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文档简介

校科协2011-2012学年度部门发展规划影协前言新的学期即将到来，部门的工作也将随之展开，在借鉴上届管理团队成功经验的同时，本届管理团队应在这一高度上稳扎稳打再创新高，将影协打造成学院知名的媒体宣传平台。我坚信在新任部长的带领下影协能更上一层楼。在一下的规划当中我会向部长反映目前影协的现状及发展规划。 小组现状摄影设备无，如今活动拍摄越来越离不开视频，视频能够真实直观的反映活动现状，并能激发学生的参与度。但是目前设备暂缺是摄影小组的难题，加之专业技术人员过少，工作量大，急需招收新成员。人才吸纳及培养 由于影协视频制作的特殊要求，做好新干事的招收及培训工作尤为重要，这就需要相关知识。1 人才的吸纳：我们应该主动去挖掘人才，在传统的招新面试中我们应该注重干事的兴趣及学习能力。2 人才的培养：主要以理论实践相结合的培养方式。在招干事后以部门现状，发展规划，及部门制度传授为主，视频制作培训为辅，安装绘声绘影视频制作软件，借绘声绘影教程，定期培训视频制作知识，既要求干事成为一个合格的学生干部及影协成员的同时又要求干事具备掌握初步的视频制作知识。这样在开展工作的过程中干事就会少出问题不出问题，而且在大型活动人手不够的情况下就能有效的实现人力资源配置，顺利的完成任务。队伍的建设 为团队凝聚力和工作能力的提升，我们在队伍建设中注重成员间的“亲情”培养，成员之间能融洽相处，精诚团结。同时，注重各成员的自身素养和能力的提升，不定期进行沟通谈话，了解成员的思想动态和工作中的心态。 具体如下：1、招新工作完成后各成员加飞信，加QQ，建影协QQ群，做好成员联系表。2、新干事聚餐与出游。3,、新干事递交个人照片留念。2012-2013年度工作计划1. 日常例会：每周一次部门例会，加强成员内部沟通。例会进行各项工作的安排及任务的交代，日常电影的选择与推荐。每次例会做好通知工作，并对迟到缺席情况做好相关记录。第二学期每次例会可由不同成员主持，锻炼部员的沟通领导能力，另一方面观察部员的应变能力，为影协的平稳过渡打下基础。2. 每周一影：分组不分家的原则完成任务。a、 前几星期所有影协成员都要到场。以后分为两个小组，单双周分别负责每周一影的播放。具体每次活动包括：电影及电影预告片的下载；借教室多媒体卡；展板的搬运及归还；奖品的购买及发票的报销工作；现场秩序的维护，奖品发放；电影结束后的清理工作；前期宣传片的制作。b、 制作电影意见箱，在电影正式播放前征求学生对电影的播放意见及电影推荐。3.做好绘声绘影模板的搜集工作与分享工作，查找各种视频素材网站，下载视频制作的视频素材，图片素材以及音频素材。4.努力完善网站建设，提供视频资料。积极配合其他部门活动，以最快方式讲活动信息对外传达出去，达到对外宣传效果。5.办好本部门的特色活动，包括微电影的拍摄制作；部门内部视频制作比赛；看电影片段猜电影。6.做好与上级沟通，及时汇报工作。结束语 影协作为一个大家庭，不仅仅要求各小组内部友好合作，与其他
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