安全经理岗位说明书.doc

岗位说明书北京博奇电力科技有限公司 岗位说明书一、基本信息岗位名称安全专工所在部门运营维护中心直接上级职位中心副总经理与项目管理部经理职位等级二、岗位目的依据各项目部的工作需要，协助部门经理进行各项工作执行。三、岗位位置行政指令性上级运营维护中心总经理业务指导性上级项目管理部经理行政指令性下属业务指导性下属各项目部安全专工四、工作联系（一）公司职能部门联系对象联系内容工程管理中心工程移交及质保期各类缺陷问题处理经营企划部协助运营市场分析、运营预算管理相关工作市场营销管理中心运营市场配合；协助相关工作。财务管理中心设计研发中心技术相关问题支持。法务部运营合同审核、质保金及售后相关法律问题咨询的相关支持内控部积极配合内、外部审计各项工作，随时接受内控审计和检查。（二）公司外部项目业主各部门经常进行客户回访、沟通，帮助解决业主遇到的困难。五、岗位职责序号职责时间%绩效标准在运维中心项目管理部经理领导下，负责项目部安全管理工作和对有关专业人员进行业务指导10%保证各个服务网点工作的高效及时，项目缺陷问题处理快速高效。负责审核、修改各项目部制定的两票三制，现场安全工作检查，提出改进措施，考核违章。10%完成部门经理安排的任务。项目部每周每月安全总结分析，参加复杂操作的检查指导工作，工作票操作票检查统计考核，参加事故调查，形成事故报告。15%保障各项目部顺利完成全年任务。参加复杂操作的检查指导工作，负责组织运行、检修反事故措施、试验方案、特殊运行方式、运行安全、经济技术措施方案，生产技术合理化建议。10%完成公司各项目问题的及时处理、反馈并建立完整档案。收集各项目设计、设备相关问题并向相关部门进行反馈5经常分析和检查设备、仪表、运行日志、报表记录。深入现场和班组调查运行各设备检修中所出现的异常现象，熟悉设备和系统的运行操作规律、检修工艺，不断改善运行操作技术和检修管理方法。10%促进各项目部在技术问题反馈和信息共享工作。 汇总各项目部的安全报表、检查各项目部两票登记本，春秋检工作，组织安全考试，组织推广安全方面的新技术、新工艺，不断提高设备与人身设备的安全水平。10%促进各项目部提高效率，问题处理及时7年度安全总结，年度部门安全工作计划，组织技术及安全竞赛活动防寒防冻检查，巡检、交接班质量检查考试，记录用本等格式等。30%及时有效联络各项目部相关人员完成。 8 完成领导交办的其他工作。5%高效完成六、工作特征工作时间需要加班出 差需要经常出差工作负荷要求精力充沛,满负荷工作工作环境项目现场、办公室七、任职资格 （一）教育 必备条件教育学历大专及以上学习专业电力相关（二）工作经验必备条件相关工作经验5年以上曾担任职位名称（三）专业培训培训内容培训形式必备时间专业及相关知识脱产、脱岗7天外语脱产、脱岗7天企业管理脱产、脱岗7天（四）工作技能1、运用FNECA(故障类型、影响和严重度分析)、FTA(事故树)等手段综合分析事故。2、剖析本公司安全卫生管理薄弱环节拟定“预控”措施方案，并组织实施。3、主持重大新、改、扩建工程项目的工艺、设备安全化的论证工作。4、组织对本企业职业安全卫生管理新手段、新力法的总结、推广工作。5、运用事故致因理论深人研究导致伤亡事故的一次原因、二次原因和基础原因。6、分析和处理本公司职业安全卫生管理工作中的重大疑难问题。7、组织国内外职业安全新技术、新仪器、新设备、新材料的推广和使用工作。8、组织专业人员开展深化安全管理的研讨，推行先进管理方法，提高管理水平。9、熟知并执行电力工业技术管理法规、电业安全工作规程、电业生产事故调直规程、各专业运行规程、各专业检修工艺规程和质量标准等。10、了解各相关专业国标、部标、企业标准、中华人民共和国电力法、中华人民共和国劳动法。(五)工作态度1、