基础公司项目安全员工作手册.doc

项目安全员工作手册目录第一部分 安全生产管理1一、前期准备工作11 安全管理制度11.1 安全培训教育制度11.2 安全生产检查制度11.3 安全生产奖惩制度11.4 班前会活动制度11.5 安全生产互保制度11.6 食堂管理制度11.7 分承包方及设备出租方安全生产管理制度11.8 安全用电管理制度21.9 安全事故报告及调查处理制度21.10 交通安全管理制度21.11 消防安全管理制度21.12 施工作业“十不”准则21.13 生活制度十不准21.14 工地生活区管理制度22 安全生产责任制23 危害因素辨识与评价34 安全生产措施35 职业健康安全法律法规清单36 应急响应预案47 安全员任职文件4二、施工阶段控制管理41 人员清单42 安全生产目标分解43 安全培训53.1 新员工三级安全教育登记卡53.2 安全责任互保卡53.3 持证上岗64 安全交底65 安全检查76 安全例会77 分包和租赁方管理78 施工现场临时用电89 安全劳动保护用品910 安全生产文化活动911 项目部落实”七表一图”9第二部分 工程环境管理101 环境管理员任职文件102 环境因素103 环境法律法规清单104 环境管理规定105 泥浆、渣土、噪声、粉尘11第三部分 工程5S管理11第四部分 项目标准化建设11第一部分 安全生产管理一、前期准备工作1 安全管理制度确定安全文明施工保证体系成员、明确安全生产目标、建立健全安全生产管理制度。1.1 安全培训教育制度依据公司管理制度汇编编制项目部安全生产教育制度。1.2 安全生产检查制度依据公司管理制度汇编编制项目部安全生产检查制度。1.3 安全生产奖惩制度依据公司管理制度汇编编制项目部安全生产奖罚制度。1.4 班前会活动制度自行编制本项目部班前会活动制度。1.5 安全生产互保制度依据总公司安全生产手册的安全生产互保责任制编制。1.6 食堂管理制度依据公司管理制度汇编的工地食堂管理规定编制。1.7 分承包方及设备出租方安全生产管理制度依据总公司规章制度汇编分承包方及设备出租方安全生产管理规定编制。1.8 安全用电管理制度依据总公司安全生产手册的施工现象临时用电安全技术规范编制。 1.9 安全事故报告及调查处理制度依据总公司规章制度汇编的事故、事件报告、调查与处理办法编制。1.10 交通安全管理制度依据总公司规章制度汇编的机动车辆管理管理规定编制。1.11 消防安全管理制度依据总公司规章制度汇编的消防管理规定编制。1.12 施工作业“十不”准则依据总公司安全生产手册执行。1.13 生活制度十不准依据公司管理制度汇编执行。1.14 工地生活区管理制度依据公司管理制度汇编的工地生活区管理规定编制。2 安全生产责任制依据公司安全生产责任制编制项目部安全生产责任制。根据工程实际情况，安全生产责任制主要包括：项目经理安全责任、项目总工安全责任、项目生产副经理安全责任、项目质检员安全责任、项目生产调度安全责任、项目安全员安全责任、项目电工安全责任、搅拌站站长安全责任、炊事班班长安全责任、机队长安全责任、作业（操作）人员安全责任、项目技术员安全责任、项目办公室主任（财务）安全责任、项目部其他岗位人员安全责任。3 危害因素辨识与评价根据总公司关于加强危害因素辨识策划过程工作的通知要求，项目部在开工之初，就要根据本项目的施工内容、步骤、环节及其作业的活动，对所存在的危害因素进行全面的查找辨识与评价，认真填写施工项目部危害因素辨识登记表。项目部评价出的重要危害因素，必须制订风险控制措施，详细叙述使用何种控制措施来防止风险扩大成实际事故，并认真填写施工项目部重大危害因素风险控制表。同时仍需填写危害因素汇总评价表，和重大危害因素清单。项目安全领导小组成员通过会议讨论、询问、交流、现场观察，根据施工工艺工序流程、现场、人员、机械、环境、场所、部位等各种施工要素对各类危害因素进行全方位、全过程辨识。辨识出的危害因素要进行动态管理，当施工工艺发生变化时，或施工环境发生变化时，要组织项目部有关人员重新进行辨识，识别出新的重大危害因素作为监控对象。项目部对形成的重大危害因素及控制措施，认真组织现场管理和作业人员进行培训交底。公司将对项目部此项工作的落实情况，作为日常安全检查和年终考核的重要内容之一。4 安全生产措施依据总公司规章制度汇编基桩与地基处理施工作业安全规程、水上平台施工作业安全生产规定、设备安全操作规程和作业指导书及规程编制安全生产措施。主要包括各施工工序的专项安全生产措施、冬季安全生产措施、夏季安全生产措施、春节期间安全生产措施和交叉作业等。5 职业健康安全法律法规清单依据总公司规章制度汇编法律、法规识别与合规性评价管理办法编制职业健康安全法律、法规及技术标准清单。法律、法规清单要根据公司下发的清单及时更新。要登记当地的法律、法规及技术标准。不适合的不要登记，要备有相应的电子版，以便查询。6 应急响应预案依据总公司规章制度汇编应急预案与响应管理规定编制项目部应急响应预案。应急响应预案主要包括突发事件应急响应预案、夏季施工应急响应预案、冬季施工应急响应预案、环境应急响应预案。必须要有相应的预案培训及演习记录。例如火灾消防演习，填写预案演习表，并附上演习过程照片。7 安全员任职文件依据总公司上岗人员任职资格评价规定。由公司下发安全员任命书。二、施工阶段控制管理1 人员清单必须对人员岗位清单进行动态管理，保证项目各部门人员的真实完整性，和安全交底表上的签字时刻保持闭合。所有施工人员必须进行安全交底对调走的和不干的工人要在清单备注上注明，保证人员清单上的人数和实际人数相符合，要充分体现出更新和完整性。2 安全生产目标分解项目部安全生产责任状的签订是安全生产目标分解的具体形式。安全生产责任状的内容包含：管理责任的划分、控制目标的分解和安全生产考核三部分。项目经理和各部门负责人之间签订安全生产责任状。包括各个施工作业部门（测量队、成孔作业队、灌注队、钢筋制作队、搅拌站、分承包方、设备出租方、材料分供方、炊事班长、小车司机、门卫、单独作业人员等）3 安全培训依据安全生产教育规定，对参与施工所有人员进行针对性的各类培训。填写员工培训记录、员工安全培训教育备案卡、新员工三级安全教育登记卡、安全责任互保卡。a 安全培训的对象：所有进入施工现场工作的人员，特别是新来人员，转岗（场）人员和采用新工艺、新技术、新材料、新设备及特殊工种的操作人员。b 培训内容要有针对性，培训后，出相应的试题，考试合格后方可上岗作业。c 签字必须本人签字，绝不可代签，发现代签者，代签几个则处罚几百元。d 签字要规范，不可乱写，只能签在“参加人员签字”框格内，不够另加页。用黑色碳素笔签字，不准用其他颜色。e 在整个施工过程中，全体培训每月培训一次。3.1 新员工三级安全教育登记卡a 新员工指的是在我公司参加工作1年以内的员工，包括学生、临时工，外委人员。b 三级教育：公司教育(公司专职安全员)、项目部教育（项目部经理或专职安全员）、班组教育（所在部门负责人或班组长）。c 新员工培训后，及时填写新员工三级安全教育登记卡。3.2 安全责任互保卡实施互保的部门包括生产班组（成孔、灌注、钢筋笼制作等）、机械设备司机。a 班组成员：就是班组中两个人结成对子形成互保，机班长是监督人，每两个工人形成互保，如是奇数工人则单独与机班长形成互保。b 机械设备司机：罐车司机及上料铲车司机和当班的搅拌站长或班长结成对子互保。翻斗车、挖掘机、吊车及铲车司机与现场当班生产调度（未设调度岗位时，与生产副经理）结成对子互保。3.3 持证上岗a 依据总公司规章制度汇编特种运载设备安全作业管理规定，特种运载设备的操作人员必须持证上岗。及时收集司机、操作手的上岗证件。填写项目部特殊工种岗位操作人员登记表。特种作业主要有旋挖钻机操作手、吊车司机、铲车司机、挖掘机司机、罐车司机、电气焊工、对焊工、电工等岗位工种。b 食堂炊事班人员要半年进行一次身体健康检查，持有健康证（县级以上医院检查依据单）方可上岗。检查证明资料存档在办公室，有办公室主任保管。c 安全员要有上岗证及公司或项目部任命书上岗。d 特种作业人员要留存上岗证复印件进行资料存档，无上岗证操作人员严禁上岗作业。4 安全交底4.1 安全交底时间：a 人员进入项目部后而未上岗前。项目人员流动性大，所以要对安全交底实行动态管理，只要有人员进场就要在未上岗前进行安全交底。b 当施工工艺发生变化或转移施工区域、涉及交叉施工作业、气候变化时，要及时针对性的对全员进行安全交底。4.2 安全交底涉及人员： 管理人员、施工人员、后勤人员、分承包方、租赁方等参与该项目施工的所有人员进行交底，未参加安全交底人员不得进场施工。4.3 安全交底要求：a 由安全员进行组织，经理或者副经理主持。b 认真填写安全交底记录，参加人员在“参加人员签字”框格内用黑色碳素笔签字，必须本人当场签字，不可代签，不可填出表格外（表格不够另加页）。c 为使交底内容有针对性，宜按工序分别交底，如成孔队、灌注队、钢筋加工队、搅拌站、食堂、电工、机械设备司机等等。4.4 安全交底内容：工程概况、施工工艺、作业指导书或作业方式；安全生产纪律；安全规章制度；现场重大危害因素及控制要求；发生事故后，采取的避难和急救措施等等。5 安全检查5.1 项目安全生产检查实行“日巡、周检”。填写安全员日巡记录、项目安全检查记录、整改通知单。5.2 日巡：以安全员巡查为主，检查人员着装、文明施工、孔口围护、配电设施、“三违”行为、物资存放、场地平整、安全标示等等。发现问题后，能马上解决的事情采取边巡查、边提醒、边警告、边整顿的管理方法。如不系帽带、工作服没穿好要立刻治理，要立竿见影。对限期解决的事情要下发整改通知单，定整改完成时间，定整改责任人、定整改措施，并及时进行复查。若需人力或耽误生产的可通过生产经理或生产调度协助整改落实。5.3 周检：项目部安全领导小组成员参加，检查宿舍、食堂、制作队、搅拌站、施工现场、施工设备、重大危害因素等等。发现问题下发整改通知单，及时进行复查，并做好定期检查记录。6 安全例会6.1 本例会定于每周召开一次。安全领导小组成员参加，会议时间不少于40分钟，由项目经理或安全员主持开会。6.2 会议内容包括安全、环境、5S管理三个方面，以“日巡、周检”检查出的问题为例会的主要内容，说明整改情况、本周“三违”行为、本周奖罚、本周异常事件、重大危害因素控制情况等，并附违章图片。6.3 各班组必须上交班前安全会记录本，检查是否按“记录本要求”进行填写，安全员检查后要进行批注，对填写极度不规范的班组适当进行惩罚。7 分包和租赁方管理7.1 按照管理内容，对分包及租赁方的现场安全生产统一协调管理。填写安全生产管理协议书、职业道德规范协议书。7.2 安全管理协议书和职业道德规范协议书：针对的是外委队伍（分包方及租赁方）在设备及队伍施工前必须及时签定此“二书”，合同负责人及现场负责人在相应的签字处签字并按上手印。7.3 租赁设备证件的齐全，主要指特种设备的安全检验合格报告、司机的驾驶证、特种作业操作证、身份证等证件的复印件。7.4 分包方三表:a 分包及租赁方登记表：主要埴写合同负责人、现场负责人、设备名称及台数、安全评价。b 分包及租赁方人员登记表：就是外委的人员清单。施工过程进行动态管理及更新，并附上每个人的照片。c 分包方（租赁方）机械设备、设施状态检验单：主要填写机械设备的制动及刹车系统、转动传动及防护装置、性能、外观、使用年限。8 施工现场临时用电8.1 电工巡视记录a 针对各部门的工作要分开记录，不可笼统概括，具体事情要写清楚。b 草画每阶段的线路布置简图，记录用电的设备和功率。8.2 施工用电a 接地与接零保护系统：杜绝只接零不接地的做法，地线采用角铁（44cm）或圆钢（16mm），入地在（1.21.5m）之间，接地线要求6平方以上的铜芯线缆b 配电箱及开关箱：箱内禁止放置各类物品，如破损要扳金，如锈蚀要刷漆保养。使用时放平放正，关好箱门。一级和二级配电箱设置在地势较高、干爽处，周围1.2m处无杂物、地面平整，便于安全操作。箱底坐用砖及水泥固定，电源线从底口绕出。移动式开关箱，用脚铁或钢筋焊好底支架。一、二级配电箱内必须张贴电路图与配电箱日巡检查表，督促电工每天及时检查各部件及线路，保证使用安全。c 照明：室外移动式照明灯的高度为22.5m。室外固定式照明灯的高度为4m，用直径5cm的钢管做成三岔腿形式的照明设施。d 配电线路：电缆线地面架高50cm，地下埋70cm，电缆表层要用砂子或素土覆盖20 cm，地下埋时挖沟要直，并沿途设置电缆走向标示。9 安全劳动保护用品依据总公司规章制度汇编劳动保护用品管理办法，项目部要规定配备充足的劳保用品。保证劳动保护用品质量合格，留存劳动保护用品三证一标（生产许可证、产品检验合格证、安全鉴定证、安全标志）。劳保用品的采购和发放应建立劳保用品台帐安全帽、安全带、救生衣领用登记表。10 安全生产文化活动大力开展“安康杯”安全生产竞赛活动，自项目施工开始至工程结束、全过程的组织开展诸如“劳动竞赛”、“安全演讲”、“组织职工进行查隐患、摆问题，提合理化建议”、“辨识危害因素”等安全生产活动。项目开工初期，要认真编制适合本项目部开展的“安康杯安全生产活动计划”，计划应明确活动内容和主题、组织成员、评先对象的条件和办法、定期（周或旬）评比考核时间、安全奖励办法等内容。整个“活动”要有组织、有计划、有过程记录和有总结11 项目部落实”七表一图”11.1 项目部特殊工种岗位操作人员登记表：登记机械设备（吊车/铲车/挖掘机/罐车/旋挖/回转/冲击钻）司机与操作手、电工、电焊、对焊工及炊事员。11.2 项目部新员工基本情况统计表：新员工指的是在我公司参加工作1年以内的员工，包括学生、临时工，包括所有外委人员。11.3 项目部“安全责任互保卡”登记表：登记所有参与施工班组人员。11.4 项目部“班长基本情况”登记表：登记所有参与施工各部门班长。11.5 项目部各类异常事件、事故登记表：主要登记物体打击、机械设备伤害、车辆伤害、起重伤害、触电、火灾、其它伤害（感冒、拉肚、电焊灼眼、打架等），每月至少登记5件事。11.6 员工安全教育统计表：登记所有参与施工人员。11.7 员工教育备案卡：登记所有参与施工的在编及以上人员的安全教育情况。（半年一次）11.8 收集整理每月的施工现场图片资料（各作业环节的现场图片）第二部分 工程环境管理1 环境管理员任职文件依据上岗人员任职资格评价规定。由公司下发各项目部环境管理员任命书。2 环境因素依据总公司规章制度汇编环境管理制度，评价出环境因素汇总评价表和重要环境因素清单。3 环境法律法规清单3.1 依据总公司规章制度汇编法律、法规识别与合规性评价管理办法编制项目的环境法律、法规及技术标准清单。3.2 要登记上当地的法律、法规及技术标准。3.3 不适合的不要登记，要备有相应的电子版或网络查询记录，以便快捷调出查询。4 环境管理规