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文档简介

鸡西市妇幼保健院旧楼消防改造工程 投标文件政 府 采 购响 应 文 件(副本)项目名称:鸡西市妇幼保健院-旧楼消防改造工程项目编号:JGZJ2017-JDK006 供应商全称(加盖公章):北京利达安富业消防工程设备有限责任公司 全权代表: 电 话: 谈判日期:目 录一、法定代表人授权书1二、响 应 书2三、资格证明文件3四、法定代表人和授权代表身份证明22五、响应文件附件23六、无行贿犯罪档案查询记录33七、 施工组织设计部分34第一章 工程概况35第一节 总体工程概况35第二节 编制依据37第三节 现场施工条件38第二章 施工总体部署39第一节 施工项目管理目标39第二节 项目部管理机构39第三节 岗位责任制40一、项目经理岗位职责40二、技术负责人岗位职责41三、安全员岗位职责42四、施工员岗位职责43五、质检员岗位职责43六、材料员岗位职责44第四节 施工安排45一、施工总体流程45二、施工阶段的主要工作部署45第三章 施工准备和资源配备计划46第一节 施工准备46一、施工技术准备46二、试验检验和测试工作计划47三、与相关部门的配合协调措施48四、与质量安全监督站的协调配合50第二节 施工人员准备50第三节 材料、机械资源配备52第四章 主要项目施工方法及技术措施56第一节 改造拆除工程56第二节 电气安装工程58第三节 消防水工程60第四节 火灾自动报警系统施工79第五节 通风防排烟工程施工方案92第六节 风机安装工程施工方法及技术措施101第五章 竣工测试验收107第一节 消防工程检测验收的意义107第二节 顺利验收的基本条件108第三节 火灾自动报警系统的传输线路110第四节 消火栓泵、喷淋泵等配电线路111第五节 火灾应急照明线路112第六节 消防广播通讯等配电线路112第七节 消防报警及其消防联动控制系统的检测113第六章 质量管理体系与保证措施124第一节 建立健全质量保证体系及重要岗位的职责124第二节 ISO9000标准的应用127第三节 工程质量的技术保证措施128第四节 质量控制节点129第五节 工程质量保证措施132第六节 主要工程部位的工程质量保证措施139第七章 质量通病防治措施180第一节 消防工程质量通病防治措施180第二节 电气工程质量通病防治措施187第三节 弱电工程质量通病防治措施193第四节 排风系统质量通病及防治措施194第八章 工期保证措施197第一节 总体措施197第二节 组织措施198第三节 技术措施201第四节 经济措施201第五节 实施工期计划过程控制措施202第九章 安全管理计划措施203第一节 安全组织机构及职责204第二节 安全生产管理制度206第三节 职工安全教育培训计划209一、基本思路210二、主要的培训内容计划:211第三节 针对性安全技术措施214第四节 安全保证措施215第五节 安全管理处罚条例216第十章 季节性施工措施217第一节 风雨季管理人员职责217第二节 雨季施工措施219第三节 风季施工措施222第十一章 工程半成品和成品保护措施224第一节 组织机构及职责224一、组织机构224二、 职责225第二节 成品保护制度225第三节 成品、半成品保护的主要技术措施226一、设备安装226二、水电安装工程成品保护措施229三、电器安装231第四节 消防系统工程成品保护措施234第五节 弱电工程施工过程中的半成品、成品保护措施235第十二章 工程实施的重点、难点工序分析236第一节 弱电施工关键部位施工难点及解决方案236第二节 给排水施工关键部位施工难点及解决方案245第三节 消防施工关键部位施工难点及解决方案248第四节 通风工程施工难点及解决方案252第五节 设备安装施工关键部位施工难点及解决方案255第六节 电气施工关键部位施工难点及解决方案256第十三章 项目部生产安全事故应急救援预案260第一节 总则260第二节 机构设置260第三节 职责261第四节 抢险救援电话263第五节 应急救援工作程序263第六节 事故管理263第七节 各类多发建筑事故的预防及救援266第十四章 环境保护管理体系与措施279一、环境保护管理体系279二、主要环境污染及其特征280三、环保工作内容以及资源配备281四、施工现场环境保护(噪声、振动、废气物)的控制措施283五、施工现场环境检查制度以及环境事故处理285第十五章 降低成本措施286第一节 施工方面286第二节 处理现场设计变更、现场签证方面286第三节 安全方面287第四节 实行强制式机械管理287第五节 采用独特的物资供应与管理模式287第十六章 工程项目施工管理能力方案288第一节 项目部专业技术人员配备方案288第二节 材料设备的采购与管理措施与方法300第十七章 附表部分309一、施工进度计划横道图309二、施工进度计划网络图310三、施工现场平面布置图311四、劳动力安排计划312五、机具配备计划312六、测量和检验仪器配置计划313七、 主要材料的品牌、规格、型号、品质、质量等级314北京利达安富业消防工程设备有限责任公司 投标文件一、法定代表人授权书 鸡西市公共资源交易中心: 北京利达安富业消防工程设备有限责任公司 (供应商全称)法定代表人谢家森 授权 郭哨峰 (授权代表姓名)为授权代表,参加贵处组织的鸡西市妇幼保健院-旧楼消防改造工程JGZJ2017-JDK006的谈判活动,全权处理本活动中的一切事宜。法定代表人签字: 供应商全称(加盖公章):北京利达安富业消防工程设备有限责任公司 日 期: 附:授权代表姓名:郭哨峰职 务:项目经理详细通讯地址:哈尔滨经开区南岗集中区红旗大街时代广场小区F栋4层B号邮政编码:150000联系电话 真、响 应 书鸡西市公共资源交易中心:北京利达安富业消防工程设备有限责任公司 (供应商全称)授权 (授权代表姓名) 郭哨峰 (职务、职称)为授权代表,参加贵方组织的鸡西市妇幼保健院-旧楼消防改造工程JGZJ2017-JDK006的谈判活动,并对该目进行报价。1、提供供应商须知规定的全部响应文件:响应文件(含资格证明文件)正本壹份,副本 贰 份。2、响应文件的初始报价为(大写)陆拾叁万柒仟零玖拾肆元捌角玖分 元人民币3、保证遵守竞争性谈判文件的有关规定。4、保证认真执行买卖双方所签的政府采购合同,并承担政府采购合同规定的责任义务。5、愿意向贵方提供任何与该项活动有关的数据、情况和技术资料。6、与本活动有关的通讯请寄:地址: 北京市西城区西直门外大街甲143号C座3层F-2室 邮编: 100000 电话:传真:供应商全称: 北京利达安富业消防工程设备有限责任公司 法定代表人(签字): 日 期: 2017年4月20日 三、资格证明文件(1)企业法人营业执照副本(复印件、原件)(2)资质证书(复印件、原件)(3)法定代表人授权书(法定代表人签字并加盖公章)(4)安全生产许可证(复印件、原件)(5)银行开户许可证(复印件、原件)(6)法定代表人及授权代表身份证明(身份证复印件)(7)项目经理:须具有符合本项目专业施工要求二级及以上建造师证和安全考核合格证(复印件、原件)(8)项目经理业绩(9)工程管理成员:配备须符合本项目专业施工要求,施工员(工长)、质量员(质检员)、技术员和安全员须出具相应的资格证明,其中安全员还必须具有安全考核证。(复印件、原件)(1) 企业法人营业执照副本(复印件、原件)(2) 资质证书(复印件、原件)(3) 法定代表人授权书(法定代表人签字并加盖公章)法定代表人授权书 鸡西市公共资源交易中心: 北京利达安富业消防工程设备有限责任公司 (供应商全称)法定代表人谢家森 授权 郭哨峰 (授权代表姓名)为授权代表,参加贵处组织的鸡西市妇幼保健院-旧楼消防改造工程JGZJ2017-JDK006的谈判活动,全权处理本活动中的一切事宜。法定代表人签字: 供应商全称(加盖公章): 日 期: 附:授权代表姓名:郭哨峰职 务:项目经理详细通讯地址:哈尔滨经开区南岗集中区红旗大街时代广场小区F栋4层B号邮政编码:150000联系电话 真4) 安全生产许可证(复印件、原件)(5) 银行开户许可证(复印件、原件)(6) 法定代表人及授权代表身份证明(身份证复印件)(法定代表人身份证复印件)(授权代表身份证复印件) 供应商全称:北京市利达安富业消防工程设备有限责任公司(7)项目经理:须具有符合本项目专业施工要求二级及以上建造师证和安全考核合格证(复印件、原件)(8) 项目经理业绩工程名称:鸡西市社会福利院消防改造工程工程地点:鸡西市鸡冠区腾飞二段93号建设单位:鸡西市社会福利院施工范围:室内喷淋系统、消防外网、水电系统等工程工程造价:3112574.46元(9)工程管理成员:配备须符合本项目专业施工要求,施工员(工长)、质量员(质检员)、技术员和安全员须出具相应的资格证明,其中安全员还必须具有安全考核证(注:北京的安全员没有安全考核证)。(复印件、原件)四、法定代表人和授权代表身份证明(法定代表人身份证复印件)(授权代表身份证复印件) 供应商全称:北京市利达安富业消防工程设备有限责任公司 五、响应文件附件1、 工程量清单初始报价明细建设项目投标报价汇总表工程名称:鸡西市妇幼保健院旧楼消防改造序号单项工程名称金额(元)安全文明施工费规费1鸡西市妇幼保健院旧楼改造消火栓工程62562.091273.685012.292鸡西市妇幼保健院旧楼改造喷淋工程209770.084153.3621220.93鸡西市妇幼保健院旧楼改造接屋面稳压设备管道19515.66394.611665.464鸡西市妇幼保健院旧楼改造室外消防管道工程44064.72864.784747.025鸡西市妇幼保健院旧楼改造自动火灾报警工程253210.775078.2423177.416鸡西市妇幼保健院旧楼改造应急照明工程47971.57937.015334.81项目独立费合计合计637094.8912701.6861157.89注:本表适用于建设项目招标控制价或投标报价的汇总。2、 主要材料(设备)明细表说明:具体见附表七(第314页-315页)主要材料(设备)名称规格、型号、品质及质量等级备注 3、工程量清单中主要材料(设备)在最新节能产品政府采购清单所在页的复印件注:主要材料(设备)使用最新节能产品政府采购清单中强制采购产品的,应提供该产品在节能产品政府采购清单所在页的复印件,并在复印件上“产品型号”栏打“”标注。4、施工过程的管理措施及竣工后的维修承诺一、施工过程管理措施消防工程工作量大,交叉作业面极多,必须要严格管理。特作如下管理措施: 1、责成消防施工单位严格按照总进度计划编制“实施进度计划”,各分包单位应建立健全安全、质量、保证体系,并纳入项目经理部统一领导,服从项目部及业主代表、监理工程师的领导,按总体安排进退场。 2、消防施工严格执行项目部制定的施工现场总平面布置和现场文明施工的管理制度,做好施工现场的标准化工作。 3、消防施工单位所选用的设备、材料必须经业主代表、监理工程师和总承包单位的审定,严禁擅自代用材料和使用劣质材料。 4、认真执行行业标准和国家现行规范,施工过程中做好各种试验检查记录,随时接受业主、监理及总承包职能部门的工作检查,特别是隐蔽工程检查验收,并认真改进工作。工程竣工后,要求及时提供完整、真实的施工技术资料。5、项目部在控制网络计划指导下,消防施工单位的计划管理和协调配合,科学安排各工序,专业分包队伍的立体交叉和空间流水作业,确保实现业主要求工期目标。6、加强对消防施工单位的教育,提请分包单位增强员工对产品的保护意识,做到上道工序对下道工序负责,完工产品对业主负责,使产品不污、不损。加强现场质量管理,重视收尾工作。 7、项目部以周为单位,提出工程简报,向业主、监理及各有关单位通报工程进展状况及需要解决的问题,使有关方面了解工程的进展情况,及时解决施工中出现的困难和问题。8、水喷淋钢管、消火栓钢管根据位置,在甲方预定好的时间进行钻孔施。9、选派有丰富工程施工经验、组织管理能力强、技术过硬的工程管理、工程技术人员组成项目管理班子。建立以项目技术负责人为首的技术管理体系,切实执行设计文件审核制、工前培训、技术交底制、开工报告制、测量换手复核制、隐蔽工程检查签证制、“三检制”、材料半成品试验、检测制、技术资料归档制、竣工文件编制办法等管理办法。确保施工生产全过程始终在合同规定的技术标准和要求的控制下。10、建立完善的技术岗位责任制,各级技术人员都要签订技术保证责任书,以关键和特殊工序实行技术人员专业分工负责制,明确责任,确保各项技术管理工作的落实。11、为确保工程质量,施工现场所需的材料均由材料部门统一采购,对本工程所需采购的物质,进行严格的质量检验控制。主要采取的措施如下: 采购物资必须在合格的材料供应商范围内采购,如所需材料在合格的材料供应商范围内不能满足,就要进行对其他厂家的评审,合格后再进行采购。物质采购遵循在诸多厂家中优中选优,执行首选名牌产品的采购原则。12、管理细节见第十九章:工程项目施工管理能力方案2、 维修承诺售后服务工作是工程项目管理的主要环节,为保证本消防工程始终处于良好的运行状态,我公司特此制定如下售后服务承诺及措施。(1)自验收合格之日起对本工程免费保修24个月。(2)保修期内定期派技术人员回访用户,并对系统进行检查。(3)建立客户档案,负责对该工程定期巡检及设备清洗更新,制定维护计划,做好每次维修记录及向业主提供维护报告。(4)用户系统出现问题后随时与我公司联系,我公司在接到指令后4小时派人赶往现场处理,48小时内解决问题。复杂及疑难问题及时向领导汇报。并在6日内处理完毕。(5)在保修期内如在正常使用情况下系统出现故障,我公司将免费维修或更换。若非正常情况下系统出现故障,我公司将免费进行系统故障的排除。如须更换零部件,将只收成本费。(6)保修期终止后,对该系统终身维护,但需要适当收费。保修期后可根据用户的需求,签定维修保养合同,并出具检验报告。若出现任何技术问题,及时到现场进行技术服务。(7)我公司技术服务部确立首人负责制,即接到用户维修服务申请的电话、传真等的第一位服务人员,须负责将问题处理完毕决不推委。(8)我公司有义务对贵方人员进行技术培训,以使他们掌握各系统的操作使用,故障排除,设备维护保养等技术。(9)我公司免费对贵方的技术人员进行现场培训,培训人员数量2-3名,时间一周以上。贵方的培训人员应具有高中以上文化程度,最好具备低压维修电工操作上岗证及管道工上岗证。(10)培修计划和范围,按照贵方的要求,由双方共同协商解决。授权委托人签字: 供应商全称(加盖公章): 日 期: 5、工程的质量标准质量标准: 合格 验收标准:项目实施过程中严格执行现行国家、黑龙江省质量验收规范授权委托人签字: 供应商全称(加盖公章): 日 期: 6、施工组织设计7、施工组织设计评审因素页码对应表 评审因素评审标准响应文件对应页码一、施工方法及工艺要求 (一)工程概况包括分部(分项)工程名称,工程的施工范围、招标文件对工程施工的重点要求等。35-37(二)施工安排根据分部(分项)工程的规模、特点、复杂程度、目标控制要求设置项目管理机构,配备各种专业人员,完善项目管理网络,建立健全岗位责任制。39-45/312(三)施工准备与资源配置计划1、施工准备包括下列内容:施工所需技术资料的准备、图纸深化和技术交底的要求、试验检验和测试工作计划、样板制作计划以及与相关单位的技术交接计划和生产、生活等临时设施的准备以及与相关单位进行现场交接的计划等。46-50 2、资源配置计划包括下列内容: 确定工程用工量并编制专业工种劳动力计划表和工程材料和设备配置计划、施工机具配置计划以及计量、测量和检验仪器配置计划等。50-56312-315(四)施工方法及工艺要求明确分部(分项)工程施工方法,对主要分项工程(工序)明确施工工艺要求和对易发生质量通病、易出现安全问题、施工难度大、技术含量高的分项工程(工序)等做出重点说明。56-124180-197236-260二、质量管理体系与措施1、建立质量管理组织机构,明确机构中各重要岗位的职责。124-1262、建立质量(过程)检查、验收以及质量责任制等相关制度,对质量检查和验收标准做出规定。127-180三、安全管理计划与措施1、建立有管理层次的项目安全管理组织机构并明确职责。203-2062、建立具有针对性的安全生产管理体制和职工安全教育培训计划。206-2143、针对项目重要危险源,制定相应的安全技术措施。214-2174、根据季节、气候的变化,制定相应的季节性安全施工措施。217-2245、建立现场安全检查制度,并对安全事故的应急处理做出预案。260-279四、工程进度管理计划(一)在进度计划中要反映出各施工区段或各工序之间时间和空间上的搭接关系、施工期限和开始、结束时间。35/197-203/309-310(二)提供施工进度计划横道图(或网络图)。309-310(三)对工程进度计划横道图(或网络图)进行说明。311五、项目经理业绩项目经理业绩以提供的项目经理近三年内(即响应文件提交截止之日前三年内)同类项目并符合额度要求的合同和验收合格证明材料复印件为评审依据,具体评审要点:1、所提供的业绩项目能证明是项目经理完成的项目;2、所提供的业绩项目不低于所投包的采购预算;3、所提供的业绩项目是所投包的同类项目;4、所提供的业绩项目的合同签订时间和验收合格证明材料的签署时间应在近三年内;5、所提供的业绩项目的验收合格证明材料应有甲方签署的验收意见和公章。13-16六、施工现场平面布置1、具有工程施工现场的加工设施、存贮设施、办公和生活用房等的位置和面积。3112、具有工程施工现场的供电设施、供水(供热)设施、排水排污设施和临时施工道路等。311七、环境管理体系与措施(一)制定项目环境管理目标。279(二)建立项目环境管理的组织机构并明确职责。279-280 (三)根据项目特点,进行环境保护方面的资源配置。281-283 (四)制定现场环境保护的控制措施。283-285 (五)建立现场环境检查制度,并对环境事故的处理做出相应规定。285-286八、成品、半成品保护措施(一)建立成品、半成品保护工作的组织机构,明确机构人员职责。224-225(二)建立成品、半成品保护相关的制度,杜绝成品交叉污染、破坏等现象。225-226(三)针对本项目制定成品、半成品保护主要技术措施。226-236九、列出施工中采用的满足竞争性谈判文件要求的主要材料(设备)明细表(一)主要材料的品牌314-315(二)主要材料的规格、型号材料的型号314-315(三)主要材料的品质、质量等级314-315(四)主要设备的品牌、型号312-314(五)主要设备的技术规格312-314六、无行贿犯罪档案查询记录40北京利达安富业消防工程设备有限责任公司 投标文件鸡西妇幼保健院旧楼消防改造工程 投标文件7、 施工组织设计部分第一章 工程概况第一节 总体工程概况一、工程名称:鸡西妇幼保健院旧楼消防改造工程二、项目编号:JGZJ2017-JDK006三、项目地点:鸡西市妇幼保健医院;四、基本情况及施工范围:本工程为鸡西市妇幼保健院旧楼消防改造,总建筑面积4883.38平方米,共五层,建筑高度小于24米,属于多层公共建筑。包括消火栓工程、消防喷淋工程、接屋面稳压设备管道工程、室外消防管道工程、气体灭火工程、自动火灾报警工程、应急照明工程(不含疏散楼梯改造、消防钢梯、防火门、防火卷帘门安装等部分土建改造工程)。五、计划工期: 1、总工期:自合同签订后 50日历日竣工。2、分步工期(每楼层完成工期):本工程5层楼,二楼、三楼、四楼、五楼每层楼完成时间不能超过6天,一楼完成时间不能超过15天,每层楼集中打穿墙孔时间不能超过5小时(一天内,必须使用水钻),剩余天数用于户外工程。六、 验收标准:项目实施过程中严格执行现行国家、黑龙江省质量验收规范。七、具体维修项目内容及施工要求:所有施工项目应符合国家标准。八、质量标准: 合格 九、其他:1、承包方式:包工包料2、工程计价方式:工程量清单报价3、合同价款确定方式:固定单价,不因物价涨落而调整。4、工期延误:单个楼层完成工期每延误一天,乙方向甲方赔偿5000元人民币(从应付工程款中扣除),单个楼层或总工期延误达3天,甲方有权单方解除合同。5、工程验收:分楼层验收,每完成一个楼层,进行打压试水,验收合格后方可进行下一楼层施工。6、原有设施、设备保护乙方在施工过程中必须采取有效措施保护甲方原有设施、设备,相应保护措施所产生的费用计算在投标报价内,甲方不在另行支付。如造成甲方原有的壁纸、地砖、墙砖、医疗设备等原有设施或设备的损坏,按损失金额的3倍赔偿给甲方。7、材料:本工程所有使用的管材必须符合国家标准,管材(水)上须印有国标标识,电线、管材配件等其它材料必须符合国家标准。8、噪音控制: 本工程在医院内施工,施工会影响到患者休息,必须合理安排工序,制定相应防范措施控制噪音,如使用水钻、电钻等产生噪音较大的设备时必须集中一个时间段完成。因施工噪音引起患者不满造成乙方暂停施工所产生的一切费用及责任,甲方均不予承担,但相应工期经甲方确认后可以上应顺延。9、工程保修:本工程免费保修 2 年,终身维护,免费保修期间因工程质量问题而引起的一切事故,其责任及费用全部由乙方承担。10、施工要求(1)打穿墙孔时必须使用水钻。(2)必须使用门式绞手架(带轮),并做好防护,避免损伤地砖。(3)施工安全:乙方应遵守工程建设安全生产有关管理规定,严格按安全标准组织施工,并随时接受行业安全监督检查,采取必要的安全措施,消除事故隐患。在施工过程中乙方人员(包括与乙方相关联的非甲方人员)发生的工伤事故或人身、财产安全事故,由乙方承担全部责任及费用。因乙方原因造成就诊或住院患者的人身或财产损失,由乙方承 担合部责任及费用。(4)一楼施工安排在每日的15点至21点期间施工,其余楼层在日间施工。(5)施工人员要求1)严禁在医院吸烟。2)严禁酒后上岗。3)施工人员在运输及安装等作业时,必须做到轻拿轻放,避免产生噪音或损伤原有设施。4)严禁在非工作区内随意走动,避免惊扰患者。10、施工中所用的主要材料(设备)应符合政府强制采购和优先采购政策政府采购工程项目应当执行节能产品政府强制采购和优先采购政策。本项目工程量清单中的主要材料(设备)在节能产品政府采购清单范围内属于强制采购(以“”号标注)的,供应商必须在“中国政府采购网”最新公布的节能产品政府采购清单中选择使用。第二节 编制依据火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-2013综合布线系统工程验收规范GB50312-2007智能建筑工程质量验收规范GB50339-2003建筑内部安装设计防火规范(GB50222-95)电缆线路施工及验收规范(GB50168-92)入侵报警系统工程设计规范GB50394-2007建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002通风与空调工程施工及验收规范(GB50243-2002)采暖与卫生工程施工及验收规范(GBJ242-82)工业金属管道工程施工及验收报告规范(GB50235-97)1KV及以下配线工程施工及验收规范(GB50259-96)盘、柜及二次回路结线施工及验收规范(GB50171-92)建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2013)施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261-2005工业设备及管道绝热工程施工质量验收规范GB50185-2010建筑物电子信息系统防雷技术规范GB50343-2004建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-92安全防范工程技术规范GB50348-2004 出入口控制系统工程设计规范GB50396-2007 城市住宅区和办公楼电话通信设施验收规范YD 5048 防盗报警控制器通用技术条件GB12663-2001 建筑电气安装工程图集配电设计规范常用灯具安装规范中华人民共和国公共安全行业标准国家和行业现行的有关设计、施工与验收规范、标准第三节 现场施工条件本工程为消防改造项目,共计需要改造原有楼五层,施工顺序先上后下,竖向(五层施工范围)先垂直后水平,所以需要由上自下为施工倒出每层施工工作面,每层水电预先进行改造,改造后作为临时施工使用,做好标识。层位施工项目层位施工内容备注一层喷淋系统、消火栓干管系统、火灾自动报警系统、消防联动系统、应急照明系统、通风系统、气体灭火系统、采光窗改造工程、建筑结构改造工程、防火卷帘门安装二层三层四层五层喷淋系统、消火栓干管系统、火灾自动报警系统、消防联动系统、应急照明系统、通风系统、气体灭火系统、建筑结构改造工程、防火卷帘门安装其他首层屋、面层管道连接、地下式消防喷淋系统接合器等第二章 施工总体部署第一节 施工项目管理目标1、工期:自合同签订后 50日历日竣工; 2、质量:单位工程为合格工程。 3、安全:杜绝重大伤亡与火灾事故,一般事故频率控制在0.1%以内。4、现场管理:坚持“标准化”长效管理,争创“市级文明工地”第二节 项目部管理机构1、拟投入本工程的项目管理机构2、本公司实行公司领导下的项目经理负责制,直接对项目进行综合协调、管理。鉴于该工程的重要性,将该工程列为本公司重点项目,由公司直接组建重点工程项目部。3、具有丰富施工管理经验和综合协调能力的国家二级资质的项目经理担任本工程的管理工作。4、挑选思想、技术业务过硬的,并参加过大型项目及类似工程施工、经验丰富的技术骨干组建项目部,扎扎实实、兢兢业业、认真负责、出色完成该工程施工任务。5、项目部建立高效合理的管理部门,科室齐全,按岗设人,严格岗位责任,各司其职,各负其责,加强内部各方面管理,主动配合和协助业主做好管理工作,保证工程顺利进行。5、项目经理代表企业法人在工程质量、工期、安全等方面向业主全面负责,并确保工程总目标的实现。6、在工作中,项目经理必须严励自律,同时应加强对项目部施工技术人员的管理与技术学习培训,努力提高项目部的整体素质与管理力度,主动与业主、监理积极配合,确保工程施工的正常运行。第三节 岗位责任制一、项目经理岗位职责 1、项目经理是公司在该工程项目的代理人,代表公司对工程项目全面负责,是安全生产和工程质量的第一责任人。 2、认真贯彻执行公司质量管理体系标准。 3、遵守国家和地方政府的政策法规,执行工地现场及公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。 4、主持制定项目的施工组织设计、质量计划,编制年、季、月施工进度计划。 5、深入施工现场,处理矛盾,解决问题。不断完善经济制度,正确处理工期、质量和效益的关系。 6、搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,抓好消防保卫,保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策,维护职工利益,做好困难补助工作,并对病、伤、残职工的慰问。 7做好项目的基础管理工作,保证文件、资料、数据和信息等准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算、清算。 7、认真履行公司日汇报制度。完成公司交办的其它工作。二、技术负责人岗位职责 1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目技术工作全面负责。 2、组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸,参加施工调查、图纸会审和设计交底。 3、负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计,并向有关技术人员进行交底。 4、组织项目各项规划、计划的制定,协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。 5、组织项目部的质量检查工作,督促检查生产班组开展自检、互检和交接检,开展创优质工程活动。 6、负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。 7、参加建设单位组织的各种施工生产、协调会,编制年、季、月施工进度计划。 8、负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。 9、负责主持竣工技术文件资料的编制,参加竣工验收。 10、每天做好工作日报。三、安全员岗位职责 1、协助项目经理建立安全生产保证体系、安全防护保证体系、机械安全保证体系,对项目的安全生产负监督检查责任。 2、贯彻执行安全生产的方针、政策。纠正一切违章指挥、违章作业的行为和不安全状态。 3、贯彻执行安全生产操作规程等规章和标准。 4、经常督促、检查技术操作规程执行情况,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章冒险作业。确保所有进入工地人员必须戴上安全帽和不穿拖鞋、高跟鞋。 5、经常深入工地检查安全情况,发现问题及时提出改进意见并向项目经理、施工员反映。 6、做好安全生产中规定资料的记录、收集、整理和保管。 7、负责对班组安质员进行业务指导,定期和不定期组织班组学习安全操作规程,开展安全教育活动,并对重点工种进行日常组织管理工作。 8、按时填写安全台帐,记录遵章守纪及未遂事故调查情况,收集安全技术交底或安全活动记录,验收安全设施及机械安全装置。四、施工员岗位职责1、在项目经理和项目技术负责人的领导下,负责现场的施工组织安排和施工管理工作。2、负责现场的技术、测量、试验工作。 3、作好现场的技术、安全、质量交底工作,履行签认手续,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章作业。做好施工队伍技术指导。 4、随时掌握作业组在施工过程中的操作方法,严格过程控制。5、按工程质量评定验收标准,经常检查作业组的施工质量,抓好自检、互检和工序交接检,发现不合格产品要及时纠正或向项目经理汇报。 6、负责现场的施工准备,保护好测量标志。 7、严格监督、检查、验收进人施工区、段的材料、半成品是否合格,堆码、装卸、运输方法是否合理,防止损坏和影响工程质量。 8、按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志,做到准确无误。9、积累原始资料,提供变更、索赔依据。五、质检员岗位职责1、在项目负责人和施工负责人领导下,根据施工组织设计编制项目质量计划和试验工作计划。 2、全面负责项目质量监督检查。3、负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求。4、认真做好试验报告和检测记录,做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。5、对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全等进行认真审查,并交付监理工程师办理签认手续。 6、负责对工程安装质量进行检查,并对整改情况跟踪落实。 7、参加分项、分部工程验标评定,按规定时间向上级报送工程质量等统计报表。8、加强与驻地监理工程师的联系,搞好试验与质量检测工作。六、材料员岗位职责1、负责项目材料的管理工作,认真贯彻执行质量标准。2、掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。配合施工部门编制好施工材料计划,确保施工现场的材料供应。 3、把好原材料、成品、半成品、构配件的进场质量验收关。做好现场材料的堆放、保管工作。 4、掌握各施工点、段材料消耗的节、超情况,向项目经理提供分析资料。5、配合现场施工员负责材料到场的计量收取工作。6、搞好对内、对外结算,建立各种台帐,账面整洁、清晰,帐物相符,盈亏有原因、损坏有报告,记账有凭证,调整有依据。7、负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集,按程度准确及时地传递和反馈,并装订成册,专项保管。8、忠于职守,实事求是,全面、准确、及时地收材料、结算、报统计资料。第四节 施工安排一、施工总体流程竖向水管、电气管道五层消防电系统(火灾自动报警系统及消防联动控制系统)五层消防栓管道、五层喷淋干管、支管管道打压,消防单层模拟联动调试四层施工(施工流程同五层)三层施工(施工流程同五层)二层施工(施工流程同五层)一层土建改造施工消防施工流程同五层通风工程施工;二、施工阶段的主要工作部署1、施工期间对每项工作进行技术交底,施工过程中完成各分项工程的施工记录;2、对新入场员工进行,安全教育,班前教育,考试合格后才可上岗;3、中后期的材料部件的采购、订货、运输准备。编者按制分部分项工程之成本计划、配合计划专业需求计划、劳动力计划、工作面分配计划;4、人员进场后,组织相关技术人员熟悉图纸,建筑结构。对图纸中各专业交叉矛盾的问题与设计单位及监理及时解决。第三章 施工准备和资源配备计划第1节 施工准备一、施工技术准备1、组织图纸会审和交底项目中标后,我们将在项目工程师主持下,组织施工、技术、质量管理人员,领会合同内容、施工图纸、施工规范、操作规程以及有关的上级文件和要求,尽快的召开施工图纸交底会审会议。会审:组织有关施工人员详细阅读查看设计施工图,充分了解设计意图以及工程要求,认真核对结构、建筑、空调通风、水电等各种图纸的节点、尺寸和相互关系,由项目工程师组织项目图纸会审,分析并汇总施工图中的问题和情况,以便于按工程特点、合同条款要求和设计意图编制分部工程施工方案。交底:在充分了解施工图纸和设计意图的基础上,由建设单位主持,组织监理单位和设计单位向施工单位进行施工交底,进一步理解、完善、深化施工图纸及解决有关图纸问题,明确设计补充图计划和内容,与业主监理、设计等单位达成一致意见,并由施工单位负责将交底会议内容整理成文经各方签证认可后,由建设单位印发给各有关单位,此交底纪要作为设计文件的组成部分。2、施工方案和组织设计根据资料、施工图纸、合同要求、规范规程及交底纪要的内容,综合工程实际情况,尽快地编制施工方案和组织设计,施工组织设计必须在工程实施前,上报建设单位审阅同意方可进行施工。3、质量保证计划根据本工程的特点,编制项目质量保证计划,明确工程的质量目标和方针,控制工程的关键节点,编写重要工序的作业指导书,并逐级做好安全、技术、质量交底。4、成本控制工程实施应结合施工,编制加工定货计划单项式,施工图预算,成本计划以及工料分析,必须按“先算后做”有步骤地组织工程施工。二、试验检验和测试工作计划(一)检验试验工作计划本工程在施工过程中,物资类进场后,要按照市、省及国家标准对材料进行二次检测,对于不需要二次检测的材料进行合格证整理,检验批验收收要对每个关键部位进行验收。测试工作在施工过程中,以及竣工验收之前进行。施工过程中的检测主要随工程分区进行,包括打压试验(每层消火栓及喷淋系统完成后),具体标准见后施工方法及技术措施。消防联动检测,集中在竣工验收后,具体方案见第五章测试验收。(二)其他工作安排1、项目经理部在工程开工前,及时组织专业系统的技术人员认真分析、研究施工图纸以及各类技术资料、制定出一套切实可行的施工方案; 2、施工方案确定之后,根据施工方案的要求,把工程中各分项工程,分部工程逐级落实到工程管理人员和工程技术人员,做到各项工作责、权、利明确到位; 3、会同施工人员熟悉图纸,及早发现施工中问题,向有关部门反映,使问题在施工前得到解决,能顺利施工; 4、依据施工方案和施工网络进度,项目经理部协同各级负责人,对施工过程所需的人、财、物逐步落实到位;5、根据工程特点,制定出切实可行的质量保证措施和安全保证措施;6、项目部技术负责人组织有关人员参加图纸自审、图纸会审、对工程的重要性、工期要求、质量要求等进行详细技术交底; 7、落实施工场地,需用工具房; 8、落实施工用电,做到安全用电。 10、所用各种原材料必须有合格证或试验证明; 11、预埋工程必须填写隐蔽工程验收记录,并请建设单位、监理单位共同进行隐蔽工程验收检查,及时办好隐蔽工程验收签证。 三、与相关部门的配合协调措施 1、与业主及设计单位的协调 “业主满意”是我司的质量原则,项目经理部全体人员应树立“业主是上帝”的思想观念,把业主期望的工期和工程质量作为核心,为业主建造一流的工程,让业主满意。 1.1、如果中标,我们即与设计院联系进一步了解设计意图及工程要求,根据设计意图提出我们的施工实施方案。 1.2、参加施工图会审,协助业主向设计院提出建议,完善设计内容。 1.3、在施工中,及时会同业主、设计院,按照施工总进度,进行部位验收、中间质量验收、竣工验收等。 1.4、会同设计院、业主一起参加材料等的选型、选材和定货,参加新材料的定样采购。 与监理工程师的协调 “监理”是工程质量的监督者,我司将在现场监理工程师的监督下,对监理工程师提出的问题及时整改,质量方面精益求精,把本工程建设成为“业主满意工程”。 2.1、我司将积极主动配合现场监理工程师代表,积极维护他们的职责的权力。 2.2、我公司如有幸中标,将依据合同中明确规定的文件,及时提给监理工程师批审。 2.3、在施工全过程中,严格按照经业主及监理工程师批准的“实施性施工组织设计”进行工程质量管理。自检、专检的基础上,接受监理工程师的验收和检查,并按照监理工程师的要求,予以整改。 2.4、贯彻已建立的质量控制、检查、管理制度,并据此对各施工工序予以监控,确保产品达到优良。 2.5、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具,均主动向监理工程师提交产品合格质量保证书。按规定,使用前需进行物理化学试验检测的材料,并主动递交检测结果报告。 2.6、严格执行“上道

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