




已阅读5页,还剩36页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
有效促成,课 程 大 纲 一、导言 二、促成的时机 三、促成的要点 四、促成的方法研讨 五、促成话术 六、发出促成信号后的注意事项,任何保单的 促成皆由和客户会面的第一天开始;整个会面的目的就在于促成。促成由四个阶段:同理心阶段让客户的想法“和我一样”;第二阶段是:“理性思考”阶段;第三阶段是:“我有麻烦了”;第四阶段最简单,给他一个脱离困境的方法。 省省那些精心设计的销售用语吧!再怎么高明的促成手法也弥补不了异常糟糕的商品说明。促成是以四个理性步骤,去打动一位新客户的过程。 约翰 马瑟 (John S.Mather),名家如是说,何谓促成 促成不是结束,而是过程 促成是一门沟通学 促成是信任感的培养 促成是一种教育 促成就是解决问题,从自我做起 言行合一 练习适度的自我坦白 个人情感影响决定 倾听面具后面的声音 避免使用诡计 培养关怀他人之心,建立信任感的策略:,促成是一种教育,销售就是教育客户,促成就是解决问题,宏观是一种生活方式,“死” “今晚” “要” “你”,销售寿险的四个关键词,买或不买都要付出代价,提供解决问题的方案,帮助客户解决问题,正确的促成观念,1、促成不是“要求他买”,而是“让他要买” 满足客户需求,解决客户的问题,使客户拥 有一份保障,获得内心的安全感才是我们的职 责。 2、成交是双赢,让客户不仅得到保单,而且得到 喜悦的心情。让客户觉得他的选择是对的。 3、促成不是推销的终点,而是新一轮推销循环的 起点。 4、促成不是干预客户的一切 5、促成不是强迫购买,但是我们必须主动热情,课 程 大 纲 一、导言 二、促成的时机 三、促成的要点 四、促成的方法研讨 五、促成话术 六、发出促成信号后的注意事项 七、课程总结,促成的时机,客户的行为、态度、表情、语言、情绪有所改变时: 、客户的表情态度信号 、客户的动作信号 、客户的语言信号,促成时机,促成的时机在任何一个阶段都可能出现,要从实践中体会、把握。,沉默思考时 翻阅资料、拿费率表时 电视音响关小时 解说过程中取食物让你吃时 反对意见逐渐减少时 客户态度明朗、明显赞同时 客户对你的敬业精神赞赏时,如何交费、办手续? 如果我改变主意,不想保了呢? 如果以后真有事,能找到你吗? 你离开公司不干了呢? 其它,准主顾提出问题(言语上),客户在销售会谈中的购买动机,A、手续 B、优势 C、保险真的那么好吗? D、有什么利益? E、价格、内容、条件 F、客户很高兴、愉快,客户在销售会谈中的购买动机,G、问到理赔手续 H、问及服务的时候 I、问题一致 J、有能力时,如:倒茶、抽烟 K、目前状况 L、公司细节,课 程 大 纲 一、导言 二、促成的时机 三、促成的要点 四、促成的方法研讨 五、促成话术 六、发出促成信号后的注意事项 七、课程总结,促成的要点,全力接触,自然促成! 捕捉准主顾的购买信号,机不可失! 使用最有效的话术,言简意赅。 5次促成,委婉坚持。 留下好印象,保持联络。 动作与话术同步进行。,要保持良好的心态,促成之后也不必喜形于色, 而是要做好签约中的每一个动作。,不论签约与否,应做到: 加强准主顾对我们的信任; 请准主顾介绍新客户; 增加准主顾对商品的了解; 观察准主顾是否符合增员标准,成功销售的十五个关键,A、你一定要许下追求卓越的承诺; B、你一定要决定生命中追求些什么; C、培养不屈不挠的意志,决不轻易放弃; D、明智、愉快地使用时间; E、告诉自己生活是学习和体验; F、追随你行业的领导者和佼佼者; G、保持正直、100%诚实; H、发挥潜能和创造力;,成功销售的十五个关键,I、不管你是否在工作,高度的工作热诚和态度 要保持; J、多走一步,再试一次; K、自己目标要明确; L、记录你工作一切有关的习惯; M、找出客户购买保险的理由; N、永远记住你的两个基本任务; O、把自己视为能创造客户利润的专家。,课 程 大 纲 一、导言 二、促成的时机 三、促成的要点 四、促成的方法 五、促成话术 六、发出促成信号后的注意事项,促成的方法 推定承诺法(默认法) 二择一法 激将法 提高危机意识法 利益驱动法 立刻行动法,默认法话术,请问您的出生日期是什么时候? 请问您的住址是?,二择一法话术,您喜欢一年缴一次保费或只 交缴一次?直接从您的银行帐 户转帐会不会比较方便? 您打算55岁退休还是60岁?,激将法话术,您的朋友*已经投保了,以您 的实 力,相信应该没有问题吧?更何况 您也是家庭责任感很强的人! 客户先生,我看您是个很现代 的人, 应该可以接受新的观念吧!,提高危机意识法,其实我们每个人都不知道自己 的明 天会怎样,许多被诊断为癌症晚期 的患者都不敢相信。如果有一天 昨天还活生生的人,今天忽然离我 们而去了,他的孩子、妻子,谁去 照管呢?,利益驱动法,*先生,您的这份保障计划在交费 期内有充足的身故保障金。期满后 又有一笔养老祝寿金 根据您的健康状况,现在投保理财 产品可以免体检 您这个月投保少算一岁,可以省 *多元,立刻行动法,以后再投保只会增加您的保费负 担,而且身体状况也会走下坡路, 那时侯可能丧失投附加险的资格。 我们每个人都不知道再过几个月 会有什么事发生,趁现在身体健康 时赶快投保才是最明智的抉择。,课 程 大 纲 一、导言 二、促成的时机 三、促成的要点 四、促成的方法研讨 五、促成话术及异议处理 六、发出促成信号后的注意事项,1.客户: 你让我考虑一下,等一等再说吧! 理财经理:你讲的很有道理,向保险理财这样的中长期投资你就应该通盘考虑全面分析才对,但是正因为是中长期投资才应该购买理财保险,为什么这样讲呢?理财性的保险注重的就是投资理财,而且是保值增值理财的选择,更何况还有高额的身价保障?由此可见理财保险已成了生活的必需品,尤其向你这样有超前意识,明智的人就更应该购买理财保险,为你的将来做一个未来的打算,你看你也了解了我们的公司,知道了符合你需要的理财产品,同时也认可了我这个理财经理,何不当机立断做出决断呢?现在我就给你来个现场办公,马上给予办理。,话术,2.客户:我还是要等一等 再想购买这个理财保险 理财经理:保险你可以等,但风险你可以等吗?买保险就是卖风险和买健康,买保障,不怕一万就怕万一,万一有风险,保险就是你给家庭的避风港和救生圈,人生在世,如海上行船,有风和日丽也有惊涛骇浪,我们不能把握天气,却可以准备好救生衣。保险是我们每一个家庭都需要的,迟办不如早办,早办不如现在就办,早买早受益,早得保障。,3. 客户:现在不忙着买,我要和我的家人商量一下 当然是要考虑一下,说明您对投资非常的 慎重,虽然近期行情变化不大,但作为这种非 短期投资,要有好的回报是靠每一次很小的变 化累积起来的,我们的投资专家每天的工作就 是观察这些微小的变化,而我们常常因太忙忽 略了这些,我等一段时间没有关系,损失的是 您的回报,一样的投资,早一天就多一天的机 会,反正生效以后您还有考虑的时间,再和您家人商量 也不晚,如果家人反对您只要给我打个电话,我做个核销,您的钱就会给您大会到卡里的。 您将来的投资收益想由谁领取?自己还是您 太太?,4.客户:我暂时不需要保险,等我需要时我在找你 理财经理:人总是要老的,老了总是要钱来养的;人总是要生病的;生病总是要钱看的,年轻力壮之时依靠身体来赚钱,年老体弱之时花钱买健康,你如果说单一依靠储蓄来养老,那么未免单一,如果说我们不幸生病,银行是不给我们报销医疗费的,如果万一我们有一日驾鹤仙去,银行能给你我一笔风险金吗?显然不行。我们的保险是帮助你理财计划。有人讲:“吃不穷,用不穷,不会计划一生穷”,理财保险其实就是一种变项的储蓄,它只不过是分散投资罢了,它一方面是强制储蓄,别一方面是帮助你有计划的使用现金,意外时又可以给你家人一份保障,万一哪一天我们出差永远的远行,它还可以给我们的家人留下一笔可观的生活费,你讲这样的保险金你不需要吗?,5.客户:我下个月再保,我现在没有钱! 理财经理:人的一生,旦夕祸福,谁也不能预知明天的风雨,我们不能把握天气,却可以出门带把雨伞,买理财保险就像买一把雨伞,不能等到雨来了再买,饱带干粮晴带伞,有备无患,有保无险,买保险这是越早越好!至于没钱我刚才也给您算过了,就是第一笔你可能会有点为难,但是续期的时候只要养成个存钱的的习惯,就相当于另存整一样,这笔钱划到每月就不是很大的压力了,您说对吗?你现在就考虑是办多少就行了!,已成交客户转介绍话术,xx先生,我很高兴有您这样有见识的 朋友,能不能再帮我一个忙,在您周 围的朋友中,有谁也有您这样的观念 的?请帮我写三个名单,我可以也去 为他们做个介绍?,未成交客户转介绍话术: xx先生,再考虑考虑也是应该的,反 正您也认识我了,到想办理的时候 找我给您办也不晚,我一样会尽心尽力为您 服务的。对了,您能不能帮我一个忙, 帮我介绍几个客户?在您认识的人中, 层次比较高一点,想投资又比较忙的 人有几个?,最后真诚地看着对方说: “这份理财保险真的会对您很有利。相信我,我不会让您吃亏的!” 不断地尝试,一定大功告成!,课 程 大 纲 一、导言 二、促成的时机 三、促成的要点 四、促成的方法研讨 五、促成话术 六、发出促成信号后的注意事项,促成的注意点:,避免与客户争吵抬杠 不要谈论自己的看法、意见、观点 不可贬低同行竞争者 不要伪装拥有更高的权力,不要乱许愿 注意避免使要回扣的方法,发出购买信号后的注意事项 准主顾不是每次发出购买信号后就一定签约, 一次失败并不表示促成无望,要尝试多次促成。 据统计,一次推销至少需要五次CLOSE,因前两 次大多是无意识的假拒绝。 要保持良好的心态,促成之后也不必喜形于色, 而
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 广西幼儿师范高等专科学校《影像雕塑》2024-2025学年第一学期期末试卷
- 厦门大学《银饰工艺品设计与制作》2024-2025学年第一学期期末试卷
- 湖北文理学院《艺术市场营销学》2024-2025学年第一学期期末试卷
- 河北能源职业技术学院《应用计量经济学》2024-2025学年第一学期期末试卷
- 2025年初级新媒体运营师面试题及答案
- 2025年高级客户经理招聘面试攻略与实战模拟题集萃
- 2025年初级电气工程师知识竞赛题及答案
- 2024年血站采血护士考试试题(附答案)
- 武汉音乐学院《日本商务礼仪》2024-2025学年第一学期期末试卷
- 2025年招聘面试模拟题烈士纪念设施保护单位的业务范畴
- 小区物业服务投标方案(技术标)
- 单位资产清查工作实施方案
- 电网工程劳务分包 投标方案(技术方案)
- 【S烟草公司物流配送线路优化设计8500字(论文)】
- 《神经内科学课件:脑电图的基本应用》
- 2024银行数据资产价值评估
- 《生产部月报模板》课件
- 2024近场电商行业白皮书-凯度x淘宝买菜-202401
- 医院感染控制标准执行案例分析及改进
- 班主任微创意:59招让班级管理脑洞大开
- 晚期胃癌患者护理查房
评论
0/150
提交评论