报告(函)的管理规程.doc_第1页
报告(函)的管理规程.doc_第2页
报告(函)的管理规程.doc_第3页
报告(函)的管理规程.doc_第4页
报告(函)的管理规程.doc_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

中国石化西北分公司油气运销部作业文件 版本号:1.0报告(函)的管理规程2007-04-25发布 2007-04-25实施油气运销部发布版本号:1.0报告管理规程QHSE/16-P04-W032007.04.25页 次 : 6/6目 录1 总则2 参照文件3 职责4 工作内容及要求4.1 报告(函)的格式4.2 报告(函)的起草4.3 上报或函告的条件4.4 报告(函)报送的程序4.5 报告(函)的处理5 归档6 发放范围7 附录1.0王海民/李铖杨秋来赵勇2007-04-25版本号修改页次编写/修改审核批准批准日期1 总则本文件规定了油气运销部报告(函)的管理程序,旨在规范报告(函)的管理。2 参照文件国家行政机关公文处理办法国家行政机关公文格式QHSE/16-P04-2006文件控制程序3 职责3.1 主管领导负责对油气运销部上报的报告、函件及各部门处理意见的审批。3.2 各部门/单位负责油气运销部上报的报告和函件的起草、上报、归档,以及批复意见的落实、执行、反馈等。3.3 综合办公室负责油气运销部上报报告、函的登记、盖章、存档、记录。4 工作内容及要求4.1 报告(函)的格式4.1.1 “报告”是向上级汇报工作,反映情况,答复上级的询问的所用的文本格式;上报报告的格式见:附录1。4.1.2 “函”指油气运销部对非上、下级机关或部门因业务往来的单位发送的公文;各种专用函的格式参照相关文件规定,其余油气运销部函的格式参照:附录2。4.1.3 各部门/单位上报报告格式见:附录3。4.2 报告(函)的起草4.2.1 油气运销部上报报告的起草4.2.1.1 上报西北局党委、纪委、工会、团委、分公司局长(经理)办公室等组织和部门的报告由综合办公室负责起草。4.2.1.2 各部门/单位依据各自职责起草其职责范围内的报告。4.2.2 油气运销部函的起草油气运销部函的起草由对口业务部门负责。4.2.3 油气运销部各部门/单位上报报告由各部门/单位负责起草。4.3 上报或函告的条件4.3.1 油气运销部报上级主管部门或领导的报告的条件4.3.1.1 超出油气运销部决策权限需报请分公司主管部门或领导决策的。4.3.1.2 油气运销部答复分公司主管部门或领导的查询时。4.3.1.3 油气运销部已完成分公司主管部门或领导交办或安排的工作时。4.3.1.4 油气运销部其他需上报的情况。4.3.2 油气运销部发函的条件4.3.2.1 油气运销部职责权限内可协调解决业务时。4.3.2.2 油气运销部经分公司授权协调解决业务时,向客户和地方单位等发函协调解决业务的。4.3.3 各部门/单位向主管领导上报报告的情况4.3.3.1 超出部门/单位职责权限需报请油气运销部主管领导决策的。4.3.3.2 各部门/单位答复油气运销部主管领导的查询时。4.3.3.3 各部门/单位已完成油气运销部主管领导交办或安排的工作时。4.3.3.4 各部门/单位其他需上报主管领导的情况。4.3.4 各单位向相关部门上报报告情况4.3.4.1 超出单位职责权限需报请相关部门决策的。4.3.4.2 各单位答复相关部门的查询及完成其安排的工作时。4.3.4.3 各单位其他需上报的情况。4.3.5 各单位上报报告的分类管理部门4.3.5.1 党务、行政、纪检监察、工会、团委方面的报告应向综合办公室报告。4.3.5.2 培训、人员配置方面的应向人力资源科报告。4.3.5.3 计划财务方面的应向计划财务科报告。4.3.5.4 物资设备方面的应向物资设备科报告。4.3.5.5 生产技术方面的应向生产运行科报告。4.3.5.6 产品销售方面的应向运输销售科报告。4.3.5.7 与相关业务部门协调方面的应向协调办公室报告。4.3.5.8 安全环保方面的应向安全环保科报告。4.4 报告(函)报送的程序4.4.1 油气运销部上报上级主管部门或领导的报告4.4.1.1 各部门/单位依据各自职责起草报告,报主管领导审批。4.4.1.2 各部门/单位依据主管领导审批意见对报告修改完毕,交主管领导审阅、签字后打印。4.4.1.3 各部门/单位将主管领导审阅、签字的报告交综合办公室登记、盖章。4.4.1.4 综合办公室应将主管领导审阅、签字的报告存档备查。4.4.1.5 各部门/单位负责上报、发送报告。4.4.2 油气运销部对外发函4.4.2.1 各部门/单位依据各自职责起草,报主管领导审批。4.4.2.2 各部门/单位依据主管领导审批意见对需要发送的函进行修改,交主管领导审阅、签字后打印。4.4.2.3 各部门/单位将主管领导审阅、签字的函交综合办公室登记、盖章。4.4.2.4 综合办公室应将油气运销部主管领导审阅、签字的函存档备查。4.4.2.5 各部门/单位负责发送函告。4.4.2.6 各部门/单位对口外单位平级部门/单位的业务往来函告,由各部门/单位的负责人审批,盖各部门/单位印章后发送并存档。4.4.3 各部门/单位向主管领导上报的报告各部门/单位对超出本部门/单位权限范围的问题,由各部门/单位起草报告,经本部门/单位负责人审批签字后,盖章上报并存档。4.4.4 各单位向相关部门上报的报告各单位对超出本单位权限范围的问题,由各单位起草报告,经本单位负责人审批签字后,盖章上报并存档。4.5 报告(函)的处理4.5.1 对油气运销部报上级主管部门或领导的报告的处理4.5.1.1 上级主管部门或领导对报告的批复意见,报油气运销部主管领导审阅、批示。4.5.1.2 根据主管领导的审阅和批示,落实、执行上级主管部门或领导对报告的批复意见。4.5.1.3 落实、执行部门将落实、执行情况汇报油气运销部主管领导、上级主管部门或领导。4.5.1.4 报告起草部门和执行部门分别将相关文件资料归档。4.5.2 对油气运销部发函的处理4.5.2.1 发函部门根据对方的回函落实、处理相关事务,同时将结果汇报油气运销部主管领导。4.5.2.2 发函部门将相关文件资料归档。4.5.3 对各部门/单位向主管领导上报报告的处理4.5.3.1 各部门/单位根据主管领导对报告的批示意见落实、执行。4.5.3.2 将落实、执行情况汇报主管领导。4.5.3.3 各部门/单位将报告批复和执行的相关文件资料归档。4.5.4 对各单位向相关部门上报报告的处理4.5.4.1 主管部门对报告进行审批。4.5.4.2 各单位根据主管部门审批意见进行落实、执行。4.5.4.3 将落实、执行情况汇报主管部门。4.5.4.4 各单位将报告批复和执行的相关文件资料归档。5 归档本规程所产生的记录:5.1 报告5.2 报告批复意见5.3 报告登记录以上记录依据有效记录清单,5.1-5.3由综合办公室及各部门/单位负责归档,具体执行QHSE/16-P06-2006记录控制程序。6 发放范围各部门/单位7 附录 附录1:油气运销部上报报告格式附录2:油气运销部函格式附录3:单位上报报告格式附录4:报告登记表附录1:油气运销部上报报告格式(A4幅面)关于的报告(标题:小二+宋体+加粗):(主报部门名称,只限一个,三号+仿宋_GB2312) (内容: 三号+仿宋_GB2312)(盖章)20年月日(三号+仿宋_GB2312)抄报: (相关领导)抄送:(相关部门、单位名称)附录2: 油气运销部函格式(A4幅面)关于的函(标题:小二+宋体+加粗):(主送单位名称,只限一个, 三号+仿宋_GB2312) (内容: 三号+仿宋_GB2312) (盖章)20年月日(三号+仿宋_GB2312)抄报: (相关领导)抄送:(相关部门

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论