品的合理利用,目前在促销新颍难突破的情况下，其执行就显得特别重要,问题： 1、促销信息没有直接的展示出来 2、促销品的展示形象有待提高,如此宣传？,在搞促销吗？,总能展示最佳 位置,决不错过每一位顾客的眼光,赠品多吗？,欲与天试比高！,他们总能做到最高化,产品陈列剖析,超市产品如此陈列，顾客怎能找到！,产品陈列剖析,一一对应 一目了然,即使导购不在，顾客也方便挑选。,有次序的产品摆放，体 现产品实力！,展台的利
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