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文档简介

培训中心分部墙面真石漆保养 工程项目QHSE作业计划书重庆凱源恒发建筑工程有限公司2012年 8 月 日QHSE管理作业计划书报审表致 四川石油管理局重庆公共事务管理中心 :(建设单位)我施工方已根据施工合同及有关文件完成了培训中心分部墙面真石漆保养工程 作业计划书的编制,并经我单位和上级技术部门负责人审查批准,请予以审查。附作业计划书 1 份项目负责人:施工单位(盖章): 日期: 年 月 日建设单位(甲方)建设单位(项目组)审查意见:建设单位(项目组)(盖章): 负责人:日 期: 年 月 日监理(监管)单位审查意见: 监理(监管)单位(盖章): 负责人:日 期: 年 月 日QHSE作业计划书编制: 审核: 批准: 编制单位:重庆凯源恒发建筑工程有限公司编制日期:2012年08月 日作业计划书目录第一章 工程项目概况 第二章 政策、理念、目标第三章 组织机构、人员及职责第四章 危害及风险识别和削减控制第五章 应急组织机构、程序和演习第六章 管理制度和文件控制第七章 会议制度和信息交流第八章 监测和整改第九章 总结培训中心分部墙面真石漆保养工程项目作业计划书第一章、工程项目概况1.1、工程项目基本情况1.1.1 项目的内容:培训中心分部墙面真石漆保养工程1.1.2 任务、工作量:承包范围及工作量:培训中心分部墙面真石漆保养维修工程。(工作量:按培训中心分部墙面真石漆保养维修及相关内容,详见甲方审定的工程预算书。)1.1.3 施工方法、作业形式根据施工组织设计中的施工进度计划及工程材料投入计划1.1.4 投入工种根据工程需要有:油漆工、特殊工等1.1.5使用机具脚手架1.1.6 生产技术指标及依据 工程生产技术指标等级定为:合格工程。具体技术指标及依据详见如下技术标准:建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)建筑工程文件归档整理规范GB/T50319-2000建筑涂饰工程施工及验收规程JGJ/T29-2003施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-88建筑施工安全检查标准JGJ59-991.1.7人员生活物资、工程所需生产物质情况和供应情况经项目部QHSE管理小组调查,当地处于重庆公管中心休闲山庄内,有政府认可的农贸市场、小商品市场、生活物资销售市场。生活所需物资、用品定于从该处即时采购。项目部人员所需物资由材料组统一购买。采购物资须有相映政府机关或专业检验部门出据的质量合格证明标识。工程建筑材料:各种油漆等由工程所在地附近拉运和外地釆购。经过项目部现场调查,以上物资采购处能够满足本工程购买数量和质量,并与经销商签订购买合同。1.1.8 生产劳保用品基本情况职工劳保用品较全,项目部成员劳保用品包括:安全帽、劳保服、上岗标识牌,人手一套。安全帽、劳保服、均属于重庆凯源恒发公司提供,属于合格产品。上岗标识牌是重庆凯源建筑工程有限公司统一发放。根据工程实际需要,项目部可现场自行购买需要的劳动保护用品,例如:雨伞、茶叶及防暑降温药品等。1.1.9生产流程图现 场 施 工工程完工,申请竣工验收重庆凱源恒发建筑工程有限公司项目部编制施工组织设计和QSHE作业计划书、安全预案案现场勘察人、材、机做开工前准 备资料收集、整理材料检测、购买安全、质量检查验收合格后,指定人员配合整改收尾,任务完成撤离离回整理、装订竣工资料1.1.10 施工工艺流程图 机具使用检查维护材料试验定线定位施工准备施工组织设计临时用电设备配备完善临设材料机具后勤设计技术交底组建项目管理部组建现场检验室材料组织人员培训施工组织人员入场接受甲方意见下达任务质量回访环境卫生回填恢复工作整改、处理施工措施清理施工现场整理资料竣工验收成品保护劳动保护质量、安全监督1.1.11 该工程施工周期 工程施工工期定为:20天。预计开工时间定为:2012年8月25日,预计竣工日期为:2012年9月10日。1.2、项目周边环境情况简介1.2.1 作业区域地理位置、地形地貌该工程位于重庆市江北区,工程地势较平坦,交通方便。1.2.2 当地气候特点和规律当地气候属于亚热带温润季风气候区,属主城区,气象资料显示年平均气温18度。一月均温8度,七月均温34度,雨量较为充沛。1.2.3 自然灾害调查情况 项目部QSHE小组通过向当地居民询问的方式,得知该工程所在区域自然火灾、水灾、地震灾害属于基本不发生状态。1.2.4 作业区附近的工业、民用建筑和交通情况作业区位于建设方原厂区范围内1.2.5 农业和水利设施附近没有农业和水利设施。1.2.6 文物和遗迹附近没有文物和遗迹。1.2.7 野生植物分布及保护区在施工作业区附近没有野生动、植物及其他自然保护区。1.2.8 民俗、民情及社会治安施工作业附近居民较多,均为汉族,勤劳朴实,民风纯朴,社会治安较好。1.2.9 地方病及传染病该区域无地方病和传染病。1.2.10 医疗、卫生条件医疗、卫生条件较好,有医院和较大型的药房,有中、西医诊断。医院有X光检查仪、验血仪器、住院部等重要设施。1.3、外部依托简介1.3.1 医疗急救、消防、治安外部依托情况项目部已经与当地相关部门取得联系,并得到紧急状况下救援的口头承诺。如果出现医疗急救情况,可电话通知镇医院急救处前来救援。如果出现火灾情况,必要时可向当地消防总队求援。治安外部依靠该西河路派出所。紧急救援电话:(急救:120;火灾:119;匪警:110)。1.3.2 环境污染控制设施工程施工对环境污染情况较小,主要是施工产生的建筑垃圾和人员生活产生的生活垃圾,以及水处理等。处置情况:科学施工,尽量减少建筑垃圾生成,生成后的石块、弃土集中堆放及时运走,做到工完料尽场地清。1.4、工区、营地布置情况1.4.1 工区、生产作业场所布置情况建筑材料集中堆积在施工现场,施工项目部办公室(兼宿舍)设在距施工现场相邻的宿舍内 1.5、遵循的法律、法规、标准、规定、制度本计划书依据国家、地方相关法律法规、规范标准、中国石油天然气集团公司和西南油气田分公司以及矿区服务事业部的相关规定、制度等的要求编制,包括:(一)国家、地方明令采用和必须遵守的有关法律法规;(二)职业健康安全相关标准、环境保护相关标准、设计、施工安全相关标准;(三)所有在建筑行业和中国石油公认的QHSE标准、管理规定、要求等。具体包括但不限于以下内容: 编制依据:序号法律法规、标准、文件名称代 号实 施 时 间转 发 文 号备 注一国家法律1中华人民共和国劳动法20082中华人民共和国建筑法1998.3.13中华人民共和国消防法20084中华人民共和国职业病防治法2002.5.15中华人民共和国环境保护法1989.12.266中华人民共和国固体废物污染防治法1996.4.17中华人民共和国水污染防治法1984.11.18中华人民共和国环境噪声污染防治法1997.3.19中华人民共和国安全生产法2002.11.110中华人民共和国清洁生产促进法2003.1.111中华人民共和国大气污染防治法2000.9.112中华人民共和国工会法2001.10.2713中华人民共和国道路交通安全法2004.5.1二国家法规1生产安全事故报告和调查处理条例国务院令第493号2007.6.12建设项目环境保护管理条例国务院令第253号1998.11.293特种设备安全监察条例国务院令549号2009.5.14工伤保险条例国务院令375号2004.1.15关于特大安全事故行政责任追究的规定国务院令302号2001.4.16使用有毒物质作业场所劳动保护条例国务院令352号2002.5.127建设工程安全管理条例国务院令393号2004.2.18安全生产许可证条例国务院令397号2004.1.139关于进一步加强安全生产工作的决定国发(2004)2号2004.1.9三规 章1安全生产违法行为行政处罚办法国家安监局、煤矿安监局1号令2005.7.12安全预评价导则安监管技装字200578号2005.5.213安全验收评价导则安监管技装字200579号2005.5.234建筑企业OSH-MS实施指南安监管技装字(2005)108号2005.7.185职业病范围和职业病患者处理办法的规定卫防字87第60号1988.1.16易燃易爆化学物品消防安全监督管理办法公安部第18号令1994.5.17职业安全健康管理体系审核规范经贸委30号令2001.12.208工会劳动保护监督检查员工作条例总工发200116号2001.12.319工会小组劳动保护检查工作条例总工发200116号2001.12.3110基层工会劳动保护监督检查委员会工作条例总工发200116号2001.12.31四国家及行业标准1高处作业分级GB/T3608-20082009.6.12有毒作业分级GB/12331901991.1.13安全帽GB2811-20072007.12.14安全带GB6095851986.2.15体力劳动强度分级GB/T386919971998.1.16漏电保护器安装和运行G5.17常用化学危险品分类及标志G7.18工业企业厂界环境噪声排放标准GB1234820082008.10.19职业健康安全管理体系规范GB/T2800120012002.1.110危险废物填埋污染控制标准GB1859820012002.7.111环境空气质量标准GB3095-19961996.10.112安全色GB289320012002.6.113劳动防护用品选用规则GB11651-891990.4.114施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-20052005.12.115安全标志及其使用导则GB289420082009.10.116建设工程施工现场供用电安全规范GB5019419931994.8.117建筑施工场界噪声限值GB1252319901990.1.118工作场所有害因素职业接触限值GBZ220022002.6.119工作场所职业病危害警示标识GB12.120建筑施工安全检查标准JGJ59991999.5.121施工企业安全生产评价标准JGJ/T7720052005.12.1五企业管理规定文件1中国石油天然气集团公司HSE作业计划书编写指南(试行)中油质字2001199号2001.5.112中国石油天然气集团公司反违章禁令2008.2.53中国石油天然气集团公司健康安全环境(HSE)管理原则4中国石油天然气集团公司作业许可管理规范QSY1240-20092009.9.15中国石油天然气集团公司高处作业安全管理规范QSY1236-20092009.9.16中国石油天然气集团公司动火作业安全管理规范QSY1241-20092009.9.17中国石油天然气集团公司进入有限间作业安全管理规范QSY1242-20092009.9.18中国石油天然气集团公司临时用电安全管理规范QSY1244-20092009.9.19中国石油天然气集团公司挖掘作业安全管理规范QSY1247-20092009.9.110中国石油天然气集团公司移动式起重机吊装作业安全管理规范QSY1248-20092009.9.111中国石油天然气集团公司脚手架作业安全管理规范QSY1246-20092009.9.112西南油气田分公司工程技术服务承包商HSE培训管理暂行办法西南司质(2008)157号2008.10.1813西南油气田分公司员工“三违”处罚管理办法西南司质(2006)98号200614矿区服务事业部工程技术服务承包商质量健康安全环境管理实施细则矿服部安全环保(2010)16号2010.6.215矿区服务事业部矿区建设项目安全生产管理办法矿服部矿建(2009)10号16重庆公共事务管理中心工程技术服务承包商质量健康安全环境管理实施细则(试行)17重庆公共事务管理中心工程技术服务承包商QHSE培训管理实施细则(试行)18重庆凯源恒发建筑工程有限责任公司项目管理办法第二章、政策、理念、目标2.1、政策和管理理念2.1.1培训中心分部墙面真石漆保养工程遵循的政策、方针为了使职业健康、安全、环境保护措施能在培训中心分部墙面真石漆保养工程作业的整个过程中得到有效的实施,从而实现项目施工的健康、安全与环境管理目标,我项目部应遵循以下政策、方针:a 遵守国家、当地政府以及业主和本企业有关健康、安全与环境保护方面的法律、法规和要求。b 掌握并遵循国际石油行业有关职业健康、生产安全与环境保护的标准,树立“安全第一,预防为主,综合治理”的思想。坚持“以人为本,预防为主,防治结合,持续改进”的原则。c QHSE管理实行层层负责制和岗位负责制。维护健康、创建安全舒适的生产和生活环境是每个管理者、员工的责任和义务。d 监督检查、预防、整改是消除事故隐患的直接、有效的手段。2.1.2 工程项目管理理念本工程项目部的宝贵财富是我们的员工,没有什么东西比我们员工的健康、安全更为重要。不要求或强制员工从事违背健康、安全与环境保护的政策、规定的作业,发现存在威胁健康、安全与环境保护的状态和行为,将及时予以纠正、整改并上报上级部门。项目部全体员工应同甘共苦,协同作战,遵章守纪,自救互救,尽最大努力完成施工任务。项目部按照三级安全教育规定要求,对员工进行有效的质量、健康、安全、环境的安全、技术交底和教育培训、训练,使员工自觉遵守QHSE作业计划书的规定。遵守安全法、环境保护法等法律、法规,创建健康、安全、文明、舒适的工作和生活环境,确保员工的身心健康。2.2、工程管理目标- QHSE管理人员按规定设置和配齐;员工QHSE教育培训率100%;安全管理人员以及特殊工种作业人员持证上岗率100%;- 特种设备检定率100%;安全防护设施配备及完好率100%。- 质量、安全、环保检查整改合格率、危险源控制率100%;应急预案的制修订及演练率100%;事故上报率100%。- 杜绝重大质量、安全、职业健康和环境破坏的责任事故,达到0事故的发生。- 工期履约率达100%。- 项目工程竣工验收一次性合格率100%。- 顾客满意率达95%以上。- “QSHE”管理现场落实达 96%以上。- 建筑垃圾生成率控制在工程总量的 3 。 2.3、项目部QHSE管理业绩工程项目部隶属于国家建筑重庆凯源恒发建筑工程有限责任公司,技术力量强,完成工程项目大小无一重大质量、安全、职业健康、环境破坏事故和重大人身伤亡事故发生,较好地完成了公司承接工程项目建设工作,为公司创造了效益,建立了信誉,曾多次得到业主的好评和公司表彰。承建的每个工程项目均制定、编写施工组织设计和QHSE作业计划书,并在工程中较好地逐一落实,现场管理落实率达:96%以上。工程回访率达:100%,顾客满意率达:94.5%。第三章、组织机构、人员及职责 3.1、组织机构和职责 3.1.1 本项目工程QHSE管理机构a、工程项目QHSE管理小组成员: 组 长:唐寿全 副组长:蒋顺平成 员: 杨运光、周平、李俊、钟坚、徐光德、周泽银b、QHSE管理小组职责:- 执行公司健康、安全与环境管理的方针、规定和实施方案,制定本项目QHSE管理作业目标。制定本项目QHSE作业计划书,并在项目施工作业中严格执行。- 按相关要求做好进厂前班组长、作业人员、新进厂员工的QSHE技术交底和教育培训、考核,并做好记录、签字。- 项目项经理或项目负责任人负责与项目部的管理人员、班组长签订QSHE责任书。- 根据工程作业区域、场所、部位、岗位的实际情况,在作业前认真做好危害及风险识别和削减控制措施,并做好记录、签字。- 专职安全员应定期召开会议,确定本项目部QHSE措施的执行办法,并根据现场实际情况变化,及时对QHSE作业计划书进行完善和修改。监督实施QHSE管理程序和操作程序的执行情况,解决在执行过程中出现的问题。督促并参加班组QSHE会议。- 按要求组织巡查、检查、整改隐患,批评纠正违章行为,并做好记录、签字。- 负责事故的调查、分析和统计上报工作。- 收集、整理、绘制、装订QHSE现场管理竣工资料。 3.1.2、QSHE管理组织结构图:项目经理 安全员技术负责人资料员材料员施工员质检员3.1.3 各岗位QHSE管理职责项目经理职责:对上向公司负责,对下宣传、执行国家、地方政府和上级部门有关QHSE管理政策、法规和规定;确保作业指导书、作业计划书得到全面实施,组织项目部的QHSE管理工作;组织项目部的健康、安全与环境保护工作检查,识别潜在的危害、风险,制定削减控制措施,防止人员受伤,防止环境和财产受损;确保所有职工得到与他们工作有关的培训,改善施工作业、生活、卫生条件,落实保障职工健康的具体措施;组织制定项目QHSE作业计划书和应急预案演习计划书并严格执行,定期进行应急计划的演练;全面负责本项目的QHSE管理工作。技术负责人职责:对上向项目经理负责,对下宣传国家、地方政府和上级部门有关QHSE管理政策、法规和规定,确保QHSE管理规定得到全面遵守;协调项目部QHSE管理工作;组织全队的健康、安全与环境保护检查;识别潜在的危害、风险,制定削减控制措施,防止人员受伤,防止环境和财产损失,组织QHSE管理会议,确保QHSE管理报告中各方面内容属实,确保所有员工得到与他们工作有关的培训,改善施工作业、生活、卫生条件,落实保障职工健康的具体措施;组织制定严格执行此规范中的管理程序、作业程序和应急程序计划书,并定期进行应急计划的演练;承担本项目部健康、安全与环境保护工作的技术责任。 安全员:对上向公司安全生产领导小组负责;对生产过程中QHSE管理工作进行监督,负责监督QHSE管理规定的贯彻实施,组织整改事故隐患;负责与当地政府及有关部门进行联系,以便为施工作业、生活取得必要的健康、安全和环境方面的帮助;协助工程负责人制定本项目的QHSE管理目标,实施计划和措施,并监督实施,确保公司的QHSE管理指令被正确执行。随时检查职工劳保用品的使用情况,组织搞好职工QHSE管理培训教育;向公司报告不安全行为和不安全因素,并提出整改方案,在危及职工生命安全或严重破坏生态环境的情况下,有权下令停工,并报告工程负责人进行处理,可直接给公司汇报;做好施工中的安全检查、指导、管理、记录等工作,对工程安全、健康、环保负第一责任;鼓励所有职工报告事故(险情)并进行分析,把结果和建议通报所有班组;协助医生对职工进行健康检查和厨房、宿舍及生活设施卫生检查;调查和协助调查所有事故,搞好事故分析、统计、上报工作。施工员职责:对上向项目经理负责,对下负责制定具体措施确保QHSE管理得以顺利实施;在布置施工作业的措施时要充分考虑全面贯彻实施QHSE作业指导书、计划书;按照有关施工作业标准和规程,全面实施防火、防中毒、防触电和环境保护的具体措施。质检员职责:对上向项目经理负责,对下负责制定具体措施确保QHSE管理得以顺利实施;协助施工员、安全员贯彻执行国家颁发的技术、安全规范,质量、安全技术标准及上级有关质量、安全方面的规定;根据图纸会审内容,协助制订和检查落实有关提高保障工程质量的措施计划;认真对施工质量进行监督、检查、测评、收集、整理各分部、分项工程和各工程操作质量原始记录,健全质量档案;对原材料、成品、半成品质量检查,发现不合格者有权禁止使用,并及时向有关部门报告;坚持原则,行使质量否决权,积极协助施工员提出保证质量的措施,督促班组贯彻执行。材料员职责:对上向项目经理负责,对下负责监守按岗位,搞好易燃易爆物品的保管工作,严防丢失和被盗;严格遵守公司对易燃易爆物品管理的有关规定,搞好收、发、保管记录,经常对燃易爆物品进行检查,防止受潮变质,如有受潮及时采取措施并上报;易燃易爆物品的领、发、装卸必须严格按照管理制度执行,保证分种类堆放整齐,进出库进行认真清点,发现问题及差错及时上报工程负责人或押运人;对易燃易爆物品的帐目必须清楚,不得有弄虚作假;严格易燃易爆物品库房的保管,库内严禁有火源、电源,防止火灾、雷击事故的发生;搞好废旧材料的统一收集,指定地点堆放,最后集中处理给废品收购站,对库房四周散落的水泥要及时清理干净,避免对土壤或水体的污染。3.2 人员评估项目部对所有人员(管理人员、特种作业人员、一般作业人员)的能力状况评估3.3 人员培训计划和内容 内容日期参加培训人员培训内容培训方式考核方式备注2012.8.20项目部全体成员及进场人员施工组织设计集体学习提问口答2012.8.20项目部全体成员及进场人员工程作业计划书内容集体学习提问口答2012.8.20项目部全体成员及进场人员安全应急预案学习演练提问口答或现场考试说明:具体培训、时间、地点、人员、方式、内容、考核结果均记录、签字3.3.1培训计划和培训内容一览表:第四章、危害及风险识别和削减控制 搞好健康、安全和环境的评价是完成工程施工任务的有力保证,根据国家安全生产法、劳动法、环境保护法以及公司有关劳动保护、职业健康、安全管理和环境保护等规定,对工程进行影响健康、安全和环境风险因素评价,并制定削减评价的风险的措施。4.1、健康、安全、环境危害及风险识别4.1.1健康、安全、环境危害及风险识别的方式 本工程施工作业现场项目部在开工前对作业全过程的环境因素及危害、风险进行识别,对识别出的主要环境因素、危害、发生的概率进行评估,制定相应的控制和削减措施,分配关键任务,使危害降低到“合理实际并尽可能低”的水平。 项目部主要通过以下方式进行识别:- 通过对有长期工程、钢结构工程的施工经验的人员进行询问或交谈;- 组织现场项目部成员(含项目经理、技术负责人、安全员、施工员、质检员)总结历史经验教训;- 对作业环境现场勘察,该施工作业应针对其现场所在地周边环境(如生态保护区、特殊地区等)进行识别;- 从当地有关部门、组织、文献或专家处查询有关作业现场的水文、气象、地质等外部信息。4.1.2 影响工程的健康、安全、环境因素触电、环境污染、物体打击、高空坠落或坠落、涌水、中毒、中暑、粉尘、噪音、职业病等。4.2 质量因素及危害的识别4.2.1质量因素及危害的识别的方式 本工程施工作业现场项目部在开工前对作业全过程的环境因素及危害、风险进行识别,对识别出的主要环境因素、危害、发生的概率进行评估,制定相应的控制和削减措施,分配关键任务,使危害降低到“合理实际并尽可能低”的水平。项目部主要通过以下方式进行识别:- 施工前,通过以往施工经验进行判断工艺。- 施工前,通过现场踏勘,组织技术负责人、施工员及其他技术人员对施工过程中容易涉及质量安全的工段、工艺进行识别。- 施工前,组织技术负责人、施工员及其他技术人员对- 施工中,对工程质量进行监测,以发现工程质量有损伤趋势。4.2.2 影响工程质量的因素- 由于未严格进行材料进厂报验验收,让不合格材料用于工程建设导致出现质量安全事故。- 由于现场质量管理、监督、检查不到位等人为影响工程质量。4.2.3 质量事故的控制措施- 严格按照相关施工规范进行施工。- 严格控制施工材料进货质量。- 对具体作业人员进行多种形式的教育,使其具备必要的相关专业知识,并取得相应的资质证、岗位证。- 加强对工程质量的监测,一旦发现工程质量有损伤趋势,立即采取有效措施进行整改。4.3 危害及风险评价4.3.1 风险评价依据对该施工作业进行环境因素及危害、风险识别是依据判别准则,按程序进行的有层次的集体决策活动。判别准则包括:- 法律、法规和其他要求;- 合同规定;- 行业风险标准。4.3.2 参加风险评价人员:现场项目部全体成员。4.3.3 风险评价序号事故危险等级影响程度1机械伤害1低等2触电1低等3环境污染1低等4中毒1低等5中暑1低等6粉尘1低等7噪音1低等8职业病1低等4.4 针对已识别的风险制定削减风险控制措施- 严格按照国家、行业、企业的相关要求认真做好安全、技术交底和安全教育培训工作;严格执行持证上岗相关规定;严格执行特种作业的“作业票证制度”。设置安全员、安全巡视员。- 根据识别的危害及风险,施工现场设置齐全的警戒线、各种警示标志、标牌、提示牌、告知牌等;按要求做好现场目视化管理;严格执行文明施工的相关要求。- 施工时,施工人员必须穿鞋,严禁光脚或穿着拖鞋进入作业现场或作业;在易发生坠落的地方设置警示标志,并告知工作人员;在坠落高度超过2米的地段设置安全网;在进行高空作业、特殊作业是必须佩戴合格的劳保用品(如安全帽、安全带等)- 机具应防雨、防晒、防潮,配有消防器材,现场10m内,不准堆放易燃、易爆物品;电动工具绝缘良好,隔热性能好,有良好的保护接地、接零装置和保护装置,作业人员必须持证上岗;在潮湿环境下用电作业,操作人员绝缘良好,且有现场监护人; - 严格执行施工临时用电按相关规范、要求,必须实行两级或两级以上供电保护,“一机一闸”,作业人员必须持证上岗;临时用电搭火时必须执行“作业票证制度”,专人负责,持证上岗。第五章、应急组织机构、程序及演习 5.1、应急组织机构5.1.1工程项目应急小组成员如下:组长(应急指挥):唐寿全 副 组 长(应急副指挥):蒋顺平 成 员: 周平、杨运光、周泽银5.1.2 应急外部依托详见1.3.1 5.2、应急程序5.2.1 现场急救医疗程序发现人员受伤,立即停止致伤作业,观察受伤者情况,参照健康管理的现场急救措施采取紧急救助措施,然后根据情况决定送往医院。项目负责人落实车辆、线路、医院、护理人员等。项目负责人向恒发公司汇报,必要时项目部与急救中心联系并采取救援措施。护理人员必须将病员在医院的变化、治疗情况向上级医疗卫生部门汇报。施工队送走伤员后立即查找原因,落实整改或采取防范措施后恢复作业。5.2.2 现场火灾及爆炸应急程序火灾及爆炸发生后,现场负责人按现场急救医疗程序救助伤员,并应立即判定危险性。若能当场控制的,采取冷却法、隔离法、窒息法、抑制法等方法灭火。若不能当场控制的,立即疏散现场人员,转移易燃易爆品,通知当地消防部门,并上报公司。协助消防部门隔火场,扑灭火灾。协助公司进行事故调查,清理事故现场。查明火灾及爆炸事故的原因,落实整改或采取防范措施后恢复作业。详实写明事故报告,上报公司。5.2.3 易燃易爆品被盗应急程序发现易燃易爆品被盗,应立即到当地公安部门报案,并上报公司。保护现场,并协助当地公安部门调查。查明被盗原因,落实整改或采取防范措施后恢复作业。详实写明事故报告,上报公司。第六章、管理制度和文件控制 6.1、管理制度项目部应遵守重庆凱源恒发建筑工程有限责任公司有关项目管理的办法、规章制度;严格执行项目部与公司签订的项目责任书和HSE管理责任书;项目部与管理人员、班组长签订QHSE责任书;班组长与作业人员签订QHSE责任书;项目部可以根据本工程项目的性质、特点及实际情况增加规章制度,并上报公司备案。在工程项目管理上做到遵章办事、科学管理的效果。 6.2、文件控制工程项目管理人员在接收到地方部门、建设单位(含相关部门)、恒发单位发的通知、文件、工程资料(含经济、技术、安全资料)后,应立即转告项目经理或项目负责人(若涉及公司的利益、形象的重大事项,项目经理或项目负责人及时告诉公司领导),并及时将相关文字等资料交工程项目资料员。资料员应将通知、文件、工程资料等相关本项目的所有文件和资料分类、妥善保管,建立详细的文件或资料收发台帐,借阅情况统计台帐,杜绝丢失、损毁、残破现象。第七章、会议制度和信息交流 7.1、施工前及施工作业期间例会制度7.1.1 进场施工前三级QHSE技术交底及教育培训会议。项目经理组织对本项目部管理人员进行QHSE技术交底及教育培训;项目技术负责人或安全员组织对班组长进行QHSE技术交底及教育培训;作业前班组长组织对作业人员进行QHSE技术交底及教育培训。7.1.2 施工作业期间例会制度。班前会,每天上班作业前由班组长主持,并有一名管理人员参加,首先作业人员对自己的身体健康状况进行评估、签字;班组各岗位人员将上一个班各自的作业及巡回检查情况向班组长汇报,班组长根据各岗位汇报情况以及作业安排提出具体的当天QHSE工作的相关要求及重点做好防护的岗位、部位及措施。班后会,每天下班后由班组长主持,并有一名管理人员参加,班组各岗位人员将今天的作业及巡回检查情况向班组长汇报,班组长总结一天施工作业的质量、安全、环境工作情况,找出不足,力争下一个班作业做到更好。7.1.3 大型、重点的施工项目,项目经理和技术负责人对施工前的准备工作务必进行认真检查,交待施工作业程序和安全注意事项,安全员对施工作业中的QHSE管理工作提出具体要求。7.1.4工程项目施工完成后的总结会:要求总结施工作业过程中的质量、健康、安全与环境管理工作的经验、成绩与不足,并提出巩固措施和改进措施。7.1.5 本工程项目召开的各种会议均有记录、签字,并收集、整理、归档移交相关单位部门。 7.2、现场报告和记录项目部在实施项目管理的过程中,应注重现场资料的填写。填写的内容包括:开工报告、开工前QHSE技术交底及教育培训会议、作业前QHSE技术交底会议、班前班后会议、危害及风险识别和削减控制、现场办公会议、工作例会、施工日志、工程现场签证资料(含技术、经济资料)、工程验收资料(含自检资料)、阶段总结会议、项目进度情

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