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文档简介
1 某企业只生产一种产品。2014年、2015年该产品的产量分别为3 000件、2 400件;销量分别为2 000件、3 000件。2014年年初无产品存货,存货计价采用先进先出法。该产品的销售单价为15元/件,单位产品变动成本5元/件,固定制造费用每年18 000元,变动销售及管理费0.5元/件,固定销售及管理费每年 2 500元。请分别采用完全成本法与变动成本法计算两年的税前利润。变动成本法2014年税前利润=2 00015-2 0005-2 0000.5-18 000-2 500=-1 500(元)2015年税前利润=3 00015-3 0005-3 0000.5-18 000-2 500=8 000(元)完全成本法 2014年单位产品成本=5+18 0003 000=11(元/件) 2014年税前利润=2 00015-112 000-0.52 000-2 500=4 500(元) 2015年单位产品成本=5+18 0002 400=12.5(元/件) 2015年税前利润=3 00015-(111 000+12.52 000)-0.53 000-2 500=5 000(元)2 甲企业只生产一种产品,实际销量为5 000件,销售单价为60元/件,单位变动成本为40元/件,固定成本为60 000元。要求:(1)计算贡献毛益、税前利润、盈亏临界点销售量和安全边际量。(2)若税前目标利润为45 000元,求实现税前目标利润的销售量。(1)贡献毛益5 000(6040)100 000(元)税前利润100 00060 00040 000(元)盈亏临界点销售量60 000/(60-40)3 000(件)安全边际量5 0003 0002 000(件)(2)实现税前目标利润的销售量=(60 000+45 000)/(60-40)5 250(件)3 某公司生产和销售甲、乙、丙三种产品。下年度三种产品有关预计资料如下:预计下年度全年的固定成本为183 600元。要求计算全部产品盈亏临界点销售额。甲产品收入=20*18000=360000, 乙产品收入=24*15000=360000丙产品收入=32*15000=480000 三种产品收入之和=1200000甲产品收入比重=360000/1200000=30% 甲产品贡献毛益率=1-16/20=20%乙产品收入比重=360000/1200000=30% 甲产品贡献毛益率=1-18/24=25%丙产品收入比重=480000/1200000=40% 甲产品贡献毛益率=1-22.4/32=30% 加权平均贡献毛益率=30%*20%+30%*25%+40%*30%=25.5%全部产品盈亏临界点销售额=183600/25.5%=7200004 甲公司每年需要某种零件6 000件,若要自制,则自制单位变动成本为12元;若要外购,则外购的单位价格为14元。要求:(1)如果外购该零件,则腾出的生产能力可以出租,每年租金收入为5 000元,做出自制还是外购的决策;(2)如果生产该零件的生产能力没有机会成本,但生产该零件需要增加专属固定成本10 000元,做出自制还是外购的决策。(1)自制成本自制变动成本自制机会成本6 000125 00077 000(元) 外购成本6 0001484 000(元) 77 000变动成本40元,所以应该批特别订货决策。(2)特别订货价格50元单位变动成本40元+单位专属固定成本(500/80=6.25元)所以应该批特别订货决策。直接材料成本差异:材料价格差异=(实际价格-标准价格)实际用量材料数量差异=(实际用量-标准用量)标准价格直接人工成本差异:人工工资率差异=(实际工资率-标准工资率)实际工时人工工时耗用量差异=(实际工时-标准工时)标准工资率变动制造费用成本差异: 变动制造费用分配率差异=(实际分配率-标准分配率)实际工时变动制造费用效率差异=(实际工时-标准工时)标准分配率固定制造费用成本差异:固定制造费用开支差异=实际分配率实际工时-标准分配率预算工时固定制造费用能力差异=(预算工时-实际工时)标准分配率固定制造费用效率差异=(实际工时-标准工时)标准分配率全面预算包括:业务预算、财务预算、投资预算、筹资
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