制度推进自身建设.doc

以制度建设年为抓手 强化自身建设随着经济社会的快速发展，对组织部门和组工干部提出了新的更高的要求，而组织部门自身建设的加强和组工干部自身素质的提高，仅靠思想建设和个人修养是远远不够的，更需要从制度方面予以规范。“四比一提高”活动开展以来，以“制度建设年”为抓手，重新修订了组织部机关工作制度，从各个方面规范了组工干部的自身行为。一、促进规范化，在“比党性强”上建章立制一是强化组织生活制度。定期召开部长办公会、部务会、党员民主生活会。部长办公会由部长或部长委托副部长召开并主持，根据工作需要随时召开，主要研究组织工作的有关重要事项。部务会议原则每月召开一次，部长、副部长和部内科级干部参加，根据工作需要吸收有关同志参加。部长办公会和部务会议实行议题提报和专项记录制度。部领导班子民主生活会和部内党员民主生活会一般合并召开，每年“七一”左右召开一次。二是建立项目推进制度。完善工作落实机制，建立调研、讨论、决策、总结、推广、宣传“六位一体”组织工作运行新机制，提高组织工作科学化水平。部内重要工作实行立项分解，明确工作标准、完成时限和责任人，每月月底召开一次由科室负责同志参加的调度会议，全力抓好各项工作的执行落实。三是严格财务和车辆管理制度。部内财务开支由办公室统一管理，规范办理流程，实行事前请示、审批审核、定期下帐、事钱分开、财务公开制度，厉行勤俭节约，严格开支管理。建立固定资产定期登记制度，切实加强设备及办公用品管理。部内车辆由办公室统一管理和调派，实行出车登记、定点维修、定点加油和用油通报制度。四是严格日常管理制度。严格请示报告制度，实行逐级负责制，重要事项按规定程序逐级请示、汇报。严格保密安全制度，规范印鉴使用登记和文档传阅，加强印鉴和文档管理。严格考勤和请销假制度，一般人员请假，二天之内的由分管部长批准，三天以上及副部长请假由部长批准；做好节假日值班和信访接待工作，遵守工作纪律。建立卫生检查通报制度，每月月底由办公室牵头，对各科室卫生情况进行检查，检查情况通报。二、围绕经常化，在“比学习好”上建章立制一是建立集中学习制度。每月部机关集中学习两次，采取专题领学、研讨交流等方式，组织机关全体人员学习政治理论、有关文件、组工业务知识等，并实行点名考勤通报制度。二是创新组工讲坛制度。利用集体学习时间，实行推荐优秀学习篇目、个人领学讲评制度，部机关人员轮流登台领学讲评，开展“人人为师”活动，实现优秀学习资源共享。三是严格自主学习制度。每半年读一本书、撰写一篇读书心得、开展一次读书交流活动。根据个人需要、工作需要和社会发展需要，挑选有针对性、可读性的书目，每半年购买一本，发放给部机关人员阅读。阅读完成后，撰写一篇读书心得，开展一次读书交流活动，评选2-3篇优秀读书心得。四是完善考察学习制度。每年组织机关人员到全旗经济发展和新农村建设一线现场观摩、学习考察，适时邀请经济发展、招商、经济、城建、财政、金融、卫生等经济发展一线部门负责人或有关专家授课辅导。鼓励符合条件的部机关人员参加函授及其他学历、学位教育，并按规定报销学习费用。三、提升创造力，在“比创新多”上建章立制一是实行全员信息员制度。部机关人员每人都是信息员，并成立了专门的信息办公室，根据科室职能的不同确定了每个科室人员的信息任务。二是实行定期调研制度。要求每个科室每年至少进行一次调研，根据科室职能自主确定调研专题，深入基层开展调查研究。调研结束后，形成一篇不少于3000字的有情况、有分析、有建议的调研报告。三是建立定期会商和点评制度。由办公室室牵头，一般每月组织一次，各科室负责人提报重点题目，进行会商，确定一个阶段内调研信息撰写的重点。每周五利用集体学习时间，轮流由个人提供典型稿件进行点评学习。四是建立考核奖惩制度。个人及科室撰写采用调研信息、新闻稿件情况，每年由办公室室汇总通报，年底根据个人信息完成情况和科室调研任务完成情况，采取相应的奖惩措施。四、倡导“一线法”，在“比作风实”上建章立制一是建立联系点制度。部机关人员每人联系一个苏木镇、一个嘎查村、一个企业、一名困难党员，每两个月至少到联系点开展一次调研和联系帮扶工作。每年至少在联系点开展三项活动：给联系村和企业党员上一次党课，在所联系镇召开一次党群座谈会，参加联系苏木镇不少于一个工作日的信访接待工作。二是建立结对指导制度。结合党员干部“下基层办实事转作风”活动，组工干部担任镇工作组的联络员，与镇党委、组织委员结成对子，帮助苏